Содержание
Москвич жестоко избил жену и убил ее собаку
Москва
4836
Поделиться
Шестилетний пес породы чихуа-хуа по кличке Мед стал жертвой любовных разборок супружеской пары. Мужчина пытался вернуть жену с помощью кулаков и выместил зло на ее питомце.
Фото: pixabay. com
Как стало известно «МК», 39-летний Александр — многолетняя жертва зеленого змея. Супруга как могла боролась с его запоями, однако кодироваться мужчина категорически отказывался, а в нетрезвом виде становился агрессивным.
В один из таких периодов в ноябре 2019 года женщина выставила Александра из своей квартиры. Но через несколько дней мужчина подстерег жену на улице Луиджи Лонго — она вышла из дома, чтобы купить продукты в магазине и выгулять питомца породы чихуахуа по кличке Мед.
Александр начал разговор с требований денег на водку, а закончил побоями. Избив жену, мужчина перешел к истязанию ее любимца.
Резким движением руки негодяй дернул поводок собаки вверх, а затем со всей силы ударил животное об асфальт. Несчастный Мед погиб.
По ч. 1 ст. 245 УК РФ (жестокое обращение с животным, совершенное из хулиганских побуждений, повлекшее его гибель) мировой судья приговорил Александра к наказанию в виде ограничения свободы сроком на 6 месяцев.
Также Александру придется ответить перед законом за истязания жены — уже в мае этого года мужчина подстерег ее на улице и снова избил.
Подписаться
Авторы:
Юлия Афанасьева
Что еще почитать
Что почитать:Ещё материалы
В регионах
Зерновая сделка приостанавливается из-за теракта в Севастополе
48173
Крым
Фото: Pixabay. com
«У девочки началась истерика»: что творилось в момент обстрела автобуса в Пскове
Фото
35406
Псков
Светлана Пикалёва
Уже 15 погибших: число жертв в развлекательном центре «Полигон» продолжает расти
Фото
18852
Кострома
Минобоpоны РФ: Севастополь атаковали 9 летательных и 7 морских дронов
16647
Крым
фото: crimea. mk.ru
Виновником пожара в костромском «Полигоне» оказался военнослужащий из Екатеринбурга?
13726
Кострома
Глава Ярославской области рассказал ярославцам, что делать с полученными повестками
10882
Ярославль
В регионах:Ещё материалы
Эль-Пасо Чихуахуа — Бейсбол
Предыдущие команды
Наследие чихуахуа можно проследить до создания первых Лос-Анджелесских Ангелов в 1903 году. Эти Ангелы (тезка нынешних Ангелов Лос-Анджелеса) были одними из восьми » основные команды» PCL во время ее расцвета в 1950-х годах. В 1957 году команда была продана владельцу Brooklyn Dodgers Уолтеру О’Мэлли как предвестник переезда Dodgers в Лос-Анджелес в следующем году.
В 1958 году Ангелы переехали в Спокан, штат Вашингтон, и стали (первоначальными) индейцами Спокан. В 1972 года команда снова переехала, на этот раз в Альбукерке, штат Нью-Мексико. В качестве герцогов Альбукерке многие из звездных игроков команды и менеджер Томми Ласорда сформировали ядро франшизы Доджерс, которая выиграла вымпелы 1977, 1978 и 1981 годов и титул Мировой серии 1981 года.
Спустя почти два десятилетия герцоги переехали в Портленд, штат Орегон, и в 2001 году стали последней версией команды «Портлендские бобры». разместить Portland Timbers из Высшей футбольной лиги) привело к переезду. Сначала планировалось переехать в Эскондидо, штат Калифорния, примерно в 40 милях (64 км) к северу от Сан-Диего, в качестве клуба, принадлежащего Сан-Диего Падрес. Но снова новый примерный план оказался неуловимым, и команда приземлилась в Тусоне, штат Аризона, как Tucson Padres.
Переезд в Эль-Пасо
30 июля 2012 года Лига Тихоокеанского побережья дала предварительное разрешение MountainStar Sports Group на покупку Padres с намерением перенести франшизу в Эль-Пасо на сезон 2014 года. Сделка была одобрена 17 сентября 2012 г. до утверждения примерного городского совета. Примерное одобрение было сделано 18 сентября, и мэр решил не накладывать вето на сделку. Окончательная продажа Padres компании MountainStar Sports была одобрена 26 сентября 2012 года.
Соревнование по названию команды было проведено для определения прозвища команды. Финалистами стали трубкозубы, бакару, чихуахуа, пустынные аллигаторы и солнечные псы. Имя победителя было представлено Шей Вьерра. 22 октября 2013 года были объявлены название, логотип и цвета чихуахуа. Название является отсылкой к пустыне Чиуауа, охватывающей этот район. Логотип команды — рычащая собака чихуахуа.
Из-за задержек со строительством на территории Southwest University Park чихуахуа сыграли свои первые 24 игры сезона 2014 года на выезде, включая серию из четырех игр против Reno Aces, которая была перенесена из Эль-Пасо в Тусон. Первый домашний матч, наконец, состоялся 28 апреля, когда «Фресно Гриззлис» проиграли со счетом 2: 1.
17 сентября 2016 года «Чихуахуа» совершили пробежку в 11-м иннинге, победив « Оклахома-Сити Доджерс» со счетом 4–3 и завоевав первое в истории чемпионство PCL в Эль-Пасо всего за третий год существования франшизы.
В связи с реструктуризацией Высшей бейсбольной лиги Малой бейсбольной лиги в 2021 году чихуахуа были организованы в Triple-A West. Эль-Пасо закончил сезон на пятом месте в Восточном дивизионе с результатом 46–74. Плей-офф для определения чемпиона лиги не проводился; вместо этого победителем была объявлена команда с лучшим результатом в регулярном сезоне. Однако 10 игр, которые были отложены с начала сезона, были повторно включены в расписание в качестве постсезонного турнира под названием Triple-A Final Stretch, в котором все 30 клубов Triple-A боролись за самый высокий процент побед. Эль-Пасо завершил турнир на 13-м месте с результатом 5–5. В 2022 году Triple-A West стала известна как Лига Тихоокеанского побережья — название, которое исторически использовалось в региональной сети до реорганизации 2021 года.
Как ботокс борется с морщинами, связанными с комплаентностью
В сентябре Allergan, фармацевтическая компания стоимостью 4,5 миллиарда долларов, производящая различные товары, от медицинских устройств до фармацевтической продукции, сняла федеральные обвинения в том, что она продавала свой популярный продукт — ботокс — на неутвержденных условиях.
Allergan отвергла некоторые из обвинений, например те, которые предполагают, что его действия привели к тому, что поставщики медицинских услуг подали мошеннические заявления в Medicare и Medicaid. Компания признала себя виновной по одному обвинению и согласилась выплатить 600 миллионов долларов в виде штрафов, сборов и конфискации прибыли.
Выписать чек, даже на 600 миллионов долларов, проще, чем справиться с новыми обязательствами компании по соблюдению нормативных требований. Но директор по информационным технологиям Allergan Сью-Жан Лин говорит, что они готовы к этому вызову, потому что в 2008 году Allergan начала модернизировать свои системы соответствия требованиям, внедряя программное обеспечение для управления бизнес-процессами от Metastorm.
До реконструкции компания Allergan использовала как собственные, так и готовые системы для контроля за соблюдением требований в различных подразделениях компании. Его новая система, которую Allergan называет Beacon, была запущена прошлой весной. ИТ-подразделения работали с отдельными функциональными группами — продажами, маркетингом и другими — для определения используемых ими бизнес-процессов, а также правил и законов, которым должна следовать компания. По словам Лин, включение этих политик в рабочий процесс также упрощает соблюдение требований для сотрудников.
Соглашение о ботоксе привело к тому, что компания Allergan согласилась на длинный список реформ поведения и новых требований самоконтроля, помимо сотен федеральных и государственных правил, которым должны следовать фармацевтические фирмы. Его полномочия по соблюдению требований будут расширяться в течение пяти лет в соответствии с так называемым соглашением о корпоративной этике.
Кроме того, теперь компания должна доказать свое соответствие, предоставив больше отчетов, таких как документы, показывающие, что она обучила всех соответствующих сотрудников тому, как продавать продукты в соответствии с инструкциями. Его высшее руководство также должно подтвердить, что компания выполнила федеральные требования, подобно тому, как генеральные и финансовые директора должны лично поручиться за соответствие своих компаний закону Сарбейнса-Оксли.
Beacon отслеживает общие действия, которые отслеживают все фармацевтические компании, а также требования, характерные для урегулирования Allergan. Но компания добавляет возможности для создания дополнительных отчетов, подтверждающих соответствие требованиям, — говорит Кара Хердман, заместитель директора по соблюдению требований в Allergan. Например, у Beacon уже была возможность отслеживать расходы, связанные с врачами, но теперь ИТ-специалистам нужно создать отчет на основе этих данных для размещения в Интернете.