ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КОМАНДИРА РОТЫ. Журнал боевой подготовки взвода образец
| Боевой устав по подготовке и ведения общевойскового боя. Часть 2. (батальон, рота), 2004 год Боевой устав по подготовке и ведения общевойскового боя. Часть 2. (батальон, рота), 2004 год, стр. 1-175 Боевой устав по подготовке и ведения общевойскового боя. Часть 2. (батальон, рота), 2004 год, стр. 176-340 Боевой устав по подготовке и ведения общевойскового боя. Часть 2. (батальон, рота), 2004 год, стр. 340-598 Боевой устав по подготовке и ведения общевойскового боя. Часть 2. (батальон, рота), 2004 год, стр. 598-641 (Приложения) Боевой устав по подготовке и ведения общевойскового боя. Часть 2. (батальон, рота), 2004 год, стр. 642-701 (Приложения) (старый) Боевой устав Сухопутных войск, часть 2, батальон, рота, 1982 год Боевой устав Сухопутных войск(Часть третья. ВЗВОД, ОТДЕЛЕНИЕ, ТАНК) Боевой устав Сухопутных войск. Часть третья. ВЗВОД, ОТДЕЛЕНИЕ, ТАНК. Глава 1. Боевой устав Сухопутных войск. Часть третья. ВЗВОД, ОТДЕЛЕНИЕ, ТАНК. Глава 2 Боевой устав Сухопутных войск. Часть третья. ВЗВОД, ОТДЕЛЕНИЕ, ТАНК. Глава 3 Боевой устав Сухопутных войск. Часть третья. ВЗВОД, ОТДЕЛЕНИЕ, ТАНК. Глава 4 Боевой устав Сухопутных войск. Часть третья. ВЗВОД, ОТДЕЛЕНИЕ, ТАНК. Глава 5 Боевой устав Сухопутных войск. Часть третья. ВЗВОД, ОТДЕЛЕНИЕ, ТАНК. Глава 6 Боевой устав Сухопутных войск. Часть третья. ВЗВОД, ОТДЕЛЕНИЕ, ТАНК. Глава 7 Боевой устав Сухопутных войск. Часть третья. ВЗВОД, ОТДЕЛЕНИЕ, ТАНК. Глава 8 Боевой устав Сухопутных войск. Часть третья. ВЗВОД, ОТДЕЛЕНИЕ, ТАНК. Глава 9 Боевой устав Сухопутных войск. Часть третья. ВЗВОД, ОТДЕЛЕНИЕ, ТАНК. Приложения (архив). Правила оформления и ведения боевых документов (учебник) Тактика в боевых примерах (рота). 1977 год.(архив) Тактические расчеты, А.Я. Вайнер, 1977 год Втягивание в район, прохождение бродов, огневые расчеты (поражение противника), перевозка транспортом, водные преграды, номограммы, оборудование местности, сведения о сетевых графиках.
Для специалистов родов войскВ.Н. ЗАРИЦКИЙ, Л.А. ХАРКЕВИЧ ОБЩАЯ ТАКТИКА, Тамбов Издательство ТГТУ, 2007 Учебное пособие для студентов высших учебных заведений Министерства общего и профессионального образования РФ, обучающихся по военной специальности "Боевое применение подразделений и частей наземной артиллерии"Тактика артиллерийских подразделений. Основы управления зенитными подразделениями в различных видах общевойскового боя КУРС ПОДГОТОВКИ АРТИЛЛЕРИИ (КПА-93), ЧАСТЬ I, ДИВИЗИОН, БАТАРЕЯ, ВЗВОД, ОРУДИЕ НАСТАВЛЕНИЕ ПО ИНЖЕНЕРНО - АВИАЦИОННОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ АВИАЦИИ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ СССР (НИАО - 90), Часть первая, Введено в действие приказом главнокомандующего ВВС от 4 февраля 1991г № 17 (на сегодняшний день действуют ФЕДЕРАЛЬНЫЕ АВИАЦИОННЫЕ ПРАВИЛА ИНЖЕНЕРНО-АВИАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АВИАЦИИ (Приказ Министра обороны Российской Федерации от 9 сентября 2004 г.) Чеченская война Книга "Чеченская война: работа над ошибками", Москва, Яуза, Эксмо, 2009 г. За минувшие годы о Чеченской войне написано немало - сотни статей, десятки книг - но по большей части это либо отклики "на злобу дня", либо беллетризированные мемуары. До последнего времени не было самого главного - анализа и обобщения боевого опыта чеченских кампаний, усугубленной работы над ошибками. так уже случалось в 1990-е годы, когда остался невостребованным и был фактически утерян бесценный опыт Афганистана... Новая книга проекта "Боевой опыт Чеченской войны" призвана исправить ситуацию. Это осмысление уроков обеих чеченских кампаний, глубокий анализ основных операций, откровенные свидетельства непосредственных участников боевых действий. Это конкретные рекомендации тех, кто добыл победу на Кавказе: снайперов и спецназовцев, авианаводчиков и мотострелков, саперов и огнеметчиков. Честный и в высшей степени объективный рассказ о том, как выжить и победить в современной войне. |
www.compancommand.com
![]()
![]() |
www.compancommand.com
В помощь молодому офицеру - Как организовать повседневную деятельность
Мы говорили кратко в форуме об организации работы командира. У вас есть подчиненные, не делайте ту работу, которую можно поручить подчиненному. Если он не умеет, то научите его!
Рекомендации по обучению офицеров и сержантов Это не программа командирской подготовки, а, скорее, те мероприятия, которые узнают самостоятельно Командир является для своих подчиненных лишь Организатором, но не исполнителем.Отношения с подчиненными офицерам и прапорщиками
Отношения с подчиненными Соблюдение дистанции. Отказы. Таблички контроля (к строевому смотру) сложно построить правильно - тут или панибратство или наоборот - взаимные обиды. К тому же ваш подчиненный офицер сегодня командир взвода, завтра - заместитель командира соседней роты и командир этой роты, а послезавтра становится заместителем командира батальона.Важен и личный пример
Два примера из службы .Возьмите за правило – ваши выходные в субботу и воскресенье! В другое время вам придется просить разрешения у командира батальона. Вашим подчиненным вы можете дать отгул в любое время.Все свои обязанности разделите между подчиненными! Ничего не делайте сами
И возникает вопрос отдыха ваших офицеров и прапорщиков !Во-первых, критиковать и указывать на недостатки проще, чем показывать самому. Но важнее то, что вы, занявшись чем-то, не видите общей картины.Например, проводится уборка территории. Ваша рота укрепляет забор, валит сухие деревья и очищает плац ото льда. Иногда хочется размяться и поработать ломиком. Но это потом......Забор крепится гвоздями и досками. Проконтролируйте – есть ли гвозди, молоток, доски. Соблюдаются ли меры безопасности. Как шустро трудятся солдаты, как их контролирует начальник. Идет дело? Ах, нет молотка. Почему же начальник вместо того, чтобы послать за молотком к старшине курит с рабочей командой? «Иди сюда!». Вроде бы сдвинулось, но работа не началась. Запомним это, и на подведении итогов отметим, что начальник с вечера не подготовился к работам......Валят деревья. Куда их потом девать? Кто отвечает за вывоз стволов? Есть необходимый инструмент – лопаты, топоры? Ах, вы даже пни корчуете? Правильно, была задача – убрать деревья, чтобы ничего не напоминало лес, где живет Кощей Бессмертный. Вот только, как скоро затупятся топоры? Ладно бы - будете мучиться – ваше право. Но вы ведь не выполните задачу! «Иди сюда!» - думай о том, что топоры и лопаты требуют заточки. Потом спросим – почему ты не предусмотрел точило или брусок!.....Уборка плаца. «Иди сюда!» Мало солдат - вы же не уложитесь в заданное время. Почему не доложил не об этом? Я дам людей, но сюда я назначил начальника, а не фиксатора, который бы мне доложил о том, что с задачей не справились. Надо добавить людей для уборки плаца. Значит, и инструмент нужен......Вдохновив все участки работы, идем к первому (к забору). Убеждаемся, что работы организованы. Отлично. У меня есть время заняться своими делами. Деревья рушатся, плац стучит. Можно и самому засучить рукава – показать себя простым парнем......Прошел час. Делаем снова обход. Ага «Иди сюда!». Они вместо того, чтобы чинить забор, уже развели костер и греются. Знаем мы ваши пионерские костры – соберетесь в кучку и забываете о работе......Идем на другие участки и везде делаем «Иди сюда!», "Иди сюда!"…Так и проходит рабочий день.Реально? А представьте, что вы трудитесь на каком-то из указанных объектов. Увидите вы те недостатки, которые мы заметили? И еще несколько советов, как приучить ваших офицеров думать!
Ставьте задачи и задавайте вопросы! Еще один совет. В начале учебного полугодия не стыдитесь ходить (ездить) на сборы.
Учебно-методические сборы Оставьте на хозяйстве своего заместителя и пройдите все занятия. Без ложной скромности ставьте заместителя в наряды вместо себя. Вы должны быть на сборах!Дают очень много нужной информации. И хуже нет, когда кто-то знает, как писать расписание, второй – как подводить итоги, третий – проведение занятий с сержантами. Все это знать должны только вы!Был я на таких сборах – командир погнушался ехать, заступил на боевое дежурство. Организацию соревнования я добросовестно проспал – не заинтересовала она меня. Да и не мой это участок. Кое-что записал, передал командиру. И потом он полгода крякал, когда проверяли эту организацию. Сам он был на занятии по расписанию занятий. Но почему-то и это не запомнил. И полгода мы тихо-мирно списывали все у других.
.....Потом я определил своего заместителя на боевое дежурство. Он дежурил, брал положенные отгулы и больше и за что не переживал. Я отбыл все сборы, понял всю суть нового полугодия. И потому смог рассказать и про расписание занятий, и про соревнование и про обслуживание техники.
www.compancommand.com




Планирование в роте Документы для планирования. Составление Расписания занятий Все документы приведены с ознакомительной целью, чтобы понять, что в управлении дивизии в период подготовки не бездельничают.На составление Плана боевой подготовки уходит много времени. И из него все должностные лица берут данные для своих планов и приложений.Планы начальников даны для ознакомления, чтобы командир роты знал - он всегда находится под колпаком. И в любой момент ему могут оказать дружескую помощь от вышестоящего штаба. Как правило, такая помощь превращается в заранее спланированное издевательство.Основные документы планирования боевой подготовки. Все они являются секретными. Отмечу, что секретность документа начинается с того момента, как только на нем написано истинное наименование воинской части или соединения. 






