Мошенник международного масштаба, лжеродственник Путина Виктор Хмарин. Хмарин виктор николаевич журнал форбс

Бедный родственник: почему друг Путина Виктор Хмарин не стал миллиардером | Бизнес

В середине 2000-х годов было много желающих обращаться к нему именно так. К Хмарину выстраивалась очередь из тех, кто хотел решить проблемы или передать просьбу президенту. До 2009 года его бизнес шел в гору — компании, подконтрольные Хмарину, с завидной регулярностью выигрывали конкурсына поставки для «Газпрома». Однако в отличие от многих друзей Путина Хмарин не сделал головокружительную карьеру на госслужбе, не занял высокий пост в госмонополиях, его имя не фигурирует в списке Forbes. Сейчас адвокат и почетный консул Хмарин — вице-президент «Международного фонда сотрудничества и партнерства Черного моря и Каспийского моря» и совладелец десятка компаний с ничего не говорящими названиями. Почему Хмарин вылетел с орбиты путинских миллиардеров? И по каким правилам работает «система Путина»?

Старые приемы

Хмарина с Путиным кроме студенческой юности связывает еще и родство. Бизнесмен рассказывает, что в Подмосковье у Владимира Путина живет тетка, сестра отца — Людмила Спиридоновна Путина. С ее дочерью Любовью Хмарин познакомился в 1970-х годах и вскоре женился на ней. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков подробностей о родственных связях не рассказывает, говорит лишь, что Хмарин и Путин однокурсники и неплохо знают друг друга. «Они вместе учились, хотя не могу сказать, что прямо закадычные друзья», — говорит Песков.

Путин и Хмарин познакомились на юрфаке Ленинградского университета, хотя и учились в разных группах. Хмарин — в группе ЮР-1 вместе с будущим совладельцем торгового комплекса «Европейский» и других московских объектов недвижимости Ильгамом Рагимовым (состояние, по оценке Forbes, более $500 млн). А Путин — в группе ЮР-4 вместе с будущим главой Следственного комитета Александром Бастрыкиным.

«Это была неразлучная тройка — Путин, Хмарин, Рагимов. Борьба их объединяла», — рассказывает про однокурсников бывший физорг юридического факультета Леонид Полохов.

Как и Путин, Хмарин занимался самбо и дзюдо, но травма — разрыв связки коленного сустава — вынудила его бросить большой спорт.

После окончания университета дороги выпускников разошлись. Рагимов остался в аспирантуре, Путина взяли в КГБ, Полохов пошел в военную прокуратуру, а Хмарин стал адвокатом. В 1976 году он получил адвокатский статус, через несколько лет возглавил юридическую консультацию №1 Городской коллегии адвокатов.

Топливо карьеры

В эпоху рыночных реформ адвокат переквалифицировался в бизнесмена. Летом 1993 года на его домашний адрес была зарегистрирована компания «Вита-Х». Существует она до сих пор. Чем занималась фирма? «Было много всего. Основная работа — это зарабатывание денег», — уходит от прямого ответа Хмарин. В сфере его интересов оказался топливный бизнес. Были разовые сделки, вспоминает бизнесмен, и «Вита-Х» приобрела «за небольшие деньги» долю в Петербургской топливной компании (ПТК) — около 2%. Петербургская топливная компания — одна из легенд «бандитского Петербурга», у ее истоков стояли чиновники и братва. Созданная по инициативе мэрии, ПТК получила городские нефтебазы, сеть АЗС и стала монополистом на рынке ГСМ: в середине 2000-х компания заправляла автопарки 70% городских бюджетных организаций.

Соучредителем ПТК выступило «Информационно-юридическое бюро «Петер», принадлежавшее сослуживцу Путина по КГБ Виктору Корытову и авторитетному предпринимателю Илье Траберу, который, как сообщала «Новая газета» со ссылкой на отчет полиции Монако, был «связан с тамбовской группировкой».

До 2000 года вице-президентом ПТК был лидер «тамбовских» Владимир Барсуков-Кумарин. «ПТК — жемчужина в короне активов Кумарина, он фактически отец-основатель компании, хотя сейчас, возможно, мы уже не найдем между ними никаких юридических взаимосвязей», — говорит заместитель директора питерского Агентства журналистских расследований, бывший сотрудник ленинградского уголовного розыска Евгений Вышенков. Бенефициарами ПТК в разное время были соучредители кооператива «Озеро» Юрий Ковальчук (через АКБ «Россия»), авторитетный предприниматель Геннадий Петров (через ЗАО «Петролиум»), нынешний депутат Госдумы Владислав Резник. Последний в разговоре с Forbes сообщил, что ни «Вита-Х», ни Хмарина не помнит. «Миноритариев не видели в упор, дивидендов не выплачивали, — говорит Хмарин. — Я два года как-то участвовал, но потом забросил».

С конца 1990-х годов Петербургский городской банк, контролируемый бизнесменами Андреем и Ольгой Голубевыми, стал скупать доли ПТК у акционеров. Сейчас банк контролирует 99,4%. И лишь Хмарин не расстался со своим пакетом, у «Вита-Х» — 0,6%. «Лет 15 назад мне предлагали продать долю, но за смешные деньги. Я отказал и решил: пусть будет», — объясняет Хмарин.

Из Петербурга в Москву

Карьерный взлет Владимира Путина изменил судьбы его друзей, однокурсников, сослуживцев и соседей по дачному кооперативу «Озеро». Выходцы из северной столицы оперативно заняли ключевые места в госорганах, госмонополиях, госбанках. В числе тех, кто совершил кадровый скачок из Петербурга в Москву, был и Хмарин.

В ноябре 2001 года он становится председателем наблюдательного совета банка «Флора Москва», его друг Рагимов также вошел в наблюдательный совет. В то время банк занимал 383-е место по размеру активов (605 млн рублей), капитал — 195 млн рублей. К моменту ухода Хмарина из банка в июне 2002 года банк опустился на 403-е место. Глава банка Михаил Отдельнов вспоминает, что за Хмарина его «попросили», но «никакой пользы от него не было». Хмарин уверяет, что должность в банке «была номинальной и позволяла пользоваться офисом». «На Донской (здесь расположен центральный офис банка) у меня был офис, и огромное количество людей приходили со мной пообщаться», — вспоминает адвокат. Бывший глава службы безопасности Хмарина Сергей Соколов рассказывает, что после переезда Хмарина в Москву к тому потянулись многочисленные просители — генералы, космонавты, депутаты. «Несли тонны бумаги: передайте Владимиру Владимировичу! Потом все это выкидывалось в корзину». По словам Соколова, родственника президента воспринимали как новую «Татьяну Дьяченко» при очередном царе». В прессе то и дело появлялись сообщения о готовящемся назначении Хмарина — то прокурором, то главой МВД, то премьером. В итоге Хмарину нашлось дело ни много ни мало — в «Газпроме».

Дави на газ

Утром 30 мая 2001 года в «Газпроме» произошла революция: в отставку был отправлен председатель правления и один из основателей концерна Рем Вяхирев. Контракт Вяхирева истекал только на следующий день, но, как рассказывал Forbes сам Вяхирев, его отставку начали готовить заранее — c марта. «Новый «царь» [Владимир Путин] начал мне вопросы задавать довольно-таки интересные. Ну, я и говорю: если я не на месте, то сейчас прямо и ухожу. Так и договорились. Путин когда услышал, что я ухожу, так обрадовался, что прямо при мне начал звонить [Александру] Волошину (в 2001 году занимал пост руководителя администрации президента. — Forbes) с поручением выписать орден», — вспоминал Вяхирев.

Вяхирева сменил 39-летний Алексей Миллер, давний знакомый Путина, замминистра энергетики и бывший директор по развитию Морского порта Санкт-Петербурга — еще одной легенды «бандитского Петербурга». Это назначение круто изменило карьерную траекторию многих путинских знакомых. Хмарин был в их числе.

В то время всеми закупками газовой монополии ведала ее дочка «Газкомплектимпэкс». В 2003 году ее возглавил выходец из Ленинградского КГБ, глава секретариата питерской мэрии Валерий Голубев. Именно Голубев включил Хмарину «зеленый свет» на работу с «Газпромом», рассказали Forbes два источника в окружении бизнесмена. Хмарин подтверждает, что знаком с Голубевым с начала 1990-х, когда тот возглавлял Василеостровский район Петербурга. Но, уверяет Хмарин, его никто не «назначал» — компании его партнеров занимались поставками для «Газпрома» еще до того, как Голубев возглавил «Газкомплектимпэкс». Голубев на вопросы Forbes не ответил.

Первые контакты с «Газпромом» у Хмарина были еще в Петербурге. В 2001 году появляется компания «Разноэкспорт», 100%-ным учредителем которой был друг детства и партнер миллиардера Геннадия Тимченко загадочный бизнесмен Петр Колбин (состояние в 2013 году, по оценке Forbes, $550 млн). В интервью Forbes Тимченко рассказывал, что Колбин «на некоторое время» выступал финансовым инвестором Gunvor, за что получил небольшой пакет акций компании.

Хмарин утверждает, что познакомился с Колбиным еще до перестройки — в 1980-х тот работал в мясном отделе магазина. «Разрубал туши большим ножиком, и я получал у Пети лучшие куски», — со смехом рассказывает Хмарин. Спустя годы он не забыл своего кормильца. «Мне нужен был надежный человек [для «Разноэкспорта»], и я его пригласил поучаствовать», — уверяет Хмарин. Гендиректором компании он поставил другого своего знакомого — Вячеслава Куприянова. В конце 1990-х тот занимался налоговым консультированием иностранных компаний, работающих в России. Фактически он стал для Хмарина «правой рукой». «Вначале были мелкие контракты, через год-полтора появилась возможность работать с «Газпромом», — рассказывает Forbes Куприянов.

Большой бизнес начался в 2003 году, когда в сферу интересов «Разноэкспорта» попала московская компания «ЯмалИнвест» (на 75% «дочка» «Газкомплектимпэкса»). Она занималась поставками оборудования для «Газпрома». «Было решение учредителей «Газкомплектимпэкса» о продаже блокпакета «ЯмалИнвеста» «Разноэкспорту» и назначении меня генеральным директором, — вспоминает Куприянов, — но тут объявился несговорчивый миноритарий и началась юридическая война».

Этим миноритарием (25%) была компания «Госпроминвест», за которой, полагает Куприянов, стоял бывший глава Российского союза промышленников и предпринимателей Аркадий Вольский. Из-за конфликта Куприянов не мог полноценно руководить компанией, не имел доступа ни к документам, ни к печатям «ЯмалИнвеста». Только через год миноритарий передал свою долю «Разноэкспорту».

По словам Куприянова, Колбин оперативными делами не занимался — сидел в Петербурге, а он ездил к нему с отчетами и на переговоры. У Хмарина же ни в «Разноэкспорте», ни в «ЯмалИнвесте» доли не было. Уже в то время в его бизнес-стратегии появилась особенность, которая сохранится и впредь, — формально оставаясь в стороне, контролировать компании через своих доверенных людей. Он являлся неофициальным советником и, по словам Куприянова, непосредственно участвовал в принятии принципиальных решений. Сам Хмарин говорит, что поставками занимались «специально обученные люди», а он лишь рассчитывал на дивиденды и не помнит даже названий компаний.

Как распределялись доходы? Бывший сотрудник компании говорит, что Колбин как владелец «Разноэкспорта» и должен был получать всю прибыль, но вероятно, были некие внутренние договоренности, по которым часть денег доставалась Хмарину.По словам Хмарина, ни он, ни Колбин от «ЯмалИнвеста» денег не получали — «финансами занимался Куприянов, к нему и вопросы». «Я не был совладельцем «ЯмалИнвеста», а лишь управляющим, получал только зарплату и иногда премиальные», — говорит Куприянов. Как распределялись деньги между Колбиным и Хмариным, ему не известно.

С 2003 по 2008 год компании «ЯмалИнвест», «Разноэкспорт» и их многочисленные «дочки» (см. схему) выигрывали конкурсы на поставку газопромыслового и бурового оборудования, спецтехники и запчастей. В архиве поставок «Газкомплектимпэкса» за этот период другие компании встречаются в виде исключения. «В отличие от труб большого диаметра по нашей номенклатуре были небольшие объемы — конкурсы на 100–300 млн рублей», — вспоминает Куприянов. Оборот «ЯмалИнвеста» он оценивает в 5–8 млрд рублей ежегодно. «10 млрд рублей — это в среднем, в лучшие годы было 15–20 млрд рублей», — уточняет один из бывших сотрудников «ЯмалИнвеста». При этом, согласно отчетности тех лет, оборот предприятий, подконтрольных Хмарину, не превышал нескольких десятков миллионов рублей.

Как такое может быть? «Схема никогда не была прозрачной. Часть газпромовских денег через цепочку белых фирм и фирм-однодневок выводилась на офшоры, часть обналичивалась и уходила на взятки», — уверяет бывший менеджер «ЯмалИнвеста».

Отжали от «Газпрома»

В октябре 2008 года в офисе на Вавилова, 79, где в тот момент оказался Хмарин, появилась милиция. «Прибежали 15 человек — все с оружием и блокировали кабинеты, — вспоминает Хмарин. — Изъяли документы, сервера. Я подошел к старшему и прямо спросил: «Вы тут от казны работаете или по заказу?» «ЯмалИнвестом» заинтересовался отдел по налоговым преступлениям УВД по ЗАО Москвы. «В материалах нашей проверки Хмарин не фигурировал — мы проверяли «ЯмалИнвест» и его гендиректора Куприянова, но мы знали, кто за ними стоит», — вспоминает бывший старший оперуполномоченный по ОПН майор милиции Руслан Мильченко. Расследование, по его словам, началось с информации о том, что «ЯмалИнвест», используя цепочки фирм-однодневок, уходит от уплаты налогов.

«ЯмалИнвест» было сложно зацепить, потому что в схеме были белые и серые компании. Мы зацепили их за векселя», — говорит бывший милиционер.

Схема, по версии милиции, выглядела так. «Газкомплектимпэкс» переводил на счет «ЯмалИнвеста» в среднем около 400 млн рублей в месяц — это оплата за поставку оборудования. «ЯмалИнвест» покупал векселя в Донском отделении Сбербанка, часть из которых обналичивалась через фирмы-однодневки, а часть шла на оплату оборудования для нужд «Газпрома». Милиционеры, говорит Мильченко, обнаружили целый букет нарушений: черная бухгалтерия, фирмы-однодневки, уклонение от уплаты налогов. «70% газпромовских денег выводилось через векселя. За период, который мы расследовали, за два года, векселей было приобретено на 4 млрд рублей», — говорит Мильченко.

Дело так и не было возбуждено — в действиях руководства «ЯмалИнвеста» не нашли состава преступления. Однако бизнес Хмарина и партнеров начал сжиматься. В конце 2008 года структуры «Газпрома» перестали подписывать с ними договоры, рассказывает один из бывших сотрудников. А с 2009 года «ЯмалИнвест» перестал побеждать в конкурсах, из состава его акционеров вышел «Разноэкспорт» и «Газкомплектимпэкс». Единственным владельцем стала компания «Вита-Х», принадлежавшая непосредственно Хмарину. В 2011 году «ЯмалИнвест» и вовсе был ликвидирован.

Почему блестящий бизнес так печально завершился? Куприянов считает, что это могло быть связано с назначением нового главы «Газпром комплектации» (так с 2009 года стал называться «Газкомплектимпэкс») Игоря Федорова, у которого были свои представления о том, кто должен поставлять «Газпрому» оборудование и запчасти. На поле, где до этого играл Хмарин и партнеры, в 2010 году появились другие компании. Федоров на вопросы Forbes не ответил.

Бывший сотрудник «ЯмалИнвеста» выдвигает другую версию: крах бизнеса Хмарина был связан с появлением на рынке более сильного игрока, Аркадия Ротенберга, купившего в 2010 году компанию «Северный европейский трубный проект», которая уже тогда была монополистом на рынке поставок «Газпрому» труб большого диаметра. Сам Хмарин говорит, что с Ротенбергами знаком, но никаких конфликтов не имел. Единственный человек, к которому у него есть претензии, — это генеральный директор «ЯмалИнвеста» Куприянов, который «на процедуре поставок «Газпрому» подзаработал кое-какие деньги». «Пользуясь доверием, он сам оформлял бумаги, сам организовал и подписывал контракты. Потом выяснилось, что нет ни денег, ни бумаг». Куприянов уверяет, что, наоборот, всегда отказывался от «серых схем», которые ему советовали применять, потому что понимал: отвечать ему. Сейчас он и сам имеет претензии к Хмарину. Куприянов подал в суд, пытаясь получить плату за продажу своей доли в компании «Инвест Стар» — ей принадлежит, в частности, офис Хмарина на улице Вавилова.

Еще один судебный спор связан с компанией «Юнитек», на которой числятся бывшая газпромовская нефтебаза в Подольске, склады и офисные здания. Совладельцами компании были Виктор Хмарин (20% акций) и Вячеслав Куприянов (50% акций через две офшорные компании), но Куприянов продал свою долю в «Юнитеке».

Как рассказал Forbes нынешний совладелец компаний Сергей Епифанов, он требует с «Юнитека» через суд возврата займа (вместе с процентами это 58 млн рублей) и долю за выход из бизнеса. Источник Forbes оценивает стоимость активов «Юнитека» в $20 млн. «Неправда, все эти активы старье и требует вложений», — не соглашается Хмарин. Историю с «Юнитеком» он объясняет так: «У нас в Подмосковье сгорел склад, и 50 млн рублей с офшора, бенефициаром которого был Куприянов, пошли на его восстановление. Потом он требует возврата долга, но это не его 50 млн рублей — это мои 50 млн рублей!»

После того как «ЯмалИнвест» закрыл долги перед предприятиями, бюджетом и «Газпромом», компания была упразднена и никакой прибыли у акционеров не осталось, рассказывает источник в компании.

С тех пор у Хмарина была череда неудачных проектов. В апреле 2009 года Хмарин возглавил совет директоров ЗАО «Сунтарнефтегаз», владевшего лицензиями на разработку двух месторождений в Якутии. Их суммарные запасы оценивались в 60 млрд кубометров газа. Осенью 2009 года 51% акций «Сунтарнефтегаза» выкупила зарегистрированная в Гонконге RusEnergy Investment Group. Сумма сделки не разглашалась. На разработку месторождений RusEnergy взяла в китайских банках кредит на $300 млн — добытый газ, как было заявлено, должен был идти на экспорт — в Китай, Японию, Южную Корею. Внезапно в декабре 2009 года Роснедра досрочно отозвали у «Сунтарнефтегаза» лицензию на Южно-Березовский участок. А за RusEnergy Investment Group, как утверждала китайская пресса, стоял гендиректор «Сунтарнефтегаза» Афанасий Максимов. «Он не имел отношения к RusEnergy, Максимов с инвесторами был на связи постоянно, показывал бумаги, что китайцы уже готовы вложить деньги», — вспоминает Хмарин.

В декабре 2011 года Максимов получил 7 лет по другому делу (спустя год, правда, приговор был отменен и дело направили на новое рассмотрение). У Хмарина своя версия: «Максимова вызвали в Роснедра и предложили перечислить деньги в некую благотворительную организацию. Он отказался, его посадили, участки «Сунтарнефтегаза» отдали аффилированным господам». Хмарин уверяет, что инвестировал в проект свои средства — около $6 млн (180 млн рублей) и «они сгорели».

Еще одним неудачным проектом была покупка Махачкалинского цементно-помольного производственного комбината (ОАО «МЦПК»). В 2010 году Вячеслав Куприянов и помощник Хмарина Сергей Хмара вошли в совет директоров ОАО, а сам Хмарин стал членом ревизионной комиссии компании. В 2010 году на комбинате числились всего 10 сотрудников, убыток по итогам года составил 6,4 млн рублей. «Хмарин купил его за $11 млн (330 млн рублей), а был вынужден продать за $1, 5 млн (45 млн рублей)», — рассказывает собеседник Forbes, знающий о сделке.

«Я исходил из того, что югу России нужен был цемент, но не догадывался об условиях работы в Дагестане, — объясняет Хмарин. — Когда мы зашли [на комбинат], администрация разбежалась, все разворовали, прилетали мелкие угрозы. Мы поняли, что работать невозможно, и продали актив с убытком».

А что же друг юности и дальний родственник Хмарина — Владимир Путин? Несколько источников в окружении Хмарина рассказывали, что в середине 2000-х их шеф впал в немилость. «Хмарин был не сдержан в разговорах и несколько раз попадал под запись», — утверждает Сергей Соколов. По его словам, слишком откровенные разговоры противники Хмарина отправляли «наверх». «Однажды охранники даже не пропустили машину Хмарина в резиденцию президента. Тогда он просто сгрузил документы возле ворот и уехал», — говорит знакомый бизнесмена.

У Хмарина, по его словам, сейчас по-прежнему отличные отношения с Путиным. За это лето он виделся с президентом четыре раза. «У нас есть про что поговорить. Я никогда для себя ничего не просил. У нас мухи отдельно, пиво отдельно», — говорит Хмарин.

Странные детали

Формально сотрудничество Хмарина и его компаний с «Газпромом» закончилось в 2009 году. Тем не менее через несколько лет фамилия Хмарина снова всплыла в контексте поставок для газовой монополии. На этот раз — поставок труб. С мая прошлого года мало кому известная компания «Стройпромдеталь» выиграла несколько крупных конкурсов «Газпрома» на поставку труб большого диаметра на сумму около 10 млрд рублей. Эта компания была зарегистрирована еще в 2006 году. Ее выручка нестабильна:по данным «СПАРК-Интерфакс» на май 2012 года, в 2009 году она составила около 780 млн рублей, в 2011 году выросла до 33 млрд рублей, а в 2012-м упала до 5, 5 млрд. В 2010 году газета «Ведомости» писала о том, что «Стройпромдеталь» связана с партнерами Виктора Хмарина. На май 2012 года 19% этой компании принадлежало ЗАО «Соединительные детали трубопроводов», которую в 2002 году создали партнеры бизнесмена Александр Казаков и Николай Яковенко. Начало совместной работы с ними Хмарин вспоминает так:

«У них были приличные контакты с заводами-производителями, но в «Газпром» напрямую черта лысого пустят — надо пробивать поставки. Они мне сказали: Николаич, нас тут давят-плющат, не хотел бы ты с нами поработать?»

Казаков говорит, что совместная работа с Хмариным была связана в первую очередьс «ЯмалИнвестом» и «Разноэкспортом».

У «Стройпромдетали» нет сайта, даже контактные данные найти непросто. Генеральный директор компании Людмила Мельникова заявила Forbes, что «Стройпромдеталь» не собирается раскрывать структуру собственников и комментировать финансовые показатели. О Хмарине ей ничего не известно, а его партнеры Казаков и Яковенко не являются собственниками «Стройпромдетали». Отказавшись от подробных комментариев, Казаков подтвердил, что с 2009 года ни он, ни его партнеры в этом предприятии не участвуют.

По данным СПАРК, 62% «Стройпромдетали» принадлежит «Трубной промышленной группе» Алексея Баженова, которая с 2012 года зарегистрирована там же, где и «Стройпромдеталь», — в Хлебном переулке. О Баженове известно лишь то, что в 2004 году он был совладельцем и гендиректором компании «Трубопровод», принадлежавшей создателю СЕТП Ивану Шабалову. Шабалов вспомнил, что Баженов у него работал, но ушел, вероятно, чтобы заняться собственным бизнесом. Баженов на вопросы Forbes не ответил.

Старый друг дороже новых двух

Пока у Виктора Хмарина бизнес не клеился, дела его друга Ильгама Рагимова шли в гору. Его партнеры Год Нисанов и Зарах Илиев (общее состояние $6 млрд) купили у московских властей гостиницы «Украина» и «Рэдиссон-Славянская», построили торговый центр «Европейский» и сейчас владеют больше чем миллионом квадратных метров недвижимости. По данным Forbes, у Рагимова (см. статью о нем в октябрьском номере 2012 года), есть миноритарные доли, в частности в ТЦ «Европейский», гостинице «Украина», торговых центрах «Гранд» и «Гранд 2». Его совокупное состояние оценивается в $500 млн. А что же Хмарин?

«Рагимов — это мой университетский товарищ. Нисанов его партнер. У них свои девелоперские проекты. Совместные проекты мы не ведем. Мы с Рагимовым общаемся как друзья, а бизнеса совместного нет — может быть, и к лучшему», — уверяет Хмарин.

Не совсем так. В 2004 году подмосковные власти сдали турецкому холдингу «Аран» в аренду земельный участок рядом с аэропортом Шереметьево сроком на 49 лет. На площади 17 га планируется построить около миллиона квадратных метров складов, офисов и магазинов оптовой торговли. Арендовать площади будут производители из Турции, а приедут за покупками оптовики со всей России. Президент холдинга «Аран» Аранлы Али-Наги говорит, что познакомился с Хмариным еще в 2004 году. «Я рассказал Хмарину об этой идее, он поддержал и лоббировал этот проект раньше и сейчас лоббирует очень активно, используя окружение и связи», — говорит он. Хмарин участвует в этом проекте не только идеологически, но и финансово. На первом этапе в него было вложено около 600 млн рублей.

Однако после того как правительство решило строить третью взлетную полосу Шереметьево, проект пришлось переделать и вложить еще около 400 млн рублей. Эти расходы турецкая компания и Хмарин пока несут пополам, говорит Аранлы. Хмарин уверяет, что вложений значительно меньше — около $10 млн (300 млн рублей), из них его собственных — $6 млн (180 млн рублей). Впрочем, на все вопросы о своих доходах и сбережениях Хмарин отвечает уклончиво, вспоминая слова, услышанные когда-то от отца Ильгама Рагимова: «Вот когда останется последний мешок с деньгами, тогда и буду считать».

В 2009 году Хмарин возглавил Международный фонд сотрудничества и партнерства Черного и Каспийского морей, созданный по инициативе президентов Румынии и Азербайджана. Хмарин объясняет, что его туда настойчиво позвал Рагимов — «допек». На одном из заседаний фонда Хмарин презентовал проект «Шереметьевский», обещая, что площадь комплекса достигнет 1 млн кв. м, а инвестиции — $1 млрд. Тогда же представитель почетного члена фонда Года Нисанова заявил, что бизнесмен будет участвовать в этом проекте. Сейчас он от комментариев отказывается. «Мне неизвестно, инвестируют ли в этот проект Ильгам Рагимов или Год Нисанов, — говорит Аранлы, — координацией инвесторов с российской стороны занимается Хмарин». Перспективы проекта неясны: правительство области с 2009 года судилось, пытаясь признать проектную компанию банкротом, поскольку она недостаточно платит за аренду. Аранлы уверяет, что сейчас все деньги уплачены, в правительстве Московской области на запрос Forbes не ответили.

Чем занимается «морской» фонд? За три года в эту организацию вошли представители 19 стран, причем не только стран черноморского и каспийского бассейна, но и например Киргизия, Сербия, Швейцария и ЮАР. Есть у фонда и инвестиционная составляющая. На его официальном сайте размещены проекты, в которые руководство обещает привлекать инвестиции. Среди них устройство для получения пресной воды из атмосферы, вытяжка из лиственницы, омолаживающая организм на 25 лет, технология получения удобрений из отходов жизнедеятельности птиц. Сам Хмарин в эти проекты вкладываться не собирается, зато в 2012 году в его компанию «Газ-Инвест Флот» вошла румынская фирма Grup Servicii Petroliere (GSP), которая занимается бурением и производит нефтепромысловое оборудование. В июне 2011 года Владимир Путин и Алексей Миллер под вспышки фотокамер дали команду на розжиг контрольного факела и запуск олимпийского газопровода Джубга — Лазаревское — Сочи. Морскую часть трубопровода длиной 159, 5 км прокладывала румынская компания GSP, получив субподряд у «Стройгазмонтажа» Аркадия Ротенберга.

Румыны, рассказывает Хмарин, сами обратились к нему за помощью через Фонд сотрудничества. «Они столкнулись с проблемами коррупционного свойства: выиграли один из тендеров «Газпрома» по прокладке оптоволоконного кабеля, а им предложили откатить 70% денег. Они ко мне пришли с этим вопросом. Я говорю: не платите ни хрена и никому». В итоге, по словам Хмарина, «Газпром» решил проект не финансировать. В GSP Forbes сообщили, что к этой информации им нечего добавить. «Газпром» сейчас не осуществляет этот проект из-за высоких затрат и неопределенности с загрузкой, парируют в управлении информации «Газпрома».

Пока у «Газ-Инвест Флота» выручки нет, но Хмарин видит для компании блестящие перспективы. В его планах добыча нефти в арабских странах и в Африке, одну из стран которой, Гану, Хмарин рассчитывает принять в Фонд сотрудничества Черного и Каспийского морей.

— При участии Ивана Васильева

www.forbes.ru

Виктор Николаевич Хмарин — Циклопедия

Хмарин Виктор Николаевич

Деятель страны

  Хмарин Виктор Николаевич

Гражданство

СССР, Россия

Отец	Николай Кузьмич Хмарин (1921-1991)

Мать	Раиса Никитична Миролюбова (1923-2016)

Супруга

Любовь Викторовна Круглова

Дети	Виктор Викторович Хмарин

Виктор Николаевич Хмарин (род. 10 декабря 1949, Ленинград, РСФСР, СССР) — общественный деятель, российский бизнесмен. По данным Forbes, женился на Любови Викторовне Кругловой, которая является двоюродной сестрой президента России В. В. Путина.

Выпускник 1975 года юридического факультета Ленинградского государственного университета. С 1975 года по настоящее время член Санкт-Петербургской (Ленинградской) городской коллегии адвокатов[1].

С 2001 года Почетный Консул Республики Сейшельские Острова Консульства в Санкт-Петербурге[2]

С 2011 года председатель попечительского совета некоммерческой организации «Союз комплексного проектирования и землеустройства сельских территорий — Росземпроект»[3] и Общероссийской общественной организации «Российское переселенческое движение „Человек. Земля. Россия“»[4][5][6], с 2016 года председатель совета директоров «Дальневосточная земельно-инвестиционная корпорации»[7][8]

С 2011 года вице-президент Международного фонда за устойчивый мир и развитие (IFSPD) (ранее - Международный Фонд сотрудничества и партнерства Черного моря и Каспийского моря)[9], Председатель попечительского совета Международного общественного движения «Мы любим Россию»[10].

С 2018 года Председатель Совета директоров инвестиционной группы «Миролюб»[11].

Биография

Корни

Справа: бабушка Виктора по материнской линии Климентьева Александра Федоровна с родней

Родился в Ленинграде (Санкт-Петербург) 10 декабря 1949 года в рабочей семье. Согласно собственному ответу при переписи населения, русский по национальности.

Отец Виктора Хмарина — Николай Кузьмич Хмарин (1921—1991), участник Великой Отечественной войны, награжден орденами и медалями, имеет орден «Знак Почета» за производственные достижения

Мать, Раиса Никитична Миролюбова (1923—2016), пережила блокаду Ленинграда, участница Великой Отечественной войны, закончила войну в звании старший сержант, имеет ордена и медали.

Дед — Кузьма Хмарин, был заводским механиком в г. Свободный, Амурской области. Предки Виктора Хмарина по отцовской и материнской линии (Хмарины, Миролюбовы, Климентьевы).

Детство и юность

Фото семьи. Виктор с родителями и младшим братом в 50-е гг.

Родился 10 декабря 1949 года в Ленинграде. Виктор был первым сыном в семье — младший на три года брат Николай скончался. Семья Хмариных жила в Ленинграде в Кировском районе. Виктор увлекался борьбой (самбо) и со школы мечтал работать юристом. В 1957—1967 годах Виктор Хмарин учился в ленинградской школе № 393. В 1967—1968 годах работал грузчиком такелажником автокара в НПО «Ленинец»[12]. В 1968—1969 годах служил в рядах Советской Армии в в/ч 11596Е.

В 1970—1975 годах учился на юридическом факультете Ленинградского государственного университета (ЛГУ). После ЛГУ в 1977 году вступил в КПСС. Из этой партии не выходил. Во время учёбы впервые встретил Владимира Путина[13]. Подружился с Ильгамом Рагимовым[14]. Продолжил заниматься борьбой (самбо, затем дзюдо). Изучил французский и английский языки. Тема диплома — «Правосубъектность».

Работа в коллегии адвокатов

В 1975 году окончил юридический факультет ЛГУ. По распределению был направлен на работу в Ленинградскую городскую коллегию адвокатов, в которой состоит по настоящее время[15].

В течение 40 лет профессиональной адвокатской деятельности в качестве члена Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов за достижения в защите законных прав граждан был дважды удостоен знака «Почетный адвокат» (2000) и «Почетный адвокат России» (2004).

За успехи в сложных делах по защите прав граждан Федеральной палатой адвокатов Российской Федерации дважды удостоен награды — орден «За верность адвокатскому долгу» (2004) и медаль I степени «За заслуги в защите прав и свобод граждан» (2008)

Коммерческая деятельность

Со слов Виктора Хмарина с 2004 года через юридическую компанию «Хмарин и партнеры» он оказывал юридическую поддержку петербургскому предпринимателю Вячелаву Купринянову, который являлся директором компании «Ямалинвест» при работе со структурами ОАО «Газпром»[16] пока их отношения с 2011 года не прекратились.

Владеет рядом бизнес структур в качестве мажоритарного и миноритарного акционера, компанией ВиТА-Х. Со слов Виктора Хмарина большая часть информации в электронных СМИ о нем и его деятельности не соответствует действительности[17][18].

В 2016 году возглавил совет директоров «Дальневосточная земельно-инвестиционная корпорация»[19].

Общественная и дипломатическая деятельность

С 2011 года возглавил Попечительский совет отраслевого объединения «Союз комплексного проектирования и землеустройства сельских территорий — Росземпроект»[20], состав которого вошли подразделения бывшей государственной земельной службы НПО «РосНИИземпроект»[21], взяв на себя вопросы взаимодействия с государственными органами власти и общественными организациями. За последующие 5 лет Росземпроект становится ведущей экспертной организацией России, влияющей на формирование государственной политики эффективного использования земельного фонда России. Представители Росземпроект входят в научно-экспертный совет при Комитете по аграрным вопросам Государственной Думой ФС РФ.[22] и научно-консультативный совет при Общественной палате РФ[23], возглавляют Комиссию по земельным вопросам и государственной собственности в АПК Общественного совета Минсельхоза России.[24]

При взаимодействии с Парламентом России обеспечил сопровождение Росземпроектом законотворческой деятельности. В частности, принятие поправок в проекта федерального закона № 465407-6 «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации в части перехода от деления земель на категории к территориальному зонированию»[25][26] для создания института государственного землеустройства и введению в хозяйственный оборот неиспользуемых сельскохозяйственных земель.

Обеспечил сопровождение Росземпроектом[27] принятия федерального закона № 1007443-6 «О внесении изменений в Федеральный закон „Об обороте земель сельскохозяйственного назначения“ и иные законодательные акты Российской Федерации»[28], которым был введен механизм изъятия сельскохозяйственных земель у нерадивых пользователей и их передачи эффективным сельхозтоваропроизводителям.

Также обеспечил экспертное сопровождение Росземпроектом разработки государственной программы «дальневосточный гектар»[29][30] включая исследовательский проект Росземпроект «о потенциале деурбанизации России и освоению ее сельских территорий» на средства двух Президентских грантов в 2011—2012 годах, что предшествовало принятию федерального закона от 1 мая 2016 г. N119-ФЗ «Об особенностях предоставления гражданам земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности и расположенных на территориях субъектов Российской Федерации, входящих в состав Дальневосточного федерального округа и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».[31]

В качестве одного из руководителей Росземпроект Хмарин действует как правило кулуарно, предпочитая персональные контакты с представителями органов российской власти. Тем не менее, в 2017 году отмечен резкими высказываниями в публичном пространстве в отношении перспектив программы «дальневосточный гектар»[32] и проблем развития земель Крыма.[33][34][35]

С 2011 года вице-президент Международного Фонда сотрудничества и партнерства Черного моря и Каспийского моря[36]. Как вице-президент Международного Фонда сотрудничества и партнерства Черного моря и Каспийского моря способствовал объединению под эгидой данной международной организации видных общественных и политических деятелей зарубежных стран, граничащих с акваторией Черного и Каспийских морей, созданию общественных инициатив для возрастания экономического и культурного взаимодействия с Россией.

Как Председатель попечительского совета Международного общественного движения «Мы любим Россию»[37] обеспечил объединение под эгидой движения видных зарубежных деятелей для продвижения положительных достижений России и ее исторического образа в мире.

За длительное и высоко профессиональное взаимодействие со Следственным Комитетом Российской Федерации по отстаиванию прав граждан дважды отмечен СК РФ медалью «300 лет первой следственной канцелярии России»[38] и «За заслуги» (2014)[39].

С 2001 года Почетный Консул Республики Сейшельские Острова Консульства в Санкт-Петербурге[40].

Награды

1. Нагрудной знак «Почетный адвокат» (2000)
2. Нагрудной знак «Почетный адвокат России» (2004)
3. Орден «За верность адвокатскому долгу» Федеральной палаты адвокатов РФ (2004)
4. Медаль I степени «За заслуги в защите прав и свобод граждан» Федеральной палаты адвокатов РФ (2008)
5. Медаль МВД России «200 лет МВД России» (2002)
6. Орден I степени «За заслуги перед Отечеством и казачеством» Союз казачьих формирований (2005)
7. Памятная медаль «В память 300-летия Санкт-Петербурга» Указ Президента РФ (2005)
8. Медаль Минобороны «300 лет Балтийскому флоту» Приказ главнокомандующего ВМФ (2004)
9. Медаль «300 лет первой следственной канцелярии России» Приказ Следственного комитета РФ (2014)
10. Медаль «За заслуги» Приказ Следственного комитета РФ (2014)
11. Памятная медаль «Помним» Фонда «В память о Народном ополчении» (2015)

Личная жизнь

Виктор Хмарин с женой и сыном начало 80-х гг Виктор Хмарин с Сахалинским трофеем тайменя

27 ноября 1976 года 27-летний Виктор Хмарин женился на 24-летней Любови Викторовне Кругловой. Как указывает Forbes, она — двоюродная сестра президента России В. В. Путина, дочь Людмилы Спиридоновны Путиной, сестры Владимира Спиридоновича Путина.

Имеет единственного ребенка — сына Виктора Викторовича Хмарина (1978 года рождения) и троих внуков.

Сын Виктора Хмарина с 2015 года является заместителем генерального директора по инвестициям, экономике и закупочной деятельностью ПАО «Русгидро»[41][42].

Увлекается охотой, рыбалкой и яхтингом.

Критика и дискуссии в СМИ

По сообщениям СМИ привлеченный Виктором Хмариным петербургский юрист Елена Михно для представления его интересов и наведения порядка на петербургском предприятии «Орма» вместо этого, вместе с группой лиц осуществила попытку незаконного захвата имущества предприятия и его продажу третьим лицам, сопровождая свои действия публикациями [43].

В 2016 году решениями судов права на имущество были возвращены структурам Хмарина[44], в отношении Михно и причастных лиц в рамках уголовных дел проводятся следственные действия[45].

Как писали СМИ в 2012 году Виктор Хмарин уличил своего работника Сергея Хмару в краже со счетов одной из компаний, входящих в его группу, крупной суммы денег. В настоящее время по решению суда Хмара отбывает наказание в колонии общего режима.

Источники

Ссылки

cyclowiki.org

Мошенник международного масштаба, лжеродственник Путина Виктор Хмарин: chimera2021

chimera2021 (chimera2021) wrote, 2018-03-15 05:03:00 chimera2021chimera2021 2018-03-15 05:03:00 Эliya Brashatskaya, «От самозванца Отрепьева до самозванца Виктора Хмарина». Экскурс в прошлоеУчаствуя в независимой комиссии по расследованию провокаций в отношении Президентов США и России, я столкнулась в материалах комиссии со странным персонажем неким Виктором Хмариным, выдающим себя долгие годы родственником Путина и умудрившим в ипостаси родственника Президента в паре с депутатом Госдумы Максимовым обмануть китайских банкиров на $300 миллионов. Эта зарубежная мошенническая операция по невозвратному кредиту Виктора Хмарина и его подельника вызвала международный скандал и дискредитировало имя самого Путина. Невольно меня воспоминания перенесли в начало 2000-х годов прошлого столетия – время первого срока президентства mr. Путина. Тогда мы занимались Российско – Европейским проектом. Мы сталкивались с разного рода людьми, но мне особенно запомнилась одна анекдотичная встреча. Как – то в свободное от работы время мой давний приятель из Москвы Михаил предложил мне поехать к брату Путина. Он повёз меня на метро Шаболовское и там мы зашли в какое-то учреждение. На двери одного из кабинетов висела табличка «Путин В.Ю.». Когда мы зашли в кабинет за столом сидел тучный с одутловатым опухшим лицом и вздёрнутым носом мужчина старше 50лет, ничем не напоминавший Владимира Владимировича. На всю стену за спиной хозяина офиса висела фотография, изображавшая его, пожимающим руку Президенту. Внимательно разглядев фото, я поняла, что это фейк. Через года три – четыре я случайно по российскому телевидению вновь увидела этого «брата» Президента. Шёл репортаж о криминальных событиях в столице и показывали арест Путина Василия. Однофамилец Президента выдавал себя за его брата и вымогал деньги у нефтяных компаний. Но случай с адвокатом и бизнесменом Виктором Николаевичем Хмариным имеет другой расклад и носит характер глубокого хронического заболевания. Дело в том, что Хмарин, в отличие от выдававшего себя за брата президента Василия, не избегает прессы и телевидения, а, наоборот, через все доступные ему СМИ муссирует слухи о его близкородственных отношениях с Президентом. И это приносит ему большие дивиденды. Так, например, В марте 2018г. популярная "The Moscow Post" написала, как друг и партнёр лжеродственника Президента Виктора Хмарина Якутский депутат-единоросс вместе со своим «могущественным» подельником, прикрываясь родством с Путиным, обманули китайских банкиров, похитили S300миллионов банковского кредита, прикрываясь родственные связями с Путиным и подставили Президента России. http://www.moscow-post.ru/politics/001274962269344/ В декабре 2011 года Максимов получил 7 лет. Хмарина спасло его лжеродство с Президентом. Ведь и следователи тоже читают газеты, особенно если им настоятельно советуют это сделать под предлогом спасти их от оплошности. Хмарин потом лгал, что инвестировал в проект около 6 млн долларов (180 млн рублей) и «они сгорели». К уголовному делу «Саханефтегаза» Виктор Хмарин имел прямое отношения, так как именно его лжеродство с Путиным было основным мотивом, подвигнувшим китайцев выдать кредит. Таким образом Хмарин целенаправленно дискредитировал главу государства и соответствующие органы, ослеплённые газетным фейком о родственных связях мошенника с Президентом. Виктор Хмарин вовсе не был пионером в присвоении лжеродственных связей с русским главой государства. В русской истории таких лжеродственников нарекали «псковский вор», «Тушинский вор» и пр. Виктор Хмарин («питерский…») все три срока президентства Путина успешно раздувал миф своего родства с ним. Как иронично писала питерская интернет-газета «Фонтанка.ru», «Хмарина на какие уже только должности не «назначали» – за минувший год, он успел побыть и кандидатом в главы президентской администрации, и прокурором Москвы, и теперь вот – вице-премьером правительства России. Однако все эти предсказания не сбываются». Зато по России имидж адвоката Хмарина как «близкого родственника Путина» продолжал работать на все сто….». После серии неудач и очевидного риска судебного преследования за экономические преступления, Хмарин переехал в Москву. Эксглава службы безопасности Хмарина Сергей Соколов вспоминал как после его переезда в Москву к тому потянулись многочисленные просители - генералы, космонавты, депутаты. «Несли тонны бумаги: передайте Владимиру Владимировичу! Потом все это выкидывалось в корзину». По словам Соколова, лжеродственника президента воспринимали как новую «Татьяну Дьяченко».Уже в то время в бизнес-стратегии Хмарина появилась особенность, которая сохранится и впредь, - формально оставаясь в стороне, контролировать компании через своих доверенных людей. И таких компаний, как установила комиссия, у Хмарина сотни, а порой зашкаливает и за тысяча все они т.н. «помойки». Как утверждает статистика, только за прошлый 2017год из России такими схемами аля Хмарин выведено активов более, чем на триллион рублей и в этом мошенничестве немалая доля «серого кардинала» «помоек» и лжеродственника Президента России. В топливном бизнесе тоже Хмарин являлся неофициальным руководителем нескольких десятков компаний и, по словам его партнёра Куприянова, непосредственно участвовал в принятии принципиальных решений. Все мошеннические схемы, по утверждению прямых участников из его окружения, разрабатывались самим Хмариным и реализовывались под его строгим контролем. «Схемы никогда не были прозрачными. Часть газпромовских денег через цепочку «белых» фирм и «помоек» выводилась на оффшоры…», - уверяет бывший менеджер компании Хмарина ЯмалИнвеста Куприянов. Со слов эксстаршего оперуполномоченного по ОПН майора милиции Руслан Мильченко, расследование началось с информации о том, что «ЯмалИнвест» В. Хмарина, используя цепочки фирм-однодневок, уходит от уплаты налогов. Схема, по версии милиции, выглядела так. Газкомплектимпэкс» переводил на счет «ЯмалИнвеста» в среднем около 400 млн рублей в месяц - это оплата за поставку оборудования. «ЯмалИнвест» покупал векселя в Донском отделении Сбербанка, часть из которых обналичивалась через фирмы-однодневки, а часть шла на оплату оборудования для нужд «Газпрома». Милиционеры, говорит Мильченко, обнаружили целый букет нарушений: черная бухгалтерия, фирмы-однодневки, уклонение от уплаты налогов. «70% газпромовских денег выводилось через векселя. За период, который мы расследовали, за два года, векселей было приобретено на 4 млрд рублей», - говорит Мильченко. Дело так и не было возбуждено – никто с «родственником» Президента РФ связываться не хотел.. Хмарин В.Н. и вывод активов из России Граждане хранят в офшорах сумму, равную 75 процентам валового национального дохода (ВНД), объем резервов страны составляет 25 процентов от ВНД. Об этом говорится в исследовании Национального бюро экономических исследований США. Объем валютных резервов России составляет почти 350 миллиардов долларов (данные ЦБ на 1 августа). Таким образом, согласно оценке бюро, в офшорах хранится свыше $триллиона. Мошенническая схема вывода капиталов из страны проста. Преступник регистрирует десятки, а то и сотни компаний – «помоек» и по счетам этих компаний уводит деньги от государственного контроля. Наиболее характерным для "помоек" внешним признаком является "массовый" юридический адрес и одновременно "массовые" руководители и учредители. Все эти отличительные особенности «помоек» у Хмарина и его подельников присутствуют.Еще один судебный спор связан с компанией «Юнитек», на которой числятся бывшая газпромовская нефтебаза в Подольске, склады и офисные здания. Совладельцами компании были Виктор Хмарин (20% акций) и Вячеслав Куприянов (50% акций через две оффшорные компании), но Куприянов продал свою долю в «Юнитеке».Как рассказал нынешний совладелец компаний Сергей Епифанов, он требует с «Юнитека» через суд возврата займа (вместе с процентами это 58 млн рублей) и долю за выход из бизнеса. Источник Forbes оценивает стоимость активов «Юнитека» в $20 млн.В апреле 2009 года Хмарин возглавил совет директоров ЗАО «Сунтарнефтегаз», владевшего лицензиями на разработку двух месторождений в Якутии. Был назначен по инициативе гендиректора «Сунтарнефтегаза» Афанасий Максимов, надеявшегося на защиту "человека Птина", но Хмарин не смог разрешить даже элементарный конфликт и в декабре 2011 года Максимов получил 7 лет. Хмарин уверяет, что инвестировал в проект свои средства — около $6 млн (180 млн рублей) и «они сгорели». Еще одним неудачным проектом была покупка Махачкалинского цементно-помольного производственного комбината (ОАО «МЦПК»). В 2010 году Вячеслав Куприянов и помощник Хмарина Сергей Хмара вошли в совет директоров ОАО, а сам Хмарин стал членом ревизионной комиссии компании. В 2010 году на комбинате числились всего 10 сотрудников, убыток по итогам года составил 6,4 млн рублей. «Хмарин купил его за $11 млн (330 млн рублей), а был вынужден продать за $1, 5 млн (45 млн рублей».Милиционеры в 2008г. обнаружили ровно то, чем занимается сейчас В. Хмарин и в этом легко убедилась наша комиссия даже ознакомившись поверхностно с деятельность. В. Хмарина. Из срока в срок В.В. Путина его лжеродственник В. Хмарин всё больше изощрялся в криминальных схемах. Если в период второго срока президентства Путина правоохранительные органы выявили у бизнесмена Хмарина около сотни фирм «помоек» , в настояшее время даже по СПАРКу их можно обнаружить до сотни. Например, сам Виктор Хмарин является учредителем полтора десятка фирм- «помоек». На каждого из своих формальных руководителей и сотрудников компаний тоже Хмариным зарегистрировано пара десятков компаний. И так по арифметической прогрессии до бесконечности. И все компании нацелены на получение бюджетных средств, их отмывку и вывод зарубеж. При этом ликвидировано и находится на стадии ликвидации фирм – «помоек» тоже несколько сот. ООО ЕТЛККомпаниями "ЕВРАЗИЙСКИЙ ТОРГОВО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС", (ОГРН 1177746125842, ИНН/КПП 7728361943/772801001), далее ООО ЕТЛК, Общество. и ООО "НОВОСТРОЙТЕХНОЛОГИИ" у лжеродственника получилась и вовсе криминальная история с серийными продолжениями. Генеральный директор и совладелец обоих компаний Эсман Павед Борисович. Но в один прекрасный день он узнаёт, что Хмарин совершил рейдерский захват этих компаний. Павел Борисович через третьих лиц узнал, что не является генеральным директором компаний на основании решения якобы проведенного общего собрания участников Общества от 04.09.2017. Однако, в эту дату общих собраний не проводилось. Протокол внеочередного общего собрания участников Общества с участием ООО "НОВОСТРОЙТЕХНОЛОГИИ", или удостоверенный нотариально не составлялся. В соответствии с п.3 ч.3 ст.67.1 ГК РФ принятие общим собранием участников хозяйственного общества решения и состав участников общества, присутствовавших при его принятии, подтверждаются в отношении общества с ограниченной ответственностью путем нотариального удостоверения, если иной способ (подписание протокола всеми участниками или частью участников; с использованием технических средств, позволяющих достоверно установить факт принятия решения; иным способом, не противоречащим закону) не предусмотрен уставом такого общества либо решением общего собрания участников общества, принятым участниками общества единогласно.Согласно п.17.9. устава Общества принятие общим собранием участников Общества решения и состав участников Общества, присутствовавших при его принятии, подтверждаются подписанием протокола председателем и секретарем общего собрания, являющимися участниками Общества. Нотариального заверения при этом подписей лиц, подписавших протокол, или какого-либо иного нотариального действия совершать не требуется.Таким образом, любой документ, названный Протоколом общего собрания участников Общества, но не подписанный председателем и секретарем общего собрания, являющимися участниками Общества, или без нотариального удостоверения не может являться документов выражающим волю участников Общества на избрание генерального директора Общества.А вот другой документ: «Соглашение о перемене лиц в соглашении между Правительством Московской области и открытым акционерным обществом «Компания развития свободной экономической зоны «Солнечногорск-Шереметьево» об обеспечении реализации масштабного инвестиционного проекта…» от 11.04. 2017г. Правительство Московской области подписывает это соглашение с Гнеральным директором ООО «ЕВРАЗИЙСКИЙ ТОРГОВО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС» (ООО ЕТЛК») Эсманом Павлом Борисовичем, «действующего на основании Устава», На основании указанного договора с Гнеральным директором ООО «ЕВРАЗИЙСКИЙ ТОРГОВО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС» (ООО ЕТЛК») Эсманом Павлом, Правительство МО Распоряжением от 12.04. 2017г. за № 99- РГ «О предоставлении ООО «ЕВРАЗИЙСКИЙ ТОРГОВО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС» в аренду без проведения торгов земельного участка,, государственная собственность на которой не разграничена» в лице Генерального директора Эсмана П.Б. и признании утратившим силу распоряжение Губернатора Московской области от 27.03. 2017г. №77-РГ «О предоставлении ООО «ЕВРАЗИЙСКИЙ ТОРГОВО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС» в аренду без проведения торгов земельного участка государственная собственность на которой не разграничена». Таким образом Правительство Московской области аннулирует все соглашения и распоряжения по аренде данного земельного участка, оставляя право аренды за ООО ЕТЛК» в лице Генерального директора Павла Эсмана. Тогда и начинается очередная мошенническая путаница самозваного родственника Президента Хмарина. 06.09.2017 Хмариным были, путём подделки решения общего собрания, внесены изменения о лице, имеющем право без доверенности действовать от имени Общества. Генеральным директором в ЕГРЮЛ был указан Павлов Игорь Викторович, ГРН записи 6177748186060. Такую же подделку решений общих собраний совершил Хмарин 04.08.2017 года и по компаниям ООО "ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ВЕНЧУРНЫЙ ФОНД"и ООО "НОВОСТРОЙТЕХНОЛОГИИ", что позволило ему убрать с ЕГРЮЛ с должности Генерального директора этих компаний неугодного ему Эсмана. Однако, в эту дату общих собраний не проводилось. Протокол внеочередного общего собрания участников Общества с участием ООО "НОВОСТРОЙТЕХНОЛОГИИ" и ООО "ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ВЕНЧУРНЫЙ ФОНД", или удостоверенный нотариально не составлялся. Хмарин и его поддедьники в лице Павлова Игоря Викторовича совершили грубую подделку документов в целях завладения правом бизнесом Эсмана П.Б. Но чем не угодил лжеродственнику и специалисту по криминальным схемам mr. Хмарину Эсман Павел Борисович и чем привлекателен для него Павлов Игорь Викторович? Ответ прост: mr. Павлов такой же специалист криминальных схем и поддельник лжеродственника Президента mr. Хмарина. Неполный перечень совместных фирм «помоек» Хмарина и Пвлова более сотни. Павлов и нужен Хмарину, как формальный директор, чтобы провести свои мошеннические схемы. И так сотни действующих и ликвидированных или находящихся на стадии ликвидации фирм «помоек». Все три срока президентства Путина лжеродственник спекулирует родственными связями, занимаясь выводом активов и подрывая экономику государства. Такой экономической диверсии, которую осуществляет в России Виктор Хмарин недоброжелатели Путина из лагеря мировой либерал – демократии не смогли совершить никакими санкциями или искусственным снижением цен на углеводороды. Вполне естественно и объяснимо почему оказался неугоден Хмирину Эсман Павел Борисович. Первое, как принято поступать у всех нечистоплотных бизнесменов, Хмарин заставил Эсмана понести расходы и он ему теперь был не нужен. Он с ним поступил, как поступает с сотнями за период своей многолетней деятельности на поприще лжеродственника Президента. В простонародье это называется «кинул». Второе, на хищение бюджетных и иных средств и выводе их Эсман не согласился. Тем более, о своей позиции в отношении защиты чести и достоинства Президента России и соблюдения правовых норм в бизнесе Эсиан заявил в самом начале своего сотрудничества. Потому Хмарин и его «бригада» руководителей и учредителей «помоек и не собирались с Эсманом работать. Только непонятна сейчас позиция после всего произошедшего губернатора МО Андрея Воробьёва и заместителя правительства Московской области Михаила Кузнецова.

PhotoHint http://pics.livejournal.com/igrick/pic/000r1edq

chimera2021.livejournal.com

Новости Руспрес - «Хмарин был несдержан в разговорах и несколько раз попадал под запись»

История возвышения и краха члена большой семьи Владимира Путина

Однокурсник Путина Виктор Хмарин показал пример того, как можно даже будучи человеком, приближенным к главному телу в стране, вместе с тем умудриться со временем потерять власть, влияние и деньги. По мнению главы его службы безопасности, а перед этим — бывшего начальника охраны Березовского причина опалы — банальная лень персонажа, который не совсем понял, что является не самодостаточной величиной, а лишь передаточным звеном между многочисленными просителями и Президентом страны. Теперь же бывшему всемогущему чиновнику остается разве что интегрировать Гану в зону каспийско-черноморского сотрудничества. Более детально о причинах взлета и падения этого человека рассказывает «Форбс».

К неприметному офисному зданию на юго-западе Москвы подруливает белый Rolls-Royce Ghost с красными дипломатическими номерами. Из машины выходит высокий грузный мужчина — это Виктор Хмарин, бизнесмен, однокурсник президента и почетный консул Сейшельских островов. Увлечение экзотическими странами характерно для многих питерских знакомых президента — в «Российскую лигу почетных консульских должностных лиц» кроме Хмарина входят, например, консул Таиланда Юрий Ковальчук, почетный консул Бангладеш Сергей Фурсенко, почетный консул Бразилии Таймураз Боллоев. «Это не дает особых льгот и привилегий. Единственное, по табелю о рангах вы должны называть меня «Ваше превосходительство», — шутит Хмарин.

В середине 2000-х годов было много желающих обращаться к нему именно так. К Хмарину выстраивалась очередь из тех, кто хотел решить проблемы или передать просьбу президенту. До 2009 года его бизнес шел в гору — компании, подконтрольные Хмарину, с завидной регулярностью выигрывали конкурсы на поставки для «Газпрома». Однако в отличие от многих друзей Путина Хмарин не сделал головокружительную карьеру на госслужбе, не занял высокий пост в госмонополиях, его имя не фигурирует в списке Forbes. Сейчас адвокат и почетный консул Хмарин — вице-президент «Международного фонда сотрудничества и партнерства Черного моря и Каспийского моря» и совладелец десятка компаний с ничего не говорящими названиями. Почему Хмарин вылетел с орбиты путинских миллиардеров? И по каким правилам работает «система Путина»?

Старые приемы

Хмарина с Путиным кроме студенческой юности связывает еще и родство. Бизнесмен рассказывает, что в Подмосковье у Владимира Путина живет тетка, сестра отца — Людмила Спиридоновна Путина. С ее дочерью Любовью Хмарин познакомился в 1970-х годах и вскоре женился на ней. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков подробностей о родственных связях не рассказывает, говорит лишь, что Хмарин и Путин однокурсники и неплохо знают друг друга. «Они вместе учились, хотя не могу сказать, что прямо закадычные друзья», — говорит Песков.

Путин и Хмарин познакомились на юрфаке Ленинградского университета, хотя и учились в разных группах. Хмарин — в группе ЮР-1 вместе с будущим совладельцем торгового комплекса «Европейский» и других московских объектов недвижимости Ильгамом Рагимовым (состояние, по оценке Forbes, более $500 млн). А Путин — в группе ЮР-4 вместе с будущим главой Следственного комитета Александром Бастрыкиным.

«Это была неразлучная тройка — Путин, Хмарин, Рагимов. Борьба их объединяла», — рассказывает про однокурсников бывший физорг юридического факультета, прокурор и правозащитник Леонид Полохов.

Как и Путин, Хмарин занимался самбо и дзюдо, но травма — разрыв связки коленного сустава — вынудила его бросить большой спорт.

После окончания университета дороги выпускников разошлись. Рагимов остался в аспирантуре, Путина взяли в КГБ, Полохов пошел в военную прокуратуру, а Хмарин стал адвокатом. В 1976 году он получил адвокатский статус, через несколько лет возглавил юридическую консультацию №1 Городской коллегии адвокатов.

Топливо карьеры

В эпоху рыночных реформ адвокат переквалифицировался в бизнесмена. Летом 1993 года по его домашнему адресу была зарегистрирована компания «Вита-Х». Существует она до сих пор. Чем занималась фирма? «Было много всего. Основная работа — это зарабатывание денег», — уходит от прямого ответа Хмарин. В сфере его интересов оказался топливный бизнес. Были разовые сделки, вспоминает бизнесмен,  и «Вита-Х» приобрела «за небольшие деньги» долю в Петербургской топливной компании  (ПТК)— около 2%.  Петербургская топливная компания — одна из легенд «бандитского Петербурга»,  у ее истоков стояли чиновники и братва. Созданная по инициативе мэрии, ПТК получила городские нефтебазы, сеть АЗС и стала монополистом на рынке ГСМ: в середине 2000-х компания заправляла автопарки 70% городских бюджетных организаций. 

Соучредителем ПТК выступило «Информационно-юридическое бюро «Петер», принадлежавшее сослуживцу Путина по КГБ Виктору Корытову и авторитетному предпринимателю Илье Траберу, который, как сообщала «Новая газета» со ссылкой на отчет полиции Монако, был «связан с тамбовской группировкой». 

До 2000 года вице-президентом ПТК был лидер «тамбовских» Владимир Барсуков-Кумарин. «ПТК — жемчужина в короне активов Кумарина, он фактически отец-основатель компании, хотя сейчас, возможно, мы уже не найдем между ними никаких юридических взаимосвязей», — говорит заместитель директора питерского Агентства журналистских расследований, бывший сотрудник ленинградского уголовного розыска Евгений Вышенков. Бенефициарами ПТК в разное время были соучредители кооператива «Озеро» Юрий Ковальчук (через АКБ «Россия»), авторитетный предприниматель Геннадий Петров (через ЗАО «Петролиум»), нынешний депутат Госдумы Владислав Резник. Последний в разговоре с Forbes сообщил, что ни «Вита-Х», ни Хмарина не помнит. «Миноритариев не видели в упор, дивидендов не выплачивали, — говорит Хмарин. — Я два года как-то участвовал, но потом забросил». 

С конца 1990-х годов Ольгой Голубевыми, контролируемый бизнесменами Андреем и Ольгой Голубевыми, стал скупать доли ПТК у акционеров. Сейчас банк контролирует 99,4%. И лишь Хмарин не расстался со своим пакетом, у «Вита-Х» — 0,6%. «Лет 15 назад мне предлагали продать долю, но за смешные деньги. Я отказал и решил: пусть будет», — объясняет Хмарин. 

Из Петербурга в Москву

Карьерный взлет Владимира Путина изменил судьбы его друзей, однокурсников, сослуживцев и соседей по дачному кооперативу «Озеро». Выходцы из северной столицы оперативно заняли ключевые места в госорганах, госмонополиях, госбанках. В числе тех, кто совершил кадровый скачок из Петербурга в Москву, был и Хмарин. 

В ноябре 2001 года он становится председателем наблюдательного совета банка «Флора Москва», его друг Рагимов также вошел в наблюдательный совет. В то время банк занимал 383-е место по размеру активов (605 млн рублей), капитал — 195 млн рублей. К моменту ухода Хмарина из банка в июне 2002 года банк опустился на 403-е место. Глава банка Михаил Отдельнов вспоминает, что за Хмарина его «попросили», но «никакой пользы от него не было». Хмарин уверяет, что должность в банке «была номинальной и позволяла пользоваться офисом». «На Донской (здесь расположен центральный офис банка) у меня был офис, и огромное количество людей приходили со мной пообщаться», — вспоминает адвокат. Бывший глава службы безопасности Хмарина Сергей Соколов рассказывает, что после переезда Хмарина в Москву к тому потянулись многочисленные просители — генералы, космонавты, депутаты. «Несли тонны бумаги: передайте Владимиру Владимировичу! Потом все это выкидывалось в корзину». По словам Соколова, родственника президента воспринимали как новую «Татьяну Дьяченко» при очередном царе». В прессе то и дело появлялись сообщения о готовящемся назначении Хмарина — то прокурором, то главой МВД, то премьером. В итоге Хмарину нашлось дело ни много ни мало в «Газпроме».

Дави на газ

Утром 30 мая 2001 года в «Газпроме» произошла революция: в отставку был отправлен предправления и один из основателей концерна Рем Вяхирев. Контракт Вяхирева истекал только на следующий день, но, как рассказывал Forbes сам Вяхирев, его отставку начали готовить заранее — c марта. «Новый «царь» [Владимир Путин] начал мне вопросы задавать довольно-таки интересные. Ну, я и говорю: если я не на месте, то сейчас прямо и ухожу. Так и договорились. Путин когда услышал, что я ухожу, так обрадовался, что прямо при мне начал звонить [Александру] Волошину (в 2001 году занимал пост руководителя администрации президента. — Forbes) с поручением выписать орден», — вспоминал Вяхирев. 

Вяхирева сменил 39-летний Алексей Миллер, давний знакомый Путина, замминистра энергетики и бывший директор по развитию Морского порта Санкт-Петербурга — еще одной легенды «бандитского Петербурга». Это назначение круто изменило карьерную траекторию многих путинских знакомых. Хмарин был в их числе. 

В то время всеми закупками газовой монополии ведала ее дочка «Газкомплектимпэкс». В 2003 году ее возглавил выходец из Ленинградского КГБ, глава секретариата питерской мэрии Валерий Голубев. Именно Голубев включил Хмарину «зеленый свет» на работу с «Газпромом», рассказали два источника в окружении бизнесмена. Хмарин подтверждает, что знаком с Голубевым с начала 1990-х, когда тот возглавлял Василеостровский район Петербурга. Но, уверяет Хмарин, его никто не «назначал» — компании его партнеров занимались поставками для «Газпрома» еще до того, как Голубев возглавил «Газкомплектимпэкс». Голубев на вопросы СМИ не ответил.

Первые контакты с «Газпромом» у Хмарина были еще в Петербурге. В 2001 году появляется компания «Разноэкспорт», 100%-ным учредителем которой был друг детства и партнер миллиардера Геннадия Тимченко загадочный бизнесмен Петр Колбин (состояние в 2013 году, по оценке Forbes, $550 млн). Тимченко рассказывал, что Колбин «на некоторое время» выступал финансовым инвестором Gunvor, за что получил небольшой пакет акций компании.

Хмарин утверждает, что познакомился с Колбиным еще до перестройки — в 1980-х тот работал в мясном отделе магазина. «Разрубал туши большим ножиком, и я получал у Пети лучшие куски», — со смехом рассказывает Хмарин. Спустя годы он не забыл своего кормильца. «Мне нужен был надежный человек [для «Разноэкспорта»], и я его пригласил поучаствовать», — уверяет Хмарин. Гендиректором компании он поставил другого своего знакомого — Вячеслава Куприянова. В конце 1990-х тот занимался налоговым консультированием иностранных компаний, работающих в России. Фактически он стал для Хмарина «правой рукой». «Вначале были мелкие контракты, через год-полтора появилась возможность работать с «Газпромом», — рассказывает Куприянов. 

Большой бизнес начался в 2003 году, когда в сферу интересов «Разноэкспорта» попала московская компания «ЯмалИнвест» (на 75% «дочка» «Газкомплектимпэкса»). Она занималась поставками оборудования для «Газпрома». «Было решение учредителей «Газкомплектимпэкса» о продаже блокпакета «ЯмалИнвеста» «Разноэкспорту» и назначении меня генеральным директором, — вспоминает Куприянов, — но тут объявился несговорчивый миноритарий и началась юридическая война».

Этим миноритарием (25%) была компания «Госпроминвест», за которой, полагает Куприянов, стоял бывший глава Российского союза промышленников и предпринимателей Аркадий Вольский. Из-за конфликта Куприянов не мог полноценно руководить компанией, не имел доступа ни к документам, ни к печатям «ЯмалИнвеста». Только через год миноритарий передал свою долю «Разноэкспорту». 

По словам Куприянова, Колбин оперативными делами не занимался — сидел в Петербурге, а он ездил к нему с отчетами и на переговоры. У Хмарина же ни в «Разноэкспорте», ни в «ЯмалИнвесте» доли не было. Уже в то время в его бизнес-стратегии появилась особенность, которая сохранится и впредь, — формально оставаясь в стороне, контролировать компании через своих доверенных людей. Он являлся неофициальным советником и, по словам Куприянова, непосредственно участвовал в принятии принципиальных решений. Сам Хмарин говорит, что поставками занимались «специально обученные люди», а он лишь рассчитывал на дивиденды и не помнит даже названий компаний. 

Вячеслав Куприянов был правой рукой Хмарина, но их дружба и бизнес закончились финансовыми спорами и судебными исками

Как распределялись доходы? Бывший сотрудник компании говорит, что Колбин как владелец «Разноэкспорта» и должен был получать всю прибыль, но вероятно, были некие внутренние договоренности, по которым часть денег доставалась Хмарину.

По словам Хмарина, ни он, ни Колбин от «ЯмалИнвеста» денег не получали — «финансами занимался Куприянов, к нему и вопросы». «Я не был совладельцем «ЯмалИнвеста», а лишь управляющим, получал только зарплату и иногда премиальные», — говорит Куприянов.  Как распределялись деньги между Колбиным и Хмариным, ему не известно.  

С 2003 по 2008 год компании «ЯмалИнвест», «Разноэкспорт» и их многочисленные «дочки» (см. схему) выигрывали конкурсы на поставку газопромыслового и бурового оборудования, спецтехники и запчастей. В архиве поставок «Газкомплектимпэкса» за этот период другие компании встречаются в виде исключения. «В отличие от труб большого диаметра по нашей номенклатуре были небольшие объемы — конкурсы на 100–300 млн рублей», — вспоминает Куприянов. Оборот «ЯмалИнвеста» он оценивает в 5–8 млрд рублей ежегодно. «10 млрд рублей — это в среднем, в лучшие годы было 15–20 млрд рублей», — уточняет один из бывших сотрудников «ЯмалИнвеста». При этом, согласно отчетности тех лет, оборот предприятий, подконтрольных Хмарину, не превышал нескольких десятков миллионов рублей.

Как такое может быть? «Схема никогда не была прозрачной. Часть газпромовских денег через цепочку белых фирм и фирм-однодневок выводилась на офшоры, часть обналичивалась и уходила на взятки», — уверяет бывший менеджер «ЯмалИнвеста».

Отжали от «Газпрома»

В октябре 2008 года в офисе на Вавилова, 79, где в тот момент оказался Хмарин,  появилась милиция. «Прибежали 15 человек — все с оружием и блокировали кабинеты, — вспоминает Хмарин. — Изъяли документы, сервера. Я подошел к старшему и прямо спросил: «Вы тут от казны работаете или по заказу?» «ЯмалИнвестом» заинтересовался отдел по налоговым преступлениям УВД по ЗАО Москвы. «В материалах нашей проверки Хмарин не фигурировал — мы проверяли «ЯмалИнвест» и его гендиректора Куприянова, но мы знали, кто за ними стоит», — вспоминает бывший старший оперуполномоченный по ОПН майор милиции Руслан Мильченко. Расследование, по его словам, началось с информации о том, что «ЯмалИнвест», используя цепочки фирм-однодневок, уходит от уплаты налогов.

«ЯмалИнвест» было сложно зацепить, потому что в схеме были белые и серые компании. Мы зацепили их за векселя», — говорит бывший милиционер.

Схема, по версии милиции, выглядела так. «Газкомплектимпэкс» переводил на счет «ЯмалИнвеста» в среднем около 400 млн рублей в месяц — это оплата за поставку оборудования. «ЯмалИнвест» покупал векселя в Донском отделении Сбербанка, часть из которых обналичивалась через фирмы-однодневки, а часть шла на оплату оборудования для нужд «Газпрома». Милиционеры, говорит Мильченко, обнаружили целый букет нарушений: черная бухгалтерия, фирмы-однодневки, уклонение от уплаты налогов. «70% газпромовских денег выводилось через векселя. За период, который мы расследовали, — за два года, векселей было приобретено на 4 млрд рублей», — говорит Мильченко.

Дело так и не было возбуждено — в действиях руководства «ЯмалИнвеста» не нашли состава преступления. Однако бизнес Хмарина и партнеров начал сжиматься. В конце 2008 года структуры «Газпрома» перестали подписывать с ними договоры, рассказывает один из бывших сотрудников. А с 2009 года «ЯмалИнвест» перестал побеждать в конкурсах, из состава его акционеров вышел «Разноэкспорт» и «Газкомплектимпэкс». Единственным владельцем стала компания «Вита-Х», принадлежавшая непосредственно Хмарину. В 2011 году «ЯмалИнвест» и вовсе был ликвидирован. 

Почему блестящий бизнес так печально завершился? Куприянов считает, что это могло быть связано с назначением нового главы «Газпром комплектации» (так с 2009 года стал называться «Газкомплектимпэкс») Игоря Федорова, у которого были свои представления о том, кто должен поставлять «Газпрому» оборудование и запчасти. На поле, где до этого играл Хмарин и партнеры, в 2010 году появились другие компании. Федоров на вопросы СМИ не ответил.

Бывший сотрудник «ЯмалИнвеста» выдвигает другую версию: крах бизнеса Хмарина был связан с появлением на рынке более сильного игрока, Аркадия Ротенберга, купившего в 2010 году компанию «Северный европейский трубный проект», которая уже тогда была монополистом на рынке поставок «Газпрому» труб большого диаметра. Сам Хмарин говорит, что с Ротенбергами знаком, но никаких конфликтов не имел. Единственный человек, к которому у него есть претензии, — это генеральный директор «ЯмалИнвеста» Куприянов, который «на процедуре поставок «Газпрому» подзаработал кое-какие деньги». «Пользуясь доверием, он сам оформлял бумаги, сам организовал и подписывал контракты. Потом выяснилось, что нет ни денег, ни бумаг». Куприянов уверяет, что, наоборот, всегда отказывался от «серых схем», которые ему советовали применять, потому что понимал: отвечать ему. Сейчас он и сам имеет претензии к Хмарину. Куприянов подал в суд, пытаясь получить плату за продажу своей доли в компании «Инвест Стар» — ей принадлежит, в частности, офис Хмарина на улице Вавилова.

В полном размере изображение здесь Еще один судебный спор связан с компанией «Юнитек», на которой числятся бывшая газпромовская нефтебаза в Подольске, склады и офисные здания. Совладельцами компании были Виктор Хмарин (20% акций) и Вячеслав Куприянов (50% акций через две офшорные компании), но Куприянов продал свою долю в «Юнитеке».

Как рассказал Forbes нынешний совладелец компаний Сергей Епифанов, он требует с «Юнитека» через суд возврата займа (вместе с процентами это 58 млн рублей) и долю за выход из бизнеса. Источник Forbes оценивает стоимость активов «Юнитека» в $20 млн. «Неправда, все эти активы старье и требует вложений», — не соглашается Хмарин. Историю с «Юнитеком» он объясняет так: «У нас в Подмосковье сгорел склад, и 50 млн рублей с офшора, бенефициаром которого был Куприянов, пошли на его восстановление. Потом он требует возврата долга, но это не его 50 млн рублей — это мои 50 млн рублей!»  

После того как «ЯмалИнвест» закрыл долги перед предприятиями, бюджетом и «Газпромом», компания была упразднена и никакой прибыли у акционеров не осталось, рассказывает источник в компании. 

С тех пор у Хмарина была череда неудачных проектов. В апреле 2009 года Хмарин возглавил совет директоров ЗАО «Сунтарнефтегаз», владевшего лицензиями на разработку двух месторождений в Якутии. Их суммарные запасы оценивались в 60 млрд кубометров газа. Осенью 2009 года 51% акций «Сунтарнефтегаза» выкупила зарегистрированная в Гонконге RusEnergy Investment Group. Сумма сделки не разглашалась. На разработку месторождений RusEnergy взяла в китайских банках кредит на $300 млн — добытый газ, как было заявлено, должен был идти на экспорт — в Китай, Японию, Южную Корею. Внезапно в декабре 2009 года Роснедра досрочно отозвали у «Сунтарнефтегаза» лицензию на Южно-Березовский участок. А за RusEnergy Investment Group, как утверждала китайская пресса, стоял гендиректор «Сунтарнефтегаза» Афанасий Максимов. «Он не имел отношения к RusEnergy, Максимов с инвесторами был на связи постоянно, показывал бумаги, что китайцы уже готовы вложить деньги», — вспоминает Хмарин. 

В декабре 2011 года Максимов получил 7 лет по другому делу (спустя год, правда, приговор был отменен и дело направили на новое рассмотрение). У Хмарина своя версия: «Максимова вызвали в Роснедра и предложили перечислить деньги в некую благотворительную организацию. Он отказался, его посадили, участки «Сунтарнефтегаза» отдали аффилированным господам». Хмарин уверяет, что инвестировал в проект свои средства — около $6 млн (180 млн рублей) и «они сгорели». 

Еще одним неудачным проектом была покупка Махачкалинского цементно-помольного производственного комбината (ОАО «МЦПК»). В 2010 году Вячеслав Куприянов и помощник Хмарина Сергей Хмара вошли в совет директоров ОАО, а сам Хмарин стал членом ревизионной комиссии компании. В 2010 году на комбинате числились всего 10 сотрудников, убыток по итогам года составил 6,4 млн рублей. «Хмарин купил его за $11 млн (330 млн рублей), а был вынужден продать за $1, 5 млн (45 млн рублей)», — рассказывает собеседник, знающий о сделке. 

«Я исходил из того, что югу России нужен был цемент, но не догадывался об условиях работы в Дагестане, — объясняет Хмарин. — Когда мы зашли [на комбинат], администрация разбежалась, все разворовали, прилетали мелкие угрозы. Мы поняли, что работать невозможно, и продали актив с убытком». 

А что же друг юности и дальний родственник Хмарина — Владимир Путин? Несколько источников в окружении Хмарина рассказывали, что в середине 2000-х их шеф впал в немилость. «Хмарин был несдержан в разговорах и несколько раз попадал под запись», — утверждает Сергей Соколов. По его словам, слишком откровенные разговоры противники Хмарина отправляли «наверх». «Однажды охранники даже не пропустили машину Хмарина в резиденцию президента. Тогда он просто сгрузил документы возле ворот и уехал», — говорит знакомый бизнесмена.

У Хмарина, по его словам, сейчас по-прежнему отличные отношения с Путиным. За это лето он виделся с президентом четыре раза. «У нас есть про что поговорить. Я никогда для себя ничего не просил. У нас мухи отдельно, пиво отдельно», — говорит Хмарин. 

Странные детали

Формально сотрудничество Хмарина и его компаний с «Газпромом» закончилось в 2009 году. Тем не менее через несколько лет фамилия Хмарина снова всплыла в контексте поставок для газовой монополии. На этот раз — поставок труб. С мая прошлого года мало кому известная компания «Стройпромдеталь» выиграла несколько крупных конкурсов «Газпрома» на поставку труб большого диаметра на сумму около 10 млрд рублей. Эта компания была зарегистрирована еще в 2006 году. Ее выручка нестабильна: по данным «СПАРК-Интерфакс» на май 2012 года, в 2009 году она составила около 780 млн рублей, в 2011 году выросла до 33 млрд рублей, а в 2012-м упала до 5, 5 млрд. В 2010 году газета «Ведомости» писала о том, что «Стройпромдеталь» связана с партнерами Виктора Хмарина. На май 2012 года 19% этой компании принадлежало ЗАО «Соединительные детали трубопроводов», которую в 2002 году создали партнеры бизнесмена Александр Казаков и Николай Яковенко. Начало совместной работы с ними Хмарин вспоминает так: «У них были приличные контакты с заводами-производителями, но в «Газпром» напрямую черта лысого пустят — надо пробивать поставки. Они мне сказали: Николаич, нас тут давят-плющат, не хотел бы ты с нами поработать?»

Казаков говорит, что совместная работа с Хмариным была связана в первую очередьс «ЯмалИнвестом» и «Разноэкспортом». У «Стройпромдетали» нет сайта, даже контактные данные найти непросто. Генеральный директор компании Людмила Мельникова заявила, что «Стройпромдеталь» не собирается раскрывать структуру собственников и комментировать финансовые показатели. О Хмарине ей ничего не известно, а его партнеры Казаков и Яковенко не являются собственниками «Стройпромдетали». Отказавшись от подробных комментариев, Казаков подтвердил, что с 2009 года ни он, ни его партнеры в этом предприятии не участвуют.

По данным СПАРК, 62% «Стройпромдетали» принадлежит «Трубной промышленной группе» Алексея Баженова, которая с 2012 года зарегистрирована там же, где и «Стройпромдеталь», — в Хлебном переулке. О Баженове известно лишь то, что в 2004 году он был совладельцем и гендиректором компании «Трубопровод», принадлежавшей создателю СЕТП Ивану Шабалову. Шабалов вспомнил, что Баженов у него работал, но ушел, вероятно, чтобы заняться собственным бизнесом. Баженов на вопросы Forbes не ответил.

Старый друг дороже новых двух

Пока у Виктора Хмарина бизнес не клеился, дела его друга Ильгама Рагимова шли в гору. Его партнеры Год Нисанов и Зарах Илиев (общее состояние $6 млрд) купили у московских властей гостиницы «Украина» и «Рэдиссон-Славянская», построили торговый центр «Европейский» и сейчас владеют больше чем миллионом квадратных метров недвижимости. По данным Forbes, у Рагимова (см. статью о нем в октябрьском номере 2012 года), есть миноритарные доли, в частности в ТЦ «Европейский», гостинице «Украина», торговых центрах «Гранд» и «Гранд 2». Его совокупное состояние оценивается в $500 млн. А что же Хмарин?

«Рагимов — это мой университетский товарищ. Нисанов его партнер. У них свои девелоперские проекты. Совместные проекты мы не ведем. Мы с Рагимовым общаемся как друзья, а бизнеса совместного нет — может быть, и к лучшему», — уверяет Хмарин. 

Не совсем так. В 2004 году подмосковные власти сдали турецкому холдингу «Аран» в аренду земельный участок рядом с аэропортом Шереметьево сроком на 49 лет. На площади 17 га планируется построить около миллиона квадратных метров складов, офисов и магазинов оптовой торговли. Арендовать площади будут производители из Турции, а приедут за покупками оптовики со всей России. Президент холдинга «Аран» Аранлы Али-Наги говорит, что познакомился с Хмариным еще в 2004 году. «Я рассказал Хмарину об этой идее, он поддержал и лоббировал этот проект раньше и сейчас лоббирует очень активно, используя окружение и связи», — говорит он. Хмарин участвует в этом проекте не только идеологически, но и финансово.  На первом этапе в него было вложено около 600 млн рублей. 

Однако после того как правительство решило строить третью взлетную полосу Шереметьево, проект пришлось переделать и вложить еще около 400 млн рублей. Эти расходы турецкая компания и Хмарин пока несут пополам, говорит Аранлы. Хмарин уверяет, что вложений значительно меньше — около  $10 млн (300 млн рублей), из них его собственных — $6 млн (180 млн рублей). Впрочем, на все вопросы о своих доходах и сбережениях Хмарин отвечает уклончиво, вспоминая слова, услышанные когда-то от отца Ильгама Рагимова: «Вот когда останется последний мешок с деньгами, тогда и буду считать». 

В 2009 году Хмарин возглавил Международный фонд сотрудничества и партнерства Черного и Каспийского морей, созданный по инициативе президентов Румынии и Азербайджана. Хмарин объясняет, что его туда настойчиво позвал Рагимов — «допек». На одном из заседаний фонда Хмарин презентовал проект «Шереметьевский», обещая, что площадь комплекса достигнет 1 млн кв. м, а инвестиции — $1 млрд. Тогда же представитель почетного члена фонда Года Нисанова заявил, что бизнесмен будет участвовать в этом проекте. Сейчас он от комментариев отказывается. «Мне неизвестно, инвестируют ли в этот проект Ильгам Рагимов или Год Нисанов, — говорит Аранлы, — координацией инвесторов с российской стороны занимается Хмарин». Перспективы проекта неясны: правительство области с 2009 года судилось, пытаясь признать проектную компанию банкротом, поскольку она недостаточно платит за аренду. Аранлы уверяет, что сейчас все деньги уплачены, в правительстве Московской области на запрос не ответили.

Чем занимается «морской» фонд? За три года в эту организацию вошли представители 19 стран, причем не только стран черноморского и каспийского бассейна, но и например Киргизия, Сербия, Швейцария и ЮАР. Есть у фонда и инвестиционная составляющая. На его официальном сайте размещены проекты, в которые руководство обещает привлекать инвестиции. Среди них устройство для получения пресной воды из атмосферы, вытяжка из лиственницы, омолаживающая организм на 25 лет, технология получения удобрений из отходов жизнедеятельности птиц. Сам Хмарин в эти проекты вкладываться не собирается, зато в 2012 году в его компанию «Газ-Инвест Флот» вошла румынская фирма Grup Servicii Petroliere (GSP), которая занимается бурением и производит нефтепромысловое оборудование. В июне 2011 года Владимир Путин и Алексей Миллер под вспышки фотокамер дали команду на розжиг контрольного факела и запуск олимпийского газопровода Джубга — Лазаревское — Сочи. Морскую часть трубопровода длиной 159, 5 км прокладывала румынская компания GSP, получив субподряд у «Стройгазмонтажа» Аркадия Ротенберга. 

Румыны, рассказывает Хмарин, сами обратились к нему за помощью через Фонд сотрудничества. «Они столкнулись с проблемами коррупционного свойства: выиграли один из тендеров «Газпрома» по прокладке оптоволоконного кабеля, а им предложили откатить 70% денег. Они ко мне пришли с этим вопросом. Я говорю: не платите ни хрена и никому». В итоге, по словам Хмарина, «Газпром» решил проект не финансировать. В GSP Forbes сообщили, что к этой информации им нечего добавить. «Газпром» сейчас не осуществляет этот проект из-за высоких затрат и неопределенности с загрузкой, парируют в управлении информации «Газпрома».

Пока у «Газ-Инвест Флота» выручки нет, но Хмарин видит для компании блестящие перспективы. В его планах добыча нефти в арабских странах и в Африке, одну из стран которой, Гану, Хмарин рассчитывает принять в Фонд сотрудничества Черного и Каспийского морей.

www.rospres.org

Бедный родственник | Forbes.ru

В середине 2000-х годов было много желающих обращаться к нему именно так. К Хмарину выстраивалась очередь из тех, кто хотел решить проблемы или передать просьбу президенту. До 2009 года его бизнес шел в гору — компании, подконтрольные Хмарину, с завидной регулярностью выигрывали конкурсы

на поставки для «Газпрома». Однако в отличие от многих друзей Путина Хмарин не сделал головокружительную карьеру на госслужбе, не занял высокий пост в госмонополиях, его имя не фигурирует в списке Forbes. Сейчас адвокат и почетный консул Хмарин — вице-президент «Международного фонда сотрудничества и партнерства Черного моря и Каспийского моря» и совладелец десятка компаний с ничего не говорящими названиями. Почему Хмарин вылетел с орбиты путинских миллиардеров? И по каким правилам работает «система Путина»?

Старые приемы

Хмарина с Путиным кроме студенческой юности связывает еще и родство. Бизнесмен рассказывает, что в Подмосковье у Владимира Путина живет тетка, сестра отца — Людмила Спиридоновна Путина. С ее дочерью Любовью Хмарин познакомился в 1970-х годах и вскоре женился на ней. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков подробностей о родственных связях не рассказывает, говорит лишь, что Хмарин и Путин однокурсники и неплохо знают друг друга. «Они вместе учились, хотя не могу сказать, что прямо закадычные друзья», — говорит Песков.

Путин и Хмарин познакомились на юрфаке Ленинградского университета, хотя и учились в разных группах. Хмарин — в группе ЮР-1 вместе с будущим совладельцем торгового комплекса «Европейский» и других московских объектов недвижимости Ильгамом Рагимовым (состояние, по оценке Forbes, более $500 млн). А Путин — в группе ЮР-4 вместе с будущим главой Следственного комитета Александром Бастрыкиным.

«Это была неразлучная тройка — Путин, Хмарин, Рагимов. Борьба их объединяла», — рассказывает про однокурсников бывший физорг юридического факультета Леонид Полохов. Как и Путин, Хмарин занимался самбо и дзюдо, но травма — разрыв связки коленного сустава — вынудила его бросить большой спорт.

После окончания университета дороги выпускников разошлись. Рагимов остался в аспирантуре, Путина взяли в КГБ, Полохов пошел в военную прокуратуру, а Хмарин стал адвокатом. В 1976 году он получил адвокатский статус, через несколько лет возглавил юридическую консультацию №1 Городской коллегии адвокатов.

Топливо карьеры

В эпоху рыночных реформ адвокат переквалифицировался в бизнесмена. Летом 1993 года по его домашнему адресу была зарегистрирована компания «Вита-Х». Существует она до сих пор. Чем занималась фирма? «Было много всего. Основная работа — это зарабатывание денег», — уходит от прямого ответа Хмарин. В сфере его интересов оказался топливный бизнес. Были разовые сделки, вспоминает бизнесмен, и «Вита-Х» приобрела «за небольшие деньги» долю в Петербургской топливной компании (ПТК)— около 2%. Петербургская топливная компания — одна из легенд «бандитского Петербурга», у ее истоков стояли чиновники и братва. Созданная по инициативе мэрии, ПТК получила городские нефтебазы, сеть АЗС и стала монополистом на рынке ГСМ: в середине 2000-х компания заправляла автопарки 70% городских бюджетных организаций.

Соучредителем ПТК выступило «Информационно-юридическое бюро «Петер», принадлежавшее сослуживцу Путина по КГБ Виктору Корытову и авторитетному предпринимателю Илье Траберу, который, как сообщала «Новая газета» со ссылкой на отчет полиции Монако, был «связан с тамбовской группировкой».

До 2000 года вице-президентом ПТК был лидер «тамбовских» Владимир Барсуков-Кумарин. «ПТК — жемчужина в короне активов Кумарина, он фактически отец-основатель компании, хотя сейчас, возможно, мы уже не найдем между ними никаких юридических взаимосвязей», — говорит заместитель директора питерского Агентства журналистских расследований, бывший сотрудник ленинградского уголовного розыска Евгений Вышенков. Бенефициарами ПТК в разное время были соучредители кооператива «Озеро» Юрий Ковальчук (через АКБ «Россия»), авторитетный предприниматель Геннадий Петров (через ЗАО «Петролиум»), нынешний депутат Госдумы Владислав Резник. Последний в разговоре с Forbes сообщил, что ни «Вита-Х», ни Хмарина не помнит. «Миноритариев не видели в упор, дивидендов не выплачивали, — говорит Хмарин. — Я два года как-то участвовал, но потом забросил».

С конца 1990-х годов Петербургский городской банк, контролируемый бизнесменами Андреем и Ольгой Голубевыми, стал скупать доли ПТК у акционеров. Сейчас банк контролирует 99,4%. И лишь Хмарин не расстался со своим пакетом, у «Вита-Х» — 0,6%. «Лет 15 назад мне предлагали продать долю, но за смешные деньги. Я отказал и решил: пусть будет», — объясняет Хмарин.

Из Петербурга в Москву

Карьерный взлет Владимира Путина изменил судьбы его друзей, однокурсников, сослуживцев и соседей по дачному кооперативу «Озеро». Выходцы из северной столицы оперативно заняли ключевые места в госорганах, госмонополиях, госбанках. В числе тех, кто совершил кадровый скачок из Петербурга в Москву, был и Хмарин.

В ноябре 2001 года он становится председателем наблюдательного совета банка «Флора Москва», его друг Рагимов также вошел в наблюдательный совет. В то время банк занимал 383-е место по размеру активов (605 млн рублей), капитал — 195 млн рублей. К моменту ухода Хмарина из банка в июне 2002 года банк опустился на 403-е место. Глава банка Михаил Отдельнов вспоминает, что за Хмарина его «попросили», но «никакой пользы от него не было». Хмарин уверяет, что должность в банке «была номинальной и позволяла пользоваться офисом». «На Донской (здесь расположен центральный офис банка) у меня был офис, и огромное количество людей приходили со мной пообщаться», — вспоминает адвокат. Бывший глава службы безопасности Хмарина Сергей Соколов рассказывает, что после переезда Хмарина в Москву к тому потянулись многочисленные просители — генералы, космонавты, депутаты. «Несли тонны бумаги: передайте Владимиру Владимировичу! Потом все это выкидывалось в корзину». По словам Соколова, родственника президента воспринимали как новую «Татьяну Дьяченко» при очередном царе». В прессе то и дело появлялись сообщения о готовящемся назначении Хмарина — то прокурором, то главой МВД, то премьером. В итоге Хмарину нашлось дело ни много ни мало в «Газпроме».

Дави на газ

Утром 30 мая 2001 года в «Газпроме» произошла революция: в отставку был отправлен предправления и один из основателей концерна Рем Вяхирев. Контракт Вяхирева истекал только на следующий день, но, как рассказывал Forbes сам Вяхирев, его отставку начали готовить заранее — c марта. «Новый «царь» [Владимир Путин] начал мне вопросы задавать довольно-таки интересные. Ну, я и говорю: если я не на месте, то сейчас прямо и ухожу. Так и договорились. Путин когда услышал, что я ухожу, так обрадовался, что прямо при мне начал звонить [Александру] Волошину (в 2001 году занимал пост руководителя администрации президента. — Forbes) с поручением выписать орден», — вспоминал Вяхирев.

Вяхирева сменил 39-летний Алексей Миллер, давний знакомый Путина, замминистра энергетики и бывший директор по развитию Морского порта Санкт-Петербурга — еще одной легенды «бандитского Петербурга». Это назначение круто изменило карьерную траекторию многих путинских знакомых. Хмарин был в их числе.

В то время всеми закупками газовой монополии ведала ее дочка «Газкомплектимпэкс». В 2003 году ее возглавил выходец из Ленинградского КГБ, глава секретариата питерской мэрии Валерий Голубев. Именно Голубев включил Хмарину «зеленый свет» на работу с «Газпромом», рассказали Forbes два источника в окружении бизнесмена. Хмарин подтверждает, что знаком с Голубевым с начала 1990-х, когда тот возглавлял Василеостровский район Петербурга. Но, уверяет Хмарин, его никто не «назначал» — компании его партнеров занимались поставками для «Газпрома» еще до того, как Голубев возглавил «Газкомплектимпэкс». Голубев на вопросы Forbes не ответил.

Первые контакты с «Газпромом» у Хмарина были еще в Петербурге. В 2001 году появляется компания «Разноэкспорт», 100%-ным учредителем которой был друг детства и партнер миллиардера Геннадия Тимченко загадочный бизнесмен Петр Колбин (состояние в 2013 году, по оценке Forbes, $550 млн). В интервью Forbes Тимченко рассказывал, что Колбин «на некоторое время» выступал финансовым инвестором Gunvor, за что получил небольшой пакет акций компании.

Хмарин утверждает, что познакомился с Колбиным еще до перестройки — в 1980-х тот работал

в мясном отделе магазина. «Разрубал туши большим ножиком, и я получал у Пети лучшие куски», — со смехом рассказывает Хмарин. Спустя годы он не забыл своего кормильца. «Мне нужен был надежный человек [для «Разноэкспорта»], и я его пригласил поучаствовать», — уверяет Хмарин. Гендиректором компании он поставил другого своего знакомого — Вячеслава Куприянова. В конце 1990-х тот занимался налоговым консультированием иностранных компаний, работающих в России. Фактически он стал для Хмарина «правой рукой». «Вначале были мелкие контракты, через год-полтора появилась возможность работать с «Газпромом», — рассказывает Forbes Куприянов.

Большой бизнес начался в 2003 году, когда в сферу интересов «Разноэкспорта» попала московская компания «ЯмалИнвест» (на 75% «дочка» «Газкомплектимпэкса»). Она занималась поставками оборудования для «Газпрома». «Было решение учредителей «Газкомплектимпэкса» о продаже блокпакета «ЯмалИнвеста» «Разноэкспорту» и назначении меня генеральным директором, — вспоминает Куприянов, — но тут объявился несговорчивый миноритарий и началась юридическая война».

Этим миноритарием (25%) была компания «Госпроминвест», за которой, полагает Куприянов, стоял бывший глава Российского союза промышленников и предпринимателей Аркадий Вольский. Из-за конфликта Куприянов не мог полноценно руководить компанией, не имел доступа ни к документам, ни

к печатям «ЯмалИнвеста». Только через год миноритарий передал свою долю «Разноэкспорту».

По словам Куприянова, Колбин оперативными делами не занимался — сидел в Петербурге, а он ездил к нему с отчетами и на переговоры. У Хмарина же ни в «Разноэкспорте», ни в «ЯмалИнвесте» доли не было. Уже в то время в его бизнес-стратегии появилась особенность, которая сохранится и впредь, — формально оставаясь в стороне, контролировать компании через своих доверенных людей. Он являлся неофициальным советником и, по словам Куприянова, непосредственно участвовал в принятии принципиальных решений. Сам Хмарин говорит, что поставками занимались «специально обученные люди», а он лишь рассчитывал на дивиденды и не помнит даже названий компаний.

Как распределялись доходы? Бывший сотрудник компании говорит, что Колбин как владелец «Разноэкспорта» и должен был получать всю прибыль, но вероятно, были некие внутренние договоренности, по которым часть денег доставалась Хмарину.

По словам Хмарина, ни он, ни Колбин от «ЯмалИнвеста» денег не получали — «финансами занимался Куприянов, к нему и вопросы». «Я не был совладельцем «ЯмалИнвеста», а лишь управляющим, получал только зарплату и иногда премиальные», — говорит Куприянов. Как распределялись деньги между Колбиным и Хмариным, ему не известно.

С 2003 по 2008 год компании «ЯмалИнвест», «Разноэкспорт» и их многочисленные «дочки» (см. схему) выигрывали конкурсы на поставку газопромыслового и бурового оборудования, спецтехники и запчастей. В архиве поставок «Газкомплектимпэкса» за этот период другие компании встречаются в виде исключения. «В отличие от труб большого диаметра по нашей номенклатуре были небольшие объемы — конкурсы на 100–300 млн рублей», — вспоминает Куприянов. Оборот «ЯмалИнвеста» он оценивает в 5–8 млрд рублей ежегодно. «10 млрд рублей — это в среднем, в лучшие годы было 15–20 млрд рублей», — уточняет один из бывших сотрудников «ЯмалИнвеста». При этом, согласно отчетности тех лет, оборот предприятий, подконтрольных Хмарину, не превышал нескольких десятков миллионов рублей.

Как такое может быть? «Схема никогда не была прозрачной. Часть газпромовских денег через цепочку белых фирм и фирм-однодневок выводилась на офшоры, часть обналичивалась и уходила на взятки», — уверяет бывший менеджер «ЯмалИнвеста».

Отжали от «Газпрома»

В октябре 2008 года в офисе на Вавилова, 79, где в тот момент оказался Хмарин, появилась милиция. «Прибежали 15 человек — все с оружием и блокировали кабинеты, — вспоминает Хмарин. — Изъяли документы, сервера. Я подошел к старшему и прямо спросил: «Вы тут от казны работаете или по заказу?» «ЯмалИнвестом» заинтересовался отдел по налоговым преступлениям УВД по ЗАО Москвы. «В материалах нашей проверки Хмарин не фигурировал — мы проверяли «ЯмалИнвест» и его гендиректора Куприянова, но мы знали, кто за ними стоит», — вспоминает бывший старший оперуполномоченный по ОПН майор милиции Руслан Мильченко. Расследование, по его словам, началось с информации о том, что «ЯмалИнвест», используя цепочки фирм-однодневок, уходит от уплаты налогов. «Их было сложно зацепить, потому что в схеме были белые и серые компании. Мы зацепили их

за векселя», — говорит бывший милиционер.Схема, по версии милиции, выглядела так. «Газкомплектимпэкс» переводил на счет «ЯмалИнвеста» в среднем около 400 млн рублей в месяц — это оплата за поставку оборудования. «ЯмалИнвест» покупал векселя в Донском отделении Сбербанка, часть из которых обналичивалась через фирмы-однодневки, а часть шла на оплату оборудования для нужд «Газпрома». Милиционеры, говорит Мильченко, обнаружили целый букет нарушений: черная бухгалтерия, фирмы-однодневки, уклонение от уплаты налогов. «70% газпромовских денег выводилось через векселя. За период, который мы расследовали, — за два года, векселей было приобретено на 4 млрд рублей», — говорит Мильченко.

Дело так и не было возбуждено — в действиях руководства «ЯмалИнвеста» не нашли состава преступления. Однако бизнес Хмарина и партнеров начал сжиматься. В конце 2008 года структуры «Газпрома» перестали подписывать с ними договоры, рассказывает один из бывших сотрудников. А с 2009 года «ЯмалИнвест» перестал побеждать в конкурсах,

из состава его акционеров вышел «Разноэкспорт» и «Газкомплектимпэкс». Единственным владельцем стала компания «Вита-Х», принадлежавшая непосредственно Хмарину. В 2011 году «ЯмалИнвест» и вовсе был ликвидирован.

Почему блестящий бизнес так печально завершился? Куприянов считает, что это могло быть связано с назначением нового главы «Газпром комплектации» (так с 2009 года стал называться «Газкомплектимпэкс») Игоря Федорова, у которого были свои представления о том, кто должен поставлять «Газпрому» оборудование и запчасти. На поле, где до этого играл Хмарин и партнеры, в 2010 году появились другие компании. Федоров на вопросы Forbes не ответил.

Бывший сотрудник «ЯмалИнвеста» выдвигает другую версию: крах бизнеса Хмарина был связан с появлением на рынке более сильного игрока, Аркадия Ротенберга, купившего в 2010 году компанию «Северный европейский трубный проект», которая уже тогда была монополистом на рынке поставок «Газпрому» труб большого диаметра. Сам Хмарин говорит, что с Ротенбергами знаком, но никаких конфликтов не имел. Единственный человек, к которому у него есть претензии, — это генеральный директор «ЯмалИнвеста» Куприянов, который «на процедуре поставок «Газпрому» подзаработал кое-какие деньги». «Пользуясь доверием, он сам оформлял бумаги, сам организовал и подписывал контракты. Потом выяснилось, что нет ни денег, ни бумаг». Куприянов уверяет, что, наоборот, всегда отказывался от «серых схем», которые ему советовали применять, потому что понимал: отвечать ему. Сейчас он и сам имеет претензии к Хмарину. Куприянов подал в суд, пытаясь получить плату за продажу своей доли в компании «Инвест Стар» — ей принадлежит, в частности, офис Хмарина на улице Вавилова.

Еще один судебный спор связан с компанией «Юнитек», на которой числятся бывшая газпромовская нефтебаза в Подольске, склады и офисные здания. Совладельцами компании были Виктор Хмарин (20% акций) и Вячеслав Куприянов (50% акций через две офшорные компании), но Куприянов продал свою долю в «Юнитеке».

Как рассказал Forbes нынешний совладелец компаний Сергей Епифанов, он требует с «Юнитека» через суд возврата займа (вместе с процентами это 58 млн рублей) и долю за выход из бизнеса. Источник Forbes оценивает стоимость активов «Юнитека» в $20 млн. «Неправда, все эти активы старье и требует вложений», — не соглашается Хмарин. Историю с «Юнитеком» он объясняет так: «У нас в Подмосковье сгорел склад, и 50 млн рублей с офшора, бенефициаром которого был Куприянов, пошли на его восстановление. Потом он требует возврата долга, но это

не его 50 млн рублей — это мои 50 млн рублей!»

После того как «ЯмалИнвест» закрыл долги перед предприятиями, бюджетом и «Газпромом», компания была упразднена и никакой прибыли у акционеров не осталось, рассказывает источник в компании.

С тех пор у Хмарина была череда неудачных проектов. В апреле 2009 года Хмарин возглавил совет директоров ЗАО «Сунтарнефтегаз», владевшего лицензиями на разработку двух месторождений в Якутии. Их суммарные запасы оценивались в 60 млрд кубометров газа. Осенью 2009 года 51% акций «Сунтарнефтегаза» выкупила зарегистрированная в Гонконге RusEnergy Investment Group. Сумма сделки не разглашалась. На разработку месторождений RusEnergy взяла в китайских банках кредит на $300 млн — добытый газ, как было заявлено, должен был идти на экспорт — в Китай, Японию, Южную Корею. Внезапно в декабре 2009 года Роснедра досрочно отозвали у «Сунтарнефтегаза» лицензию на Южно-Березовский участок. А за RusEnergy Investment Group, как утверждала китайская пресса, стоял гендиректор «Сунтарнефтегаза» Афанасий Максимов. «Он не имел отношения к RusEnergy, Максимов с инвесторами был на связи постоянно, показывал бумаги, что китайцы уже готовы вложить деньги», — вспоминает Хмарин.

В декабре 2011 года Максимов получил 7 лет по другому делу (спустя год, правда, приговор был отменен и дело направили на новое рассмотрение). У Хмарина своя версия: «Максимова вызвали в Роснедра и предложили перечислить деньги в некую благотворительную организацию. Он отказался, его посадили, участки «Сунтарнефтегаза» отдали аффилированным господам». Хмарин уверяет, что инвестировал в проект свои средства — около $6 млн (180 млн рублей) и «они сгорели».

Еще одним неудачным проектом была покупка Махачкалинского цементно-помольного производственного комбината (ОАО «МЦПК»). В 2010 году Вячеслав Куприянов и помощник Хмарина Сергей Хмара вошли в совет директоров ОАО, а сам Хмарин стал членом ревизионной комиссии компании. В 2010 году на комбинате числились всего 10 сотрудников, убыток по итогам года составил 6,4 млн рублей. «Хмарин купил его за $11 млн (330 млн рублей), а был вынужден продать за $1, 5 млн (45 млн рублей)», — рассказывает собеседник Forbes, знающий о сделке.

«Я исходил из того, что югу России нужен был цемент, но не догадывался об условиях работы в Дагестане, — объясняет Хмарин. — Когда мы зашли [на комбинат], администрация разбежалась, все разворовали, прилетали мелкие угрозы. Мы поняли, что работать невозможно, и продали актив с убытком».

А что же друг юности и дальний родственник Хмарина — Владимир Путин? Несколько источников в окружении Хмарина рассказывали, что в середине 2000-х их шеф впал в немилость. «Хмарин был несдержан в разговорах и несколько раз попадал под запись», — утверждает Сергей Соколов. По его словам, слишком откровенные разговоры противники Хмарина отправляли «наверх». «Однажды охранники даже не пропустили машину Хмарина в резиденцию президента. Тогда он просто сгрузил документы возле ворот и уехал», — говорит знакомый бизнесмена.

У Хмарина, по его словам, сейчас по-прежнему отличные отношения с Путиным. За это лето он виделся с президентом четыре раза. «У нас есть про что поговорить. Я никогда для себя ничего не просил. У нас мухи отдельно, пиво отдельно», — говорит Хмарин.

Странные детали

Формально сотрудничество Хмарина и его компаний с «Газпромом» закончилось в 2009 году. Тем не менее через несколько лет фамилия Хмарина снова всплыла в контексте поставок для газовой монополии. На этот раз — поставок труб. С мая прошлого года мало кому известная компания «Стройпромдеталь» выиграла несколько крупных конкурсов «Газпрома» на поставку труб большого диаметра на сумму около 10 млрд рублей. Эта компания была зарегистрирована еще в 2006 году. Ее выручка нестабильна:

по данным «СПАРК-Интерфакс» на май 2012 года, в 2009 году она составила около 780 млн рублей, в 2011 году выросла до 33 млрд рублей, а в 2012-м упала до 5, 5 млрд. В 2010 году газета «Ведомости» писала о том, что «Стройпромдеталь» связана с партнерами Виктора Хмарина. На май 2012 года 19% этой компании принадлежало ЗАО «Соединительные детали трубопроводов», которую в 2002 году создали партнеры бизнесмена Александр Казаков и Николай Яковенко. Начало совместной работы с ними Хмарин вспоминает так:

«У них были приличные контакты с заводами-производителями, но в «Газпром» напрямую черта лысого пустят — надо пробивать поставки. Они мне сказали: Николаич, нас тут давят-плющат, не хотел бы ты с нами поработать?» Казаков говорит, что совместная работа с Хмариным была связана в первую очередь

с «ЯмалИнвестом» и «Разноэкспортом».

У «Стройпромдетали» нет сайта, даже контактные данные найти непросто. Генеральный директор компании Людмила Мельникова заявила Forbes, что «Стройпромдеталь» не собирается раскрывать структуру собственников и комментировать финансовые показатели. О Хмарине ей ничего не известно, а его партнеры Казаков и Яковенко не являются собственниками «Стройпромдетали». Отказавшись от подробных комментариев, Казаков подтвердил, что с 2009 года ни он, ни его партнеры в этом предприятии не участвуют.

По данным СПАРК, 62% «Стройпромдетали» принадлежит «Трубной промышленной группе» Алексея Баженова, которая с 2012 года зарегистрирована там же, где и «Стройпромдеталь», — в Хлебном переулке. О Баженове известно лишь то, что в 2004 году он был совладельцем и гендиректором компании «Трубопровод», принадлежавшей создателю СЕТП Ивану Шабалову. Шабалов вспомнил, что Баженов у него работал, но ушел, вероятно, чтобы заняться собственным бизнесом. Баженов на вопросы Forbes не ответил.

Старый друг дороже новых двух

Пока у Виктора Хмарина бизнес не клеился, дела его друга Ильгама Рагимова шли в гору. Его партнеры Год Нисанов и Зарах Илиев (общее состояние $6 млрд) купили у московских властей гостиницы «Украина» и «Рэдиссон-Славянская», построили торговый центр «Европейский» и сейчас владеют больше чем миллионом квадратных метров недвижимости. По данным Forbes, у Рагимова (см. статью о нем в октябрьском номере 2012 года), есть миноритарные доли, в частности в ТЦ «Европейский», гостинице «Украина», торговых центрах «Гранд» и «Гранд 2». Его совокупное состояние оценивается в $500 млн. А что же Хмарин?

«Рагимов — это мой университетский товарищ. Нисанов его партнер. У них свои девелоперские проекты. Совместные проекты мы не ведем. Мы с Рагимовым общаемся как друзья, а бизнеса совместного нет — может быть, и к лучшему», — уверяет Хмарин.

Не совсем так. В 2004 году подмосковные власти сдали турецкому холдингу «Аран» в аренду земельный участок рядом с аэропортом Шереметьево сроком на 49 лет. На площади 17 га планируется построить около миллиона квадратных метров складов, офисов и магазинов оптовой торговли. Арендовать площади будут производители из Турции, а приедут за покупками оптовики со всей России. Президент холдинга «Аран» Аранлы Али-Наги говорит, что познакомился с Хмариным еще в 2004 году. «Я рассказал Хмарину об этой идее, он поддержал и лоббировал этот проект раньше и сейчас лоббирует очень активно, используя окружение и связи», — говорит он. Хмарин участвует в этом проекте не только идеологически, но и финансово. На первом этапе в него было вложено около 600 млн рублей.

Однако после того как правительство решило строить третью взлетную полосу Шереметьево, проект пришлось переделать и вложить еще около 400 млн рублей. Эти расходы турецкая компания и Хмарин пока несут пополам, говорит Аранлы. Хмарин уверяет, что вложений значительно меньше — около $10 млн (300 млн рублей), из них его собственных — $6 млн (180 млн рублей). Впрочем, на все вопросы о своих доходах и сбережениях Хмарин отвечает уклончиво, вспоминая слова, услышанные когда-то от отца Ильгама Рагимова: «Вот когда останется последний мешок с деньгами, тогда и буду считать».

В 2009 году Хмарин возглавил Международный фонд сотрудничества и партнерства Черного и Каспийского морей, созданный по инициативе президентов Румынии и Азербайджана. Хмарин объясняет, что его туда настойчиво позвал Рагимов — «допек». На одном из заседаний фонда Хмарин презентовал проект «Шереметьевский», обещая, что площадь комплекса достигнет 1 млн кв. м, а инвестиции — $1 млрд. Тогда же представитель почетного члена фонда Года Нисанова заявил, что бизнесмен будет участвовать в этом проекте. Сейчас он от комментариев отказывается. «Мне неизвестно, инвестируют ли в этот проект Ильгам Рагимов или Год Нисанов, — говорит Аранлы, — координацией инвесторов с российской стороны занимается Хмарин». Перспективы проекта неясны: правительство области с 2009 года судилось, пытаясь признать проектную компанию банкротом, поскольку она недостаточно платит за аренду. Аранлы уверяет, что сейчас все деньги уплачены, в правительстве Московской области на запрос Forbes не ответили.

Чем занимается «морской» фонд? За три года в эту организацию вошли представители 19 стран, причем не только стран черноморского и каспийского бассейна, но и например Киргизия, Сербия, Швейцария и ЮАР. Есть у фонда и инвестиционная составляющая. На его официальном сайте размещены проекты, в которые руководство обещает привлекать инвестиции. Среди них устройство для получения пресной воды из атмосферы, вытяжка из лиственницы, омолаживающая организм на 25 лет, технология получения удобрений из отходов жизнедеятельности птиц. Сам Хмарин в эти проекты вкладываться не собирается, зато в 2012 году в его компанию «Газ-Инвест Флот» вошла румынская фирма Grup Servicii Petroliere (GSP), которая занимается бурением и производит нефтепромысловое оборудование. В июне 2011 года Владимир Путин и Алексей Миллер под вспышки фотокамер дали команду на розжиг контрольного факела и запуск олимпийского газопровода Джубга — Лазаревское — Сочи. Морскую часть трубопровода длиной 159, 5 км прокладывала румынская компания GSP, получив субподряд у «Стройгазмонтажа» Аркадия Ротенберга.

Румыны, рассказывает Хмарин, сами обратились к нему за помощью через Фонд сотрудничества. «Они столкнулись с проблемами коррупционного свойства: выиграли один из тендеров «Газпрома»

по прокладке оптоволоконного кабеля, а им предложили откатить 70% денег. Они ко мне пришли

с этим вопросом. Я говорю: не платите ни хрена

и никому». В итоге, по словам Хмарина, «Газпром» решил проект не финансировать. В GSP Forbes сообщили, что к этой информации им нечего добавить. «Газпром» сейчас не осуществляет этот проект из-за высоких затрат и неопределенности с загрузкой, парируют в управлении информации «Газпрома».

Пока у «Газ-Инвест Флота» выручки нет, но Хмарин видит для компании блестящие перспективы. В его планах добыча нефти в арабских странах и в Африке, одну из стран которой, Гану, Хмарин рассчитывает принять в Фонд сотрудничества Черного и Каспийского морей.

— При участии Ивана Васильева

www.forbes.ru

Губернаторы-капиталисты. Кто ушел от миллиардеров на госслужбу | Миллиардеры

Олег Кувшинников, Вологодская область

В марте 2018 года в своем послании федеральному собранию Владимир Путин назвал Череповец одним из самых загрязненных городов России, сообщив, что в нем «неделями не видно солнца». В Череповце находится штаб-квартира «Северстали» Алекесея Мордашова и один из ее ключевых металлургических комбинатов, которому городской пейзаж и обязан клубами дыма, валящими из заводских труб. На следующий день после выступления Путина губернатор Вологодской области Олег Кувшинников сказал, что «очень огорчен» словами президента. По мнению Кувшинникова, то что «Северсталь» сделала для экологии Череповца — «беспрецедентно».

Кувшинникову есть с чем сравнивать. Он родился в Череповце в 1965 году и уже в 17 лет устроился слесарем на Череповецкий металлургический комбинат. Высшее образование он получил только ближе к 30-летию в 1994 году в Санкт-Петербургском торгово-экономическом институте. Через пять лет он окончил еще и Государственный университет управления в Москве. Затем он вернулся на Череповецкий меткомбинат, параллельно занявшись политической карьерой. В 2002 году, будучи начальником листопрокатного цеха, будущий губернатор избрался депутатом Череповецкой городской думы, а в 2003 году вступил в «Единую Россию». В том же году его листопрокатный цех был признан лучшим подразделением «Северстали» — производственные успехи не отставали от политических. Уже в 2004 году Кувшинников вошел в совет директоров «Северстали», спустя два года стал сначала первым заместителем мэра Череповца, а затем, победив на выборах, и градоначальником. В декабре 2011 года Дмитрий Медведев назначил его губернатором Вологодской области.

Сергей Цивилев, Кемеровская область

Сергей Цивилев до марта этого года, когда его назначили вице-губернатором по промышленности Кемеровской области, не имел никакого отношения к политике. Уже через несколько недель ему пришлось стоять на коленях и просить прощения у родителей детей, сгоревших в пожаре в торговом центре «Зимняя вишня». Вскоре его назначили врио главы Кемеровской области — после того, как многолетний глава области Аман Тулеев ушел в отставку.

На карьеру Цивилева большое влияние оказали хорошие знакомые Владимира Путина. Будущий врио Кемеровской области родился в Мариуполе (тогда Жданов Украинской ССР) в 1961 году, окончил военно-морское училище в Севастополе, он служил на флоте, а в середине 90-ых перебрался в Санкт-Петербург. Здесь вместе со своим братом Валерием и однокурсником Владимира Путина Игорем Соболевским Цивилев создал юридическую компанию «Нортэк». Через десять лет вместе с другим однокурсником Путина Виктором Хмариным и экс-главой Ленгорисполкома Владимиром Ходыревым стал соучредителем компании «Ленэкспоинвест», которая построила комплекс «Ленэкспо», долгое время служивший площадкой для Петербургского международного экономического форума. У Цивилева были интересы и в нефтепереработке, а в 2012 году он стал совладельцем (доля 40%) и заместителем председателя совета директоров компании «Колмар», занимающейся добычей угля — в основном в Якутии. Тогда же партнером Цивилева в «Колмаре» миллиардер Геннадий Тимченко, выкупивший 60% компании у Михаила Прохорова.

После введения первых санкций структура собственников «Колмара» существенно изменилась. У Тимченко осталось 30% (через «Волга Групп»), еще 30% выкупили структуры Искандера Махмудова и Андрея Бокарева. Их акции в начале 2018 года выкупил Цивилев, увеличив долю в «Колмаре» до 70%. На этом общение с миллиардерами не закончилось: в регионе, который возглавил Цивилев работает «Кузбассразрезуголь», входящий в УГМК Махмудова, Бокарева и Андрея Козицина. Через полтора месяца после назначения Цивилев подписал соглашение о социально-экономическом сотрудничестве между правительством области и «Кузбассразрезуглем».

Запасы «Колмара» в Якутии составляют около 1 млрд тонн коксующегося угля, в 2017 году производство 4,5 млн тонн. Пакет Сергея Цивилева в компании сейчас принадлежат его жене Анне, управляет «Колмаром» его брат Валерий.

Марина Ковтун, Мурманская область

Почти все свою жизнь, 56-летняя уроженка Мурманска Марина Ковтун выстраивала политическую карьеру. Причем до того, как стать главой Мурманской области в 2012 году, крупных государственных должностей она не занимала. Начав карьеру в 1986 году на посту главы Кольского районного комитета комсомола, Ковтун в 1994 году стала зампредом комитета по физической культуре, спорту и туризму в администрации Мурманской области. Здесь она проработала 11 лет, пока в 2005 году не переехала в Москву, где стала заместителем начальника Управления развития внутреннего туризма и государственных проектов.

В 2009 году политическая карьера Ковтун на несколько лет прервалась. Она перешла на работу в Кольскую горнометаллургическую компанию («дочка» ГМК «Норильский никель»). И пока «Норникель» сотрясала корпоративная война между основными акционерами Владимиром Потаниным и Олегом Дерипаской, Ковтун дослужилась до заместителя генерального директора Кольской ГМК. Работа в ГМК стала хорошим трамплином для ее политической карьеры. В 2011 году Ковтун избралась в Мурманскую областную думу от «Единой России», а уже в следующем году была назначена врио губернатора области. На этом посту она сменила экс-главу Росрыболовства Дмитрия Дмитриенко.

«Норникель» — не единственная компания, работающая в Мурманской области, свои интересы в регионе есть у «Фосагро», «Новатэка», «Росатома» и других. Выходцы из них традиционно работают в региональной администрации. Марина Ковтун не против. «Я очень ценю опыт, который приобретают управленцы, работая в крупных промышленных компаниях. Дилетантов там не держат»,— сказала она однажды «Коммерсанту».

Борис Дубровский, Челябинская область

До того, как возглавить Челябинскую область в 2014 году Борис Дубровский руководил Магнитогорским металлургическим комбинатом — ключевым активом в холдинге ММК Виктора Рашникова. На меткомбинате работала и вся семья Дубровского, и сам он сразу после школы устроился на «Магнитку».

Высшее образование Борис Дубровский получил только в 1990 году (ему было 32 года), окончив вечернее отделение Магнитогорского горно-металлургического института. Многолетнее служение ММК Дубровский прервал в 2009 году, когда стал первым заместителем генерального директора «Уралвагонзавода». Впрочем, в 2011 году он вернулся обратно, чтобы возглавить ММК. В январе 2014 года Владимир Путин назначил Дубровского врио губернатора Челябинской области. Сразу после этого руководящие должности в областном правительстве получили выходцы как из ММК, так и из самого Магнитогорска.

В 2012 и 2013 годах Дубровский входил в список 25 самых дорогих топ-менеджеров России по версии Forbes. А на следующий год после назначения губернатором попал в другой рейтинг — «Власть и деньги», заняв 26 место среди самых высокооплачиваемых госслужащих. За 2014 год он задекларировал доход почти на 359 млн рублей. По итогам 2017 года глава Челябинской области заработал только 60,4 млн рублей.

Василий Орлов, Амурская область

О назначении Василия Орлова врио губернатора Амурской области стало известно в среду, 30 мая. На этом посту он сменил Александра Козлова, который возглавил министерство по развитию Дальнего Востока.

Родившийся в Благовещенске в 1975 году, Василий Орлов работал, как в частных компаниях, так и на госслужбе. В 27 лет он стал генеральным директором унитарного предприятия «Амур-качество», занимавшегося сертификацией и техническим контролем, а в 2007 года возглавлял компанию «Амурский кристалл». В 2012 году Орлов ушел в политику: начав с администрации Благовещенска, он к 2015 году добрался до кресла главы минэкономразвития Амурской области. В 2014-2016 годах Орлов был в президентском кадровом резерве.

В августе 2015 года Орлов выложил на странице в фейсбуке видео, на котором играет на гитаре и поет песню собственного сочинения со словами «Когда смотрю в глаза твои, я отрываюсь от земли! Хоть крыльев нет, уменья нет, чтоб говорить про чувства эти». Через несколько месяцев государственная служба Орлова оборвалась, он стал представителем гендиректора «Сибура» в Амурской области. Он представлял интересы холдинга связанные с реализацией проекта в области газохимии и газопереработки. Тогда же «Сибур», принадлежащий Леониду Михельсону и Геннадию Тимченко, вместе с «Газпромом» начал строить Амурский газоперерабатывающий завод. В 2017 году Орлова перевели в Москву, где он стал советником корпоративного университета компании.

Сергей Носов, Магаданская область

Как и губернатор Челябинской области Борис Дубровский, врио главы Магаданской области Сергей Носов родился в Магнитогорске — в 1961 году. После окончания Магнитогорского горно-металлургического института в 1983 году он пошел работать на ММК. В 1995 году получил второе высшее образование в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.

Карьера Носова на ММК не сложилась: он вошел в совет директоров, но покинул компанию из-за конфликта с командой главы меткомбината Виктора Рашникова. После увольнения Носов переехал в Нижний Тагил, возглавил Нижнетагильский металлургический комбинат (НТМК). Выходец с ММК был хорошо знаком с будущим миллиардером Александром Абрамовым. Отец Носова Константин в 1992 году был вместе с Абрамовым одним из учредителей трейдерской фирмы «Евразметалл» (позже была переименована в «Группу ЕАМ»), которая еще в 1995 году установила контроль над НМТК. На базе «Группы ЕАМ» Абрамов при помощи Олега Бойко построил металлургического гиганта «Евраз», в котором Сергей Носов в середине 2000-ых работал вице-президентом по технической политике.

В 2006 году Носов покинул «Евраз», устроившись гендиректором в компанию «Русспецсталь», входящего в «Рособоронэкспорт» (позже госкорпорацию «Ростех»). Через год он стал советником в «Ростехе».

Сергей Носов избирался депутатом в Свердловской области, еще в 2000-х годах. Однако его активная политическая карьера началась в июле 2012 года, когда он был назначен вице-губернатором Свердловской области. А в октябре 2012 года он выиграл выборы мэра Нижнего Тагила.

Андрей Никитин, Новгородская область

Андрей Никитин был назначен врио губернатора Новгородской области в феврале 2017 года (в октябре победил на выборах, получив 67,99% голосов). До этого Никитин почти шесть лет возглавлял Агентство стратегических инициатив.

До 16 лет Никитин жил в Миассе в Челябинской области. Затем он перебрался в Москву, где в 2001 году он закончил Государственный университет управления. Оставшись на аспирантуре, Никитин начал работать в группе «Рускомпозит», объединяющую предприятия, работающие на рынке стекловолокна, композитов и геосинтетических материалов. В 2009 году он возглавил «Рускомпозит», а в 2011 году был назначен гендиректором АСИ, созданного по инициативе Владимира Путина. Как писал Forbes, за Никитиным мог стоять серьезный ресурс. В состав «Рускомпозита» входили предприятия «Стеклонит» и «Тверьстеклопластик», долей в обоих предприятиях владел Дмитрий Калантырский, партнер Аркадия и Бориса Ротенбергов по СМП Банку. Возглавив АСИ, Никитин не раз утверждал в интервью, что никогда не обсуждал с Калантырским свое выдвижение в АСИ.

Никитин также возглавлял совета директоров банка «Юниаструм», который в 2015 году купил один из директоров АСИ Артем Аветисян. Вместе с Никитиным в «Юниаструм» пришли управленцы, связанные с Ротенбергами. Например, Оксана Мисане, которая раньше работала в СМП Банке и Олег Шелягов, до этого возглавлявший Мособлбанк, который находится на санации у банка братьев Ротенбергов.

www.forbes.ru

Хмарин Виктор Николаевич | Персона РФ

Дорогой Петр. Бывший совладелец Gunvor оказался другом юности Владимира Путина

 

У Владимира Путина обнаружился еще один состоятельный друг юности. Им оказался Петр Колбин, бывший совладелец нефтетрейдера Gunvor и целого ряда других дорогостоящих активов. Репортаж об этой дружбе снял телеканал «Дождь», целиком его можно посмотреть здесь. По мотивам этого расследования Slon Magazine приводит пять основных фактов о новом старом друге президента.

Кто такой Петр Колбин?

Впервые о предпринимателе из Петербурга Петре Колбине в 2009 году написала «Новая газета». Издание проанализировало бизнес-интересы Колбина и пришло к выводу, что они тесно связаны с империей давнего знакомого Владимира Путина Геннадия Тимченко.

 

Сам Колбин общаться с журналистами всегда отказывался. Исключение предприниматель сделал лишь однажды: в 2012 году он подтвердил газете «Ведомости», что вместе с Тимченко и его партнером Торбьорном Торнквистом был совладельцем нефтетрейдера Gunvor.

 

Известно, что в начале 2000-х годов Колбин был совладельцем ряда компаний-подрядчиков «Газпрома». В этот бизнес, как писал Forbes, Колбина привел однокурсник Владимира Путина Виктор Хмарин.

 

В 2015 году Колбин был включен в санкционный список США – как раз из-за связи с Gunvor.

 

Вова и Сургут: тайны богатства Путина

 

Еще по 5% получили Путин и его друг Владимир Смирнов (председатель кооператива «Озеро»). От братвы за услуги. Путин оформил свою долю на друга и однокурсника Виктора Хмарина, Смирнов – на оффшор с Виргинских островов.

 

Состав бандитских акционеров, который сложился в ПТК в 1996 г., был не окончательным. Позднее, в 1998-99 гг. Кум забрал себе доли других авторитетов, став владельцем контрольного пакета. При этом доли Путина и Смирнова Кум не тронул, доля Смирнова даже выросла до 10%. Путин с 1998 г. стал в Москве директором ФСБ, такой акционер бандитам был очень кстати.

 

Виктор Хмарин, на которого была оформлена доля Путина в ПТК — один из первых известных науке путинских виолончелистов. Хмарин — борец самбо и дзюдо, попал на юрфак ЛГУ по спортквоте в 1970, как и Путин. Позиционирует себя как «адвокат», но на самом деле такой же «юрист» как и его друг Вова Путин: всю учебу провел в спортзале.

 

В 2000-х дела Виктора Хмарина, как водится, пошли в гору, он много лет был поставщиком труб и всякой всячины для «Газпрома». Потом в 2007 они с Путиным поругались (не сдержан был Виктор Николаевич на язык и несколько раз попал под запись). Ну и соответственно вместо Хмарина в тендерах занял другой дзюдоист — Ротенберг. Разочаровал старый друг, так что ж теперь не воровать что ли?

 

Зарах и Год Москву «базарят»

 

Так, бывший военный прокурор, а сейчас правозащитник Леонид Полохов вспоминает, что Ильгам Рагимов, Владимир Путин и Виктор Хмарин не просто общались, а дружили домами. О дружбе Рагимова, Хмарина и Путина вспоминал и тренер последнего по дзюдо Анатолий Рахлин (Рагимов тоже занимался этим спортом): якобы Рагимов часто бывал в гостях у Путина и знаком с его мамой, а Путин часто оставался ночевать в общежитии, где жил Рагимов. Наконец, сам Ильгам Рагимов в немногочисленных интервью подтверждал, что они с нынешним президентом России «друзья сорок лет» и эта дружба вызывает зависть у его врагов…

 

Кстати, в 2014 году президент РФ Владимир Путин наградил Нисанова Орденом Дружбы с формулировкой «за большой вклад в реализацию экономических проектов и привлечение инвестиционных средств в экономику Российской Федерации». Годом позже Путин подписал приказ о вручении Нисанову памятной медали «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941—1945 годов». Это притом, что Нисанов — 1972 года рождения!

 

Ну кто будет такого предпринимателя проверять из силовиков? Даже связи с «ворами в законе» не смущают правоохранителей. По всей видимости, формула «все равны, но есть равнее» до сих пор действует в России. Оттого в стране и «африканский» уровень коррупции. Зато таким бизнесменам как Илиев и Нисанов хорошо вести дела.

 

Шендерович: 15 лет над путинской Россией парил ангел небывалой халявы. Все друзья Путина по такому случаю вошли в список «Форбс»

 

После трагедии с Boeing и резкой критики России со стороны Запада Владимир Путин провел заседание Совета безопасности РФ, на котором заявил, что его стране ничто не угрожает, но необходимо «подумать над дополнительными шагами по снижению зависимости» государства от «внешних факторов». О том, что значит в российских реалиях взять курс на уменьшение зависимости от Запада, рассуждает известный писатель и сатирик, колумнист издания «ГОРДОН» Виктор Шендерович.

 

Дело «ЯмалИнвеста»: занижение налогооблагаемой базы, фирмы-«однодневки» и «черная» бухгалтерия

 

В октябре 2008 года оперативники московской милиции, проверяя информацию о возможном уклонении от уплаты налогов, вошли в офисное здание на проспекте Вернадского, 29, и подступили к двери кабинета 703«А», которая никак не хотела открываться. За дверью явно кто-то присутствовал, но представители власти с официальным постановлением не сразу смогли обследовать помещение. Оперативники, возможно, не вполне осознавали, что вторгаются в сферу интересов людей намного более властных: а именно партнеров друга молодости Владимира Путина — питерского юриста Виктора Хмарина. И что их милицейская проверка, которая в итоге ничем не завершится, тем не менее поднимет целый пласт фирм, поставляющих оборудование для «Газпрома», и сеть «однодневок», через которые проводили деньги.

 

«Национальный промышленно-инвестиционный фонд» выиграл тендер на управление южным полукольцом КАД

 

Напомним, что некоммерческая организация «Национальный промышленно-инвестиционный фонд» (НО «НПИФ») была создана Виктором Хмариным, председателем Российского промышленного инвестиционного фонда, в целях привлечения крупномасштабных инвестиций (в отличие от РПИФ, занимающегося развитием промышленности). В настоящее время Виктор Хмарин является руководителем НО «НПИФ». Примечательно, что Виктор Хмарин закончил юридический факультет ЛГУ в один год с нынешним Президентом РФ Владимиром Путиным.

 

Контроль в «Сунтарнефтегазе» мог обойтись им в 300 млн долларов.  

 

В преддверии визита премьер-министра Владимира Путина совершена первая сделка с участием китайского капитала. Малоизвестная Российско-китайская инвестиционная энергетическая компания приобрела 51% акций «Сунтарнефтегаза». Исходя из заявленных запасов на балансе компании ее доля могла быть оценена в сумму до 300 млн долл. 

 

В апреле на внеочередном общем собрании акционеров «Сунтарнефтегаза» председателем совета директоров был избран известный петербургский адвокат Виктор Хмарин, бывший однокурсник Владимира Путина. В апреле же стало известно, что «Сунтарнефтегаз» подписал с частными инвесторами из Гонконга договор о привлечении инвестиций. 

 

Якутский депутат-единоросс обманул китайских банкиров и подставил Владимира Путина

 

К тому же переговоры с китайскими инвесторами вел лично российский депутат, представитель правящей партии «Единая Россия», чьим лидером является сам Владимир Путин…Именно авторитет Путина уверенный в своей безнаказанности «Мимино» и использовал, чтобы надавить на китайцев. Он бравировал тем, что эта сделка согласована на «самом верху», ведь председателем совета директоров «Сунтарнефтегаза» работает «близкий родственник премьер-министра Владимира Путина» – Виктор Хмарин».

 

Китайцы будут требовать выдачи якутского депутата

 

Объявление о «сенсационной» сделке по покупке акций ЗАО «Сунтарнефтегаз» было приурочено к визиту в Китай Владимира Путина. По словам представителя одного из китайских банков, оказавшихся жертвами аферы, которые приводит газета «Наньфан души бао», «на переговорах нас уверяли, что сделка по выводу акций в Китай одобрена “на самом верху”. При этом г-н Максимов и его представители постоянно ссылались на то, что председателем совета директоров «Сунтарнефтегаз» работает «близкий родственник премьер-министра Владимира Путина» – Виктор Хмарин». Уверенные таким образом в безопасности своих инвестиций, банкиры подписали бумаги и открыли “RusEnergy Investment Group” доступ к кредитным деньгам.

 

Афанасий Максимов остался у руля Сунтарнефтегаза

 

Российскую сторону в нем представляют Афанасий Максимов и Виктор Хмарин. Совет директоров возглавил Евгений Цинь, а генеральным директором остался по-прежнему Афанасий Максимов.

 

Китайцы купили первый российский газ

 

В апреле на внеочередном общем собрании акционеров «Сунтарнефтегаза» председателем совета директоров был избран известный петербургский адвокат Виктор Хмарин, бывший однокурсник Владимира Путина. В апреле же стало известно, что «Сунтарнефтегаз» подписал с частными инвесторами из Гонконга договор о привлечении инвестиций.

 

АФАНАСИЙ МАКСИМОВ ВОЗГЛАВИЛ ЗАО «СУНТАРНЕФТЕГАЗ» 

 

По итогам обсуждения новым председателем Совета директоров был избран Виктор ХМАРИН, а новым генеральным директором «Сунтарнефтегаза» стал народный депутат республики Афанасий МАКСИМОВ. 

 

Частные инвесторы из Китая договорились с «Сунтарнефтегазом» 

 

Но самой большой новостью стало то, что на собрании Председателем Совета директоров был избран известный питерский адвокат Виктор Хмарин, в прошлом однокурсник Владимира Путина.

 

Виктор Хмарин отказался возглавить «Ленту»

 

Бизнесмен Виктор Хмарин «окончательно отклонил» предложение компани «ВТБ-Капитал» возглавить сеть гипермаркетов «Лента». Об этом собщил источник, близкий к бизнесмену.

 

Человек Путина на Сейшелах 

 

На нее покупаются компании и положение. В особой цене «надежные» (читай: не болтливые) друзья. А также те, с кем по жизни сложились «особые» отношения. Кого не вычеркнешь в силу их особого статуса. Например, свидетель на свадьбе. У Владимира Путина он один – по количеству браков – Виктор Хмарин, юрист и бизнесмен самого широкого профиля. Официально Хмарин – член коллегии адвокатов Санкт-Петербурга, но преуспел он больше не на адвокатском поприще, а участием в совете директоров разных крупных компаний. 

 

Однокурсник Путина отказался возглавить сеть гипермаркетов «Лента», лишенную судом гендиректора

 

Сегодня же стало известно, что бизнесмен Виктор Хмарин «окончательно отклонил» предложение компании «ВТБ-Капитал» возглавить сеть гипермаркетов «Лента», сообщает Infox. 

 

АКЦИОНЕРЫ СУНТАРНЕФТЕГАЗА ПЕРЕИЗБРАЛИ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ И ГЕНДИРЕКТОРА 

 

«В директорат общества избрано семь человек — представителей акционеров — частных лиц. Председателем избран Виктор Хмарин», — сказал он. 

 

После свадьбы заживет… 

 

Партнеры Виктора Хмарина, который был свидетелем на свадьбе Путина, контролировали 16 поставщиков «Газпрома». Их выручка превышала 20 млрд рублей в год

whoiswhopersona.info

---

Смотрите также

• 
  Химические волокна журнал официальный сайт
• 
  Угличе поле журнал официальный сайт
• 
  Серафима низовская в журнале maxim
• 
  Собчак главный редактор журнала офисьель
• 
  Молекулярная биология журнал официальный сайт
• Мбоу янтиковская сош электронный журнал
• 
  Леди вита журнал официальный сайт
• 
  Журнал представительная власть 21 век
• 
  Журнал подводного бетонирования пример заполнения
• 
  Журнал менеджер здравоохранения официальный сайт
• 
  Журнал калейдоскоп нло читать онлайн