Управление проектами (журнал). Управление проектами журнал

Управление проектами (журнал) - это... Что такое Управление проектами (журнал)?

 Управление проектами (журнал)

• Информационно-аналитический журнал

  Специализация: Периодичность: Язык: Адрес редакции: Издатель: Страна: История издания: Дата основания: Объём: ISSN: Индекс по каталогу «Роспечать»: Веб-сайт:

  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

  1 раз в квартал

  русский

  Москва

  Искусство управления проектами

  Россия

  с 2004 г. по 2012 г.

  издается с 2004 года

  64 стр.

  1814-2133

  46574

  http://www.pmmagazine.ru

  «Управление Проектами» — российский журнал, издается с 2004 года при поддержке Московского отделения PMI и является первым российским специализированным изданием, посвященным данной тематике.

  В качестве авторов статей привлекаются известные отраслевые эксперты, специалисты-практики. Является открытой площадкой для профессионалов, желающих поделиться своим опытом в области управления проектами, программами и портфелями проектов. Включен в перечень ведущих рецензируемых изданий, рекомендованных Высшей Аттестационной Комиссией (ВАК) для публикации материалов диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук. Журнал ориентируется на широкий круг специалистов-практиков, на тех, кто хочет быть в курсе самых современных достижений в области управления проектами. Издается при поддержке Московского отделения PMI c 2004 года.

  Редколлегия журнала

  Олег Тумасов (главный редактор)Владимир ЛиберзонАлексей БаженовРассел АрчибальдЭдвард ФернХью Вудворд

  Рубрики журнала

  • Методы и инструменты
  • Benchmarking
  • Проекты и Люди
  • Разбор полетов
  • Global Community
  • Готовлюсь к экзамену PMP
  • Правовой консалтинг

  Ссылки

Категории:

• Журналы по алфавиту
• Журналы на русском языке
• Журналы России по алфавиту
• Управление проектами

Wikimedia Foundation. 2010.

• Зограф (монастырь)
• Анастасий (Александров)

Смотреть что такое "Управление проектами (журнал)" в других словарях:

• Управление проектами — (англ. project management)  в соответствии с определением международного стандарта ISO 21500, принятого правительствами США, странами Евросоюза и правительством России в сентябре 2012 год …   Википедия

• Журнал Управление проектами — «Управление Проектами» российский журнал, издается с 2004 года при поддержке Московского отделения управления проектами. Редколлегия Олег Тумасов (главный редактор), Владимир Либерзон, Алексей Баженов, Рассел Арчибальд, Эдвард Ферн, Хью Вудворд.… …   Википедия

• Управление портфелем проектов — Для улучшения этой статьи желательно?: Найти и оформить в виде сносок ссылки на авторитетные источники, подтверждающие написанное. Проставить интервики в рамках проекта Интервики. Переработать оформление в соответствии с правилами написания… …   Википедия

• Управление временем — …   Википедия

• Управление человеческими ресурсами — Управление персоналом (англ. Human Resource Management, HRM)  область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом и оптимальное его использование. Оптимальное использование персонала с точки …   Википедия

• Духовное управление мусульман Нижегородской области — Соборная мечеть Нижнего Новгорода Духовное управление мусульман Нижегородской области (ДУМНО) религиозное объединение мусульма …   Википедия

• PM Expert — Тип Закрытое акционерное общество Деятельность Управление проектами Расположение …   Википедия

• Список научных журналов ВАК Минобрнауки России на 2010-2011 года — …   Википедия

• Список научных журналов ВАК Минобрнауки России с 2010 года — …   Википедия

• Программное обеспечение управления портфелем проектов — Эту статью следует викифицировать. Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей …   Википедия

Книги

• Windows IT Pro/RE№ 06/2012, Открытые системы. Windows IT Pro/RE– профессиональное издание на русском языке, целиком и полностью посвященное вопросам работы с продуктами семейства Windows и технологиям компании Microsoft. Журнал… Подробнее  Купить за 640.2 руб электронная книга
• Директор информационной службы № 02/2016, Открытые системы. «Директор информационной службы» (CIO. ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений… Подробнее  Купить за 629 руб электронная книга
• Директор информационной службы № 08/2016, Открытые системы. «Директор информационной службы» (CIO. ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений… Подробнее  Купить за 629 руб электронная книга

Другие книги по запросу «Управление проектами (журнал)» >>

dic.academic.ru

Российский журнал управления проектами

«Российский журнал управления проектами» выпускается при поддержке ведущих российских исследовательских и образовательных центров в этой области, таких как: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Национальный исследовательский университет МИЭТ и др.

Управление проектами - одно из самых молодых направлений научного менеджмента, возникшее несколько десятилетий назад и быстро распространившееся по всему миру. Одной из главных причин, послужившей такому росту, стала возросшая конкуренция, которая требовала реализовать проекты быстрее и эффективнее. В результате были разработаны основные концепции и подходы к управлению проектами, которые продолжают стремительно развиваться в настоящее время.

Несмотря на заметный прогресс в управлении проектами, доля неуспешных проектов остается по-прежнему довольно высокой, что формирует значительное поле для теоретических и практических исследований. Именно на публикацию подобных исследований нацелен наш журнал.

Нашей задачей является способствование становлению российской научной школы управления проектами путем последовательного выстраивания корпуса знаний по наиболее актуальным проблемам управления проектами и обеспечения фундамента для взаимопроникновения идей различных исследователей в этой области.

Нашими среднесрочными целями являются: обеспечение высокого научного уровня журнала и издание статей одновременно на русском и английском языках для выхода на международный уровень.

Объектами исследований в работах, публикуемых в нашем журнале, могут быть концепции, модели, методы, инструменты и процессы в: проектах, программах, портфелях проектов и проектно-ориентированных организациях. Важным является исследование отраслевых особенностей управления проектами: в строительстве, нефтегазовой отрасли, ИТ, разработки программного обеспечения и т.д., а также специальных проектов: инновационных, финансовых, высокотехнологичных и др. Кроме того, на наш взгляд, сейчас весьма актуальны статьи, посвященные историческим аспектам развития управления проектами в России и за рубежом.

Исходя из этого, формируются рубрики журнала, среди которых:

• инновации и управление проектами;
• контроллинг и финансовый менеджмент проектов;
• корпоративные системы управления проектами;
• методология управления портфелями, программами и проектами;
• методы и инструменты управления проектом;
• оценка зрелости управления проектами;
• проекты в отраслях и опыт компаний;
• управление рисками проектов;
• устойчивое развитие и проекты.

Этот перечень нельзя считать полным, так как по мере развития журнала и появления новых исследований будут появляться новые рубрики.

Наш журнал предназначен прежде всего для исследователей в области управления проектами, преподавателей вузов, менеджеров проектов, программ и портфелей, а также всех интересующихся этой темой.

Мы надеемся, что «Российский журнал управления проектами» повысит популярность научных исследований в области управления проектами, эффективность выполнения реальных проектов и окажется полезным нашим читателям!

«Российский журнал управления проектами» проводит независимую политику отбора рукописей, предполагающую обязательное двойное слепое рецензирование всех работ, и является платформой для свободного научного общения.

Журнал включен в американскую базу периодических и продолжающихся изданий Ulrich's.

Публикация статей в журнале бесплатна.

На сайте журнала можно подать заявку на публикацию в журнале, ознакомиться с метаданными статей журнала и получить доступ к полным текстам материалов.

vsenauki.ru

№2 (37) - 2016 | Журнал УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

№2 (37) - 2016

Стандарты, как известно, описывают самую общеупотребимую и многократно проверенную часть накопленного профессионального опыта. По объему разработанных в мире стандартов управления проектами, программами и портфелями, сегодня уже можно сказать, что управление проектами очень хорошо описано и методически оформилось в отдельную дисциплину.

Интерес к системному управлению проектами со стороны государственного управления, которое по определению является самым консервативным в выборе подходов, также служит косвенной оценкой зрелости методологии управления проектами.

Сейчас на первый план выходят вопросы эффективности, удобства, интеграции методов и процессов управления проектами со всеми остальными бизнес процессами любой организации, а также их и постоянного улучшения.

В этом номере мы поговорим не только о проблемах внедрения проектного подхода в государственном управлении, но и начнем обсуждение возможности комбинированного бережливого (lean) подхода к управлению проектами.

Интересного вам чтения.

С уважением,

Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP

Главный редактор

• Виллиам Дункан (William R. Duncan)

  То, о чем вы не знаете, может привести к потерям. То, о чем вы думаете, что знаете, может также привести к потерям.

• Александра Патрикеева Екатерина Трохина

  Сейчас наличие проектного офиса в организации – показатель ее зрелости, современности, а также готовности руководства к переменам. Этот «атрибут» занимает все более значимую роль при формировании и оценке имиджа, деловой…

• Мария Гаранина, руководитель центра экспертизы операционных процессов, «Альфа-Банк», Дмитрий Лазарев, консультант по организационному развитию, facilitato.ru

  В 2012 году в «Альфа-Банке» был запущен проект FLECS  (Fast Loan Easy Cloud System). Его цель— смена ИТ-платформы для заключения кредитных договоров с физическими лицами и оформления потребительских кредитов, кредитных…

• 

  Валентин Котломин, Директор по стратегическим исследованиям и экономике переработки, Euro Petroleum Consultants Екатерина Калиненко, Менеджер проекта, Euro Petroleum Consultants

    Последние годы российские нефтеперерабатывающая и нефтехимическая отрасли стремительно меняют свое "лицо" - многие производственные компании утвердили и с разной степенью интенсивности реализуют программы модернизации своих активов. Среди заявленных целей…

• Анатолий Бондаренко, Владимир Пигалов, Андрей Чулков

  В конце сентября 2015 года Международная ассоциация по управлению проектами IPMA представила проектному сообществу новый стандарт Individual Competence Baseline-ICB 4.0.  ICB 4.0 определяет компетенции для специалистов, занятых в областях управления…

• Березанский Давид Павлович, к.т.н., начальник центра планирования и координации работ по проектам, АО «Конструкторское бюро точного машиностроения им. А.Э. Нудельмана» , Ильин Владислав Владимирович, к.т.н.

  В настоящее время для повышения эффективности систем организации и управления производством предлагаются и широко используются различные методы и инструменты. Цели и области применения большинства этих методов и инструментов пересекаются. Для…

• Календарь наиболее интересных и значительных событий в сфере управления проектами, которые планируются к проведению в 2016 - 2017 годах, в России и за рубежом.

• Эксперты компании Гарант

  Этот раздел подготовлен при поддержке нашего партнера – Компании «Гарант». Вопросы и ответы, посвященные правовым аспектам проектной деятельности, взяты из текущей консалтинговой практики Компании «Гарант».

pmmagazine.ru

№1 (36) - 2016 | Журнал УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

№1 (36) - 2016

В этом номере мы поместили больше практических советов, как для руководителей проектов, так и для тех, кто ищет профессионального руководителя проектов для своей компании или проекта. Описание всех проблем дается через разбор кейсов – реальных ситуаций, с которыми сталкивались авторы статей в своей реальной практике.

В статье Татьяны Беловой описываются типичные ошибки, совершаемые руководителями проектов при взаимодействии с заказчиком, почти всех этих ошибок можно избежать – выстроив правильные коммуникации с заказчиком и внутри проектной команды.

В статье Елены Седовой, представлен взгляд со стороны руководителя проектного офиса, поскольку часть проблем должны решаться не столько на уровне отдельного проекта, но на уровне компании, а это уже прямая задача для проектного офиса – выстраивание правильной системы отношений, мотивации, и развитие проектной культуры в целом в компании.

Статья Александра Михайлова, будет интересна как сотрудникам проектного офиса, ответственным за развитие компетенций, так и HR-службам, ответственным за подбор руководителей проектов.

Интересного вам чтения.

С уважением,

Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP

Главный редактор

• Максим Александрович Цепков, Главный архитектор дирекции развития решений, CUSTIS

  Казалось бы, заголовок статьи говорит про очевидную вещь, потому что именно ради достижения результатов осуществляют переход к проектному управлению от операционной деятельности. И отсутствие результатов можно однозначно трактовать просто как…

• Павел Алферов, Руководитель Центра управления проектами, программами и портфелями, Проектный офис Национальной Технологической Инициативы (НТИ)

  Тема управления знаниями была скорее внутренней историей Оргкомитета, не видной внешним участникам, однако, Международный Олимпийский комитет (МОК) и Международный Паралимпийский Комитет (МПК) очень серьёзно относятся к этому вопросу: в контракте с…

• Юрий Моисеенко, SSGB, PMP, PRINCE2 Practitioner, руководитель проектов, компания Awara IT Solutions

  Статья рассказывает о негативных и позитивных проектных рисках, которые приносит с собой использование виртуальных проектных команд. Описываются способы разрешения негативных рисков и примеры адаптации инструментов управления проектами для таких команд.…

• Владимир Малахов Генеральный Директор ООО "Современные Технологии Генподрядного Менеджмента"

  Межпроектные издержки становятся и причиной того, что именно сегодня получила широкое распространение практика Инвесторов-Заказчиков реализовывать внутренние инвестиционно-строительные проекты собственными силами. Несмотря на показательный опыт западной инвестиционно-строительной практики, который показывает, что…

• 

  Татьяна Белова

  Каждый руководитель проекта иногда делает ошибки. Одни ошибки приводят к тяжелым последствиям для проекта или для одной из заинтересованных сторон, другие ошибки проходят незаметно или легко нивелируются. Проработав более десяти лет в роли руководителя проекта по обе стороны контракта, я в данной статье хочу поделиться личными наблюдениями о часто встречающихся ошибках руководителя проекта со стороны исполнителя в проектах автоматизации процессов и внедрения автоматизированных систем.

• Дубовицкая Любовь Владимировна К.ф.н., менеджер по качеству, действительный член Российского отделения международной ассоциации BPM профессионалов

  Несмотря на то, что дисциплина управления организационными изменениями еще находится на стадии формирования и становления, данная тематика становится все более популярной в бизнес-кругах. Многие менеджеры начинают осознавать необходимость не только…

• Александр Михайлов, PME, PRIME, к.т.н., Руководитель направления по развитию и информатизации ИТ процессов ООО «РН-Информ»

  Предлагаем вашему вниманию подборку вопросов, с комментариями, вариации которых, комбинация профессиональных, поведенческих и нестандартных вопросов, могут помочь для поиска руководителей проектов, определения областей развития.

• Андрей Малахов, pmlogic.ru

  Проектная культура - набор представлений, установок и поведения персонала, вовлеченного в проектную деятельность, позволяющий всем ее участникам легко, слаженно и непринужденно реализовывать большинство проектов в интересах организации при минимальном использовании репрессивных…

• Календарь наиболее интересных и значительных событий в сфере управления проектами, которые планируются к проведению в 2016 году, в России и за рубежом.

• Этот раздел подготовлен при поддержке нашего партнера – Компании «Гарант». Вопросы и ответы, посвященные правовым аспектам проектной деятельности, взяты из текущей консалтинговой практики Компании «Гарант».

pmmagazine.ru

Календарь событий | Журнал УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Календарь событий

• 
• • Дата: 13 апреля 2018
  • Место проведения: Москва, «Экспоцентр на Красной Пресне», Краснопресненская наб., 14.
  • Сайт: https://giprokislorod.timepad.ru/event/460477/
  
• • Дата: 9 - 10 апреля 2018
  • Место проведения: Москва
  • Сайт: https://goo.gl/n12vXZ
  
• • Дата: 7 - 8 декабря 2017
  • Место проведения: Москва, ул. Мясницкая, д. 18
  • Сайт: http://pmmagazine.ru/EVM2017/
  
• • Дата: 4 - 6 декабря 2017
  • Место проведения: Москва, DoubleTree by Hilton
  • Сайт: http://pm-conf.ru/
  
• 
• • Дата: 31 октября 2017
  • Место проведения: Моска, РЭУ им Г.В. Плеханова
  • Сайт: http://www.aace.pro/
  
• • Дата: 31 октября - 1 ноября 2017
  • Место проведения: Москва, Отель Балчуг Кемпински
  • Сайт: http://bit.ly/2u1oInX
  
• 
• • Дата: 25 - 26 сентября 2017
  • Место проведения: Москва, Измайловское ш., д.71, корп. А, отель «Альфа Измайлово»
  • Сайт: http://www.ria-stk.ru/seminary/
  

pmmagazine.ru

Управление проектами, статьи (стр. 1)

Сортировать по: заголовку журналу дате

Анализ проектно-ориентированного управления в Минпромторге РоссииAnalysis of project-oriented management in the Ministry of Industry and Commerce of the Russian Federation

Минпромторг России за последние пять лет прошел большой путь по развитию методов проектного управления. Анализ накопленного опыта позволил выявить формирующуюся передовую практику, определить области для улучшения, наметить конкретные действия по совершенствованию проектно-ориентированной деятельности. Об этом рассказывают авторы статьи.

Предварительный просмотр

: Осьмаков Василий, Ученов Алексей, Товб Александр, Ципес Григорий: "Управление проектами и программами", #1, 2018 г.: Управление проектами  

Как скачать (203 Kb, 15 стр.)

Крупные инжиниринговые проекты в СССР: факторы успеха и урокиLarge-scale engineering projects in the USSR: success factors and lessons learned

В статье рассматривается влияние ключевых факторов внешней среды, существовавшей в СССР, на успех крупных инжиниринговых проектов. Также вниманию читателей предлагаются взгляды автора на полезные уроки, которые можно было бы, по его мнению, извлечь из этого опыта. Такая тема, как история развития в СССР системы управления проектами, в статье принципиально не рассматривается.

Предварительный просмотр

: Павлов Александр: "Управление проектами и программами", #1, 2018 г.: Управление проектами  

Как скачать (642 Kb, 15 стр.)

Оценка микроэкономических факторов, влияющих на проекты электронного управления (часть 2)Assessment of the micro-economical impact factors of e-governance projects (part 2)

Данная статья посвящена проектам электронного управления в государственном секторе. Основное внимание автор уделяет микроэкономическим факторам успеха проектов. Цель статьи — показать растущую важность указанных проектов путем анализа действий, предпринятых государственными структурами и организациями, а также с помощью методов качественного анализа, включая метод Дельфи, анализа научной литературы и практических примеров.

Предварительный просмотр

: Пульманис Эмилс: "Управление проектами и программами", #1, 2018 г.: Управление проектами   Информационные технологии в менеджменте  

Как скачать (352 Kb, 12 стр.)

Проектный бизнес и не оплачиваемые заказчиком проекты. Офис управления проектным бизнесомFreebie projects and the Project Business Management Office (PBMO)

Управление проектным бизнесом связано с высокими рисками для всех вовлеченных в него сторон. Организации, выполняющие проекты для заказчиков, должны удовлетворить потребности последних, обеспечить прибыльность данных проектов и ликвидность своих активов. При осуществлении отдельных проектов достижению данных целей может способствовать назначение менеджера по проектному бизнесу, а в случае реализации портфеля проектов — создание офиса управления проектным бизнесом (Project Business Management Office, PBMO).

Предварительный просмотр

: Леманн Оливер: "Управление проектами и программами", #1, 2018 г.: Управление проектами  

Как скачать (131 Kb, 10 стр.)

Система внутренних регламентов для эффективного управления проектами предприятия

В статье рассматривается ситуация, при которой на предприятии возникает необходимость в регламентировании процесса управления. Автор предлагает механизм создания регламентов и описывает основные из них.

Предварительный просмотр

: Холодкова Виктория: "Менеджмент сегодня", #1, 2018 г.: Управление проектами  

Как скачать (103 Kb, 6 стр.)

Управление проектами: мероприятия, новости, обзор изменений в сфере законодательства

Предварительный просмотр

: : "Управление проектами и программами", #1, 2018 г.: Управление проектами  

Как скачать (506 Kb, 6 стр.)

Новости в сфере управления проектами: обзор мероприятий, основные события, изменения в области законодательства

Предварительный просмотр

: : "Управление проектами и программами", #4, 2017 г.: Управление проектами  

Как скачать (72 Kb, 5 стр.)

Особенности внедрения методов управления проектами в органах исполнительной властиImplementation features of the project management methods in the public executive authorities

В данной статье обобщается опыт авторов в области внедрения проектного управления в органах исполнительной власти, рассматриваются его особенности и отличия от внедрения проектного менеджмента в коммерческих организациях, приводятся факторы, влияющие на успех данного начинания.

Предварительный просмотр

: Лякин Андрей, Патрикеева Александра: "Управление проектами и программами", #4, 2017 г.: Управление проектами  

Как скачать (135 Kb, 8 стр.)

Оценка микроэкономических факторов, влияющих на проекты электронного управления (часть 1)

Данная статья посвящена проектам электронного управления в государственном секторе. Основное внимание автор уделяет микроэкономическим факторам успеха проектов. Цель статьи — показать растущую важность указанных проектов путем анализа действий, предпринятых государственными структурами и организациями, а также с помощью методов качественного анализа, включая метод Дельфи, анализа научной литературы и практических примеров.

Предварительный просмотр

: Пульманис Эмилс: "Управление проектами и программами", #4, 2017 г.: Управление проектами   Информационные технологии в менеджменте  

Как скачать (133 Kb, 12 стр.)

Оценка рисков инвестиционного проекта малого бизнеса с использованием электронных таблицRisk assessment of a small business investment project using spreadsheets

В статье рассматриваются экономическая сущность рисков, их классификация и методы измерения в контексте современного состояния российской экономики. Автор приводит примеры практического применения методики количественной оценки рискованности инвестиционного проекта, показывает возможности использования электронных таблиц для анализа рисков при обосновании управленческих решений.

Предварительный просмотр

: Лытнев Олег: "Управление финансовыми рисками", #4, 2017 г.: Менеджмент инноваций   Управление рисками   Управление проектами  

Как скачать (255 Kb, 23 стр.)

Политика управления инвестиционно-инновационным потенциалом корпорации (часть 2)

В статье приведены подходы к аналитической оценке стратегического и текущего состояния инвестиционно-инновационного потенциала корпорации на примере машиностроения. В контексте интегральной оценки стратегического потенциала корпорации представлена методика прогнозирования прироста операционной прибыли. Также приведены рекомендации по планированию инвестиционного обеспечения производства инновационной продукции, рассмотрен опыт их использования в управленческой деятельности.

Предварительный просмотр

: Федышак Ярослав: "Менеджмент сегодня", #4, 2017 г.: Управление проектами   Менеджмент инноваций  

Как скачать (121 Kb, 13 стр.)

Применение гибкой методологии в управлении проектами по совершенствованию производственной деятельности промышленного предприятияThe use of agile methodology in the management of projects of production activity of industrial enterprises improvement

Целью данной статьи является обоснование целесообразности применения гибкой методологии Scrum в управлении проектами по совершенствованию производственной деятельности промышленного предприятия. Авторы приводят общую схему организации управления проектами на базе гибкой методологии, рассматривают недостатки классического способа УП при организации совершенствования деятельности промышленных предприятий и возможность применения альтернативных способов организации проектной деятельности.

Предварительный просмотр

: Голлай Александр, Гельруд Яков: "Управление проектами и программами", #4, 2017 г.: Управление проектами  

Как скачать (171 Kb, 8 стр.)

Управление конфигурацией в проектах создания сложных системThe article is devoted to configuration management in the realization of projects on development of complex systems. The authors describe the main features of the activities in the configuration management process. As an example, the case of configuration management of a family of systems implemented on a single technological platform is considered.

Статья посвящена управлению конфигурацией при реализации проектов создания сложных систем. Авторы описывают основные особенности данной деятельности, рассматривают пример управления конфигурацией при создании многовариантных изделий, реализуемых на одной технологической платформе.

Предварительный просмотр

: Балашов Юрий, Батоврин Виктор: "Управление проектами и программами", #4, 2017 г.: Управление проектами  

Как скачать (176 Kb, 14 стр.)

Управление проектами: опыт взаимодействия со школамиProject management: experience of cooperation with schools

В статье рассмотрены особенности использования методологии проектного управления в общеобразовательных школах и в высших учебных заведениях, выделены проблемы, требующие внимания со стороны Министерства образования и науки РФ, а также руководств учебных заведений. Автором подробно описан опыт сотрудничества кафедры управления проектами ГУУ и общеобразовательных школ, который может лечь в основу проектной профессиональноориентационной деятельности других учебных заведений.

Предварительный просмотр

: Халимон Екатерина: "Управление проектами и программами", #4, 2017 г.: Управление проектами  

Как скачать (300 Kb, 8 стр.)

Эффективность затрат в инфраструктурных проектах: сравнение методов составления бюджета в Ирландии и в других странахValue for money in infrastructure projects: a comparison between budget techniques used in Ireland and elsewhere

Цель данной статьи — изучить методы составления бюджета, используемые в Ирландии, и сравнить их с аналогичными инструментами, применяемыми в других странах. Автор анализирует, каким образом используются данные методы и как это влияет на проект с точки зрения эффективности затрат.

Предварительный просмотр

: Мак-Грат Юджин: "Управление проектами и программами", #4, 2017 г.: Бюджетирование   Управление проектами  

Как скачать (121 Kb, 14 стр.)

Изменение принципов продвижения agile-подхода: как продвижение гибких инструментов приводит к переосмыслению планирования в управлении проектамиChanging the code of agile promotion. How promotion of an agile product redefines the meaning of project management planning

Концепция планирования в управлении проектами весьма востребована на протяжении уже достаточно долгого времени. Тем не менее она подвергалась критике со стороны многих представителей IT-сферы и других быстро развивающихся отраслей. В данной статье автор рассматривает изменение значения составляющих современного планирования в УП в результате продвижения гибкого подхода и говорит о необходимости изменения принципов, на которых основано это продвижение.

Предварительный просмотр

: Абдомерович Мухамед: "Управление проектами и программами", #3, 2017 г.: Управление проектами  

Как скачать (140 Kb, 18 стр.)

Обзор мероприятий и законодательства в области управления проектами

Предварительный просмотр

: : "Управление проектами и программами", #3, 2017 г.: Управление проектами   Практика менеджмента  

Как скачать (65 Kb, 4 стр.)

Поговорим о стратегииWe need to talk about strategy

Статья посвящена связи проектного и стратегического управления, влиянию проектов на успешность работы компании. Одна из основных сложностей взаимодействия между руководством компании и проектными командами, а также между подразделениями заключается в расхождении стратегических планов и тактических действий — об этом рассказывает автор.

Предварительный просмотр

: Далчер Даррел: "Управление проектами и программами", #3, 2017 г.: Стратегическое планирование   Управление проектами  

Как скачать (101 Kb, 4 стр.)

Политика управления инвестиционно-инновационным потенциалом корпорации (часть 1)

В статье приведены подходы к аналитической оценке стратегического и текущего состояния инвестиционно-инновационного потенциала корпорации на примере машиностроения. В контексте интегральной оценки стратегического потенциала корпорации представлена методика прогнозирования прироста операционной прибыли. Также приведены рекомендации по планированию инвестиционного обеспечения производства инновационной продукции, рассмотрен опыт их использования в управленческой деятельности.

Предварительный просмотр

: Федышак Ярослав: "Менеджмент сегодня", #3, 2017 г.: Управление проектами   Менеджмент инноваций  

Как скачать (141 Kb, 17 стр.)

Современные подходы к организации производственных процессов в проектах разработки ПО в России: результаты исследованияModern approaches to organizing production processes in projects of software development in Russia: results of the study

Успешность проектов разработки ПО связана с выбором адекватных производственных подходов, технологий и инструментов. В статье представлена часть результатов авторского исследования, проведенного весной 2017 г. и охватившего 79 опытных инженеров из всех федеральных округов России. В исследовании оценена востребованность новейших и значимых мировых тенденций, связанных с организацией производственных процессов в проектах разработки программного обеспечения в российских регионах.

Предварительный просмотр

: Пащенко Денис: "Управление проектами и программами", #3, 2017 г.: Управление проектами   Практика менеджмента  

Как скачать (122 Kb, 9 стр.)

Всего статей: 385

grebennikon.ru

---

Смотрите также

• 
  Панорама тв журнал
• 
  Журнал ордер 11
• 
  Обложки журнала vogue
• 
  Vogue обложки журнала
• 
  Журнал ордер 4
• 
  Журнал исходящей корреспонденции
• 
  Современная наука журнал
• 
  Лысак журнал самиздат
• 
  Основатель журнала хастлер
• 
  Дальневосточный медицинский журнал
• 
  Журнал вестник оториноларингологии