if( $_SERVER['REQUEST_URI']=='/Themecontent/show/tema/Biznes-i-Finansi' or $_SERVER['REQUEST_URI']=='/izdanie/110' or $_SERVER['REQUEST_URI']=='/izdanie/311' or $_SERVER['REQUEST_URI']=='/izdanie/432' ){ ?> } ?>

= link_to(image_tag('http://pressa.ru/images/preview_3.gif'),'http://pressa.ru/pressa2012ipad') ?>

Туризм: практика, проблемы, перспективы

Ежемесячный журнал для профессионалов “Туризм: практика, проблемы, перспективы” формат А4, выходит с июля 1997 года. Освещает все аспекты туристско-гостиничной отрасли и санаторно-курортного комплекса. По итогам 1998 года журнал завоевал первое место и приз “Хрустальная ладья” Правительства Москвы в номинации “Лучшее профессиональное издание о туризме”, по итогам 1999 года - приз “Хрустальная Ладья” в номинации “Лучшее печатное издание о туризме”, по итогам 2000 года приз “Хрустальная Ладья” в номинации “Лучшее печатное издание гостинично-туристского комплекса”, приз “Хрустальный Глобус” в номинации “Лучшее профессиональное издание о туризме”,.Специальный диплом ГАО «Москва» по итогам 2002 года в номинации «Лучший информационный партнер гостиничного комплекса». Авторы журналы неоднократные лауреаты профессиональных конкурсов “Хрустальный Глобус” и “Серебрянное крыло”. Неоднократно отмечен наградами национальных представительств по туризму, аккредитованных в России. Объем - 74 полосы, тираж - 9000 экз, распространение: все туристические фирмы России и стран СНГ, подписка по частным лицам через Роспечать, государственные органы управления, правительство, Государственная Дума, страховые компании, иностранные представительства, посольства, авиакомпании. Журнал ориентирован на профессионалов туриндустрии и является прикладным практическим изданием. По данным исследовательской консалтинговой компании «Экспанс», сегодня является лидирующим на рынке профессиональных туристских изданий.

№

Бақылау түрі

Апта

Жиынтығы

2

3

4

5

6

7

8

1 САБ

1

Дәріс сабақтары

100

100

100

100

100

100

100

20 (700/7*20%)

2

Практикалық сабақтар

100

100

100

100

100

100

100

50 (700/7*50%)

3

CОӨЖ, CӨЖ

100

100

100

100

100

100

100

30 (700/7*30%)

Барлығы

100

№

Бақылау түрі

Апта

Жиынтығы

9

10

11

12

13

14

15

2 САБ

1

Дәріс сабақтары

100

100

100

100

100

100

100

20 (700/7*20%)

2

Практикалық сабақтар

100

100

100

100

100

100

100

50 (700/7*50%)

3

CОӨЖ, CӨЖ

100

100

100

100

100

100

100

30 (700/7*30%)

Барлығы

100

20 февраля 2013, 12:44, Анастасия Чернякова,

Туризм уверенно входит в число наиболее доходных и эффективно развивающихся сегментов мирового рынка. Однако в России он периодически демонстрирует признаки нестабильности. С одной стороны, у многих регионов огромный туристский потенциал. С другой

Наш корреспондент встретился с Юрием Барзыкиным – председателем Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере туристской, курортно-рекреационной и гостиничной деятельности, вице-президентом Российского союза туриндустрии. Предлагаем вашему вниманию запись их беседы.

– Юрий Александрович, говорят, что российский туристский рынок перенасыщен, предложение на нем превышает спрос. Насколько это утверждение соответствует действительности?

– Эта черта присуща в основном развивающимся рынкам, таким рынкам, где наблюдается подъем. На российском рынке есть направления, которые в определенные сезоны, например в праздники или летом, перенасыщены по перевозке, размещению. Но есть и низкий сезон, когда операторы, гостиничные комплексы терпят убытки, а потребитель не спешит воспользоваться услугами туристской индустрии. Поэтому регулирование этой сферы, причем как государственными механизмами, так и рыночными, крайне необходимо и применяется во всем мире. Государственное регулирование может выражаться, например, в дотациях, в субвенциях и субсидиях. Кстати, недавно была расширена программа субсидирования перелетов с Дальнего Востока и Сибири на курорты Российской Федерации. Согласно этому документу, жители Дальнего Востока и Сибири в возрасте до 23 лет или те, кому за 60, смогут прилететь, в те же Сочи, Геленджик, Анапу, Минеральные Воды за полцены. Следовательно, отдых становится более доступным. Данной программой пользуются более 200 тыс. человек.

– Как Вы считаете, приведет ли вступление России в ВТО к тому, что туркомпании станут работать по новым стандартам?

– Безусловно, при вступлении в ВТО Россия взяла на себя определенные обязательства. Но нужно иметь в виду, что у туристской сферы есть своя специфика. Она уже давно интегрирована в международный туристский рынок, рынок услуг. Поэтому вряд ли вступление в ВТО как-то существенно повлияет на стандарты работы туркомпаний. Другое дело, что мы должны активно использовать возможности Всемирной торговой организации, ее стандарты для защиты интересов отрасли.

Например, на территории нашего государства работать экскурсоводами вправе только резиденты страны. У нас же и в Москве, и в Санкт-Петербурге можно наблюдать картину, когда туристы привозят своих экскурсоводов, студенты выступают в роли экскурсоводов-любителей. Это приводит к дисбалансу на рынке труда. В ВТО у нас есть возможность законодательно отрегулировать эти вопросы.

В целом наш рынок абсолютно готов к работе в условиях ВТО. И пока нет оснований опасаться каких-нибудь негативных последствий. Наоборот, для России двери в международное сообщество открылись шире, а это имеет большое значение для развития туротрасли.

– Готов ли отечественный турбизнес к Олимпиаде 2014 года?

– Давайте начнем с того, что Олимпиада значительно шире по формату, целям, задачам, чем обычное туристское мероприятие. Международные события такого уровня (а к ним можно отнести и прошедший форум АТЭС во Владивостоке, и Универсиаду в Казани) являются доказательством общепризнанного авторитета страны, готовности России проводить мероприятия мирового масштаба. Это и социальное, и экономическое, и политическое событие.

Что касается турбизнеса, то не только отечественный бизнес, но и международные крупнейшие операторские компании выигрывают тендеры и будут работать на нашей территории. По статистике олимпийские столицы зачастую не получают той прибыли, о которой мечтают. Однако в этом случае речь идет о фактически разовых поступлениях. Вместе с тем Олимпиада дает просто огромные возможности для продвижения города, региона и страны. Мы знаем, например, что Барселона именно после Олимпиады превратилась в крупнейший международный туристский центр. Нет нужды говорить, что и Лондон, и Афины, и Пекин, для того чтобы продвинуть свои возможности, показать свой потенциал на международном уровне, использовали олимпиады. Поэтому туристский бизнес, безусловно, готов к такому уровню. Другой вопрос, каким образом после Олимпиады будет использовано это наследие и какими доходами будут компенсироваться в дальнейшем затраты.

– Юрий Александрович, что Вы можете сказать по поводу правового регулирования туристской отрасли в России. Какие изменения, на Ваш взгляд, необходимы?

– В основе государственного регулирования должно лежать эффективное законодательство, и Комитет Торгово-промышленной палаты по туризму держит законодательные, нормативно-правовые изменения в туризме в сфере своего внимания. Именно по нашему предложению и при нашей поддержке были приняты изменения в закон о въезде и выезде в РФ, который позволяет находиться в стране без визы 72 часа туристам, прибывшим на паромах и круизных судах. Для Санкт-Петербурга это плюс 500 тыс. посещений и более 300 млн евро в бюджет. Сейчас данный режим распространяется на 8 портов России. Поэтому такого рода механизмы, когда одна строка в статье – огромный социально-экономический эффект, дают возможность работать и с Государственной Думой, и с другими органами, занимающимися государственным регулированием на самом высоком уровне.

Наш рынок начал развиваться в 90-е годы. Однако отсутствие механизмов поддержки нашего турпродукта и турбизнеса дают о себе знать до сих пор. Наши представители турбизнеса, будь то гостиницы или операторы, по-прежнему героически преодолевают самые разные налоговые и административные барьеры, в то время как их партнеры и конкуренты в других странах пользуются мощной государственной поддержкой, опережая их на этой дистанции. Поэтому здесь мы только в начале пути, и сделать еще предстоит многое.

– С весны 2012 года не было ни одного месяца без банкротств туркомпаний. СМИ часто сообщают о том, что туристы испытывают трудности в заграничных гостиницах и аэропортах, не могут вернуться домой. Почему так происходит?

– Туризм – это сфера, на которую обращено большое общественное внимание. Отрасль характеризуется очень высокими рисками. Мы уже говорили о сезонности, перенасыщенности рынка. Конъюнктура стремительно меняется, поэтому многие операторы работают на пределе рентабельности. 3-7%, а зачастую 40% пакетов продаются ниже себестоимости для того, чтобы просто удержаться на плаву. Очень часто компании не имеют за собой необходимых финансовых институтов, то есть кредитов, оборотных средств. Это приводит и к кассовым разрывам, и к неплатежеспособности. В итоге мы получили те самые крупные потребительские конфликты, которые у всех на слуху, и более мелкие, случающиеся где-то раз в квартал.

Правда, часть потерь компенсируется за счет финансового обеспечения. Комитет ТПП также участвовал в предоставлении помощи туристам и возмещении потерь. Но основная работа должна быть направлена на предотвращение таких явлений. Сейчас надзорные функции возложены на Министерство культуры. Теперь именно оно должно определять, что нужно для того, чтобы поддержать рынок, очистить его от недобросовестных компаний и поддержать тех, кто эту поддержку сможет оценить и принять.

Что касется деятельности профессиональных объединений, то в Российском союзе туриндустрии, Ассоциации туроператоров или на площадке ТПП мы обсуждаем и вырабатываем как общие правила ведения бизнеса, так и меры защиты туристов. Для нас это так называемый малый инвестор. Государству и бизнесу очень важно, чтобы он не страдал. Сегодня, к сожалению, такие случаи не редки, но принятие ряда решений для повышения ответственности туроператоров дали возможность избежать возникновения похожих случаев. Но еще раз скажу, что очень важно, какая экономическая основа стоит за этим, так как риски в нашей сфере очень велики. Надо работать и на возмещение ущерба, и на предотвращение такого рода явлений.

– Юрий Александрович, скажите, пожалуйста, каковы же наиболее перспективные направления российского туризма?

– Около 16 млн наших соотечественников выезжает за рубеж и более 35 млн наших сограждан отдыхают внутри страны. Говоря о внутреннем рынке, хочу сказать, что в России нет бесперспективных с точки зрения туризма регионов. Практически каждый месяц в ТПП РФ проходят их презентации. Нас радует, что наряду с промышленностью и производством они представляют свои туристские и рекреационные возможности. Туризм – это своеобразный локомотив для развития, в том числе и социального, так как он обеспечивает занятость.

Я рад сказать, что за прошлый год посещаемость нашей страны иностранными туристами выросла на 16%. Москва, Северо-Запад (Санкт-Петербург, Псковская область), Карелия, Байкал с прилежащими развивающимися торгово-экономическими зонами привлекают наибольшее количество туристов. Причем туристская сфера, например, в Алтайском крае, опережает уже многие традиционные производства и промышленность.

На выездной же карте приоритеты остаются неизменными – Турция, Египет, Греция, которая, кстати, держит цены уже порядка трех лет и дает приток до 30%.

И в завершение нашего разговора один совет: отправляясь за рубеж, пользуйтесь услугами надежного оператора, чтобы вернуться домой с добрыми и хорошими впечатлениями!