Российский журнал менеджмента. Российский журнал менеджмента

Российский журнал менеджмента

Российский журнал менеджмента. 2007.  Т. 5. № 3. С. 181-186. 

С 9 по 20 июля 2007 г. в Санкт-Петербурге прошла II Летняя школа «Российского журнала менеджмента». В работе II Летней школы приняли участие 32 слушателя из вузов и научных центров Москвы, Санкт-Петербурга, Барнаула, Екатеринбурга, Иркутска, Йошкар-Олы, Мелеуза, Набережных Челнов, Нижнего Новгорода, Новосибирска, Омска, Перми, Петрозаводска, Ростова-на-Дону, Ставрополя, Хабаровска, Череповца. Проблематику II Летней школы составили следующие тематические блоки: стратегический менеджмент, теория отраслевых рынков, финансовая экономика.

Опубликовано на портале: 10-08-2009

Российский журнал менеджмента. 2008.  Т. 6. № 3. С. 161-164.  С 26 по 29 июня 2008 г. в Высшей школе менеджмента (ВШМ) СПбГУ прошла Вторая международная научная конференция «Теория игр и менеджмент» (Game Theory and Management — GTM2008). Данная конференция была организована ВШМ совместно с факультетом прикладной математики — процессов управления (ПМ–ПУ) СПбГУ и российским отделением Международного общества динамических игр (International Society of Dynamic Games — ISDG) в рамках Приоритетного национального проекта «Образование» в части создания и развития ВШМ.

Опубликовано на портале: 08-02-2010

Российский журнал менеджмента. 2009.  Т. 7. № 4. С. 196-199. 

Опубликовано на портале: 15-05-2007

Татьяна Дмитриевна Подсыпанина Российский журнал менеджмента. 2006.  Т. 4. № 1. С. 187-193.  В статье рассказывается о IX Международной конференции Российской ассоциации бизнес-образования «Присоединение России к ВТО: вызов для бизнеса и бизнес-образования», прошедшей с 30 октября по 6 ноября 2005 г. в Тунисе и посвященной 15-летию Российской ассоциации бизнес-образования.

Опубликовано на портале: 25-08-2009

Юрий Евгеньевич Благов Российский журнал менеджмента. 2009.  Т. 7. № 1. С. 179-181.  27 января 2009 г. в Киеве состоялся I Евразийский саммит «Корпоративная социальная ответственность: стратегия и лучшая практика устойчивого развития в странах Евразии». Организаторами саммита выступили российская Ассоциация Менеджеров, Высшая школа менеджмента СПбГУ, ИД «Коммерсантъ-Украина» и Программа развития ООН (Россия). Саммит был позиционирован как профессиональная площадка для ведущих компаний стран Евразии по обмену опытом в сфере корпоративной социальной деятельности, обсуждению актуальных вопросов и тенденций развития корпоративной социальной ответственности (КСО), а также выработке соответствующих межнациональных моделей и стандартов.

Опубликовано на портале: 23-05-2007

Александр Васильевич Бухвалов Российский журнал менеджмента. 2006.  Т. 4. № 3. С. 181-185.  В статье рассказывается о I летней школе «Российского журнала менеджмента», состоявшейся в июле 2006 года в Санкт-Петербурге. Летняя школа по менеджменту, проведение которой планируется сделать ежегодным, задумана в качестве одного из механизмов реализации миссии «Российского журнала менеджмента» — содействия развитию исследований российских ученых в области актуальных проблем современного менеджмента и продвижению в широкую среду научных работников и преподавателей России и других стран передовых концепций эффективного управления организациями. При этом непосредственной целью Школы является стимулирование исследований в области управленческой науки и содействие подготовке публикаций, основанных на теоретическом анализе и эмпирических исследованиях российских компаний, выполненных в соответствии с основными парадигмами управленческой науки и отвечающих современным стандартам обработки и интерпретации данных.

ecsocman.hse.ru

Российский журнал менеджмента

(ориг.: Русский) Российский журнал менеджмента. 2004.  Т. 2. № 1. С. 121-140. 

Как мы должны трактовать причины существования фирм? Преобладающая точка зрения состоит в том, что они являются механизмом ограничения трансакционных издержек, возникающих ввиду основанных на личном интересе мотиваций индивидов. В настоящей статье мы развиваем аргументацию в пользу того, что фирмы превосходят рынки прежде всего в совместном использовании и передаче знаний между индивидами и их группами внутри организации. Эти знания состоят из информации (например, о том, кто что знает) и ноу-хау (например, того, как организовать работу команды исследователей). Центральный тезис нашей аргументации состоит в том, что знанием обладают индивиды, но оно также находит выражение в регулярно повторяющихся действиях, посредством которых члены некоего социального сообщества (например, группы, организации или сети) сотрудничают друг с другом. Если бы обладание знанием имело место лишь на уровне индивидов, то тогда фирмы могли изменяться просто путем обновления персонала. Но поскольку мы знаем, что наем новых работников не эквивалентен изменению умений фирмы, то анализ того, что фирма может делать, должен основываться на понимании знания как встроенного в организационные принципы, на основе которых люди кооперируются внутри организаций. На основе обсуждения этих вопросов мы выявляем следующий парадокс: действия фирмы по росту через репликацию своей технологии усиливают потенциал имитации. Посредством изучения того, как фирмы могут сдерживать имитацию путем инноваций, мы разрабатываем более динамическую концепцию того, как фирмы создают новые знания. В основе этой динамической концепции лежит тезис о том, что фирмы обучаются новым умениям путем рекомбинации своих текущих способностей. Поскольку новые способы кооперации не могут быть легко куплены на рынке, то рост фирмы происходит благодаря опоре на социальные отношения, существующие внутри нее. То, что фирма сделала в прошлом, весьма вероятно может быть основой предсказания того, что она может сделать в будущем. В этом смысле кумулятивные знания фирмы обеспечивают выбор экспансии в будущем на новые, но неопределенные рынки. Мы подробно рассматриваем сюжет выбора между самостоятельным производством и внешней закупкой и предлагаем несколько поддающихся проверке гипотез относительно границ фирмы, не прибегая при этом к понятию оппортунистического поведения.

Опубликовано на портале: 19-08-2005

Robert S. Kaplan, David P. NortonРед.: Игорь Николаевич БарановПерев.: Мария Михайловна Смирнова (ориг.: Русский) Российский журнал менеджмента. 2004.  Т. 2. № 3. С. 85-104.  В статье подробно рассматривается построение системы показателей, характеризующих одну из составляющих сбалансированной системы показателей - составляющую обучения и роста. Авторы предлагают свой подход к определению ценности таких нематериальных активов, как человеческий, информационный и организационный капитал, - подход, основанный на анализе взаимосвязи между этими активами и стратегией компании.

Опубликовано на портале: 28-11-2008

Игорь Борисович Гурков Российский журнал менеджмента. 2007.  Т. 5. № 2. С. 3-28.  Исследование посвящено конструированию интегральной метрики стратегического процесса в попытке связать целеполагание, стратегическую рефлексию и выполнение стратегических действий. Показано, что отдельные элементы данной метрики доказали свою пригодность к использованию в эмпирических исследованиях в технике массовых опросов. Автором сделан ряд выводов о характере стратегического процесса в российских фирмах — высокой «целенаправленности» деятельности российских фирм, сопоставимости условий стратегического развития российских фирм с международным контекстом. Продемонстрировано, что практика российского бизнеса «дозрела» до ее анализа адекватным инструментарием стратегических исследований, что повышает требования к отечественным исследованиям в отношении встраивания результатов анализа в общий контекст мировых научных поисков.

Опубликовано на портале: 14-08-2005

Марина Юрьевна Шерешева Российский журнал менеджмента. 2004.  Т. 2. № 1. С. 71-94.  Эффективность деятельности предприятия и успех его работы в современных рыночных условиях все больше определяет информационная составляющая. Обмен информацией внутри компании, между отдельными звеньями дистрибуторской сети, с клиентами и другими контрагентами становится год от года все более интенсивным, информационные потоки постоянно увеличиваются. Наличие адекватной системы информационного обмена стало одной из основ конкурентоспособности. В статье рассмотрено современное состояние автоматизации бизнес-процессов, отношение российских менеджеров к роли информационных технологий в бизнесе, основные тенденции развития российского рынка корпоративных информационных технологий.

ecsocman.hse.ru

Российский журнал менеджмента

НПеревод: Forbes M., Lynn L. E. 2005. How does public management affect government performance? Findings from international research. Journal of Public Administration Research and Theory 15 (4): 559–584. есмотря на возрастающее значение осуществляемых в разных странах мира реформ государственного управления, задача оценки его вклада в повышение эффективности функционирования исполнительных органов власти, под которым понимаются характер и последствия процесса предоставления услуг государственными агентствами, привлекает внимание относительно ограниченного круга ученых. В одной из не столь давних работ [Hill, Lynn, 2005] была предпринята попытка оценить результаты свыше 800 проведенных в США эмпирических исследований, в которых рассматривались вопросы эффективности государственного управления, относившиеся к самым разным областям, подобластям и научным дисциплинам. В этой статье мы использовали предложенную Хилл и Линном аналитическую основу полицентрической «логики управления» (logic of governance) для того, чтобы оценить результаты 193 опубликованных на английском языке исследовательских статей, в которых сообщалось об эмпирических исследованиях за пределами США (мы будем их называть международными). Мы приходим к выводу о более значительном, чем можно было ожидать, учитывая своеобразие политико-административной системы США, сходстве американских и международных исследований в сфере государственного управления, а также выявленных ими детерминантах результатов деятельности правительства. В то же время, отмеченные нами черты подобия могут быть обманчивыми. По сравнению с американскими учеными, международные исследователи применяют несколько иные стратегии моделирования. Например, они отдают предпочтение линейным управленческим гипотезам (структурные перемены обусловливают изменения в уровне и качестве «продукции» (outputs) исполнительных органов власти), в то время как внимание американских ученых привлекают, скорее, проблемы взаимоотношений внутри государственного аппарата. Тот факт, что полицентрическая логика управления приводит к выявлению сходных черт и различий в эффективности деятельности государственных организаций, позволяет высказать предположение о потенциальной ценности аналитической стратегии этого типа, с точки зрения как отдельных исследований, так и метаанализа реформ государственного управления.

Опубликовано на портале: 19-10-2012

Александр Васильевич Бухвалов Российский журнал менеджмента. 2012.  Т. 10. № 3. Применение математических моделей в экономике и менеджменте — чрезвычайно обширная и разноплановая область исследований. Едва ли возможен исчерпывающий и единообразный анализ такого рода применений. Анализ опыта, связанного с развитием и использованием достаточно широкого класса моделей, представляет несомненный интерес. Данная статья приурочена к 100-летию со дня рождения выдающегося российского математика и экономиста Леонида Витальевича Канторовича. В ней мы отталкиваемся от его исследований в области создания модели линейного программирования, ее обобщений и применения, что позволяет обсудить роль нормативных оптимизационных моделей в экономике и менеджменте. Особое внимание уделено нахождению правильного места и подходящей интерпретации модели линейного программирования как модели принятия управленческих решений.

Опубликовано на портале: 25-04-2012

Российский журнал менеджмента. 2012.  Т. 10. № 1. В столице Чешской Республики Праге с 19 по 21 октября 2011 г. по инициативе компании MarcusEvans и при поддержке «Русского общества управления рисками» (РусРиск) и Фонда энергетического развития прошла конференция «Управление рисками в энергетическом секторе России и СНГ», которая собрала представительное сообщество теоретиков и практиков риск-менеджмента из России, Украины, Казахстана, Нидерландов и Чехии. Цель данной конференции была сформулирована ее организаторами как обмен опытом реализации функции управленияриском в крупных компаниях энергетического сектора экономики.

Опубликовано на портале: 18-01-2013

Наталья Борисовна Дзагурова Российский журнал менеджмента. 2012.  Т. 10. № 4. В статье рассматриваются специфические кооперативные инвестиции, которые в отличие от эгоистических инвестиций, традиционно анализируемых в неоинституциональной теории фирмы, оказывают позитивное воздействие на характеристики не инвестирующей стороны, а ее партнера. Данная особенность кооперативных инвестиций в совокупности с их негативным воздействием на уровень резервной полезности инвестируюшей фирмы приводит к повышенной рискованности кооперативных инвестиций. При этом опасность начинает представлять не только возможность вымогательства со стороны партнера, но и его незаинтересованность в продолжении сотрудничества на стадии ex post. Вертикальные ограничения выступают в качестве эффективного инструмента снижения таких рисков и противодействия недоинвестированию. Их регулирование нуждается в существенно более вдумчивом подходе, нежели тот, который временами применяется в РФ в последние годы.

Опубликовано на портале: 11-08-2012

А А Муравьев, Ирина Владимировна Березинец, Ю.Б. Ильина Российский журнал менеджмента. 2012.  Т. 10. № 2. В статье анализируется связь между корпоративными конфликтами и поведением фирм на рынке труда. Информационную базу исследования составил массив данных по торгуемым российским компаниям, акционерный капитал которых сформирован с помощью двух типов акций — обыкновенных (голосующих) и привилегированных (неголосующих), что позволяет использовать показатель «цена права голоса» для измерения остроты корпоративного конфликта и частных выгод контроля. Основной результат работы — обнаружение связи между остротой корпоративного конфликта по линии акционеры — менеджеры и политикой фирм в области заработной платы. В частности, менеджеры, пытающиеся извлекать частные выгоды контроля и экспроприировать акционеров, вынуждены прибегать к более щедрой политике в отношении работников предприятия. Важно отметить, что эта связь отчетливо прослеживается только в компаниях с относительно размытой структурой контроля, т. е. там, где менеджмент располагает большей свободой действий и не связан жесткими обязательствами перед крупными акционерами. Напротив, в компаниях, имеющих мажоритарного акционера, четкая связь между извлечением частных выгод контроля и политикой в сфере вознаграждения работников не прослеживается.

Опубликовано на портале: 18-01-2013

Российский журнал менеджмента. 2012.  Т. 10. № 4. С. 127-132.  В декабре 2007 г. в Высшей школе менедж­мента Санкт­Петербургского государствен­ного университета (ВШМ СПбГУ) впервые в России прошла представительная Между­народная конференция по стратегическому ме  неджменту «Динамические способности и стратегии фирмы: новые направления ис­следований».

ecsocman.hse.ru

---

Смотрите также

• 
  Журнал мир психологии
• 
  Журнал регистрации заявлений
• 
  Журналы по экологии
• 
  Журнал нижний новгород
• 
  Журнал трудовых книжек
• 
  Виж журнал архив
• 
  Варламов живой журнал
• 
  Всякая всячина журнал
• 
  Сибирский онкологический журнал
• 
  Экспериментальная психология журнал
• 
  Журнал сделок трейдера