Это интересно

  • ОКД
  • ЗКС
  • ИПО
  • КНПВ
  • Мондиоринг
  • Большой ринг
  • Французский ринг
  • Аджилити
  • Фризби

Опрос

Какой уровень дрессировки необходим Вашей собаке?
 

Полезные ссылки

РКФ

 

Все о дрессировке собак


Стрижка собак в Коломне

Поиск по сайту

Развитие сети служб медиации в России. Журнал медиация и право


Статьи из журнала «Медиация и право»

*Доступные для скачивания в формате pdf 

  • Яковлев В. Закон свободного примирения. 2006. № 1. С. 12-16.
  • Шохин А. Компромисс — двойная победа. 2006. № 1. С. 18-20.
  • Семеняко Е. Адвокаты выходят на первые роли. 2006. № 1. С. 22-26.
  • Макаров Н. Шаг к правовому государству. 2006. № 2. С. 14.
  • Шарандин Ю. Формула доверия с несколькими неизвестными. 2006. № 2. С. 16-21.
  • Плигин В. Покажите плюсы, и вам поверят. 2006. № 2. С. 22-25.
  • Дворкович А. Ставка на стабильность. 2007. № 1 (3). С. 10-17.
  • Иванов А. Закон деловой этики. 2007. № 1 (3). С. 18-23.
  • Морщакова Т. Можем ли мы изменить социальный климат? 2007. № 2 (4). С. 12-20.
  • Крашенинников П. Почему посреднику нужна своя буква закона. 2007. № 2 (4). С. 22.-29.
  • Платонов В. Медиатор — почётная должность. 2007. № 3 (5). С. 12-17.
  • Свириденко О. На пользу и правосудию, и гражданам… 2007. № 3 (5). С. 18-23.
  • Семеняко Е. Перспективы — с точки зрения адвокатуры. 2008. № 1 (7). С. 10-12.
  • Минина В. Первые кандидаты в медиаторы — адвокаты? 2008. № 1 (7). С. 14-15.
  • Блажеев В. Нам нужна культура внесудебного разрешения споров. 2008. № 2 (8). С. 10-15.
  • Хазанова М. Путь становления личности. 2008. № 2 (8). С. 18-23.
  • Лисицын В. Полтора века медиации в России. 2008. № 2 (8). С. 28-31.
  • Савченко С., Мергенова Ж. Совет в Астане. 2008. № 2 (8). С. 32-33.
  • Голиченков А. Нужно формировать потребность в медиации. 2009. № 1 (11). С. 10-18.
  • Колясникова Ю. Первые цифры и первые результаты: мирные соглашения в практике судей. 2009. № 1 (11). С. 20-29.
  • Шамликашвили Ц. А. Явные и незаметные преимущества медиации. 2009. № 2 (12). С. 28-32
  • Шамликашвили Ц. А. Адвокат уходит из суда. Что такое collaborative law? 2009. № 3 (13). С. 10-13.
  • Савич А. Подводные камни третейского суда. 2009. № 3 (13). С. 14-21.
  • Шамликашвили Ц. А. Запрещённая фраза. Когда адвокат не может сказать: «Мы увидимся в суде». 2010. № 1 (15). С. 64-68.
  • Шамликашвили Ц. А. Когда спор идёт о жизни и здоровье. Почему современная система здравоохранения остро нуждается в методе медиации? 2010. № 2 (16). С. 22-26.
  • Карпенко А. Профсоюзный тупик. Право и медиация в коллективных трудовых спорах.2010. № 2 (16). С. 28-35.
  • Шамликашвили Ц. А. Что восстанавливает восстановительное правосудие? Два взгляда на проблему преступления и наказания. 2010. № 3 (17). С. 22-30.
  • Шамликашвили Ц. А. Ответственность медиатора. 2011. № 1 (19). С. 40-47.
  • Шамликашвили Ц. А. Спора ещё нет, но путь к выходу из конфронтации уже намечен. Что такое «Deal-making mediation» и как её использовать на практике? 2011. № 3 (21). С. 60-65.
  • Дворкович А. Медиация — живая процедура. 2011. № 4 (22). С. 24-25.
  • Шамликашвили Ц. А. Медиация в синхронном стиле. Что такое ко-медиация и почему её так выгодно применять? 2012. № 1 (23). С. 48-55.
  • Хазанова М.А. Школа жизни ХХI века. Значение и возможности метода «Школьная медиация» в современной образовательной системе. 2012. № 4 (26). С. 66-74
  • Борисенко Е. АРС — это часть правовой культуры. 2013. № 2 (28). С. 20-24.
  • Добрынин К. Диалог дороже денег. 2013. № 2 (28). С. 26-27.
  • Нестеренко А. Большинство моих коллег приветствуют медиацию. 2013. № 2 (28). С. 28-30.
  • Новоселова Л. Внесудебное урегулирование споров — самый цивилизованный метод. 2013. № 2 (28). С. 32-33.
  • Нестеренко А. «Верю, что нет ничего невозможного, нужна смелость, и все получится!» 2013. № 3 (29). С. 8-12.
  • Шамликашвили Ц. А. Две стороны одной медали: медиация и суд. 2013. № 4 (30). С. 12-22.
  • Гордийчук Н. Спор разрешается изнутри. Трансформативный подход в медиации.2014. № 1 (31). С. 18-24.
  • Каганов В. Обучая детей разрешать споры, мы закладываем фундамент будущего общества. 2014. № 3 (33). С. 36-39.
  • Астахов П. За медиацией — будущее цивилизованного общества. 2014. № 3 (33). С. 40-41.
  • Гордийчук Н. Встреча в Любляне, или диалоги о трансформативной медиации. 2014. № 3 (33). С. 42-43.
  • МЕДИАЦИЯ: ТЕОРИЯ, ПРАКТИКА, ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ. Первая всероссийская научно-практическая конференция. Москва, 23-24 апреля 2015 г. Большой сбор объединенных сил медиаторов России 2015. № 2 (36). C. 12-19.

fedim.ru

Библиотека медиатора: МЦУПК | ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ МЕДИАЦИИ

 

Издательство Межрегионального центра управленческого и политического консультирования (Издательство «МЦУПК») выпускает тематическую серию книг под общим названием «Медиация и право».

В рамках серии издаются книги российских и зарубежных авторов по теме альтернативного разрешения споров и медиации.

Книги можно приобрести в интернет-магазине издательства по адресу wwww.mcupk.ru.

Абрамсон Г.И.

Сопровождение сторон в процедуре медиации.Руководство для адвокатов и консультирующих юристов.

2013

Сопровождение сторон

В книге предлагается простая и эффективная модель, которая поможет адвокату наилучшим образом провести переговоры, выбрать медиатора и составить план действий для процедуры медиации, чтобы защищать интересы клиента, не раскрывая при этом чувствительной информации о нем, и с легкостью преодолевать возникающие на пути урегулирования трудности.

Абрамсон рассказывает, что следует делать на каждой из стадий медиации: во время вступительных выступлений, совместных сессий и собраний. Также он уделяет значительное внимание различным способам, с помощью которых медиатор может помочь участникам процедуры. Автор объясняет, каким образом лучше посоветовать клиенту медиацию, как договориться с другой стороной конфликта о проведении процедуры, как подготовиться самому и подготовить к ней клиента, а также как вести себя во время процедуры и после ее завершения.

Кроме того, в книге представлен обзор других способов АРС (альтернативного разрешения споров), которые могут быть применены в том случае, если спор не удалось урегулировать с помощью медиации.

Книга интересна корпоративным юристам, судьям и адвокатам, специалистам в области права, студентам и аспирантам юридических факультетов и, конечно же, профессиональным медиаторам.

Ватцке Э.

«Вполне возможно, эта история не имеет к Вам никакого отношения…». Истории, метафоры, крылатые выражения и афоризмы в медиации.

2009Истории в медиации

Книга известного философа, культуролога и медиатора Эда Ватцке рассказывает о роли метафоры, невербальной коммуникации и скрытых мотивах в процессе установления мира между людьми.

Необыкновенные истории, парадоксальные высказывания и глубокие обобщения, собранные автором под одну обложку, представляют огромный интерес не только для профессионалов в области медиации и других, альтернативных способов разрешения, споров, но и для любого читателя, желающего лучше понять природу человеческих взаимоотношений.

Кроули Дж., Грэм К.

Медиация для менеджеров.

2010Медиация для менеджеров

Не из всех менеджеров получатся медиаторы, но навыки медиации позволят любому менеджеру работать лучше. Эта книга избавит менеджеров от стресса, сомнений и страхов, связанных с управлением конфликтами и разрешением споров на работе. Книга создана для того, чтобы помочь решить проблему межличностных конфликтов на работе.

Кэрролл Э., Мэки К.

Международная медиация — искусство деловой дипломатии.

2012Международная медиация

Книга известных британских медиаторов Карла Мэки и Эйлин Кэрролл посвящена урегулированию международных коммерческих конфликтов с помощью медиации. Авторы показывают, почему во многих случаях медиация предпочтительнее, чем разбирательство в арбитражном суде, и делятся своим огромным практическим опытом в области разрешении коммерческих споров с ее помощью. Помимо большого числа конкретных кейсов в книге приводятся также типовые контракты на услуги медиаторов и другие юридические документы, регулирующие медиативную деятельность.

Издание адресовано юристам, адвокатам, менеджерам и медиаторам, а также всем тем, кому приходится разрешать коммерческие споры с зарубежными партнерами.

Нечаева А.М.

Дети России.

2013Дети России

Книга посвящена сложной и многострадальной истории положения детей в России как в далеком прошлом, так и в XX – XXI веках. Автор, используя официальные данные государственной статистики, также рисует панорамную картину положения детей в современной России, когда существующие законы чаще всего не стыкуются с действительностью.

В наше время в Российской Федерации прилагаются активные усилия по реализации Конвенции о правах ребенка 1989 года и поиску новых способов защиты права ребенка на жизнь и воспитание в семье. В качестве одного из таких способов рассматривается медиация, использование которой позволит снизить уровень психологического дискомфорта ребенка, попавшего в трудную жизненную ситуацию, поможет ему сохранить благополучную семью.

Книга адресована родителям, бабушкам и дедушкам, думающим педагогам и медикам, всем тем, кому не безразлично будущее наших детей, а значит, и будущее России.

Паркинсон Л.

Семейная медиация.

2010, 2-е издание: 2016Семейная медиация

В семейной жизни, как известно, довольно часто случаются разногласия. Супруги не могут договориться друг с другом, что приводит к психологическим и юридическим проблемам. Иногда затянувшиеся и трудноразрешимые конфликты доводят отношения до семейного кризиса и распада брака. Мудрым решением в подобной ситуации станет обращение к семейному медиатору. Как компетентно пройти процедуру семейной медиации и выйти из семейного конфликта, сохранив партнерские отношения, вы сможете узнать из книги «Семейная медиация».

Автор книги госпожа Лиза Паркинсон — профессиональный медиатор семейных споров, соучредитель и координатор первой службы семейных медиаторов в Великобритании. Она также выступила основателем таких международных организаций по медиации, как Ассоциация семейных медиаторов (Family Mediators Association, FMA).

Пель М.

Приглашение к медиации. Практическое руководство о том, как эффективно предложить разрешение конфликта посредством медиации.

2009Приглашение к медиации

В книге голландского судьи-медиатора Махтельд Пель кратко, но емко и доступно для читателя изложены главные принципы процедуры медиации и те практические шаги, которые позволяют этому внесудебному методу разрешения споров привести конфликтующие стороны к взаимному согласию.

Первая часть книги представляет собой практическое руководство о том, как:— провести диагностику конфликта,— изучить интересы участвующих сторон,— провести структурированную беседу, в ходе которой будет сделано предложение об участии в медиации,— подготовить помещение для проведения официальной медиации.

Во второй части книги приводятся практические примеры и советы, основанные на результатах исследований и практическом опыте.

Книга ориентирована не только на юристов, она заинтересует всех, кто ищет оптимальные выходы из спорных ситуаций.

Пун Г.

Руководство по медитации для корпоративных юристов.

2012Руководство по медиации

Книга известного американского юриста, консультанта и медиатора Гэри Пуна адресована корпоративным юристам и призвана помочь им наиболее эффективным образом отстаивать интересы своих клиентов во время процедуры медиации. Автор объясняет, в чем состоят преимущества медиации по сравнению с судебным разбирательством, как выбрать подходящего медиатора, как правильно подготовиться и как вести себя во время самой процедуры.

Книга адресована корпоративным юристам и признана оказать им помощь в деле успешного разрешения коммерческих, экономических, хозяйственных споров посредством медиации.

Разрешение семейных конфликтов. Руководство по международной семейной медиации.С. Каратш (ред.).

2015family

Книга «Разрешение семейных конфликтов. Руководство по международной семейной медиации» подготовлена Международной социальной службой (МСС), которая помогает семьям в 120 странах разрешать проблемы при разрыве отношений или разводе супругов, проживающих в разных странах, или когда один из родителей незаконно перемещает ребенка в другую страну. Книга адресована семьям, оказавшимся в трудной ситуацию и нуждающимся в содействии медиатора для урегулирования возникших разногласий с учетом интересов детей.

Читать

Ричбелл Д.

Медиация в строительном и девелоперском бизнесе.

2011Медиация в строительном бизнесе

Книга предназначена для того, чтобы повысить уверенность в перспективности медиации и чтобы те, кто уже использует этот метод для разрешения споров, максимально эффективно применяли все предоставляемые медиацией возможности.

В первых трех главах описывается специфика использования медиации в строительной отрасли, традиционно порождающей много конфликтов. Затем рассматривается процесс медиации в целом и анализируется роль каждого из его участников. В третьем – наиболее важном – разделе книги даны рекомендации, как максимально эффективно использовать медиацию, раздел содержит обобщения основных положений в виде памяток, шаблоны стандартных форм и краткое изложение законодательных положений.

Книга посвящена поиску наиболее эффективных способов предотвращения и разрешения споров, возникающих в процессе реализации строительных и девелоперских проектов. Наряду с профессиональными медиаторами и юристами, она адресована всем заинтересованным сторонам — строительным и девелоперским компаниями, различного рода подрядным организациям, инвесторам и отдельным физическим лицам, являющимся участниками процесса строительства.

Сасскайнд Л., Шамликашвили Ц., Демчук А.

Менеджмент трудных решений в XXI веке.Секреты построения консенсуса, или как сделать так, чтобы довольны были все.

2009Менеджмент трудных решений

В основу этой книги лег труд выдающегося американского ученого, профессора, признанного лидера в области разрешения конфликтов в США, одного из столпов медиации Лоуренса Сасскайнда. Авторы книги убедительно, основываясь на личном опыте, демонстрируют актуальность и действенность метода построения консенсуса и его преимущества перед традиционным принятием решения голосованием и подчинением меньшинства большинству.

Книга адресована медиаторам, юристам, менеджерам, социологам, административным служащим и психологам, а также всем тем, кто вынужден сталкиваться со сложными конфликтами и бескомпромиссностью оппонентов и кто хотел бы избежать подобных столкновений в будущем.

Сталберг Дж., Лав Л.

Третий голос.Успешная медиация конфликта.

2014Третий голос

Книга представляет собой систематическое изложение основных принципов, стратегий и техник, с помощью которых медиатор может помочь сторонам конфликта совместно выработать взаимоприемлемое решение. Книга основана на многолетнем практическом и преподавательском опыте авторов, содержит большое количество примеров из реальной медиативной практики, удобных для запоминания схем и может служить учебным пособием в области медиации.

Издание адресовано не только юристам, психологам и медиаторам, но и всем, кто хочет научиться конструктивно и эффективно разрешать споры с другими людьми.

Стрэссер Ф., Рэндольф П.

Медиация: психологический взгляд на разрешение конфликтов.

2015

strasser

В книге британских медиаторов излагается применяемая ими модель медиации, основанная на методике краткосрочной экзистенциальной психотерапии.

Авторы строят свою модель на следующих принципах: конфликт — это естественное явление, которое невозможно устранить, но медиатор должен стремиться «работать» с конфликтом; он может ускорить смену парадигмы отношения сторон к спору через идентификацию, понимание, принятие и исследование их мировоззрения; знания и навыки, описываемые в этой книге, полезны не только для медиаторов и участников процедуры медиации, но также с успехом могут быть использованы как «навыки для жизни» во всех областях, где возникает необходимость урегулирования конфликта. В книге даются практические советы по проведению процедуры медиации и производится разбор нескольких споров с помощью предложенного подхода.

Книга предназначена всем, кто интересуется медиацией, психологией и психотерапией, или хотел бы повысить собственную культуру поведения в конфликтных ситуациях.

Уиллер М.

Искусство переговоров.

2016

Книга гарвардского профессора Майкла Уиллера (оригинал вышел в 2013 году) адресована не только профессиональным переговорщикам, но и самому широкому кругу читателей — всем, кто так или иначе ведет переговоры со своими коллегами или партнерами, торгуется при совершении покупок, устраивается на работу сам или занимается наймом сотрудников, продает автомобиль, дачный участок или целый завод. Иными словами, вообще любому, в том числе медиаторам, юристам, психологам, конфликтологам и специалистам в области переговоров.

Фридман Г., Химмельстайн Дж.

Вызов конфликту.Понимающий подход в медиации.

2014Вызов конфликту

В книге авторы наглядно показывают, как медиаторы и юристы могут помочь участникам конфликта выбраться из той ловушки, в которой они оказались, и совместно выработать разумное и прочное решение, основанное на взаимном признании и уважении. Свои принципы работы и методологию они объясняют на примере десяти реальных медиаций. Авторский подход к разрешению споров основан на собственной «понимающей» модели медиации, бросающей вызов не только конфликту, но и устоявшимся способам их преодоления.

Книга адресована медиаторам, юристам, психологам, конфликтологам и специалистам в области переговоров.

Шамликашвили Ц.А.

Медиация как альтернативная процедура урегулирования споров.

Что необходимо знать судье, чтобы компетентно предложить сторонам обращение к процедуре медиации.

2010

Медиация как АРС

Учебное пособие предназначено в первую очередь для судей, а также представителей других юридических специальностей (адвокатов, юрисконсультов, нотариусов и др.), преподавателей высших учебных заведений, аспирантов, студентов, избравших юриспруденцию в качестве базы для своего дальнейшего профессионального роста и нацеленных максимально полно использовать свой личностный ресурс.

Для тех, кто хочет добиться успеха в профессии и в жизни, помогать в достижении успехов другим, используя знания об альтернативных неординарных подходах к разрешению сложных ситуаций, позволяющих находить решения в духе «выигрыш—выигрыш».

Шамликашвили Ц.А.

Основы медиации как процедуры урегулирования споров.

Учебное пособие.

2013

Основы медиации

Учебное пособие дает представление об универсальной модели проведения процедуры медиации как особой формы посредничества при разрешении споров и конфликтов, которая бы отражала основополагающие принципы медиации, отличающие ее от других альтернативных методов разрешения споров. Формирование подобных базовых правил особенно важно на начальном этапе внедрения медиации в российскую правовую культуру в условиях недостаточности информированности о ней возможных потребителей данной «услуги».

Учебное пособие рекомендовано медиаторам, студентам магистерских программ, юристам, психологам, социальным работникам, работникам сферы образования, государственным и муниципальным служащим, менеджерам, предпринимателям и всем тем, кто в профессиональной и повседневной жизни стремится с наименьшими потерями урегулировать любой конфликт.

Шамликашвили Ц.А., Никитина Е.С.

Введение в диалогику.

2011

Введение в диалогику

Книга о трудностях диалога, в ней рассматривается диалог как социокультурное явление, требующее от человека специфических навыков и умений, а главное, творческих устремлений. Диалог как способ бытия, диалог как механизм работы сознания, диалог как средство формирования личности, — все эти повороты диалога в разные предметности необходимы авторам для того, чтобы выстраивать логику диалога, не нуждающуюся ни в какой «металогике», как логику творения смысла.

Книга рассчитана на тех, кому диалогический способ существования ближе и понятнее всех иных манипулятивных, воздействующих методов управляющего сознания.

Шамликашвили Ц., Семенова О.

Почему ребенку трудно учиться и как ему помочь.

2010

Почему ребенку трудно учиться

В книге врача, психолога, юриста, практикующего медиатора Цисаны Шамликашвили и детского нейропсихолога Ольги Семеновой структурированно и доступно изложены основные принципы системного подхода к решению проблем, связанных с трудностями учебной адаптации. Авторы рассматривают учебную дезадаптацию комплексно, с точки зрения ее возможных мозговых механизмов и тех основных потребностей ребенка, ущемление которых приводит к снижению мотивации к обучению.

В книге даны рекомендации, которые помогут разобраться в причинах, ведущих к учебной дезадаптации, и в том, как помочь ребенку справиться с трудностями обучения и гармонизировать его взаимоотношения с ближайшим окружением.

Шамликашвили Ц., Ташевский С.

Азбука медиации.

2011

Азбука медиации

В книге в полушутливой, в полусерьезной форме, легким, доступным языком рассказывается о медиации — альтернативном методе разрешения споров, который в последнее время становится все более востребованным в России, поскольку учит людей находить общий язык и договариваться друг с другом.

Главным преимуществом этого метода является то, что участники конфликта приходят к решению, выгодному для всех сторон, иными словами, все остаются в выигрыше, что позволяет спорщикам в дальнейшем продолжить сотрудничество, а не поставить точку во взаимоотношениях.

Для тех, кто хочет разобраться в медиации более серьезно, ознакомиться с законодательством в этой сфере, в книге приведены комментарии с юридической точки зрения.

Книга рассчитана на широкий круг читателей.

fedim.ru

Международные организации медиаторов | ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ МЕДИАЦИИ

IMI — Международный институт медиации

https://imimediation.org/

IMI – единственная в мире организация, которая занимается преодолением локальных юрисдикций с целью выработки глобальных профессиональных стандартов для опытных медиаторов, адвокатов и иных вовлеченных в коллаборативные процессы переговоров и разрешения споров.

Миссия:

  • Устанавливать высокие стандарты в медиации и достигать их
  • Собирать заинтересованные стороны
  • Продвигать понимание и применение медиации
  • Делиться навыками со сторонами, советниками и медиаторами

Деятельность IMI:

Помимо установления профессиональных стандартов IMI занимается следующими инициативами:

  • Продвижение медиации для пользователей.
  • Межкультурная аттестация (запущена в апреле 2012 года).
  • Создание информационных материалов и профессиональных инструментов принципиально не защищенных авторским правом.
  • Создание инструментов для подготовки кадров в развивающихся странах.
  • Сертификация IMI для юристов, участвующих в медиации.
  • Создание инструмента Olé для онлайн анализа кейсов.
  • Движение Молодых Медиаторов.
  • Создание открытого форума, на который можно обращаться за советом.
  • Создание IMI и аналогичных подразделений по всему миру.

Управление IMI:

Все стратегические решения принимаются избираемым Советом директоров, объединяющим пользователей АРС и экспертами в области АРС. На данный момент ведется работа по расширению совета иными заинтересованными сторонами. Дела ведет исполнительный директор и его ассистент.

Это единственные оплачиваемые должности в Институте. Консультативный Совет, состоящий из медиаторов с мировым именем, по мере необходимости дает рекомендации.

Финансирование:

IMI — это некоммерческая организация и зарегистрированная благотворительная организация, которая полностью финансируется за счет пожертвований. Источниками финансирования являются частные и общественные пожертвования, гранты от тематически близких фондов, спонсорство бизнес-пользователей и добровольное перечисление взносов от сертифицированных медиаторов IMI.

 

GEMME – Европейская ассоциация судей в поддержку медиации

http://www.gemme.eu/fr

GEMME была основана в 2003 году под началом Ги Каниве, Первого президента Высшего французского суда. Цель ассоциации в том, чтобы собрать вместе судей из государств-членов Европейского Союза и государств-членов Европейской ассоциации свободной торговли, включая Швейцарию, Лихтенштейн, Норвегию и Исландию, которые используют или хотели бы использовать альтернативные методы разрешения споров, особенно судебную медиацию. Участниками ассоциации могут быть судьи, как работающие, так и почетные. Юристы, академики и медиаторы могут быть ассоциированными членами. Суды также могут быть участниками в соответствии с законодательствами, регламентирующими их работу.

Цели GEMME:

  • Продвижение в государствах — членах ЕС и ЕАСТ ассоциации судей, работающей для поддержки и улучшения существующей медиативной практики.
  • Продвижение идеи обмена информацией и знанием между государствами-членами ЕС и ЕАСТ касательно практики и опыта в области посредничества, примирения или любой другой альтернативный способ разрешения спора между государствами-членами ЕС и ЕАСТ.
  • Осуществление вкладов в развитие медиации и АРС посредством участия в конференциях и мероприятиях институтов ЕС и ЕАСТ, способствующих повышению уровня преподавания медиации и альтернативных методов решения спора внутри образовательных программ, рассчитанных на судей и адвокатов.
  • Приобщение специалистов и граждан к посредничеству, обучение оных.
  • Содействие судьям, занимающимся поддержкой медиации, поощрение тренингов и других методов диссеминации медиативных практик.

Управление GEMME:

Ассоциацией управляет Совет директоров, состоящий из не менее пяти членов, избираемых Генеральной Ассамблеей, к которому будет добавляться член, назначаемый каждой национальной секцией государств-членов ЕС и ЕАСТ. Они выбираются или назначаются сроком на два года и могут быть переизбраны или переназначены. Когда представитель национальной секции не может присутствовать, он может назначить замену себя тем, кто может проголосовать в обсуждениях.

 

INADR – Международная академия разрешения споров

http://www.inadr.org/

В 2002 году группа медиаторов учредила INADR. Целью Академии было повышение осведомленности людей по поводу медиации, т.к. она представляется более адекватным способом разрешения споров, нежели состязательные практики, в рамках которых споры решаются приготовлением к бою. Бывший главный судья Уоррен Бергер заявил, что наша правовая система “стало слишком дорогой, слишком болезненной, слишком разрушительной и слишком неэффективной для действительно цивилизованных людей”.

Миссия INADR заключается в том, чтобы побуждать общество к разрешению споров и разногласий с большей чувствительностью и состраданием; и продвигать идеи о мире и цивилизованности поведения.

Деятельность INADR:

INADR является приверженцем идеи о том, что образование – путь к изменениям. В связи с этим INADR учредил 40 часовой тренинг для тех, кто желает стать сертифицированным медиатором. Также, было положено начало медиативным турнирам, которые бы позволяли студентам, магистрантам и аспирантам правовых специальностей оттачивать навыки медиации. Академия проводит ежегодный Всемирный Конгресс по Медиации, на который приезжают медиаторы со всего мира, чтобы поделиться своими идеями с сообществом.

Членами Академии являются юристы, судьи, профессора и иные специалисты.

 

EMNI – Европейская сеть медиативных инициатив

http://www.european-mediation.eu/

EMNI – объединение частных лиц и организаций, которое было создано в 2007 году.

Главной целью EMNI является создание Европейской ассоциации вокруг медиации, которая бы служила точкой пересечения организаций, заинтересованных в использовании медиации в Европе. EMNI стремиться исполнять роль объединения объединений и организации для организаций. Она призвана дополнить, а не конкурировать с существующими организациями. EMNI намерена быть пан-Европейской точкой обмена информацией, а также устраивать преимущественно междисциплинарные Европейские конференции по медиации.

Деятельность EMNI:

Ассоциация преследует цель поддержки развития медиации и иных методов АРС, а также установлению медиативной практики повсеместно в Европе посредством следующих мероприятий:

  • Пропагандирование обмена информацией, ноу-хау и взаимной поддержкой на интернациональном уровне — это основная деятельность
  • Пропагандирование развития эффективной медиативных политики, сервисов и законодательства
  • Исследование и развитие теоретического базиса медиации и пропагандирование исследования
  • Пропагандирование развития принципов, этики, стандартов и успешной практики.

Ассоциация будет работать только на тех уровнях и решать те вопросы, которые не могут быть естественным образом затронуты национальными медиативным организациями или же интернациональными только лишь медиативными организациями ( international single-disciplinary mediation organisations) Ассоциация будет стремиться к работе в коллаборации с тем, чтобы таким образом обогатить и дополнить работу иных организаций.

 

IAM – Международная академия медиаторов

http://www.iamed.org/

IAM – некоммерческая организация, чьи интересы составляет медиативная практика, тренинги и продвижения медиации, была основана в 1988 году в Канаде.

Миссия:

Миссия IAM заключается в том, чтобы определить стандарты и квалификации для профессиональных медиаторов коммерческих споров, а также в том, чтобы пропагандировать медиацию как предпочтительный способ решения споров.

Видение:

Академия поддерживает высочайшие стандарты честности и компетентности в посредничестве коммерческих споров. Пропагандируя обучение медиации и понимание ее процессов, просвещая широкую публику, суды и законодательные органы на счет эффективного и надлежащего использования медиации Академия полагает медиацию корнем своего интереса. Академия также поддерживает дружественные связи между профессионалами этой области; занимается сотрудничеством с другими организациями, учреждениями и обществами, заинтересованными в посредничестве.

Цель IAM:

Целеполагание Академии коренится в том, чтобы сделать медиацию общепринятой областью практики, дисциплиной и профессией, обособленной от иных полей. Эта цель смыкается с высокими стандартами и квалификациями, которые требуются для членства в IAM.

Членство в IAM:

Членство открыто только для медиаторов коммерческих споров и иных лиц, которые соответствуют критериям членства, установленные Советом управляющих по своему усмотрению. Членство только по приглашению. Потенциальные члены должны прежде присутствовать на конференции Академии в течение одного года до их выдвижения. Выдвижение должно быть поддержано одним действующим членом Совета директоров и одним Почетным членом. Членство можно приостановить по любой причине в любое время большинством голосов Совета управляющих.

Допуск в Академию не создает никаких специальных прав собственности или других прав. В дополнение к личным качествам кандидата на членство, прием может быть ограничен такими факторами, как размер организации, географическое разнообразие и другие соответствующие соображения, которые Совет управляющих определяет по своему усмотрению.

Коммерческие споры включает в себя целый ряд бизнес или экономических конфликтов. Совет управляющих должен быть окончательным арбитром критериям допуска.

 

JAMS

https://www.jamsadr.com/

JAMS – базирующаяся в США коммерческая организация, предоставляющая услуги по альтернативному разрешению споров (АРС), включая посредничество и арбитраж. JAMS был основан Г. Уорреном Найтом, бывшим судьей Верховного Суда Калифорнии, в Санта Ана в 1979 году. Слияние с Вашингтонским Endispute в 1994 году сделало JAMS крупнейшим в стране частным провайдером арбитража и посредничества. JAMS специализируется на посредничестве и арбитраже сложных, бизнес/коммерческих споров с участием нескольких сторон.

Миссия:

“Миссия JAMS заключается в том, чтобы обеспечивать высокое качество услуг по альтернативному разрешению споров как для частных клиентов, так и для локальных, национальных и глобальных сообществ. Мы уважаем стороны и их представителей, а также мы привержены к достижению лучших из возможных решений споров”.

Предлагаемые виды АРС:

  • фасилитативная и оценивающая медиация, обязательный арбитраж, нейтральная оценка спора/дела, переговоры, мини-суд, итоговый суд присяжных, установление фактов нейтральным экспертом.

Виды дел/споров:

  • антимонопольное право, банкротство, бизнес, групповой иск, коммерция, строительство, строительные cпоры, образование, трудоустройство, проектирование и строительство, развлечения и спорт, окружающая среда, семья, федеральные финансовые рынки, франшизы, правительственные дела, здравоохранение, страхование/перестрахование, интеллектуальная собственность, арендодатель/арендатор, обязательства кредиторов, профессиональная халатность, расторжение брака, деликт, партнерство, телесные повреждения, оформление наследства, ответственности за качество продукции, государственная политика, недвижимость, ценные бумаги, токсичных правонарушения в области токсических веществ, доверительная собственность и собственность.

Оборот дел в год: около 13 000 по всему миру

Штат сотрудников: около 350 штатных медиаторов и арбитров, а также судей в отставке и адвокатов с проверенной репутацией, и 200 ассоциированных работников.

Образовательные программы:

JAMS занимается организацией семинаров, мастерклассов и внешних образовательных программ, которые нацелены на помощь в решении споров организациям и частным лицам.

JAMS также проводит бесплатные мастерклассы по АРС и ежегодно инициирует бесплатные программы продолжения юридического образования (MCLE).

Общественная работа:

В 2002 году JAMS учредил Фонд JAMS и Общество JAMS c целью отдать должное локальным, национальным и глобальным сообществам. Фонд JAMS оказывает грантовую поддержку инициативам, связанным с разрешением конфликтов национального и интернационального уровней. С момента основания Фонд JAMS выделил на гранты более $6,000 000.

В 2008 году Фонд JAMS учредил международную стипендиальную программу имени Вайнштайна с целью дать возможность людям, проживающим за пределами США, посетить США и узнать больше о процессах разрешения споров, практиках, а также инициировать собственный проект, нацеленный на улучшение АРС в родных странах. Фонд также учредил ежегодную премию имени Уоррена Найта, предусматривающую грант в размере $25,000 для организации, которая способствует предотвращению споров и урегулированию конфликтов.

 

ICERM – Международный центр этнорелигиозной медиации

https://www.icermediation.org/

ICERM был основан в Нью-Йорке в 2002 году как некоммерческая организация, организованная и действующая исключительно для научных, образовательных и благотворительных целей. Основатель, президент и CEO ICERM – Базил Угорджи

Видение:

ICERM предусматривает новый мир для мира, независимый от культурных, этнических и религиозных различий. Мы твердо верим, что использование медиации и диалога в предотвращении и разрешении межэтнических и межконфессиональных конфликтов в разных странах мира-это ключ к созданию устойчивого мира.

Миссия:

Миссией ICERM является разработка альтернативных способов предотвращения и разрешения межэтнических и межрелигиозных конфликтов в разных странах мира.

Мы работаем с положением дел Нью-Йоркских жителей и организаций, диаспор, национальных правительств, судебных органов, школ, лидеров общин, религиозных групп, защитников мира, СМИ, местными, региональными и международными организациями и т. д. для укрепления культуры мира среди/между/внутри этнических и религиозных групп посредством исследования, образования и обучения, консультации экспертов, диалога и посредничества, а также посредством проектов быстрого реагирования.

Основные ценности:

В ICERM, мы приняли следующие организационные ценности как основополагающие ценности и идеалы, в основе нашей организации. Они выражают идеалы, за воплощение которых ICERM стремится быть ответственной: независимость, беспристрастность, конфиденциальность, недискриминирование, честность и доверие.

Деятельность ICERM:

ICERM развивает альтернативные методы предотвращения и разрешения этнических и религиозных конфликтов, а также способствует формированию культуры мира в странах по всему миру через следующие пять основных программ:

  • Исследование: мы создаем и поддерживаем глобальную базу данных по предупреждению конфликтов посредством сети мониторинга конфликтов, а также разрабатываем новые инструменты для предотвращения конфликтов и их совместного разрешения.
  • Образование и обучение: мы занимаемся просвещением людей на тему межнациональных и межконфессиональных конфликтов через ICERM радио-проект, веб-форумы, образовательные программы, устраиваем международную конференцию по национальным и религиозным конфликтам и их разрешению, миростроительству, Всемирный молодежный конгресс по этнической и религиозной гармонии, лекции, спортивные и творческие мероприятия, обменные программы, делаем семинары и публикации, обучаем новых медиаторов посредством аудиторно и удаленно.
  • Консультация эксперта: мы предоставляем услуги консультации, мониторинга и оценки, организовываем исследование постконфликтного периода, также предоставляем услуги по наблюдению на выборах и содействуем формальному и неформальному лидерству.
  • Диалог и посредничество: посредством проектов Living Together Movement и Pray for Peace Initiative мы способствуем общению и диалогу, а также помогаем сторонам достичь взаимоприемлемого решения на основе непредвзятого, чувствительного к культурным особенностям, конфиденциального и оперативного медиативного процесса.
  • Проекты быстрого реагирования: мы оказываем моральную, материальную и финансовую поддержку жертвам этнического и религиозного насилия.

Управление ICERM:

Для того чтобы у ICERM были все необходимые для осуществления его миссии и эффективной работы ресурсы, была разработана специальная организационная структура. Внутри нее сосуществуют управляющие и советники, члены Центра, администрация и штат исполняющих сотрудников. Все части структуры связаны между собой взаимной ответственностью. Долгосрочная цель ICERM – построить международную сеть или сообщество из защитников мира (Совет мира), эффективного и умелого Совета членов ICERM (Совет директоров), старших, традиционных лидеров или представителей этнических, религиозных групп и групп коренного населения (Форум мировых старейшин), резонирующего, вовлекающего членства и действенных, активных сотрудников, возглавляющих исполнение организационных поручений от секретариата.

 

MBBI – Медиаторы без границ

https://mediatorsbeyondborders.org/

MBBI была основана в 2006 году Роберто Крео, Кеном Клоком, Лин Кол, Ричардом Девитом, Санидией ДиМола, Крик Фокс, Жоан Госдсмит, С.Дж. Ларкин, Анной Спейн, Наной Уоллер Бернет и Рэйчал Воль.

Mediators Beyond Borders International работает для того, чтобы передать навыки медиации и созидания мира различным сообществам, чтобы те смогли поспособствовать созданию мира(world), способного к миру(peace). Так, инициативы MBBI направлены на три основные цели: укрепление потенциала, адвокатирование медиации и предоставление консультативных услуг.

Видение:

Построение мира(world), способного к миру(peace).

Миссия:

MBBI развивает навыки локальных сообществ к мирному сосуществованию и пропагандирует медиацию.

Деятельность MBBI:

MBBI придерживается позиции, что пострадавшие от конфликта люди должны быть ключевыми акторами созидания мира(peace). В нашем подходе подчеркивается значимость коллаборации, включения и культурной осведомленности. Понимая мир (peace) как процесс, MBBI пропагандирует медиацию повсеместно, и стремится совершенствовать лучшие практики. Посредством своих программ, через региональных представителей и рабочие группы MBBI соединяет практиков миро созидания (peacebuilding) с внешними организациями, чтобы вместе строить мир, способный к миру.

Программы:

  • Женщины в медиации, Международный институт тренингов (ITIs)
  • Осведомленное о травме миросозидание, консультации и тренинги(TIP)
  • Укрепление потенциала, проекты и инициативы
  • MBB консультирование: социально ответственное развитие

Региональные представители:

Shadia Marhaban – Ацех, Индонезия; Millicent Otieno – Найроби, Кения; Stichting MBBI – Гаага, Нидерланды

 

EATM – Европейская ассоциация трансформативной медиации

http://www.transformative-mediation.eu/

EATM была создана на Первом международном конгрессе трансформативной медиации в Любляне, 11-12 ноября 2001 года, организованном Rakmo Institute, где была создана неформальная Европейская сеть трансформативной медиации.

В 2012 году EATM была формально зарегистрирована. Цель Ассоциации заключается в том, чтобы укрепить позиции трансформативной медиации в Европе и объединить практиков, тренеров, исследователей и потенциальных пользователей этого вида медиации.

Миссия:

«Изменение людей, изменение мира. Трансформативный способ работы с конфликтом».

Цель:

Цель Ассоциации заключается в том, чтобы укрепить позиции трансформативной медиации в Европе и объединить практиков, тренеров, исследователей и потенциальных пользователей этого вида медиации.

Как указано в «Обещании медиации», потенциал медиации во много раз превосходит эффекты нынешнего ее использования, поэтому мы хотим поддержать развитие медиации, чтобы реализовать ее потенциал, исполнив «Обещание».

Таким образом, Ассоциация посвящает себя продвижению медиации вообще и в частности – трансформативного подхода, а также помощи людям в осознании возможностей, которые стоят за трансформативным конфликтом и трансформативной медиацией.

fedim.ru

Cлужбы медиации | ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ МЕДИАЦИИ

 

 

1 июня 2012 года Указом Президента Российской Федерации в России была утверждена Национальная стратегия действий в интересах детей на 2012 — 2017 годы.

11 сентября 2012 года Президент Российской Федерации В.В.Путин подписал Указ «О Координационном совете при Президенте Российской Федерации по реализации Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012–2017 годы».

15 октября 2012 года Председатель Правительства
 Российской Федерации Д.А.Медведев Распоряжением №1916-р утвердил План первоочередных мероприятий до 2014 года по реализации важнейших положений Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012 — 2017 годы.

В октябре 2012 года Правительством РФ был утверждён План первоочередных мероприятий по реализации первого этапа Национальной стратегии. С целью реализации пунктов 59, 61, 62, 64 и 65 Плана, была разработана и принята Концепция развития до 2017 года сети служб медиации в целях реализации восстановительного правосудия в отношении детей, в том числе совершивших общественно опасные деяния, но не достигших возраста, с которого наступает уголовная ответственность в Российской Федерации.

В соответствии с пунктом 64 Плана, Министерство образования и науки РФ разработало Методические рекомендации по организации служб школьной медиации в образовательных организациях.

Мониторинг полноты выполнения положений Национальной стратегии на федеральном и региональном уровнях, эффективности мероприятий ее реализации, а также качественное методическое обеспечение реализации этих мероприятий осуществляет Центр мониторинга Национальной стратегии в интересах детей МГППУ.

Во исполнение Указа Президента России от 1 июня 2012 года №761 «О Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы» и поручения Президента по итогам заседания президиума Госсовета о государственной политике в сфере семьи, материнства и детства 4 марта 2014 года Министерством образования и науки РФ подготовлен План мероприятий на 2015-2017 годы по реализации важнейших положений второго этапа Национальной стратегии. План содержит 81 мероприятие и подготовлен с учётом результатов анализа ситуации в сфере защиты прав детей в России, в том числе результатов мониторинга правоприменения в этой сфере.

Поручением Заместителя Председателя Правительства РФ О.Ю.Голодец от 08.05.2015 года № ОГ-П4-3106 утвержден межведомственный план комплексных мероприятий по реализации Концепции развития до 2017 года сети служб медиации в целях реализации восстановительного правосудия в отношении детей, в том числе совершивших общественно опасные деяния, но не достигших возраста, с которого наступает уголовная ответственность в Российской Федерации.

Во исполнение пункта 2 межведомственного плана комплексных мероприятий по реализации Концепции развития до 2017 года сети служб медиации в целях реализации восстановительного правосудия в отношении детей, в том числе совершивших общественно опасные деяния, но не достигших возраста, с которого наступает уголовная ответственность в Российской Федерации, утвержденного Правительством РФ 08.05.2015 г. ОГ-П4-3106, разработаны:

Институтом также разработаны:

Метод «Школьная медиация» описан в статье: Шамликашвили Ц.А., Хазанова М.А. Метод «школьная медиация» как способ создания безопасного пространства и его психологические механизмы // Психологическая наука и образование. 2014. №2.С.26-33. 

Задать вопросы по созданию и развитию служб медиации можно по адресу: [email protected].

Служба школьной медиации

За дополнительными разъяснениями и материалами вы можете обратиться на сайт Службы школьной медиации, где также можно задать вопрос медиаторам Службы.

С Отчетом Института об обеспечении реализации в образовательных организациях Концепции развития до 2017 года сети служб медиации в целях реализации восстановительного правосудия в отношении детей, в том числе совершивших общественно опасные деяния, но не достигших возраста, с которого наступает уголовная ответственность в Российской Федерации, можно ознакомиться здесь.

 КАРТА САЙТА  

fedim.ru


Смотрите также

KDC-Toru | Все права защищены © 2018 | Карта сайта