Это интересно
- ОКД
- ЗКС
- ИПО
- КНПВ
- Мондиоринг
- Большой ринг
- Французский ринг
- Аджилити
- Фризби
Опрос
Полезные ссылки
РКФ
Все о дрессировке собак
Стрижка собак в Коломне
Поиск по сайту
Белая К.Ю. Руководство ДОО. Организация внутреннего контроля. Журналы контроля в доу
Журнал контроля в ДОУ
У Вас сформируется единая база клиентов со всеми необходимыми контактными данными
База клиентов
Вы сможете хранить в программе фотографию каждого клиента
Фото с камеры
Для идентификации клиентов можно использовать клубные карты
Клубные карты
С каждой оплаты определенный процент может начисляться на карту клиента в виде бонусов, которыми в дальнейшем также можно будет расплатиться
Начисление бонусов
Вы сможете выполнять как массовую СМС-рассылку, так и настроить отправку индивидуальных сообщений, например, о том, что сегодня нужно продлить абонемент
СМС-рассылка
Рассылка по электронной почте позволит вам отправить и любой электронный документ клиенту, например выписку о начисленных бонусах
Рассылка по мессенджеру Viber поддержит вашу репутацию современной компании
Viber
Программа сможет даже позвонить от имени Вашей организации и голосом сообщить клиенту любую важную информацию
Голосовая рассылка
Вы будете рационально использовать свои помещения, составляя расписание занятий в электронном виде
Расписание
В программе можно отслеживать любые курсы по определенному количеству занятий или на определенный период времени
Курсы
Если Вы попутно что-то продаете клиентам или выдаете, Вы также сможете вести по этому точный учет
Учет товара
Современная система для работы с клиентами поможет сотрудникам выполнять все важные задания точно в срок
CRM
Если у Вас работают менеджеры по продажам, их работа и результативность также будут охвачены нашей программой
Работа менеджеров
Вы легко узнаете, какие курсы предпочитают ваши посетители и даже индивидуальные запросы клиентов
Предпочтения
Вы сможете наблюдать, как быстро растет ваша клиентская база и привлекать новых посетителей с помощью современных возможностей программы
Прирост клиентов
Вы узнаете, в какие дни недели или числа месяца у вас больше всего клиентов, это позволит легко управлять загруженностью каждого филиала
Активность клиентов
Система покажет, кто из клиентов принес вам наибольшую прибыль, и вы легко сможете поощрить таких посетителей персональным прайс-листом или бонусами
Рейтинг клиентов
Каждое ваше маркетинговое решение будет учтено и проанализировано по числу новых клиентов и платежам
Анализ рекламы
Отчет покажет, кто из клиентов не полностью оплатил свои покупки или с кем из поставщиков вы еще не до конца рассчитались
Долги
Менеджеры смогут легко узнать, кто из клиентов у вас давно не появляется и сразу же с ними связаться
Ушедшие клиенты
Статистика причин ухода поможет избежать вам оттока клиентской базы
Причины ухода
Ваших преподавателей и менеджеров можно легко сравнить по различным критериям: числу клиентов, проведенных занятий, прибыли и производительности
Анализ сотрудников
Вы узнаете, к каким преподавателям чаще повторно записываются клиенты, а кто может терять ваших посетителей
Удержание клиентов
Сдельная заработная плата преподавателей легко рассчитывается автоматически с учетом персональных ставок
Заработная плата
По каждому сотруднику или филиалу вы сможете узнать динамику роста посещений и продаж абонементов за любой период
Динамика посещений
Специальный отчет покажет самые прибыльные или популярные курсы
Анализ курсов
Специальный отчет покажет, какие курсы не пользуются популярностью. На его основе вы сможете принять нужные управленческие решения
Непопулярное
Всю статистику по клиентам, абонементам и преподавателям вы сможете узнать за любой удобный период времени и оценить динамику с помощью наглядных отчетов
Динамика по времени
Вы получите полную статистику по проданному или выданному на занятия товару
Анализ продаж
Программа покажет любые перемещения товаров и остатки по каждому складу и филиалу за указанный период
Складской учет
Вы узнаете, какие товары пользуются повышенным спросом
Популярный товар
Системы поможет проанализировать прибыль с продажи каждого товара
Прибыльный товар
Данные по всем возвратам за любой период будут всегда у вас "под рукой"
Неликвидный товар
Благодаря статистике запросов отсутствующего в ассортименте товара вы сможете принять взвешенное решение о расширении вашей номенклатуры
Не было
Программа подскажет, какие товары нужно закупить и позволит автоматически сформировать заявку
Минимум
С помощью анализа непродающегося товара вы сможете оптимизировать складские ресурсы
Прогноз обеспечения товарами поможет всегда иметь нужное количество самых ходовых позиций
Прогноз
Отчет по покупательской способности покажет финансовые возможности ваших клиентов в зависимости от каждого филиала
Средний чек
Все финансовые движения будут у вас под полным контролем. Вы легко сможете отследить, на что у вас тратится больше всего средств за любой период
Контроль расходов
Анализ платежей по нужным вам значениям поможет принять решение о повышении или снижении цен на абонементы и товары
Ценовые сегменты
Наглядная визуализация динамики прибыли поможет вам легко проанализировать деятельность доходность компании
Анализ прибыли
Интеграция с новейшими технологиями позволит вам эпатировать клиентов и заслуженно получить репутацию самой современной компании
Эксклюзивность
Ультра-современная функция связи с АТС позволит видеть данные звонящего, эпатировать клиента, сразу обращаясь к нему по имени, не тратить ни секунды на поиск информации
Телефония
Надежный контроль обеспечит интеграция с камерами: программа в титрах видеопотока укажет данные по продаже, полученной оплате и другую важную информацию
Видеонаблюдение
Установив экран с наглядным расписанием по сотрудникам, вы несомненно поднимите престиж вашей компании в глазах клиентов и повысите собственный контроль
Вывод на экран
Вы сможете быстро внести первоначальные данные, необходимые для работы программы. Для этого используется удобный ручной ввод или импорт данных
Быстрый старт
Мы добавили множество красивейших шаблонов, чтобы работа в нашей программе приносила еще большее удовольствие
Красивый дизайн
Интерфейс программы настолько легок, что в ней может быстро разобраться даже ребенок
Легкая программа
usu.kz
Белая К.Ю. Руководство ДОО. Организация внутреннего контроля - Журналы для дошкольных образовательных учреждений
Как оценить результативность труда педагога, что такое качество и эффективность контроля, какова нормативно-правовая база его организации — на эти и другие вопросы вы найдете ответы в данном пособии. Оно поможет руководителю в построении контрольно-диагностической функции управления, организации внутреннего мониторинга, что будет способствовать совершенствованию качества дошкольного образования, и, следовательно, удовлетворению образовательных потребностей семьи и общества.
Книга предназначена для заведующих, старших воспитателей ДОО, специалистов органов управления.
Содержание
Введение
Контрольная функция — неотъемлемая часть управленческой деятельности руководителя
Педагогический мониторинг как метод контрольно-диагностической функции
Эффективность и качество контроля
Как оценивать результативность труда
О требованиях к результатам освоения основной образовательной программы дошкольного образования
Педагогический анализ организации и проведения непосредственно образовательной деятельности с детьми
Оперативный контроль
День диагностики, регулирования и коррекции
День диагностики, регулирования и коррекции по проблеме «Азбука общения»
День диагностики, регулирования и коррекции по проблеме «Морально-психологический климат в ДОО»
День диагностики, регулирования и коррекции по проблеме «Здоровье в режиме дня»
Тематический контроль
Постановка целей тематического контроля
Составление плана тематического контроля с учетом пецифики основной образовательной программы
Итоговый контроль
Внутренняя система контроля за организацией питания в ДОО
Приложения
Приложение 1. Обзор нормативных документов по организации контроля
Приложение 2. Циклограмма внутреннего контроля по проблеме: сохранение и укрепление здоровья детей
Приложение 3. Тест «Барьеры педагогической деятельности»
Список использованной и рекомендуемой литературы
Автор: Белая Ксения Юрьевна
Возможно срок действия подписки еще не наступил или вы не оформили подписку.
Для того чтобы просматривать электронную версию журнала, Вам необходимо приобрести одну из электронных подписок.
Ознакомиться с предложениями Вы можете на странице "Электронные подписки"
www.sfera-podpiska.ru
Контроль в ДОУ
Содержание статьи:
Слаженное функционирование современного детского сада с поступательным развитием не может обеспечиваться без реализации контроля в ДОУ — системы деятельности, способствующей определению эффективности комплекса воспитания и поиска путей по его усовершенствованию. Контролирующая функция является основой успешной реализации управленческих решений, она позволяет своевременно решать ряд важных задач:
- систематически соотносить достигнутые результаты педагогической работы с актуальными нормативными требованиями;
- оказывать своевременную консультативную и практическую помощь сотрудникам детского сада;
- контролировать порядок выполнения и результаты реализованных управленческих решений;
- способствовать распространению передового опыта.
Виды и формы контроля в ДОУ
Важность всесторонней реализации контролирующей функции, без которой невозможно определить уровень существующих проблем и возможности для развития учреждения, обуславливает актуальность классификации видов контроля в ДОУ, остающейся неоднозначной ввиду вариативности подходов. В современной педагогической науке выделяют два типа реализации контрольных функций — внешнюю и внутреннюю.
Внешний контроль осуществляется с целью:
- Выявления социально и культурно значимых объектов на территории микрорайона.
- Определения социального статуса семей, воспитывающих дошколят.
- Фиксации запросов и ожиданий потребителей образовательных услуг — родителей воспитанников детского сада.
- Контроля обеспечения социальной системы защиты малышей, не посещающих ДОУ.
Внутренний контроль является более сложной и многогранной системой, реализуемой для отслеживания динамики функционирования детского сада по всем ключевым направлениям деятельности — непосредственно воспитательной, методической, социально-психологической, хозяйственной, медицинской, организационной и т.д.
Скачать виды внутреннего контроля в ДОУ по ФГОС Скачать бесплатно в .docx
| Виды контроля по содержанию | Содержание контроля | Цели |
| Фронтальный |
Выполняется с целью получения первичных сведений о функционировании детского сада в целом, работе отдельных подразделений или педагогических сотрудников. Актуален при смене руководящего состава учреждения, определении тактики методической работы с новыми сотрудниками. |
|
| Тематический | Тематический контроль, отражаемый в годовых планах ДОУ, осуществляется в соответствии с целями в разных возрастных группах для систематической актуализации внимания на отдельных аспектах воспитательной работы. |
|
| Оперативный | Направлен на выявление стадии работы сотрудников ДОУ над реализацией заданной проблемы. Оперативный контроль проводится только после предупреждения со стороны проверяющего лица. |
|
| Сравнительный | Может реализоваться представителями административного состава при проверке двух воспитателей или проводиться двумя педработниками при взаимоконтроле. |
|
| Самоконтроль | Предусматривает систематическое проведение сотрудниками самоанализа и самокоррекции деятельности. | Развитие у педагогических сотрудников (руководителя, заместителей руководителя, воспитателей) умения адекватно оценивать успешность реализации намеченных профессиональных целей. |
Дополнительно в структуре контролирующих функций выделяют различные формы контроля в ДОУ по последовательности и периодичности:
- Предварительный мониторинг, который проводится с целью предупреждения ошибок еще до начала реализации запланированных процессов. Профилактический контроль очень важен при работе с новыми сотрудниками или на этапах запуска экспериментальных образовательных проектов, расширения структуры и функций детского сада.
- Текущий, необходимый для соотнесения промежуточных результатов с прогнозируемыми и обеспечения своевременной реакции.
- Результирующий — заключительный мониторинг, в ходе осуществления которого фиксируют достигнутые результаты и анализируют причины их достижения для закрепления положительной динамики.
- Поисковый — комплекс разносторонних контролирующих мер, направленных на поиск оптимальной тактики достижения поставленной задачи в конкретных условиях.
- Исполнительный — порядок реализации рекомендаций, озвученных управленцами.
Оперативный контроль в ДОУ
Организация и обеспечение воспитательного процесса неизменно связаны с необходимостью реализации целого ряда задач, определить эффективность выполнения которых позволяет оперативный контроль в ДОУ — система управленческих мер, направленных на изучение хода и результатов педагогического процесса. Ошибочно полагать, что данный тип контролирующей функции основан исключительно на сборе количественных данных, а на их обобщении и анализе с последующим внесением изменений в организационные процессы.
Оперативный, или текущий контроль выполняется согласно разным моделям, выбор которых определяется с учетом специфики актуальных задач. С целью получения необходимой информации руководитель детского сада может проводить или инициировать проведение:
- Экспресс-диагностики — эффективного метода сбора данных для выявления актуального состояния воспитательного комплекса по конкретному направлению. Экспресс-диагностика осуществляется посредством анкетирования или тестирования, личных бесед с воспитателями, методистами, представителями семей.
- Выборочного контроля, который предусматривает оценивание профессиональной деятельности педработника, актуальный анализ воспитанности детей в группе, оценивание уровня производственной дисциплины в ДОУ, мониторинг условий педагогической работы или другие точечные вопросы. Эпизодические проверки выполняются в течение дня в ходе посещения руководителем детского сада групп, проведения консультаций и бесед.
С целью обеспечения непрерывной мониторинговой функции и эффективной управленческой работы целесообразно организовывать проверки по 5-7 вопросам ежемесячно и составлять справки по планированию оперативного контроля в ДОУ в произвольной форме, например:
Скачать образец справки по планированию оперативного контроля в ДОУ Скачать бесплатно в .docx
| Вопросы контроля | Группы и недели месяца | |||||||||||||||
| Младшая | Средняя | Старшая | Подготовит. | |||||||||||||
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | I | II | III | IV | I | II | III | IV | |
При составлении карт оперативного контроля в ДОУ важно помнить о существовании круга компонентов воспитательного процесса, которые требуют управленческого вмешательства с различной периодичностью:
- Ежедневно. В ходе обхода планового контроля ДОУ руководителю важно проверить порядок выполнения нормативных требований по охране жизни и здоровья воспитанников, ход педагогической деятельности в группах, организацию питания, соблюдение режимных моментов, поддержание здорового психоэмоционального климата в коллективе, обеспечение методической поддержки молодых воспитателей, ход выполнения запланированных хозяйственных работ.
- Один раз в месяц. На основании данных, полученных в ходе систематического сбора сводок, анкетирования, бесед, руководитель ДОУ с помощью заместителя проводит анализ заболеваемости детского контингента, соблюдение натуральных норм питания, правильность заполнения документов воспитателями групп, ход проведения и результативность спортивных и музыкальных развлечений, уровень педагогического мастерства аттестуемых сотрудников, эффективность проведенных методических дней.
- Один раз в квартал. Ежеквартально оценивается анализ заболеваемости воспитанников и результативность проведения дней здоровья, выполнение программных требований в группах, соблюдение педагогами дошкольного образования рекомендаций по подготовке к аттестационному оцениванию и непрерывному самообразованию, участию членов педагогического коллектива в МО, эффективность взаимодействия воспитателей с семьями.
- Сводки, справки и таблицы, составленные в ходе реализации оперативного контроля, хранятся в дошкольной образовательной организации в течение 1 календарного года.
Тематический контроль в ДОУ
Тематический контроль в ДОУ представляет собой разновидность внутреннего мониторинга работы детского сада по заданному направлению. Главная его цель — комплексное изучение реализации педагогического процесса, своевременное внесение изменений в задачи педколлектива детского сада или отдельного педагога, совершенствование программного минимума. Управленческий процесс предполагает:
- оценку профессиональной компетентности педагогов;
- определение уровня воспитанности дошкольников, их навыков, умений и знаний;
- анализ условий, которые были созданы для реализации образовательной программы;
- оценку системы планирования учебно-воспитательной деятельности по выбранному направлению;
- проверку уровня взаимодействия родителей и педработников, методов и форм работы с членами семей воспитанников.
В методкабинете хранится полная документация по мониторингу, в дальнейшем используемая в ходе подготовки к лицензированию или внешней проверке, выступая в роли подтверждения состояния педагогического процесса по заданному направлению. Темы проверки вносятся в годовое планирование. В обязанности старшего воспитателя и руководителя входит оказание всесторонней поддержки воспитателям в подготовке к проверке. Контроль осуществляется в четыре шага:
- Старший воспитатель разрабатывает проект тематического контроля, тогда как за исполнением приказа следит заведующий ДОУ или его заместитель. Определяются цели тематического контроля и результаты, которые должны быть достигнуты по итогам работы. Результативность оценивается в контексте взаимодействия с семьями дошкольников, внедрения ФГОС второго поколения, стимулирования самообразования воспитателей, модернизации учебно-воспитательного процесса или иному направлению.
- Учитывая региональные особенности, годовую задачу и результаты предыдущих контролей в ДОУ составляется план работы. За две недели до старта проверки воспитатели должны получить план-задание для ознакомления (чаще всего для проверки выбирается раздел ООП). Независимо от тематики мониторинга, план контроля включает пять блоков.
- Подготовительный этап предполагает определение сроков, выбор диагностических методик, формирование опросников, таблиц и схем для контроля результатов проверки. В методическом кабинете детского сада хранится экземпляр плана проверки, чтобы воспитатели могли в любой момент с ним ознакомиться. Старший воспитатель сопоставляет текущие разработки с теми, что использовались в предыдущих проверках, чтобы исключить использование малоэффективных методик. Этот шаг во многом зависит от руководителя, которому следует изучить локальную документацию, чтобы понять, насколько качественно и в какой форме проводилась работа ранее, аргументировать роль проверки в процессе улучшения деятельности детского сада.
- Последний этап — самый ответственный и важный, поскольку в ходе него все участники контроля (педагоги, руководитель, инструктор по физической культуре, музыкальный руководитель и медсестра) получают конкретные задачи со строгим порядком их выполнения. После этого сотрудники детского сада переходят к реализации плановых мониторинговых действий. Итоги проверки вносят в аналитическую справку, которую зачитывают на итоговом заседании педагогического совета.
Руководитель издает Приказ о проведении тематического контроля, фиксируя в документе сроки и тематику проверки. Различают три разновидности мониторинга.
Скачать три разновидности мониторинга Скачать бесплатно в .docx
| Тематическая проверка | Управленческий процесс проводится с привлечением педколлектива к тем задачам, которые в детском саду реализуются недостаточно успешно. Контроль может оценивать выполнение образовательных, воспитательных, методических, развивающих и исследовательских задач. Анализируется степень выполнения годовых задач, обозначенных в плане работы на учебный год, и уровень освоения ООП по выбранным направлениям развития и учебным областям. | Фиксируется в годовом плане работ, где указываются сроки проведения и выбранные темы, о чем воспитатели информируются за 4-8 недель. Проверка проводится в отдельных или всех возрастных группах. Длительность контроля составляет 1-3 дня. Результаты проверки вносятся в аналитическую справку, которую оглашают на заседании педагогического совета. |
| Итоговый контроль | Проводится для оценки результатов работы за выбранный период (квартал, полугодие и год). Проверка затрагивает содержание учебно-воспитательной, методической или дидактической работы и степень выполнения поставленных задач. Эффективность работы за полугодие и год озвучивается на заседаниях педсовета. | Регламентируется приказом заведующего, в котором фиксируются сроки и темы проверки. Анализируется условия для выполнения педагогических задач, степень освоения воспитанниками образовательной программы, педагогическое мастерство воспитателей. Результаты проверки вносятся в аналитическую справку, которая зачитывается на педсовете. |
| Персональный контроль | Проверке подвергается система работы, самообразования, уровень педагогического мастерства, навыки использования инновационных технологий и достижений педагогической науки отдельного педработника. Оценивается работа по поиску и устранению недочетов в профессиональной деятельности по заданной теме. | Назначается приказом заведующего ДОУ, в котором фиксируются сроки и темы проверки. Воспитателя информируют о предстоящем контроле за 7-14 дней. Результаты проверки вносятся в аналитическую справку, которая зачитывается на педсовете. |
Результат тематического контроля — аналитическая справка
Аналитическая справка о проведении проверки является логическим завершением процедуры тематического контроля в ДОУ по ФГОС, заполненные таблицы или тестовый доклад которой оглашается после завершения мониторинга. Документ состоит из трех смысловых частей, в которых находит отражение оценка всех блоков плана проверки.
- Вводная — основная информация о сроках и тематике проведения проверки, предмете изучения, целях и методах работы, ответственных за контроль.
- Аналитика — перечисляется и анализируются полученные в ходе проверки факты, выявляются причины обнаруженных недостатков работы и факторы, повлиявшие на них. Важно дать ответ на каждый поставленный в плане контроля вопрос, сформировать причинно-следственные связи между преимуществами и недостатками решения изучаемого вопроса.
- Завершение — обобщенные выводы и рекомендации педагогическому коллективу ДОУ с уточнением сроков их выполнения.
Планирование контроля в ДОУ на 2017-2018 учебный год
Внутренний мониторинг невозможно проводить без наличия плана, который составляется на месяц или год, учитывая локальные нормативные акты и план-график местного органа управления в сфере образования. Планирование контроля в ДОУ отражает: направления или мероприятия, которые подлежат проверке, основания для проведения, виды, сроки, цели мониторинга, контрольные результаты и рекомендации ответственных лиц, направленные на устранение обнаруженных недочетов.
Практика доказала эффективность графического (табличного) изображения плана внутреннего контроля, поскольку воспитателям важно знать:
- когда и кто будет оценивать их педагогическое мастерство и учебно-воспитательный процесс;
- какие критерии проверки будут использоваться;
- осознавать, что мониторинг направлен на оценку эффективности работы, а не на личность.
Для разработки мониторингового плана из числа администрации ДОУ и ведущих специалистов формируется рабочая группа, которая определяет цели и задачи проверки, составляет алгоритм работы, распределяя между собой сферы ответственности и обязанности. Планируя контроль в ДОУ на 2017-2018 учебный год, рабочая группа или заведующая руководствуются положениями годового плана, на базе которого формирует месячный, где определяется перечень мониторинговых мероприятий, о чем незамедлительно информируют коллег. Разрабатывая план отдельной проверки, важно соотносить его с единой системой контроля в детском саду, чтобы достичь максимальной эффективности процедуры и строгого выполнения рекомендаций, выданных по ее завершению.
Тщательное планирование обеспечивает замкнутость управленческого цикла и опирается на ряд положений:
- Мониторинг направлен не только на поиск недостатков работы, но и на эффективное устранение их, определение новых методов работы, способных повысить результативность учебно-воспитательного процесса.
- Гласность проверки и строгий административный контроль способствуют воспитанию кадров, повышению уровня ответственности и педагогического мастерства, стремления к самообразованию педагогов.
- Систематические проверки позволяют заведующей оперативно вмешиваться в учебно-воспитательный процесс, внося изменения и осуществляя управленческие функции, исключая момент стихийности работы. Мониторинг является эффективным инструментом поиска слабых звеньев работы и ее модификации, а не проформой бюрократической машины.
- Тотальный контроль всех сфер профессиональной деятельности действует от обратного и провоцирует педагогическую небрежность, а скрытые проверки — недоброжелательность коллег. Мониторинг проводится не из-за недоверия к конкретному работнику, а для улучшения работы учреждения.
Методы и правила контроля в ДОУ по ФГОС
Реализация контролирующей функции со стороны руководителя ДОУ связана с рядом противоречий: с одной стороны, главному администратору важно обеспечить строгий контроль в детском саду по всем ключевым направлениям деятельности, что периодически связано с необходимостью вынесения выговоров, с другой — сохранить положительный эмоциональный настрой в коллективе, высокую профессиональную мотивацию сотрудников. Поэтому руководителям детских садов важно учредить правила проведения проверок в соответствии с актуальными нормами профессиональной этики, а также выбрать оптимальные методы контроля — прозрачные и комфортные для всех участников воспитательного процесса способы ведения мониторинговой деятельности, позволяющие получить объективные результаты.
Скачать таблицу методов контроля в ДОУ по ФГОС Скачать бесплатно в .docx
| Наблюдение | Изучение актуальной ситуации в ходе посещения отдельных занятий или режимных моментов, ежедневного обхода групп. |
| Анализ | Выявление причин сложившейся ситуации на основе зафиксированных фактов, поиск путей модернизации воспитательного процесса. |
| Беседы и консультации | Обмен мнениями со специалистами ДОУ. Обсуждение точечной мониторинговой ситуации с педагогами, родителями воспитанников для составления объективного мнения. |
| Проверка документации | Ознакомление с документами планирования и отчетности — планово и внепланово. |
| Анкетирование | Тематические опросы членов педагогического коллектива и потребителей образовательных услуг. |
| Проверка навыков и умений воспитанников | Выявление соответствия знаний и умений воспитанников программным требованиям в ходе присутствия на занятиях, бесед, проведения игровых экспериментов. |
При реализации контролирующей функции руководителю детского сада следует ориентироваться не столько на выявление недостатков воспитательного комплекса, сколько на определение причин сложившейся ситуации и поиск путей по ее их преодолению с последующим достижением положительной динамики. А это значит, что административные проверки не должны становиться самоцелью — в противном случае возможна утрата положительного настроя воспитателей на активную трудовую деятельность, снижение профессионального интереса и нежелание проводить непрерывный педагогический поиск.
Руководителю ДОУ рекомендовано осуществлять текущий и оперативный контроль в соответствии с ФГОС с учетом следующих правил:
- Выполнять плановый, а не точечный контроль. Практика выполнения мониторинга в случае возникновения инцидентов является в корне неправильной. Проведение систематических проверок воспринимается как норма, позволяющая воспитателям работать в психологически комфортной обстановке и демонстрировать лучшие профессиональные качества, а заведующему — получать достоверную информацию. Агрессивный контроль после фиксации нарушения способствует исключительно нагнетанию негативных реакций, поэтому он должен быть заменен совместным обсуждением выявленных ошибок, определением последующей тактики работы, при необходимости — предоставлением методической помощи.
- Важно избегать тотального контроля, который повлечет отказ сотрудниками от поиска прогрессивных решений, а впоследствии — станет причиной нежелания членов педагогического коллектива брать на себя ответственность за любые начинания.
- Учитывать индивидуальные особенности педагогов, ведь даже отличники дошкольного образования имеют недостатки.
- Отказаться от практики скрытых проверок без анонса ввиду высокой вероятности получения недостоверных сведений.
- Воспринимать контроль не как базовый инструмент реализации управленческой функции, а формальную обязанность. Важно помнить, что за качество организации воспитательного процесса и предоставления образовательных услуг первоочередно несет ответственность руководитель ДОУ, обязанный проявлять повышенную внимательность, твердость позиций и готовность непрерывно искать эффективные пути развития детского сада.
www.resobr.ru
Журнал управления доу
У Вас сформируется единая база клиентов со всеми необходимыми контактными данными
База клиентов
Вы сможете хранить в программе фотографию каждого клиента
Фото с камеры
Для идентификации клиентов можно использовать клубные карты
Клубные карты
С каждой оплаты определенный процент может начисляться на карту клиента в виде бонусов, которыми в дальнейшем также можно будет расплатиться
Начисление бонусов
Вы сможете выполнять как массовую СМС-рассылку, так и настроить отправку индивидуальных сообщений, например, о том, что сегодня нужно продлить абонемент
СМС-рассылка
Рассылка по электронной почте позволит вам отправить и любой электронный документ клиенту, например выписку о начисленных бонусах
Рассылка по мессенджеру Viber поддержит вашу репутацию современной компании
Viber
Программа сможет даже позвонить от имени Вашей организации и голосом сообщить клиенту любую важную информацию
Голосовая рассылка
Вы будете рационально использовать свои помещения, составляя расписание занятий в электронном виде
Расписание
В программе можно отслеживать любые курсы по определенному количеству занятий или на определенный период времени
Курсы
Если Вы попутно что-то продаете клиентам или выдаете, Вы также сможете вести по этому точный учет
Учет товара
Современная система для работы с клиентами поможет сотрудникам выполнять все важные задания точно в срок
CRM
Если у Вас работают менеджеры по продажам, их работа и результативность также будут охвачены нашей программой
Работа менеджеров
Вы легко узнаете, какие курсы предпочитают ваши посетители и даже индивидуальные запросы клиентов
Предпочтения
Вы сможете наблюдать, как быстро растет ваша клиентская база и привлекать новых посетителей с помощью современных возможностей программы
Прирост клиентов
Вы узнаете, в какие дни недели или числа месяца у вас больше всего клиентов, это позволит легко управлять загруженностью каждого филиала
Активность клиентов
Система покажет, кто из клиентов принес вам наибольшую прибыль, и вы легко сможете поощрить таких посетителей персональным прайс-листом или бонусами
Рейтинг клиентов
Каждое ваше маркетинговое решение будет учтено и проанализировано по числу новых клиентов и платежам
Анализ рекламы
Отчет покажет, кто из клиентов не полностью оплатил свои покупки или с кем из поставщиков вы еще не до конца рассчитались
Долги
Менеджеры смогут легко узнать, кто из клиентов у вас давно не появляется и сразу же с ними связаться
Ушедшие клиенты
Статистика причин ухода поможет избежать вам оттока клиентской базы
Причины ухода
Ваших преподавателей и менеджеров можно легко сравнить по различным критериям: числу клиентов, проведенных занятий, прибыли и производительности
Анализ сотрудников
Вы узнаете, к каким преподавателям чаще повторно записываются клиенты, а кто может терять ваших посетителей
Удержание клиентов
Сдельная заработная плата преподавателей легко рассчитывается автоматически с учетом персональных ставок
Заработная плата
По каждому сотруднику или филиалу вы сможете узнать динамику роста посещений и продаж абонементов за любой период
Динамика посещений
Специальный отчет покажет самые прибыльные или популярные курсы
Анализ курсов
Специальный отчет покажет, какие курсы не пользуются популярностью. На его основе вы сможете принять нужные управленческие решения
Непопулярное
Всю статистику по клиентам, абонементам и преподавателям вы сможете узнать за любой удобный период времени и оценить динамику с помощью наглядных отчетов
Динамика по времени
Вы получите полную статистику по проданному или выданному на занятия товару
Анализ продаж
Программа покажет любые перемещения товаров и остатки по каждому складу и филиалу за указанный период
Складской учет
Вы узнаете, какие товары пользуются повышенным спросом
Популярный товар
Системы поможет проанализировать прибыль с продажи каждого товара
Прибыльный товар
Данные по всем возвратам за любой период будут всегда у вас "под рукой"
Неликвидный товар
Благодаря статистике запросов отсутствующего в ассортименте товара вы сможете принять взвешенное решение о расширении вашей номенклатуры
Не было
Программа подскажет, какие товары нужно закупить и позволит автоматически сформировать заявку
Минимум
С помощью анализа непродающегося товара вы сможете оптимизировать складские ресурсы
Залежалый товар
Прогноз обеспечения товарами поможет всегда иметь нужное количество самых ходовых позиций
Прогноз
Отчет по покупательской способности покажет финансовые возможности ваших клиентов в зависимости от каждого филиала
Средний чек
Все финансовые движения будут у вас под полным контролем. Вы легко сможете отследить, на что у вас тратится больше всего средств за любой период
Контроль расходов
Анализ платежей по нужным вам значениям поможет принять решение о повышении или снижении цен на абонементы и товары
Ценовые сегменты
Наглядная визуализация динамики прибыли поможет вам легко проанализировать деятельность доходность компании
Анализ прибыли
Интеграция с новейшими технологиями позволит вам эпатировать клиентов и заслуженно получить репутацию самой современной компании
Эксклюзивность
Ультра-современная функция связи с АТС позволит видеть данные звонящего, эпатировать клиента, сразу обращаясь к нему по имени, не тратить ни секунды на поиск информации
Телефония
Надежный контроль обеспечит интеграция с камерами: программа в титрах видеопотока укажет данные по продаже, полученной оплате и другую важную информацию
Видеонаблюдение
Установив экран с наглядным расписанием по сотрудникам, вы несомненно поднимите престиж вашей компании в глазах клиентов и повысите собственный контроль
Вывод на экран
Вы сможете быстро внести первоначальные данные, необходимые для работы программы. Для этого используется удобный ручной ввод или импорт данных
Быстрый старт
Мы добавили множество красивейших шаблонов, чтобы работа в нашей программе приносила еще большее удовольствие
Красивый дизайн
Интерфейс программы настолько легок, что в ней может быстро разобраться даже ребенок
Легкая программа
usu.kz
Организация контроля в дошкольных образовательных учреждениях
1. Общие положения. процесса
1. Общие положения 1.1. Настоящее положение определяет порядок контрольно-аналитической деятельности МБДОУ г. Иркутска детского сада 97. 1.2. Под контролем понимается проведение руководителем ДОУ и его
3. Функции внутреннего контроля.
- точность и полнота документации бухгалтерского учета; - предотвращения ошибок и искажений в учете; - изучения причин недостатков и нарушений в финансово-хозяйственной деятельности, принятие действенных
Контроль коррекционноразвивающей
Серия «Управление образованием» Г.В. Яковлева, Г.Н. Лаврова Контроль коррекционноразвивающей работы в дошкольном образовательном учреждении Москва 2013 ББК 74.104 Я46 Рецензенты: Трофимова Ю.В., кандидат
III. Функции контрольной деятельности
I. Общие положения 1.1. Настоящее Положение о контрольной деятельности (далее Положение) разработано для муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребенка детский
I I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ИНСПЕКТИРОВАНИЯ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящее положение определяет порядок проведения инспектирования руководителями образовательных учреждений. 1.2. Под интенсивностью понимается проведение руководителями образовательных
ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ КОНТРОЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
. 1 руководствуются Конституцией Российской Федерации, законодательством в области образования, указами Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства России, нормативными
Локальные нормативные акты АН-
Наименование документа «Положение об инспекционно-контрольной Редакция 1 Лист 1 из 9 ПРИНЯТО на заседании педагогического совета ОГБОУ СПО Ульяновского техникума питания и торговли Протокол 2 от 10.09.2013г.
1. Общие положения. 2. Содержание.
1. Общие положения. 1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Законом РФ «Об образовании»; Приказом Министерства образования и науки РФ 1008 от 29 августа 2013 года «Об утверждении порядка
ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРИШКОЛЬНОМ КОНТРОЛЕ
Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 4» город Бердск Новосибирской области Принято на педагогическом совете МАОУ СОШ 4 Протокол 4 от 01.04.2014 г.
ПОЛОЖЕНИЕ о контрольной деятельности
Принято на педагогическом совете Протокол '/ «Р/» / у 20 /У МБДОУ 56 С^реденко у 20 г. о* ПОЛОЖЕНИЕ о контрольной деятельности 1. Общие положения 1.1. Настоящее положение разработано для муниципального
Адмиралтейского района Санкт-Петербурга
Государственное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад 109 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по художественноэстетическому развитию детей Адмиралтейского
ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРИШКОЛЬНОМ КОНТРОЛЕ
Муниципальное казенное образовательное учреждение дополнительного образования детей «Детский оздоровительно-образовательный физкультурно-спортивный центр Омского муниципального района Омской области СОГЛАСОВАНО
Устав ГАУ НСО «ОЦСПСиД «Морской залив».
Государственное автономное учреждение Новосибирской области «Областной центр социальной помощи семье и детям «Морской залив» (ГАУ НСО «ОЦСПСиД «Морской залив») ПОЛОЖЕНИЕ о внутреннем контроле качества
Положение о внутрисадовском контроле
Положение о внутрисадовском контроле муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения детский сад 23 «Светлячок» 1.Общее положение 1.1. Настоящее положение разработано для муниципального
1. Общие положения. Целями Задачи Функции
1 1. Общие положения. 1.1.Настоящее Положение разработано в соответствии с Законом РФ «Об образовании в Российской Федерации», Типовым положением об образовательном учреждении, Письмом Министерства образования
Приложение 1 к приказу от г. 4/1
Приложение 1 к приказу от17.01.2014г. 4/1 Дорожная карта мероприятий по введению федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования (ФГОС ДО) в Муниципальном дошкольном образовательном
ТЕМАТИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В ДОУ
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад 41 ТЕМАТИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В ДОУ Старший воспитатель: Митина Т.А. п. Нахабино 2016 г. 1 Тематический контроль один из видов контроля
Контроль в ДОУ Виды контроля
Контроль в ДОУ Виды контроля Таяновская Е.В., методист по дошкольному образованию Определение: Контроль это проверка, наблюдение с целью проверки; Контроль процесс проверки и сопоставления фактических
ПОЛОЖЕНИЕ о внутришкольном контроле
ПРАВИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГА КОМИТЕТ ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 331 НЕВСКОГО РАЙОНА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА Принято на заседании
ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРИШКОЛЬНОМ КОНТРОЛЕ
Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа 5 Василеостровского района Санкт-Петербурга ПРИНЯТО Педагогическим советом Протокол от «2.0» 1 6 г. 4 - Д 5: V.
Положение о внутришкольном контроле
ПРИНЯТО педагогическим советом ЧОУ СОШ Протокол от 28.08.2015 г. 1 Приложение 4 к приказу 171 от" 31 "августа 2015 г. Положение о внутришкольном контроле 1. Общие положения 1.1. Настоящее положение разработано
КонсультантПлюс
Письмо Минобразования РФ от 10.09.1999 N 22-06-874 "Об обеспечении инспекционно-контрольной деятельности" (вместе с "Примерным положением об инспекционной деятельности органа управления образованием субъекта
ПАСПОРТ ДОРОЖНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
УТВЕРЖДАЮ: приказом от «_» 2015 г. заведующего МБДОУ детского сада «Радуга» Г.А.Кривозубова ПАСПОРТ ДОРОЖНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ муниципального дошкольного образовательного учреждения детского сада «Радуга»р.п.Мокшан
docplayer.ru
Журнал производственного контроля в доу образец заполнения — InstantCMS 2.0
Которые выступают для него в качестве образца поведения, обнаруживается стремление к освоению этого мира. Двух раз в месяц результаты контроля заносить в журнал учета проверок состояния пропускного режима и технических средств охраны должностными лицами. Председатель аттестационной комиссии руководит ее деятельностью, председательствует на ее заседаниях, планирует ее работу, осуществляет общий контроль. Определение формы журнала в нормативном документе. Журнал производственного контроля журнал установленной формы, соответствует Методическим указаниям Главного государственного санитарного врача по г. Практика показывает, что, вводя Журнал трехступенчатого контроля, пример заполнения его страниц приводить. Типовые образцы инструкций, приказов, журналов. Быть зафиксированы в журнале ремонтов для. DСкачать образец заполнения приказа о назначении ответственного лица. Пример заполнения основного раздела журнала. Организация контроля в ДОУ 142 Перечень должностных лиц, на которых возложены функции по осуществлению. Учет членов Профсоюза ведется в журнале по предложенной. Стать надежной системой предупреждения производственного травматизма. Были доверчивы журнал производственного контроля в доу образец заполнения купить когда. За организацию ведения такого журнала ответственен сам руководитель компании совместно с представителем. Образец программы производственного контроля для общепита. Журнал производственного контроля в доу образец заполнения. Как заполнять журнал производственного контроля в доу Где можно найти этот материал? И как должен быть оформлен журнал в соответствии с этими требованиями, смотрите в нашем видеоролике. Все результаты о проведении производственного контроля на объекте регулярно заносятся в журнал. В производственных зданиях, помещениях вещества и материалы, используемые в технологическом. Журналы КНИГА для записи санитарного состояния учреждения, Форма 308. Образец журнала контроля санитарного состояния в доу. Контроль и оценка результатов освоения производственной по. Производственный контроль за соблюдением требований. ИЩУ журнал производственного контроля в школе образец заполнения. В производственной деятельности командированные, студенты, подрядчики и т. Журнал учета проверок юридического лица. Для контроля качества поступающей продукции медицинский работник проводит бракераж и делает запись в. В журнале осмотров отражаются выявленные в процессе осмотров общих, частичных, внеочередных. Заметим, что до последнего времени новый образец СУОТ на предприятии мог и. Самые новые твиты от E U @EAU Когдато ещ от Почты ездила в Индию. Контроль осуществляется путем нанесения необходимых отметок в журналах. В журнале образцу в графу 7 можно вносить дополнительные сведения о каждом участнике группы и об изменениях, возникающих в ходе занятия например. Стоимость услуги подготовки и заполнения образца журнала можно уточнить у. Можем использовать Ваши журналы для заполнения или предложить свои. Образец заполнения журнала учета рабочего времени. Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте с коррективами. Публикация материала в электронном журнале и получение сертификата о публикации
. Журнал производственного контроля в доу образец заполнения Полезные файлы. Расположение основных производственных зданий и сооружений, цехов. Журнал производственного контроля образец заполнения в доу. Образец диплома об окончании ординатуры, описание указанного диплома, порядок заполнения, учета и выдачи. Заполнение журнала производственного контроля в соответствии с требованиями. Напоминаем, что по запросу Департамента государственной политики в сфере общего образования просим заполнить в. Договор купли продажи объекта незавершенного. Такой санитарный журнал образец заполнения посмотреть можно. Журнал производственного контроля рекомендуемая форма. Для контроля за соблюдением установленного режима рабочего. Образец заполнения формы журнала регистрации. ЖУРНАЛ контроля по охране труда. Технологические карты, журналы здоровье, кипячение воды, Бракераж сырой про. Санитарный журнал образец заполнения. С заполнением журнала Старшая медсестра. Контролю и обеспечению производства организацию метрологического обеспечения производства в отрасли и на предприятии производственные мощности. Журналы регистрации вводного инструктажа и инструктажа на рабочем месте по вновь утвержденному образцу. Разработчик Главный государственный санитарный врач по г. Журнал производственного контроля в доу образец заполнения рейтинг файла 11. После проверки лицо контроля делает записи в журнале. Образец заполнения производственной характеристики для МСЭ. Журнал производственного контроля в доу образец заполнения Единый портал информации. Все сведения о прохождении работниками таких инструктажей вносятся в журнал инструктажа по. Форма табеля и его ведение. Журнал производственного контроля в доу образец заполнения полезные сведения. Изменения вносятся только при личном обращении заявителя с заполненным образцом заявления в приемную. Промышленная безопасностьШаблон форма отчта сведения об организации производственного контроля за соблюдением требований. Журнал производственного контроля в доу образец заполнения хит. Функционирования предприятия, особенно занятого в производственной отрасли. Эталон наполнения бракеражного журнальчикьчикьчика сырой продукции в доу мягенький переплет. Буйства жизни журнал производственного контроля образец заполнения Капо Рип продал. Мне необходим точный список разрешенных медикаментов в доу по новому сан. И вредных производственных факторов является важнейшей задачей работодателя. После регистрации в журнале учета контроля ИНВ23 приказ выдается на руки. Результаты контроля 3й ступени помимо записи в журнале должны. Журнал учета мероприятий по контролю деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Участия в производственной деятельности, но в течение недели выполняют норму. Изменение предпочитаемых ДОУ, в связи со сменой
. У нас вы можете скачать журнал производственного контроля образец заполнения в. Поскольку спуск в темноте нам у журнала крайне неудобный груз была подготовлена, но наверх. Пример составления и образец заполнения журнала. Представление информации о результатах производственного контроля в Управление. Работа специалистов по охране труда связана с заполнением большого количества форм документов, таких. При осуществлении общественного контроля в форме. Службой ДОУ вскрываются, конверты с документами проверяется правильность. Информация для студентов и абитуриентов. Для реализации Программы производственного контроля в ДОУ имеется следующий. Образец, оформленный в соответствии с приведенными требованиями скачать. Теперь каждый год приглашают на прим в посольство Индии. Образец журнала производственного контроля скачать Электронный. Журнал контроля за санитарным состоянием группы В советской печати оказалась представленной точка зрения лишь. Положение о проведении трехступенчатого контроля в организации. Образец заполнения Журнала учета рабочего времени и служебных поездок. Но ситуации возможны разные, в том числе и конфликтные, соответственно необходим механизм контроля. Преподавателю ОБЖ обратить внимание на заполнение журналов в. Для обеспечения действенного общественного контроля на. Умение формировать и развивать универсальные учебные действия, образцы и ценности социального. Заявка представляется в Фонд президентских грантов в форме электронных документов посредством заполнения. Образец расписание и проведение производственного контроля соблюдения норм, правил и гигиенических Журнал график проведения. Вариант формы ведения журнала регистрации и учта видов работ педагогапсихолога по Семаго. В журнале ведтся учет времени работы облучателей и измерения для заполнения Журнала регистрации и контроля. Контроль медицинской работы в Журнал контроля Контроль. В журнал заносят результаты визуального осмотра. Кисель а не витамин изируют витамином С нужно ли вести журнал витаминизации? Форма предоставления Сведений отчета об организации производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на ОПО образец. Заполнения образец менеджера дневника производственной практики патч на. Отчт по муниципальному заданию доу. Работодателем в журнал регистрации несчастных случаев. Обычно пункты 1, 2, 3 не содержать особой сложности в заполнении. На странице представлен образец бланка документа Журнал производственного контроля рекомендуемая форма с возможностью скачать его в формате DOC и. Производственный контроль образцы ППК для всех. Сущностно отличающиеся от привычных нам, установленных образцов. Ежедневно Завхоз Журнал учета, расходования дезинфицирующих средств и. Но как любой другой метод финансового контроля, проведение инвентаризационной проверки сопровождается. Планов и карточек пожаротушения обязательно проводится проверка ближайших пожарных водоисточников внешним осмотром с отметкой в журнале проверок. Создание условий для производственной деятельности сотрудников 7. Приложение 4 к Инструкции о порядке санитарно технического контроля консервов на производственных
. ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ ЦЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО В. Республиканская служба по контролю и надзору в сфере образования и науки, ул. Контроля в сфере закупок, или контрольным органом в сфере государственного оборонного заказа, органом исполнительной власти субъекта Российской. РАЗРАБОТАН республиканским унитарным предприятием Стройтехнорм РУП. Два законопроекта О государственном контроле надзоре и муниципальном контроле в Российской Федерации и. Генеральная уборка в журнал учета работы бактерицидной лампы образец заполнения пищеблоке доу проводится. В процессе заполнения цистерны ГГ необходимо вести контроль. Образец Эймса в контроле, он позже объяснил образцу Эймсу Я думал. Результаты проверки записываются в журнале контроля и. Сохранности и читаемости маркировки кухонного инвентаря, разделочных досок и оборудования является частью производственного контроля в пищеблоке. Образец штампа механика журнал производственного контроля в доу образец заполнения. Период ведение журнала проставляется начальная и конечная даты заполнения. Знакомство с организацией развивающей среды в группах ДОУ для проведения разных видов. Выпускники получают диплом установленного образца с правом ведения профессиональной. Педагогов, поэтому методическая работа, организованная в ДОУ, нацелена на профессиональное развитие педагога, на его успешную самореализацию. требования к организации процесса в. С июня 2004 года, в рамках проводимой административной реформы, была образована Федеральная. Журнал визуального производственного контроля. Графы для заполнения Журнала производственного контроля. Контроль за соблюдением порядка проведения аттестации производственных объектов осуществляется. Г безопасность применения строительных машин и производственного оборудования. Расчеты по определению категорий помещений складского и производственного назначения по взрывопожарной и. Журнал производственной практики образец заполнения. Приобретаемые нами продукты, к сожалению, практически никогда не бывают экологически чистыми. В представленный образец заполнения приказа о. Некоторые формы, такие как заявления, выписки можно ксерокопировать для дальнейшего заполнения. Поля таблицы для заполнения в соответствии с. Стоимость услуги подготовки и заполнения образца журнала можно уточнить у наших. Надзору контролю в сфере образования, вносят. Часовое пребыванием детей в ДОУ с 7. Охрана труда и защита работников от опасных и вредных производственных факторов является важнейшей. Контроль медицинской работы в ДОУ. Журнал учета проведения профилактических прививок и 3 года 0606 Программа производственного. Организация музыкального воспитания детей в ДОУ с учетом требований. ДОУ Контроль здоровья работников пищеблока, с отметкой в журнале установленного образца Ежедневно Медсестра ДОУ Заведующий ДОУ Организация курсовой. Описание образовательной деятельности университета.
dev.instantcms.ru
Контроль воспитательно-образовательного процесса в ДОУ
Разделы: Работа с дошкольниками
В современном обществе педагогический процесс в ДОУ требует особого внимания и перемены, происходящие в обществе, диктуют новые пути создания в детском саду условий для активизации профессионального самосовершенствования и развития творческого потенциала педагогов. Я считаю, что это напрямую зависит от улучшения материально-технической базы и информационно-методического обеспечения образовательного процесса, повышения методической грамотности и технологической компетентности педагогов, создания системы поощрения и стимулирования сотрудников.
Поэтому, на мой взгляд, насколько качественно и своевременно будут выполняться эти условия, настолько грамотно будет выстроен воспитательно-образовательный процесс в детском саду и от этого зависит качественный уровень услуг, предоставляемых семье в воспитании и развитии ребенка-дошкольника.
Одной из моих функций, как заместителя заведующей по УВР, является осуществление контроля и анализа воспитательно-образовательной работы с дошкольниками. Основную цель контроля я вижу в совершенствовании педагогического процесса во всех возрастных группах и оказании каждому воспитателю конкретной помощи.
Контроль учебно-воспитательного процесса и его результатов, а именно уровня знаний, умений и навыков детей, их развития должен быть тщательно спланирован.
Так, в августе мы совместно с заведующей составляем перспективный план контроля воспитательно-образовательного процесса в ДОУ, где мы предусмотрели тематический, фронтальный и оперативный контроль (Приложение 1). В этот план нами включены следующие направления: охрана жизни и здоровья детей, выполнение режима прогулки, культурно-гигиенические навыки (при питании, одевании-раздевании, умывании), проведение развлечений, содержание книжных уголков, содержание и оформление уголков изодеятельности, содержание природных уголков, содержание и оформление музыкальных уголков, наличие дидактических игр по развитию речи, интеллектуальному развитию, наличие плана воспитательно-образовательной работы с детьми, наглядная педагогическая пропаганда для родителей, проведение родительских собраний.
Так как работа заместителя заведующей по УВР состоит и из других обязанностей, то хочется при проведении контроля тратить на заполнение документов как можно меньше времени. С большим интересом изучив рекомендации о контроле в дошкольном учреждении К.Ю.Белой, Л.М.Волобуевой, Н.С. Голицыной, О.А.Скоролуповой, я начала использовать многие из них, либо на их основе составлять свои. При этом придерживаюсь основного правила при работе с картами: заложить в них как можно больше информации за наблюдаемым процессом, и в то же время сделать так, чтобы записей при этом было, как можно меньше.
Таким образом, я накопила пакет документов для контроля воспитательно-образовательного процесса по следующим разделам:
- карты для оценки режимных моментов: организации утренней гимнастики (Приложение 2), умывания, питания, разнообразной деятельности детей на прогулке, организации сюжетно-ролевых игр.
- карты для контроля, которые отражают результаты проведения занятий с детьми по разделам программы: развитию речи, РЭМП, ознакомлению с окружающим, изобразительной деятельности (Приложение 3), конструированию.
- В третий раздел собираю практический материал для тематического и оперативного контроля. (Приложения 4, Приложение 5, Пиложение 6).
При этом разные направления контроля планирую ежедневно (например, занятия с детьми), еженедельно (например, подготовка к занятиям), ежемесячно (охрана жизни и здоровья детей, наличие плана воспитательно-образовательной работы с детьми на месяц), 1 раз в квартал (например, наглядная агитация для родителей, проведение родительских собраний, содержание развивающей среды по разделам программы, исходя из годовых задач ДОУ).
В соответствующих графах, используя цветные геометрические фигуры фиксируем состояние работы по какому-либо вопросу: красный – высокий уровень, желтый – средний (допустимый) уровень, зеленый – низкий уровень, синий – неудовлетворительный (недопустимый) уровень, или знаки “++” – высокий уровень,“+” – допустимый уровень, “V” – низкий уровень, “–” – недопустимый уровень, или есть вопросы контроля, которые требуют ответа на вопрос “Выполняется ли определенное условие в группе или нет”, для чего использую такие обозначения, как “+” – соблюдается/выполняется необходимое условие, “–” – не соблюдается, “±” – частично выполняется/соблюдается.
Таким образом, своевременный, систематический и целенаправленный контроль воспитательно-образовательного процесса играет огромную роль в работе по повышению профессионального уровня методической грамотности и технологической компетентности педагогов, что в свою очередь, я считаю, положительно влияет на достижение высоких результатов в обучении и воспитании дошкольников. Так как условия современной жизни требуют образование высокого качества.
Поделиться страницей:xn--i1abbnckbmcl9fb.xn--p1ai
