Это интересно
- ОКД
- ЗКС
- ИПО
- КНПВ
- Мондиоринг
- Большой ринг
- Французский ринг
- Аджилити
- Фризби
Опрос
Полезные ссылки
РКФ
Все о дрессировке собак
Стрижка собак в Коломне
Поиск по сайту
Вышел в свет февральский номер журнала Forbes Kazakhstan. Forbes kazakhstan журнал
Журнал Forbes Kazakhstan отметил 5-летие в Доме приемов — Forbes Kazakhstan
В среду, 21 сентября, Forbes Kazakhstan пригласил друзей и партнеров, сотрудников и участников рейтингов журнала в Дом приемов в Алматы.
Дамы в длинный вечерних платьях и мужчины во фраках пришли поздравить издание с юбилеем.
Первым свою торжественную речь произнес издатель журнала Арманжан Байтасов.
- Я очень рад видеть всех вас на нашем вечере, посвященном небольшому юбилею – 5-летию Forbes Kazakhstan. Хотел в первую очередь выразить благодарность моим партнерам, с которыми в 2010 мы приняли решение создать журнал, первый номер которого вышел в 2011. Кстати год тот был непростым, поэтому затевать такой проект было достаточно рискованным мероприятием, - рассказал издатель. - Я очень рад, что у нас все получилось. Сегодня Forbes Kazakhstan стал серьезным изданием, занял на рынке хорошую позицию. Большое спасибо за это команде, которая сегодня работает над созданием журнала, и редакции сайта Forbes.kz. Ребята, вы поработали на пятерку. Отдельно хочу сказать слова благодарности нашим партнерам, которые поддерживали нас и верили в проект.
Следующее поздравление прозвучало от известного казахстанского бизнесмена, участника списков Forbes Kazakhstan Нурлана Смагулова.
- Я помню, когда Арманжан только начал этот проект, все сомневались и говорили, что публиковать рейтинги будет невозможно. Однако сегодня мы видим, что журнал состоялся. Сегодня первым делом мы на смартфонах открываем сайт Forbes.kz, - отметил гость. - Меня поражает позиция издания – оно провокационное и честное. Forbes Kazakhstan служит интересам общества, казахстанского бизнеса, у него есть на всё четкая позиция. Арманжан, я знаю, что у тебя очень непростая работа, - обратился Нурлан Смагулов к издателю. - Мало кто тебе завидует, но все тобой восхищаются. Половина бизнесменов из рейтингов хотят исчезнуть, другие наоборот хотят в них попасть. Я хочу в лице Арманжана Байтасова поблагодарить коллектив издания за то, что они у нас есть. Очень непросто быть глянцевым журналом с жестким и правдивым содержимым. Вам удается быть патриотичными и честными.
После этого ведущие вечера - Екатерина Скулкина и Тимур Тания - сообщили, что специально к первому юбилею Forbes Kazakhstan медиамагнат, главный редактор американского Forbes Стив Форбс записал поздравление для казахстанских коллег.
В зале приглушили свет и на большом экране продемонстрировали запись поздравления.
Затем перед гостями выступили актеры Айсулу Азимбаева и Чингиз Капин. На сцене Дома приемов они сыграли спектакль «Счастливые поют». Всем удалось насладится песнями Фрэнка Синатры и Эдит Пиаф в исполнении Ирен Аравиной и Алексея Тимофеева.
После окончания спектакля ведущие попросили всех приготовить лотерейные билеты и начали розыгрыш подарков от партнеров Forbes Kazakhstan.
Счастливчики получили: шотландский виски Chivas Regal Extra, который в этот вечер был впервые представлен в Казахстане; перелет бизнес-классом в Дубай от «Натали тур» и Fly Dubai; премиальную позолоченную банковскую карточку, инкрустированную бриллиантом, от Сбербанка; хрустальные вазы от Lasvit; путевку в Турцию в отель Regnum; напиток победителей гонок «Формула -1» и «Формулы-E» - французское шампанское G.H Mumm.
Также компания Samsung Electronics в рамках мероприятия провела дополнительную лотерею, призами которой стали телевизор Samsung SUHD с технологией Quantum Dot и флагманским смартфоном Galaxy S7 Edge с очками виртуальной реальности Gear VR.
В этом году Forbes Kazakhstan также поддержали The Ritz-Carlton Residences Astana, Estate Management Company, автоцентр «Бавария» и Salon De Provence.
Празднование продолжилось выносом праздничного торта и общением под живую музыку.
forbes.kz
Forbes Kazakhstan пишет только про честные деньги — Forbes Kazakhstan
Фото: Андрей Лунин
Арманжан Байтасов.
Forbes Kazakhstan как бизнес-кейс
F: Арманжан Мерекеевич, поздравляю с первым юбилеем Forbes Kazakhstan! Как вы считаете, получился ли проект?
- Однозначно и без преувеличения можно сказать, что проект получился. Мы работаем на высоком уровне, качество производимого контента и конечного продукта не уступает мировому.
Конечно, в самом начале пути были большие сомнения – сможем ли мы соответствовать американскому Forbes.
Были сомнения и по поводу наполнения журнала: в контракте с американским издательством было указано, что минимум 50% контента Forbes Kazakhstan должно быть казахстанским, и я переживал, сможем ли мы этому соответствовать. Сегодня «казахстанское содержание» в журнале достигает 70%. В общем, скептические прогнозы не оправдались. Бизнес в Казахстане развивается бурно во все времена, включая кризисные. И нам всегда есть, о чем говорить на страницах журнала. Здесь всегда появляются яркие люди, интересные истории, впечатляющие бизнес-кейсы.
Хотя в сентябре 2016 мы отмечаем пятилетие журнала, подготовительный период перед выпуском первого номера занял около года. Кстати, работать над проектом Forbes Kazakhstan мы начали в кризисный 2010 год, потом был подъем экономики, а сейчас снова экономически непростые времена. И нам всегда было, о чем рассказывать нашим читателям.
В журнале мы часто пишем об интересных бизнес-проектах. Но саму историю нашего издания тоже можно рассматривать как успешный бизнес-кейс - о том, как работает издательство в Казахстане. Опираясь на наш пример, можно учиться делать медиабизнес в стране.
F: Многие считают, что в Казахстане просто не существует самодостаточных и самоокупаемых СМИ – без «крыши» или господдержки. Forbes Kazakhstan смог доказать обратное?
- Все годы, что я работаю, мне всегда хотелось не думать о деньгах, а только творить. К сожалению, так никогда не получалось. Может, потому все масс-медиа, которые я создавал, работали только на рыночных принципах. Если какой-то актив не приносил доход или генерировал убытки, мы его закрывали. И такие проекты, что скрывать, у меня тоже были – а не только успешные «31 канал», «Радио 31» и MuzzOne.
Forbes Kazakhstan – прибыльный проект, часть большого мирового бренда, и наши взаимоотношения с американскими партнерами четко выстроены на коммерческой основе. Там никого не интересует, была ли девальвация в Казахстане, глубокий ли у нас кризис – есть четкие цифры, которые мы должны показывать по нашей рентабельности и выплатам. Поэтому Forbes Kazakhstan не имеет права быть убыточным.
Под пристальным вниманием
F: Как наши американские партнеры отзываются о Forbes Kazakhstan?
- Мы с ними регулярно общаемся; они изучают наши материалы и, поверьте, делают это далеко не формально. Первые номера журнала партнеры вообще чуть ли не через лупу разглядывали – им важно было понять, на каком уровне мы работаем. Сейчас нам, как профессионалам своего дела, уже больше доверяют.
Я встречался с издателем американского Forbes Стивом Форбсом – в прошлом году он приезжал в Казахстан и был участником экономического форума в Астане. Мы обсуждали работу Forbes Kazakhstan. Г-н Форбс просмотрел наши журналы и остался доволен.
Работа с американскими партнерами нам самим необходима: когда мы получаем материалы редакции США, то видим в них высочайший профессиональный уровень журналистов. Это помогает творческому росту и нашей редакции, которая улавливает тренды мировой журналистики.
F: Казахстан – непростая страна для ведения бизнеса. Многие состоятельные люди вовсе не желают огласки своего состояния. Не возникают ли трудности с этим? Например, когда составляется самый важный рейтинг года - 50 богатейших бизнесменов Казахстана?
- В самом начале работы Forbes Kazakhstan это была одна из сложнейших проблем – как составлять рейтинги в нашей стране. Даже мои друзья мне говорили: «Арман, это не только трудно, но и опасно». Но журнал Forbes без таких рейтингов был бы неполноценным изданием. Да, сначала было тяжело. О деньгах многих людей тогда открыто никто не говорил, мы были пионерами. Но моя позиция была такой: мир становится глобальным и открытым, и если человек честно заработал свои деньги, ему этого не надо стыдиться. Наоборот, этим надо гордиться.
Forbes пишет только про честные деньги. Нас не интересуют взятки, теневой капитал, «черный» нал. Мы пишем про официально зафиксированные сделки, про оценки бизнесов и долей в компаниях, делаем анализы и выводим размеры капитала той или иной персоны.
Я вообще считаю, что своим выходом в свет Forbes Kazakhstan оказал большую услугу стране: само наличие бизнес-рейтингов говорит о том, что в Казахстане можно и нужно делать бизнес. Это, если хотите, повышает инвестиционную привлекательность нашей страны. Когда иностранные предприниматели думают начать бизнес в Казахстане, они заходят на сайт Forbes.kz и видят: в стране есть реальный бизнес, нормальные предприниматели с реальными капиталами. Журнал положительно работает на имидж государства.
Прошло всего 5 лет с момента выхода первого номера журнала в Казахстане, а к списку Forbes уже все относятся как к данности, как будто он был всегда. И у многих отечественных бизнесменов прошел страх оказаться в этом списке.
Первый казахстанец на обложке
F: Свои рейтинги Forbes Kazakhstan публикует ежемесячно, в каждом номере. А насколько сложно их составлять?
- Помню, как осенью 2011 мы запускали первый рейтинг самых влиятельных бизнесменов Казахстана. Я сказал редакции, что он нам обязательно нужен, поскольку без него журнал не имеет смысла. Ребята – Саша Воротилов, Юра Дорохов и Максим Семеляк – с воодушевлением принялись за работу. На всё про всё у них был месяц. Но когда они погрузились, стали дневать и ночевать в редакции, я понял, что составление рейтингов – тяжелая, кропотливая работа, которую в нормальном режиме невозможно сделать даже за месяц. Тогда мы, конечно, костьми легли и выпустили рейтинг, но это было непросто.
F: У нас в редакции в шутку говорят, что в Казахстане есть много людей, которые очень хотят попасть на обложку Forbes Kazakhstan, но не достойны этого. И, наоборот, есть достойные люди, которые категорически отказываются оказаться на обложке журнала.
- Так и есть. Это - особенность нашей страны, никуда от этого не деться. И ничего страшного в этом нет. Не исключаю, что такое встречается и в России, и, может быть, даже в США. Бизнес в Казахстане - дело небезопасное, фактически каждый предприниматель ходит по лезвию ножа. И любая публикация, тем более в Forbes, может как сыграть на руку, так и усугубить положение бизнесмена – я прекрасно это понимаю. Да, бывают случаи, когда люди отказываются от того, чтобы быть на обложке журнала. Я всегда входил в их положение и понимал, что это может навредить человеку.
Кстати, казахстанцем, который впервые в истории попал на обложку Forbes, был далеко не бизнесмен. Это мой хороший друг, несколько отдаленный от предпринимательства - Ермек Турсунов. Помню, мне его пришлось уговаривать: объяснял, что кино – это тоже бизнес. Он был ошарашен таким предложением, но согласился. Бизнесмены в тот момент еще боялись появиться на обложке Forbes.
F: Уже вышел 61 номер журнала Forbes Kazakhstan, но вас ни разу не было на обложке. Хотя вы входите в рейтинг 50 богатейших бизнесменов Казахстана - 2016. Почему так получилось? Наверняка, редакторы неоднократно вам предлагали обложку.
- Конечно, предлагали. Но я отказываюсь. Может быть, когда Forbes Kazakhstan исполнится 10 лет… (смеется. – F).
Я не то, чтобы против. Просто объективно оцениваю размеры бизнеса. Издательское дело – бизнес небольшой, а в рамках экономики страны вообще незаметный. По влиятельности - да, у масс-медиа вес большой, но не по деньгам. Поэтому я себя позиционирую достаточно скромно, без всяких иллюзий.
Кто читает Forbes.kz
F: Кстати, о влиятельности… Сайт Forbes.kz вообще сейчас на первом месте по популярности среди деловых онлайн-СМИ.
- Да, сайт Forbes.kz – показатель того, как быстро меняется мир. Когда в 2010 году мы говорили о развитии журнала, мы больше были сфокусированы на его бумажную версию, а сайт тогда воспринимали лишь как визитную карточку в интернете. И я очень рад, что сегодня сайт – отдельное, полноценное, сильное и влиятельное масс-медиа, где работает очень хорошая команда.
Я знаю огромное количество бизнесменов, которые начинают свой день с сайта Forbes.kz. Понятно, бренд тоже притягивает читателей. Но популярность сайта - это заслуга, в первую очередь, коллектива, потому что сам по себе бренд не будет работать, если его не поддерживать качественным контентом.
Мы в ежедневном режиме делаем срез экономической жизни страны, и у нас это хорошо получается. При этом сайт фокусируется не только на бизнесе и экономике, но освещает и политические процессы, международную ситуацию, публикует интересные новости, полезную информацию для предпринимателей – от редакции не ускользает ничего, что было бы интересно активным и деловым людям страны. Важно, что у нас и в журнале, и на сайте много эксклюзивной информации. Серьезным подходом к делу мы добились того, что многие через нашу площадку хотят делиться своими мыслями и идеями.
F: Как в целом прошли эти 5 лет для Forbes Kazakhstan?
- Самое главное, что всё это время мы проработали честно. Нам не стыдно ни за один материл, который мы опубликовали. Если и были какие-то ошибки, то мы честно приносили за них извинения (к счастью, ошибок было очень мало). Мы прошли путь к первому юбилею достойно. И нам не стыдно за ту позицию, которую мы занимаем среди масс-медиа. К счастью, мы не ангажированы, на нас сложно давить, мы не пользуемся деньгами госзаказа, двигаемся как полноценное рыночное издание. Forbes Kazakhstan стал частью страны, ее истории и остается по-настоящему независимым СМИ.
forbes.kz
Forbes Kazakhstan и Forbes Georgia запускают совместный проект — Forbes Kazakhstan
Фото: Андрей Лунин
Арманжан Байтасов
В 2015 известный казахстанский медиабизнесмен Арманжан Байтасов начал издавать журнал Forbes в Грузии. В 2016 издатель журналов Forbes Kazakhstan и Forbes Georgia Арманжан Байтасов организовал в Тбилиси инвестиционный форум Грузия - Казахстан, который посетили бизнесмены двух стран. Как пошутил один из участников этого мероприятия, «здесь несколько сотен миллионов долларов».
Тогда вице-премьер, министр экономики и стабильного развития Грузии Димитрий Кумсишвили рассказывал, что общие инвестиции Казахстана в Грузию составляют $300 млн.
- Самые популярные сферы среди казахстанских инвесторов – это транспорт и логистика, туризм, банковский сектор. Мы надеемся, что эти инвестиции углубятся и в дальнейшем мы увидим инвестиции не только в этих направлениях, но и в энергетике, а также в сфере недвижимости, - подчеркнул он. – Наши стратегические направления сегодня совпадают: Казахстан и Грузия хотят развивать Шёлковый путь, и на этом пути от наших стран многое зависит. Если мы будем гармонично и синхронно развивать транспортный коридор, то сможем привлекать грузы и создавать дополнительную стоимость, дополнительные рабочие места, обеспечим рост экономики двух стран.
По информации Forbes.kz, казахстанские бизнесмены тогда начали переговоры по выходу на рынок Грузии и продолжают активно двигаться в этом направлении.
В этом году издатель журналов Forbes Kazakhstan и Forbes Georgia запланировал на июнь выпуск совместного спецномера. Обозреватель Forbes.kz встретилась с Арманжаном Байтасовым и узнала о новом проекте.
F: Арманжан Мерекеевич, чему будет посвящен совместный спецномер?
- Спецномер будет продаваться на рынках Казахстана и Грузии. Мы решили посвятить его туристическим отраслям двух стран. При этом в Грузии он будет издан на английском языке.
Грузия имеет уникальный опыт развития этого направления. При населении 3,7 млн человек за 2017 Грузию посетило практически 8 млн туристов. Эта страна очень интересна казахстанцам, и ежегодно более 50 тыс. туристов из РК направляются в Грузию. Это популярное для наших соотечественников направление. Нас в этой стране привлекает высокий сервис, приемлемые цены, вкусная кухня, условия проживания и удобные логистические маршруты.
Многие казахстанцы уже посетили эту страну, но мы хотим открыть её с другой стороны и рассказать читателям о необычных местах, которые можно посетить в Грузии. При этом 50% спецномера будет посвящено туризму в Казахстане. В нашей республике тоже есть что посмотреть, и думаю, что мы сможем «открыть» несколько мест и для самих казахстанцев.
F: Как появилась идея выпуска совместного номера?
- Forbes Georgia раз в квартал издаёт приложение на английском языке, которое пользуется популярностью. Мы заметили, что его приобретают иностранные туристы и, проанализировав, поняли, что этот журнал позволяет им больше узнавать о Грузии. Так и появилась идея через это приложение как можно больше рассказать о Казахстане не только жителям Грузии, но и многочисленным туристам, которые посещают эту страну. Мы хотим рассказать им о достопримечательностях и красотах нашей большой страны и о возможностях Казахстана. Нам есть что предложить туристам. Возможно, просто нам не хватает рекламы и продвижения.
Грузии удалось очень быстро развить туристическую отрасль, в том числе благодаря правильному пиару. Правительство Грузии выделяет отдельный бюджет на проведение концертов мировых звёзд у них в стране. Например, 30 июня 2018 в Тбилиси состоится концерт Элтона Джона.
В прошлом году я сам ездил на концерт Maroon 5 в Грузию и убедился, что такие мероприятия привлекают колоссальное количество туристов из разных стран.
F: Какой эффект вы ожидаете от совместного спецвыпуска Forbes Kazakhstan и Forbes Georgia?
- Это очень тяжёлый вопрос, так как предугадать нелегко. В этом номере мы много будем рассказывать о достопримечательностях Казахстана и, с большой долей вероятности, об этом прочитают туристы, которые приезжают в Грузию.
Нам бы хотелось, чтобы иностранные туристы, находясь в Грузии, прочли о Казахстане и купили билет к нам или запланировали следующую поездку в нашу республику.
forbes.kz
50 богатейших бизнесменов Казахстана - 2017 — Forbes Казахстан
В этом году, с трехлетним перерывом, Владимир Ким вновь стал №1 казахстанского топ-50, нарастив свое состояние с апреля 2016 года на $800 млн. В его случае удачно сошлись два фактора – рост цен на медь и начало производства товарной меди на так называемых проектах роста группы KAZ Minerals – новых месторождениях Бозшаколь и Актогай.
Вторым по динамике роста – на $200 млн – стал Алиджан Ибрагимов (№5). Цены на алюминий и железную руду, являющиеся специализацией Евразийской группы, тоже растут (на последнюю за 2016 год – ровно вдвое).
На $100 млн выросло состояние каждого из супругов Кулибаевых (№3), а капитал Булата Утемуратова (№2) за год не изменился.
Суммарно состояние топ-50 увеличилось лишь на $700 млн – до $22 млрд 355 млн. Стоит, однако, вспомнить, что в прошлом году, впервые за время существования казахстанского списка Forbes (первый рейтинг самых богатых бизнесменов наш журнал опубликовал в 2012 году), совокупное состояние его участников уменьшилось почти на $4 млрд, то есть на 15%.
В этот раз среднее состояние богатых тоже немного выросло – с 433 млн до 447 млн. Это чуть более 3% – динамика все же получше, чем в целом по экономике, которая прибавила в 2016 году лишь 1,5%.
Совокупное состояние топ-50 составляет свыше 16% от ВВП Казахстана за прошлый год, что значительно больше, чем в предыдущие годы, когда этот показатель колебался в пределах от 9 до 12%.
В нынешнем списке четыре новичка – Еркин Татишев (№9), Кайрат Сатыбалды (№34), Талгат Ахметов (№35) и Асхат Омаров (№50). 31-летний Ахметов, сын бывшего премьера, министра обороны и министра Евразийской экономической комиссии, а ныне акима Восточно-Казахстанской области Данияла Ахметова, стал в этом году и самым молодым участником рейтинга.
| 1 |  Владимир Ким | 2 500 000 000 | Металлы | 56 |
| 2 |  Булат Утемуратов | 2 400 000 000 | ГМК, финансы, телеком, гостиничный бизнес | 59 |
| 3 |  Тимур Кулибаев | 2 200 000 000 | Диверсифицированный бизнес | 50 |
| 4 |  Динара Кулибаева | 2 200 000 000 | Диверсифицированный бизнес | 49 |
| 5 |  Алиджан Ибрагимов | 2 000 000 000 | Металлы | 63 |
| 6 |  Рашит Сарсенов | 720 000 000 | Нефтетрейдинг, металлообработка | 68 |
| 7 |  Кенес Ракишев | 705 000 000 | ГМК, страхование, финансы | 37 |
| 8 |  Дәурен Жақсыбек | 498 000 000 | Финансы, АПК | 38 |
| 9 |  Еркин Татишев | 470 000 000 | Диверсифицированный бизнес | 41 |
| 10 |  Бахытбек Байсеитов | 449 000 000 | Финансы, инвестиции, нефть | 58 |
| 11 |  Нурлан Бизаков | 445 000 000 | Спортивное коневодство | 53 |
| 12 |  Айгуль Нуриева | 435 000 000 | Телеком | 42 |
| 13 |  Кайрат Боранбаев | 430 000 000 | Диверсифицированный бизнес | 50 |
| 14 |  Нурлан Смагулов | 400 000 000 | Автомобилестроение, девелопмент | 51 |
| 15 |  Александр Белович | 390 000 000 | Строительство, девелопмент | 61 |
| 16 |  Серик Тульбасов | 350 000 000 | Строительство, девелопмент | 51 |
| 17 |  Семья Сейтжановых | 296 000 000 | Нефть, строительство, гостиничный бизнес | |
| 18 |  Айдын Рахимбаев | 295 000 000 | Строительство | 44 |
| 19 |  Галимжан Есенов | 290 000 000 | Финансы | 35 |
| 20 |  Динмухамет Идрисов | 280 000 000 | Нефть, энергетика, машиностроение, телеком | 52 |
| 21 |  Вячеслав Ким | 275 000 000 | Финансы | 47 |
| 22 |  Сержан Жумашов | 270 000 000 | Девелопмент | 50 |
| 23 |  Данияр Абулгазин | 260 000 000 | Инвестиции, транспорт, логистика, нефть | 47 |
| 24 |  Айдан Карибжанов | 220 000 000 | Инвестиции | 45 |
| 25 |  Семья Мукашевых | 215 000 000 | Металлы, девелопмент | |
| 26 |  Игорь Школьник | 210 000 000 | Нефтепереработка | 36 |
| 27 |  Эдуард Ким | 205 000 000 | Ретейл | 51 |
| 28 |  Бахаридин Аблазимов | 200 000 000 | Диверсифицированный бизнес | 48 |
| 29 |  Олег Новачук | 198 000 000 | Металлы, фармацевтика | 46 |
| 30 |  Берик Каниев | 167 000 000 | Нефтесервис, металлы | 47 |
| 31 |  Юрий Пак | 166 000 000 | Нефтесервис, металлы | 47 |
| 32 |  Александр Клебанов | 165 000 000 | Энергетика, финансы, химпром, медиа | 54 |
| 33 |  Владислав Ким | 163 000 000 | Металлы | 42 |
| 34 |  Кайрат Сатыбалды | 150 000 000 | Финансы | 46 |
| 35 |  Талгат Ахметов | 145 000 000 | Обрабатывающая промышленность | 31 |
| 36 |  Ержан Достыбаев | 140 000 000 | ГМК, нефть, хипром | 43 |
| 36 |  Сергей Кан | 140 000 000 | Энергетика, финансы, химпром | 49 |
| 36 |  Орифджан Шадиев | 140 000 000 | Банки, строительство | 43 |
| 39 |  Анатолий Балушкин | 136 000 000 | Авторетейл, машиностроение | 46 |
| 40 |  Еркын Амирханов | 135 000 000 | Энергетика, финансы, химпром | 49 |
| 41 |  Александр Гарбер | 125 000 000 | Дистрибуция, ретейл | 54 |
| 42 |  Ерболат Апсалямов | 110 000 000 | Металлы | 48 |
| 43 |  Яков Цхай | 100 000 000 | Диверсифицированный бизнес | 66 |
| 44 |  Алмас Мынбаев | 90 000 000 | Страхование, фосфориты | 43 |
| 45 |  Кайрат Мажибаев | 87 000 000 | Инвестиции | 49 |
| 46 |  Семья Куанышевых | 85 000 000 | Инвестиции, девелопмент, финансы | |
| 46 |  Бауыржан Исабаев | 85 000 000 | Строительство | 44 |
| 48 |  Арманжан Байтасов | 77 000 000 | Медиа, телекоммуникации, девелопмент | 47 |
| 49 |  Нурбол Султан | 73 000 000 | Банки, страхование | 41 |
| 50 |  Асхат Омаров | 70 000 000 | Строительство, девелопмент | 43 |
Как считался рейтинг
Участники рейтинга оцениваются по совокупной стоимости активов. При оценке Forbes Kazakhstan руководствуется консервативным принципом «не менее чем». Компании оцениваются по рыночной капитализации, собственному капиталу, дисконтированным денежным потокам (discounted cash flow), сделкам покупки/продажи или слияний/поглощений либо с использованием коэффициентов P/E или P/S, которые представляют собой отношение рыночной капитализации компании к ее чистой прибыли или доходам. Исходные данные для рейтинга формируются из публичных источников, а также на основе финансовой информации, предоставляемой участниками.
Состояния, указанные в рейтинге, – сугубо экспертная и журналистская оценка объема владения собственностью указанными лицами и не может использоваться в качестве официальной информации.Возраст участников списка указан по состоянию на 30 апреля 2017 года.
forbes.kz
Вышел в свет февральский номер журнала Forbes Kazakhstan — Forbes Kazakhstan
Фото: Андрей Лунин
Аскар Аукенов
В суровые зимние дни, когда температура воздуха падает ниже -40, жители Астаны, вероятно, жалеют, что купол от всемирно известного архитектора Сантьяго Калатравы ещё не построен. Ведь предполагается, что под сооружением, которое наверняка войдет в число самых грандиозных проектов текущего столетия, жители смогут гулять в любое время года без верхней одежды. Правда, вызывает некоторое беспокойство, насколько столь сложное строение справится с местными погодными условиями. Так, «Хан Шатыр» Нормана Фостера в декабре получил несколько пробоин в результате бурана.
Хотя бюджет и точные сроки реализации проекта пока не определены, шансы на то, что процесс пойдет динамично, растут. Еще каких-то два года назад многие эксперты заявляли, что цена нефти больше никогда не поднимется выше $100 за баррель, а сегодня все преисполнены оптимизма. Цена Brent впервые за этот период превысила отметку $70 за баррель, и $100 уже не кажутся недостижимыми. По мнению финансистов, видны признаки медленного оздоровления банковского сектора (хотя после столь солидной помощи от государства было бы странно ожидать иного). Аналитики высказывают позитивные ожидания и на предмет рынка инвестиционного.
Казалось бы, что мешает новым большим инициативам в сфере строительства и международных ивентов? Тем более что Астана в этом году отмечает 20-летний юбилей. Однако нелишне обратить внимание на то, что происходит вокруг. Франция снимает свою кандидатуру на проведение Expo-2025, поскольку правительство не желает затруднять финансовое будущее страны – одной из богатейших в мире. Китай выходит в глобальные лидеры по инвестициям в зеленые технологии. США принимают меры по поддержке собственных производителей и снижению налогового бремени для бизнеса.
А может, и нам стоит сохранить относительно рациональный настрой, обретенный в последние, трудные для экономики годы? Ведь именно в этот период в стране получило импульс развитие IT-сферы и стартапов (таких, например, как OK Auto или Nommi, о которых рассказывается в этом номере). Тем более что в своем январском послании народу президент ясно обозначил курс на цифровизацию и технологизацию экономики.
Безусловно, сырьевой сектор остается основным экспортным ресурсом и источником поступлений, однако их использование, думается, должно быть пересмотрено в соответствии с требованиями времени. Астана, несмотря на справедливую критику по поводу огромных вливаний в ее строительство, стала вторым крупным экономическим центром страны, локомотивом развития бизнеса, создания рабочих мест. Но, вероятно, стоит заняться и развитием других потенциальных центров – например, Шымкента.
Возможно, шаг за шагом нам тоже удастся удивить весь мир, как это сделал Китай, совершивший за те же 20 лет впечатляющий экономический рывок, которого от него не ждали даже такие провидцы, как Бжезинский. Тем более что, как бы над этим ни иронизировали, у нас есть важный ресурс в современном турбулентном мире – стабильность и безопасность. Не зря госдеп США недавно признал Казахстан одной из самых безопасных стран мира.
В ином случае есть большой риск погрузиться в пучину новой эпохи застоя. Как считают независимые экономисты, типологически мы сейчас близки к ней. Модель государственного доминирования в условиях растущих цен на сырьевые товары себя изжила. Импульс экономическому развитию может дать новая модель, основанная на снятии ограничений для предпринимательской активности. Стратегия-2025 как раз направлена на это. Дело за практикой, с которой нередко возникают проблемы.
В этом номере вы узнаете: сколько зарабатывают звезды Youtube; какие подарки из детства запомнились миллиардерам; что ждет мировую экономику с изменением климата; почему молочная продукция «ДЕП» вкуснее, чем у конкурентов; чем отличились участники рейтинга Forbes «30 моложе 30» и многое другое.
Приятного чтения.
forbes.kz
Власть бизнеса — Forbes Kazakhstan
Генералам золотоносных карьеров, скважин и труб проще стать влиятельными в масштабах страны. Но и в несырьевых секторах казахстанский бизнес может достичь того уровня, когда его стратегические решения и тактические ходы оказывают существенное влияние и на власть, и на отрасль, и на общество. Публикуем сегодня первую пятерку самых влиятельных бизнесменов.
1 место. Булат Утемуратов
В ближайшее время все головные офисы компаний, входящих в бизнес-империю Булата Утемуратова, переедут в Астану. Переезд уже начало ТОО «Кар-Тел» (торговая марка Beeline), за ним последуют инвестиционный фонд «Верный Капитал» со всеми дочерними компаниями, банк Kassa Nova, редакция газеты «Мегаполис», Forte bank и другие. Возможно, это продиктовано нуждами текущего политического момента, недаром ведь рейтинги влиятельности казахстанских политиков в этом году неизменно включают Булата Джамитовича в первую пятерку, несмотря на скромную и почти общественную должность спецпредставителя президента РК в Кыргызстане.
Бизнес-влиятельность Булата Утемуратова тоже крепнет – переговоры по условиям обмена акций ИК «Верный Капитал» в «Казцинке» на акции Glencore должны, по последним сообщениям, завершиться до конца года. С учетом того что Glencore также намерен в этом году завершить свое слияние с Xstrata, Булат Утемуратов может стать акционером глобальной компании с капитализацией в $70 млрд.
Сотрудничество Glencore и Булата Джамитовича имеет уже более чем 15-летнюю историю – среди учредителей АТФ, созданного в 1995 году, был и швейцарский трейдер с долей в 11,4%. Кстати, школу АТФ прошли многие бизнесмены – в разное время там трудились Тимур Кулибаев, член СД «Алмэкс» Кайрат Сатылганов, генеральный управляющий директор и один из акционеров Kazakhmys PLC Олег Новачук, генеральный директор ТОО «Verny Investments Holding» Тимур Исатаев.
2 место. Тимур Кулибаев
Тимур Кулибаев, человек №1 в первом рейтинге влиятельности бизнесменов Forbes Kazakhstan, вышедшем в 2011-м, в этом году переместился на второе место. Причина – потеря административного контроля в «Самрук-Казыне» и в крупнейших нацкомпаниях после декабрьских событий в Жанаозене.
Но его влияние на бизнес остается практически неизменным, поскольку уход с государственных постов не пошатнул позиции АО «Холдинговая группа «АЛМЭКС», в которое входят АО «Народный сберегательный банк Казахстана», ТОО «Фирма «АЛМЭКС Плюс» (товарищество владело крупными долями АО «Химфарм» и «Кедентранссервис», проданными в прошлом году полякам и россиянам соответственно), ТОО «Кипрос», ТОО «Меркурий 1999» (бывшее АО «Меркурий», дочерние компании ТОО «Golf Town», ТОО «Mercury Engineering», ТОО «Терминал-Петропавловск Меркурий», «Казстройсервис», ТОО «ТЭК Казахстан», «КазГипроНефтеТранс», ТОО «Жайык Курылыс-Газ», «Аксайгазсервис», «Казбургаз») и многое другое.
Тимур Кулибаев по-прежнему председатель ассоциации Kazenergy, и президиума НЭП «Союз «Атамекен», член совета директоров российского «Газпрома».
3 место. Владимир Ким
В мае не склонный к публичности глава «Казахмыса» стал на целую неделю ньюсмейкером, заявив, что передает свой пост председателя совета директоров компании независимому директору (позже, правда, выяснилось, что произойдет это лишь в 2013 году и будет приурочено к годовому собранию акционеров). При этом Владимир Ким заявил, что продолжит принимать активное участие в деятельности Группы в качестве неисполнительного директора и не намерен сокращать свой пакет акций в компании.
По официальной версии, решение было принято в связи с требованиями британского Кодекса корпоративного управления, который приветствует назначение на должность председателя СД независимого директора. Не исключено, что пост Владимира Кима займет один из действующих независимых директоров.
«Казахмыс» показывает в этом году ожидаемо слабые результаты, связанные как с ситуацией на глобальном рынке, так и с внутренними проблемами компании. Чистый долг увеличился до $418 млн против чистой денежной позиции в $18 млн на конец 2011 года. Но это по-прежнему самая большая компания в Казахстане по персоналу, составляющему около 60 тыс. человек.
4 место. Алиджан Ибрагимов
Буквально на днях, в октябре, откроется первый в Казахстане автодром, способный принимать международные соревнования высокого класса. Называется он Sokol, занимает площадь 205 га в районе 76-го км трассы Алматы– Астана. Стоимость всего проекта пока не разглашается, но первая очередь обошлась в $40 млн. Инвестор – Алиджан Ибрагимов, а курируют стройку его сыновья Достан, Даврон и Фуркат. Sokol будет включать в себя: Drag-стрип (900 м), картинговую (1,5 км) в нескольких конфигурациях и шоссейно-кольцевую трассы (5,33 км) в двух конфигурациях.
Алиджан Ибрагимов – единственный представитель «евразийской тройки», имеющий казахстанское гражданство.
У него 14,59% ENRC, 33,33% АО «Евразийская финансово-промышленная корпорация» (входят Евразийский банк, СК «Евразия, НПФ и т.д.), он председатель СД АО «Казхром» и председатель СД АО «Евразийская промышленная компания», член СД ENRC, Евразийской финансовой компании, Евразийского Банка, компании «Отель Алатау» и Евразийской производственной компании.
5 место. Нуржан Субханбердин
Живущий теперь большей частью в Лондоне председатель СД и акционер АО «Казкоммерцбанк» (на 30.06.12 – крупнейший банк страны по активам, 2539,3 млрд тенге) Нуржан Субханбердин продолжает сохранять влияние.
Хотя, оно, конечно, меньше, чем в начале века, когда ККБ имел долю во многих стратегических объектах, начиная с Шымкентского НПЗ и заканчивая Международным аэропортом Алматы.
Нуржан Субханбердин – член Совета предпринимателей при Президенте РК с мая 2010 года, премии «Тарлан», Клуба меценатов, попечительского совета благотворительного фонда «Кус Жолы».
В конце сентября агентство Moody’s понизило кредитный рейтинг ККБ на два пункта – до Caa1 (рейтинг старших облигаций), практически до уровня Альянс Банка. «Тройка Диалог» подозревает, что это вызвано изменением взаимоотношений банка и Moody’s. Трудно, впрочем, представить себе уровень охлаждения, при котором международное рейтинговое агентство понижает рейтинг эмитенту Лондонской фондовой биржи «на почве личных неприязненных отношений».
Полностью список 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана читайте в октябрьском номере журнала Forbes Kazakhstan, который поступит в продажу на этой неделе.
В составлении рейтинга участвовали:
Исследовательская группа: Ардак Букеева, Асхат Оразымбетов, Салтанат Салимова.
Журналисты: Александр Воротилов, Вадим Борейко, Бахытгуль Журкабаева.
На сайте forbes.kz он опубликован здесь.
Примечание. Напоминаем, что полное цитирование материалов журнала и сайта Forbes Kazakhstan (в том числе этой статьи и всего рейтинга) другими СМИ возможно только с письменного разрешения редакции. Игнорирование этого правила редакция будет расценивать как нарушение ее авторских прав, с дальнейшей их защитой в предусмотренном законом порядке. Частичное цитирование (не более 30% от общего объема) возможно только с согласия редакции (главного редактора Рашида Дюсембаева либо редактора сайта Вадима Борейко) и при условии размещения в тексте гиперссылки на статью.
forbes.kz
Вышел в свет апрельский номер журнала Forbes Kazakhstan — Forbes Kazakhstan
Фото: Андрей Лунин
Аскар Аукенов
После трагедии в российском Кемерово (в бытность моей учёбы в университете туда часто ездили наши команды разных видов спорта на межвузовские соревнования) звучит множество, зачастую эмоциональных, комментариев по части принятия необходимых мер. Как обычно, спикеры порой впадают в крайности – призывая объявить бойкот всем ТРЦ, запретить этот вид объектов как таковой, «раскулачить» владельцев и т.п.
Как всегда, мы лишь реагируем на случившееся, а не мыслим системно, сужая взгляд на проблему рамками конкретного случая. Между тем дело не в ТРЦ или пожарах. Нравится нам это или нет, торгово-развлекательные центры во всем мире становятся местами регулярного времяпровождения граждан, семейных, корпоративных и общественных мероприятий. При этом старые ТРЦ уходят в прошлое. Центры нового типа – не просто набор бутиков плюс кинотеатр: в них помимо магазинов и кинозалов есть концертные, спортивные и детские площадки, музеи, галереи и коворкинг-пространства, фудкорты и изысканные рестораны, скверы и велодорожки. Это места универсального досуга – логичный плод урбанизации. Другое дело, что у нас бурное развитие этих объектов очевидно сильно опережает осознание властями, собственниками и управляющими того, насколько теперь они критично важны, как много в них собирается людей и сколь первостепенны здесь вопросы безопасности.
Одно дело построить ТРЦ, спланировав его экономическую эффективность. Другое – создать настоящий «город в городе», тщательно продумав систему управления, предусмотрев возможные ЧП – от обычной аварии на электростанции, пожара, землетрясения до теракта и других противоправных действий. К сожалению, жизнь каждый день показывает актуальность этих аспектов. Разумеется, это потребует высочайшего профессионализма и финансовых затрат. На помощь должны прийти технологии – тот же искусственный интеллект, дроны и системы умного дома. Да, регулирование и большая доля ответственности здесь лежат на органах власти. Но немалую её часть несем и мы с вами – обычные граждане. Без постоянного общественного контроля, нетерпимости к нарушениям и халатности в сфере безопасности ничего не получится. Надо это четко понимать. Оглянитесь вокруг – насколько вы действительно озабочены своей безопасностью? Всё ли в порядке у вас на работе, дома? Есть ли под рукой средства первой необходимости – хотя бы вёдра, огнетушители, аптечки? Следите ли вы за тем, чтобы были доступны и открыты выходы? Знаете ли, как вести себя в том или ином случае, учите ли этому детей? Требуете ли от работодателя проведения уроков ТБ, участвуете ли в учениях? Эти нюансы становятся все важнее.
Когда журнал сдавался в печать, на популярной платформе для голосования Voxball стартовал опрос: в какую школу лучше отдать ребенка – частную или государственную. Хотя мы традиционно представляем ренкинг именно частных школ, у меня самого однозначного ответа на него нет. Мой старший ребенок окончил частную школу, младший – государственную. Оба учились хорошо, поступили в ведущие вузы за границей. Если говорить о нюансах, то частная, конечно, обходилась гораздо дороже, зато в государственной приходилось регулярно нанимать репетиторов – не все предметы преподавались одинаково сильно. Частная была комфортнее, но образование в ней трактовалось именно как оказание услуги, не более – после занятий ученики разъезжались, особого общения между ними не было, как и с учителями. В государственной с комфортом было не очень, зато у ребенка здорово развились коммуникативные навыки, что в современном мире немаловажно. Если говорить о трендах в мировом образовании, когда учителя превращаются из лекторов (весь материал легко можно прочитать в интернете) в менторов, то, на мой взгляд, к этому ближе педагоги обычных школ. Хотя частные тоже не стоят на месте, пробуя разные методики. МОН сейчас пытается стимулировать рост качества обучения в школах, независимо от формы собственности, через подушевое финансирование. Разумный шаг. Параллельно желающим предлагается бесплатное профтехобразование, что видится вынужденной мерой в условиях острой нехватки соответствующих специалистов. Туда, скорее всего, подадутся ребята, не имеющие способностей, чтобы претендовать на грант, из малообеспеченных семей. Возможно, это неплохо, только задачу поднятия престижа новых ПТУ вряд ли исполнит – дармовое редко бывает престижным.
В этом номере вы узнаете: как за год изменился список миллиардеров мира и положение в нём казахстанских участников; что означает приход 5G; сможет ли Казахстан выбраться из «ловушки среднего роста»; почему мараловодство пока не стало прибыльным бизнесом и многое другое.
Приятного чтения.
forbes.kz
