журнал "Национальная оборона", сентябрь 2009/2. Точно в цель журнал ктрв

15 лет Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» — Бизнес России

24 января 2017 года АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» отмечает пятнадцатилетие со дня своего образования.

Созданная 24 января 2002 года Указом Президента Российской Федерации, за прошедшие 15 лет корпорация стала крупнейшим в стране разработчиком и поставщиком ракетного вооружения, предназначенного для оснащения авиационных, корабельных и наземных носителей. Объединяя на сегодняшний день более тридцати предприятий оборонно-промышленного комплекса, корпорация, с одной стороны, консолидирует конструкторский потенциал для разработки новых прорывных технологий, а с другой — способствует более рациональному распределению загрузки среди предприятий, входящих в состав корпорации.

В спецпроекте портала «Бизнес России» – публикации от  ключевых дочерних структур и партнеров холдинга и выступления руководителей ведущих предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Государственное машиностроительное конструкторское бюро «Вымпел» им. И. И. Торопова  (ОАО «ГосМКБ «Вымпел» имени И.И. Торопова») – одно из главных отечественных КБ, специализирующихся на разработке авиационного вооружения.

Созданное в 1949 году, оно вот уже на протяжении 67 лет разрабатывает и производит разнообразные виды авиационного вооружения, успешно конкурирующие на международном рынке: управляемые ракеты класса «воздух-воздух» и «воздух-поверхность», пусковые и катапультные устройства к ним, подвесные устройства различных видов, устройства выброса пассивных помех, а также зенитные управляемые ракеты для сухопутных и морских ЗРК.

В 1999 году в честь 50-летия создания «Вымпела» предприятию было присвоено имя первого главного конструктора И. И. Торопова, а шесть лет спустя, в 2005 году, оно было преобразовано в ОАО «ГосМКБ «Вымпел» имени И.И. Торопова» и вошло в состав корпорации «Тактическое ракетное вооружение». 

В составе корпорации, объединившей ряд ведущих российских предприятий оборонно-промышленного комплекса, для «Вымпела» открылись новые возможности по реализации научно-технического и производственного потенциала. Общество последовательно проводит согласованную с авиастроительными компаниями политику по разработке и производству продукции военного назначения в соответствии с гособоронзаказом в интересах ВС России.

Основные усилия АО «Гос МКБ «Вымпел»  сосредоточило на разработке современных образцов авиационных управляемых ракет для самолетов нового поколения.

АО «ГосМКБ «Радуга» им. А.Я. Березняка», одно из ведущих предприятий АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», было создано 12 октября 1951 года в городе Дубне Московской области. Становление и развитие конструкторского бюро происходило на базе новой отрасли авиационной промышленности – управляемого ракетного оружия, уникальные эксплуатационные возможности которого принципиально изменили состав вооружения Военно-воздушных сил и Военно-морского флота.

За 65 лет деятельности АО «ГосМКБ «Радуга» им. А. Я. Березняка» изготовлены более 50 типов крылатых ракет различного класса и назначения.

Сегодня одним из приоритетных направлений развития оборонно-промышленного комплекса является разработка высокоточного оружия, которое играет основополагающую роль в современных военных конфликтах. Весомый вклад в укрепление обороноспособности страны внесло АО «ГНПП «Регион»  – ведущий в России разработчик и поставщик корректируемых и управляемых авиабомб для фронтовой авиации.

Уникальный опыт, накопленный коллективом АО «ГНПП «Регион», позволяет создавать изделия, не имеющие аналогов в мире.

Акционерное общество «Машиностроительное конструкторское бюро «Искра» имени Ивана Ивановича Картукова» — предприятие с 70-летней историей, один из лидеров среди отечественных производителей твердотопливных ракетных двигателей. Сегодня, работая в составе Корпорации «Тактическое ракетное вооружение», МКБ «Искра» обладает мощным научно-производственным потенциалом и слаженной командой профессионалов, необходимыми для успешной реализации приоритетных проектов для укрепления обороноспособности России.

Сегодня МКБ «Искра» — одно из ведущих конструкторских предприятий авиакосмической промышленности России.

Еще одна значимая структура в составе АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» — ОАО «РКБ «Глобус». 

Предприятие ведет свою историю с 1955 года. Начало его деятельности как специализированной организации по разработке средств контроля бортового оборудования ракет связано с развертыванием работ по созданию зенитной ракетной системы (ЗРС) С-200 ПВО страны, для чего в 1959 году было создано специализированное ОКБ-463, ныне именуемое АО «Рязанское конструкторское бюро «Глобус».

Сегодня  ОАО  «РКБ «Глобус»  является ведущим предприятием в России в области автоматизированных систем технического обслуживания и контроля вооружения и военной техники. Многолетний опыт позволяет строить автоматизированные системы на современном техническом уровне, с высокой эффективностью применения.

АО «РКБ «Глобус» оснащено современными техническими и программными средствами проектирования и производственным оборудованием.

В 2012 году в состав Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» вошла Военно-промышленная корпорация «НПО машиностроения» в качестве субхолдинга. Так что можно говорить еще и о нашем общем юбилее — 5 лет совместной деятельности. Объединение научного, технологического и производственного потенциалов двух корпораций позволяет нам мобилизовать ресурсы и многократно умножить усилия для достижения главной на сегодняшний день задачи — прорыва в области гиперзвуковых технологий. При этом АО «ВПК «НПО машиностроения» продолжает успешно работать в традиционных для себя направлениях деятельности, реализуя и другие перспективные проекты.

АО «ВПК «НПО машиностроения»  вошла в состав корпорации в 2012 году.  Объединение научного, технологического и производственного потенциалов двух корпораций позволяет мобилизовать ресурсы  для достижения главной задачи — прорыва в области гиперзвуковых технологий. 

Эксплуатация современной авиационной и ракетно-космической техники невозможна без точного определения высоты, целого ряда специфических параметров полета, а также характеристик поверхности, над которой полет выполняется. Все эти параметры определяют с помощью радиовысотомеров (РВ) и радиовысотомерных систем (РВС), поэтому РВ и РВС являются важнейшим компонентом систем управления авиационной и ракетно-космической техники. АО «Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь» (АО «УПКБ «Деталь»), с 2002 года входящее в состав АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», — ведущее предприятие оборонно-промышленного комплекса России по разработке и производству РВ и РВС для всех типов летательных аппаратов

АО «УПКБ «Деталь» — ведущее предприятие оборонно-промышленного комплекса России по производству РВ и РВС для летательных аппаратов.

АО «Центральное конструкторское бюро автоматики» (город Омск) — одно из ведущих предприятий России в области разработки и производства пассивных радиоэлектронных систем. Образовано 10 сентября 1949 года в Омске как опытно-конструкторское бюро (ОКБ-373). Со временем определилась основная тематика — пассивная радиолокация. Пройдя трудный путь преобразований и переименований, выстояв в сложные 90-е годы, ЦКБА сумело не только сохранить, но и значительно повысить свой научно-технический и производственный потенциал.

Сегодня АО «Центральное конструкторское бюро автоматики» — это современное наукоемкое предприятие по разработке и изготовлению систем пассивной радиолокации для всех родов войск Министерства обороны РФ и для поставки на экспорт, включая контрольно-проверочные и эксплуатационно-ремонтные изделия.

АО «ЦКБА» — одно из ведущих предприятий России в области производства пассивных радиоэлектронных систем.

Тураевское машиностроительное конструкторское бюро «Союз» — один из основных российских разработчиков двигателей для космоса и военно-промышленного комплекса. Сегодня ПАО ТМКБ «Союз» входит в состав Корпорации «Тактическое ракетное вооружение». Поворотным моментом в оздоровлении финансового положения компании стало решение генерального директора АО «КТРВ» Бориса Викторовича Обносова об организации в ТМКБ «Союз» серийного производства двигателей 31ДП. Такое решение требовало глубокого анализа состояния предприятия и возможности перестройки его производства и дооснащения для резкого увеличения выпуска продукции в сжатые сроки.

Сейчас в ПАО ТМКБ «Союз» ведется интенсивная работа по созданию ПВРД для высокоскоростных летательных аппаратов.

Конструкторское бюро «Союз» — один из основных российских разработчиков двигателей для космоса и военно-промышленного комплекса.

АО «Красный гидропресс» — один из старейших машиностроительных заводов России — отметит в 2017 году свой 110-летний юбилей. Сегодня это наиболее крупное многопрофильное машиностроительное предприятие ОПК на Юге России. АО «Красный гидропресс» специализируется на выпуске палубного вооружения кораблей, минных тралов, опреснительных установок, оборудования для судостроения и с 2003 года входит в состав Корпорации «Тактическое ракетное вооружение».

АО «Красный гидропресс» — один из старейших машиностроительных заводов России — отметит в 2017 году свой 110-летний юбилей.

Начав свою деятельность в качестве авиазавода, АО «ПО «Стрела» позже получило известность как производитель ракетной техники. Сегодня предприятие входит в состав Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» и продолжает успешно развиваться, демонстрируя значительный рост объемов производства. О том, чем живет ПО «Стрела», о его достижениях и перспективах корреспонденту «Бизнеса России» рассказал генеральный директор Александр Маркман.

Генеральный директор ПО «Стрела»

Александр Маркман

— Наличие стабильного, перспективного портфеля заказов — это гарантия финансового и экономического благополучия предприятия

ООО НПП «ЭЛЕМЕР» — ведущий российский разработчик и производитель средств и систем технологического контроля, предприятие, в 2017 году подходящее к четвертьвековому рубежу. Уже много лет приборостроительный завод плотно сотрудничает с Корпорацией «Тактическое ракетное вооружение» и сейчас от души поздравляет ее с 15-летним юбилеем.

ООО НПП «ЭЛЕМЕР» — ведущий российский разработчик и производитель средств и систем технологического контроля.

Федеральное казенное предприятие «Государственный казенный научно-испытательный полигон авиационных систем» (ФКП «ГкНИПАС») — один из крупнейших полигонов России. Созданный в соответствии с постановлением Правительства СССР 27 июня 1941 года для отработки средств бомбометания, стрелково-пушечного вооружения, прицелов и средств наведения, сегодня он специализируется на испытании авиационного управляемого вооружения, начиная с самых азов их разработки и создания. 

Предприятие «Государственный казенный научно-испытательный полигон авиационных систем» — один из крупнейших полигонов России.

glavportal.com

АО «Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение»

ВМФ РФ не нужны тактические береговые ПКРК? Михаил Барабанов Основные положения:■■ после завершения НИОКР и начала серийного производства новых береговых противокорабельных ракетных комплексов (ПКРК) «Бастион» и «Бал» Россия стала лидером на мировом рынке этих систем;■■ для собственных нужд ВМФ РФ закупает только ПКРК «Бастион» оперативно-тактического назначения, предназначенные для поражения крупных надводных целей, и пренебрегает закупками менее мощных тактических ПКРК «Бал»;■■ учитывая, что в сегодняшних условиях более вероятна перспектива локального конфликта в прибрежных водах, нежели начало крупномасштабной войны, такая политика российского ВМФ выглядит недальновидной. Современные береговые противокорабельные ракетные комплексы (ПКРК) представляют собой довольно могущественные системы оружия, способные решать задачи не только обороны побережья, но и поражать морские цели на расстоянии до сотен километров от него. Обладая обычно собственными средствами целеуказания, высокой автономностью и мобильностью, современные береговые ПКРК имеют высокую боевую устойчивость и трудноуязвимы даже для самого серьезного противника. Эти обстоятельства стали одной из причин наблюдаемого сейчас всплеска внимания на мировом рынке вооружений к береговым ПКРК нового поколения. Дополнительные перспективы дает создаваемая сейчас возможность использования береговых ПКРК в качестве средств применения высокоточного ракетного оружия по наземным целям. Основные зарубежные разработкиХотя почти все современные противокорабельные ракеты (ПКР) могут быть использованы в составе береговых ПКРК и компании-разработчики ПКР часто предлагают «наземную опцию» базирования этих ракет, в ведущих западных странах создание береговых ПКРК не получило широкого распространения. Основные западные флоты, опираясь на свое морское превосходство, практически не эксплуатировали береговые ПКРК, и создание таких комплексов велось по специальным экспортным заказам (преимущественно со стороны стран «третьего мира»).Между тем в Скандинавских странах и в Японии береговые ПКРК национальной разработки занимали важное место в системе морских вооружений. Точно так же Китай, унаследовавший советские военные доктрины, имеющий протяженное побережье и до последнего времени относительно слабые ВМС, уделял развитию береговых ПКРК значительное внимание. Сегодня Китай представляет на рынок наиболее широкий за рубежом спектр береговых ПКРК с ракетами различных классов. Как средство противодействия господствующему на море противнику рассматривают береговые ПКРК и ряд «стран-изгоев» (Иран, КНДР).Если не считать Скандинавские страны с их давними традициями развития сил береговой обороны, то основными заказчиками ПКРК выступают страны «третьего мира», причем часть покупателей рассматривает такие комплексы в качестве важного дополнения к основным силам и средствам ВМС, а часть – в качестве основного средства морской обороны. Наконец, традиционный интерес к таким системам имеет ряд стран с очень протяженной береговой чертой (Индия, Египет, Чили).Сегодня на мировом рынке присутствует широкий спектр береговых ПКРК, вооружаемых практически всеми современными типами ПКР.Harpoon (Boeing, CША) – несмотря на свое широкое распространение в мире, эта ПКР используется в береговых комплексах только в небольшом количестве в нескольких странах – Дании, Испании, Египте и Южной Корее. При этом в Дании береговые комплексы были созданы самостоятельно путем перестановки пусковых установок ПКР Harpoon со списанных фрегатов в начале 1990-х гг. В три другие страны поставки осуществлялись также в 1990-е гг.Exocet (MBDA, Франция) – береговые комплексы с использованием первого поколения ПКР Exocet ММ38 ранее состояли на вооружении в Великобритании (комплекс Excalibur в Гибралтаре, в 1994 г. был продан Чили) и в Аргентине (импровизированный, был применен в ходе Фолклендского конфликта в 1982 г.), а сегодня используются в Чили и Греции. Береговые ПКРК с более современными ракетами Exocet ММ40 состоят на вооружении в Греции, на Кипре, в Катаре, Таиланде, Саудовской Аравии (поставки производились во второй половине 1980-х гг. и в 1990-е гг.) и в Чили (в последнем случае изготовлены самостоятельно). Otomat (MBDA, Италия) – используется в составе береговых ПКРК, поставленных в 1980-е гг. Египту и Саудовской Аравии.RBS-15 (Saab, Швеция) – этот комплекс в береговом варианте RBS-15K состоит на вооружении в Швеции и Финляндии (был поставлен в 1980-е гг.), а в Хорватии ПКР RBS-15 используются в составе созданного в 1990-е гг. берегового ПКРК MOL собственного производства. Saab продолжает маркетинг берегового ПКРК на основе новой версии ракеты RBS-15 Mk 3.RBS-17 (Saab, Швеция) – модифицированный вариант американской противотанковой ракеты Hellfire. Используется с легких береговых пусковых установок (ПУ), которые состоят на вооружении Швеции и Норвегии.Penguin (Kongsberg, Норвегия) – с 1970-х гг. эта ПКР используется в стационарных ПУ в береговой обороне Норвегии. Сейчас комплекс устарел и снимается с вооружения.NSM (Kongsberg, Норвегия) – новая норвежская ПКР, предлагающаяся в том числе в варианте мобильного берегового ПКРК. В конце 2008 г. Польша заключила контракт стоимостью 145 млн долл. на приобретение одного дивизиона береговых NSM с поставкой в 2012 г.2 Это первый известный контракт на поставку ПКРК западноевропейского производства в последнее десятилетие. В дальнейшем возможно приобретение берегового варианта NSM и самой Норвегией.SSM-1A (Mitsubishi, Япония) – ПКР японского производства, используемая в состоящих на вооружении Японии мобильных береговых ПКРК типа 88. На экспорт не поставлялась.Hsiung Feng (Тайвань) – семейство ПКР, используемое с 1970-х гг. в береговой обороне Тайваня в составе одноименных стационарных и мобильных ПКРК. Первый вариант ПКРК (Hsiung Feng I) создан на основе модифицированного аналога израильской ПКР Gabriel Mk 2. С 2002 г. на вооружение Тайваня в мобильном варианте поступает ПКРК Hsiung Feng II, использующий более дальнобойную ракету полностью тайваньской разработки. В последующем не исключено создание берегового комплекса на основе новейшей тайваньской сверхзвуковой ПКР Hsiung Feng III. На экспорт эти системы не поставлялись.HY-2 (КНР) – китайская ПКР (также известна как С-201), являющаяся модифицированным аналогом советской ракеты П-15 разработки 1960-х гг. Береговые ПКРК на основе HY-2 с 1960-х гг. составляли основу береговой обороны КНР, поставлялись также Ираку, Ирану, КНДР и Албании. Применялись Ираком в ходе конфликтов в Персидском заливе 1991 и 2003 гг., но без успехов. Сегодня полностью устарела.HY-4 (КНР) – модифицированный вариант HY-2 с турбореактивным двигателем, используется в береговой обороне КНР с 1980-х гг. После 1991 г. береговые комплексы с этой ракетой были поставлены ОАЭ. Собственные аналоги этой ракеты для береговой обороны были разработаны в Иране (Raad) и КНДР (американские обозначения AG-1 и KN-01). Сегодня ракета безнадежно устарела.YJ-62 (КНР) – противокорабельный вариант (также обозначается как С-602) семейства современных китайских крылатых ракет СJ-10, подобных американской Tomahawk. Береговой подвижный ПКРК с С-602 поступает на вооружение в последние годы, становясь основной системой береговой обороны ПКР. Данные об экспорте отсутствуют.YJ-7 (КНР) – семейство легких современных ПКР, в которое входят ракеты от С-701 до С-705. Береговые мобильные ПКРК с ними продвигаются на рынок и, возможно, поставлялись в Иран. В Иране ведется лицензионный выпуск С-701 под наименованием Kosar, в том числе в береговом варианте, а С-704 – под наименованием Nasr.YJ-8 (КНР) – серия современных китайских ПКР, в составе которой известны ракеты С-801, С-802 и С-803. Береговые мобильные системы с ракетами С-802 состоят на вооружении в КНР, а в 1990–2000-е гг. поставлялись в Иран и, по ряду сообщений, в КНДР. Сообщается, что сейчас закупку этих береговых ПКРК планирует Таиланд. В Иране организован лицензионный выпуск ракет С-802 под обозначением Noor, береговые комплексы с ними были поставлены Сирии и ливанской организации «Хезболла», и применены последней в ливанском конфликте 2006 г. Отечественный контекстСоветский периодВ СССР созданию береговых ПКРК традиционно уделялось значительное внимание, ибо они рассматривались как важное средство береговой обороны в условиях военно-морского превосходства Запада. При этом в Советском Союзе такие комплексы создавались на основе ПКР не только тактического назначения, но и ракет оперативно-тактического назначения с дальностью стрельбы, превышающей 200 км.В 1958 г. на вооружение был принят первый советский береговой подвижный ПКРК 4К87 «Сопка» с ракетами С-2 с дальностью стрельбы до 100 км (разработчик – филиал ОКБ-155, ныне МКБ «Радуга» в составе ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»). Эти же ракеты применялись и в береговых стационарных защищенных ПКРК «Стрела» («Утес»), построенных на Черноморском и Северном флотах. Комплекс «Сопка» составлял основу береговых ракетно-артиллерийских сил СССР в 1960-е гг. и широко поставлялся в дружественные страны, но в 1980-е гг. был окончательно снят с вооружения. В ходе арабо-израильской войны 1973 г. комплекс «Сопка» был без успеха применен находившимися в Египте советскими расчетами.Для замены комплекса «Сопка» в КБ машиностроения (Коломна) был разработан и в 1978 г. принят на вооружение ВМФ СССР подвижный береговой ПКРК 4К40 «Рубеж», использующий широко распространенную флотскую ПКР П-15М с дальностью стрельбы до 80 км разработки МКБ «Радуга». Комплекс «Рубеж» был полностью автономным и имел интегрированные на одной машине (шасси МАЗ-543М) пусковую установку и РЛС целеуказания «Гарпун», реализуя концепцию «ракетного катера на колесах». «Рубеж», прошедший в 1980-е гг. модернизацию, до сих пор остается основным береговым ПКРК ВМФ России. В 1980-е гг. в экспортном варианте «Рубеж-Э» комплекс поставлялся в ГДР, Польшу, Румынию, Болгарию, Югославию, Алжир, Ливию, Сирию, Йемен, Индию, Вьетнам и на Кубу. После распада СССР некоторое количество систем получила Украина, а после распада Югославии ее комплексы «Рубеж-Э» достались Черногории, которая продала их в 2007 г. Египту. Сейчас «Рубеж» считается морально и физически устаревшим.В качестве берегового комплекса оперативно-тактического назначения для ВМФ СССР был разработан и в 1966 г. принят на вооружение подвижный ПКРК 4К44Б «Редут» со сверхзвуковыми ракетами П-35Б дальностью стрельбы до 270 км разработки ОКБ-52 (ныне ОАО «НПО машиностроения»). В качестве базового шасси используется БАЗ-135МБ.Впоследствии «Редут» был модернизирован с заменой ракет П-35Б более современными 3М44 комплекса «Прогресс», принятыми на вооружение в 1982 г. Ракетами П-35Б, а затем 3М44 были также перевооружены береговые стационарные комплексы «Утёс». В 1980-е гг. комплексы «Редут-Э» поставлялись в Болгарию, Сирию и Вьетнам. В ВМФ России, в Сирии и во Вьетнаме эти системы, несмотря на устарелость, до сих пор состоят на вооружении, причем вьетнамские комплексы были после 2000 г. модернизированы НПО машиностроения по программе «Модерн»4. Настоящее времяВ 1980-е гг. для замены комплексов «Редут» и «Рубеж» началась разработка нового поколения береговых ПКРК на основе перспективных тогда ПКР (комплексы «Бастион» и «Бал» соответственно), однако ввиду развала СССР довести их удалось только в последние годы. После запуска серийного производства этих систем Россия превратилась в лидера на рынке береговых ПКРК и, видимо, сохранит это преимущество на ближайшее десятилетие, особенно с учетом возможности продвижения в перспективе на рынок еще более новых систем Club-M и «Бал-У». Можно ожидать заключения до 2020 г. целого ряда зарубежных контрактов на поставку новых российских береговых ПКРК.Оперативно-тактический береговой ПКРК «Бастион» был разработан НПО машиностроения на основе новой сверхзвуковой ПКР серии 3М55 «Оникс/Яхонт» с дальностью стрельбы до 300 км. Система предлагается в подвижном (К300П «Бастион-П») и стационарном («Бастион-С») вариантах, при этом на экспорт она комплектуется ракетами К310 «Яхонт» с дальностью стрельбы до 290 км. В состав комплекса (дивизиона) «Бастион-П» входят четыре мобильные пусковые установки на шасси МЗКТ-7930 (по две ракеты на каждой), машина управления, а также могут вводиться машины целеуказания с РЛК «Монолит-Б» и транспортно-заряжающие машины.В 2006 г. были подписаны контракты на поставку одного дивизиона «Бастион-П» во Вьетнам (оценочной стоимостью 150 млн. долл.) и двух дивизионов в Сирию (около 300 млн. долл.), при этом за счет вьетнамского контракта была фактически оплачена завершающая часть НИОКР.Поставки комплекса обоим заказчикам вместе с ракетами «Яхонт» были произведены НПО машиностроения в 2010 г. В 2008 г. Министерство обороны России выдало НПО машиностроения контракт на поставку трех комплексов 3К55 «Бастион-П» с ракетами серии «Оникс/Яхонт» для оснащения 11-й отдельной береговой ракетно-артиллерийской бригады Черноморского флота, дислоцированной в районе Анапы. В конце 2009 г. – начале 2010 г. в состав бригады были переданы два комплекса «Бастион-П» (по «новому облику» Вооруженных сил России они именуются батареями и сведены в составе бригады в один дивизион), а в 2011 г. должен быть передан третий комплекс (батарея).Ракета «Яхонт» нашла свое применение в Индии, где в рамках созданного НПО машиностроения с индийской организацией DRDO совместного предприятия BrahMos была отработана ПКР BrahMos, являющаяся фактически аналогом «Яхонта» с добавлением отдельных электронных компонентов индийской разработки. Реальный выпуск ракет BrahMos осуществляется оренбургским ОАО «Стрела» с дооборудованием в Индии. В варианте размещения на береговой ПУ индийская армия заказала 134 ракеты BrahMos Block I в 2006–2009 гг. и дополнительно 240 ракет BrahMos Block II в 2010 г. на общую сумму порядка 3 млрд долл. Индийская армия предполагает использовать BrahMos с мобильных пусковых установок не только в качестве ПКР, но и в качестве ракеты для высокоточного поражения наземных целей (на что ориентирована модификация Block II). Ракеты BrahMos могут использоваться и в составе ракетного комплекса «Бастион». Замена комплекса тактического назначения «Рубеж» в береговых ракетно-артиллерийских войсках отечественного ВМФ предполагалась на созданный ФГУП «КБ машиностроения» (головной подрядчик) и предприятиями корпорации «Тактическое ракетное вооружение» (КТРВ) подвижный береговой ПКРК 3К60 «Бал», использующий малогабаритные дозвуковые ПКР 3М24 «Уран» с дальностью стрельбы до 120 км.В состав комплекса «Бал» входят четыре самоходные пусковые установки 3С60 на шасси МЗКТ-7930 (по восемь ракет на каждой), два выполненных на том же шасси самоходных командных пункта управления и связи (СКПУС) с РЛК целеуказания «Гарпун-Бал», а также четыре транспортно-заряжающие машины. Суммарный боекомплект комплекса, таким образом, состоит из 64 ПКР.Для отработки был изготовлен один комплекс «Бал» в минимальной комплектации (один СКПУС, две пусковые установки и одна транспортно-заряжающая машина), успешно завершивший государственные испытания осенью 2004 г. Данный комплекс был передан в опытную эксплуатацию ВМФ России и сейчас находится в составе 11-й отдельной береговой ракетно-артиллерийской бригады Черноморского флота, хотя и не имеет боекомплекта ракет 3М24. Но, несмотря на формальное принятие комплекса на вооружение в 2008 г., заказов на серийное производство комплекса «Бал» со стороны Министерства обороны России так и не последовало. На экспорт комплекс предлагается в варианте «Бал-Э» с экспортными ракетами 3М24Э, однако пока заказов на него также не поступало, несмотря на проявляемый интерес со стороны ряда стран.Еще одним предложением по береговым ПКРК в России является продвигаемый ОКБ «Новатор» (входит в состав ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей») мобильный комплекс Club-M на основе крылатых ракет семейства Club («Калибр») типов 3М14Э, 3М54Э и 3М54Э1 с дальностью стрельбы до 290 км. Комплекс предлагается на экспорт в мобильном варианте на разных шасси с 3–6 ракетами на пусковой установке (включая контейнерное исполнение), заказы на него пока отсутствуют.Другим проектом стало представленное впервые в 2006 г. предложение КТРВ (МКБ «Радуга») мобильного берегового варианта экспортной версии известного корабельного ПКРК «Москит-Э» со сверхзвуковыми ракетами 3М80Э дальностью стрельбы до 130 км. Недостатком этого комплекса является громоздкость уже далеко не новых ракет, а также недостаточная дальность стрельбы. Береговой «Москит-Э» пока не нашел спроса. Перспективы оснащения ВМФ РФОсновным перспективным береговым ПКРК для ВМФ России сегодня считается разрабатываемый при головной роли НПО машиностроения универсальный комплекс «Бал-У», который предположительно должен использовать ракеты серий «Оникс/Яхонт» и «Калибр» (на основе взаимозаменяемости) во взаимодействии с новыми средствами целеуказания. Видимо, в силу ожидания готовности этого комплекса Министерство обороны России отказывается от дополнительных заказов на ПКРК «Бастион» и от закупки комплексов «Бал» с ракетами 3М24.Следует отметить, что в случае принятия на вооружение комплекса «Бал-У» в качестве единой системы береговых ракетно-артиллерийских частей ВМФ России получится, что все ракетное вооружение этих частей будет представлено лишь системами оперативно-тактического назначения. При этом во всех случаях будут использоваться крайне дорогостоящие мощные (с тяжелой боевой частью) сверхзвуковые (в случае комплекса «Калибр» – со сверхзвуковой ступенью) ПКР, предназначенные для поражения крупных боевых кораблей. Современные береговые комплексы тактического назначения у ВМФ России будут отсутствовать в принципе. Такой выбор вряд ли следует считать оптимальным как с военной, так и с экономической точки зрения.В случае реального крупномасштабного конфликта маловероятно, чтобы крупные корабли противника (например, американские крейсера и эсминцы, оснащенные системой оружия AEGIS, не говоря уже об авианесущих кораблях) появились в прибрежных российских водах, тем самым подставив себя под ракетные удары. Времена ближней морской блокады давно прошли, а нанесение ударов по российской территории крылатыми ракетами морского базирования ВМС США будут способны вести со значительных расстояний от берега, заведомо превышающих дальность действия существующих береговых систем. Очевидно, что вторжение авианосной ударной группы и крупных кораблей противника в российскую ближнюю морскую зону будет осуществляться только после полного завоевания господства на море и в воздухе, и только после уничтожения в ходе воздушно-морской операции сил береговой обороны с помощью авиационного высокоточного оружия и крылатыми ракетами.Также стоит сказать, что значительная дальность стрельбы, декларируемая одним из главных достоинств комплексов оперативно-тактического назначения, в условиях борьбы с более сильным противником будет труднодостижима ввиду трудностей обеспечения целеуказания на значительном расстоянии. Противник будет если не срывать, то максимально затруднять целеуказание береговым ПКРК на значительную дальность, обеспечиваемое внешними средствами. В самом неблагоприятном варианте береговые ПКРК будут вынуждены полагаться только на собственные радиолокационные средства, дальность которых ограничена радиогоризонтом, что сведет на нет ожидаемые преимущества применения дорогостоящих дальнобойных ракет.Таким образом, береговые ПКРК с мощными оперативно-тактическими ракетами, ориентированные на применение главным образом в крупномасштабных конфликтах против крупных и «высокотехнологичным» морских целей, на деле в условиях такого конфликта столкнуться со значительными ограничениями эффективности и, вполне возможно, не смогут полностью реализовывать свой боевой потенциал. Стрельба же «Ониксами» по малым морским целям в ограниченных конфликтах явно нерациональна.Между тем современное развитие морских сил наших соседей, а также общие тенденции эволюции литоральных морских боевых средств дают основание предполагать возрастание роли малых боевых единиц (включая малые боевые катера, а в перспективе – и безэкипажные боевые средства) в войне в ближней морской зоне. Даже ВМС США все большее внимание уделяют развитию подобных средств. Таким образом, в прибрежных водах России наиболее вероятным концептуальным сценарием для ВМФ РФ видится не наличие «малого количества крупных целей», а наличие «большого количества малых целей».Очевидно, что ВМФ РФ остро нуждается в современных системах вооружения для ведения борьбы с малоразмерными и средними надводными целями в ближней морской зоне, в особенности во внутренних морях.Одними из основных систем вооружения для решения задач подобного рода должны рассматриваться недорогие дозвуковые малогабаритные ПКР. Россия имеет весьма удачный и отработанный современный образец такого комплекса ПКР в виде «Урана» с ракетами серии 3М24, а также его береговой вариант в виде «Бала».Пренебрежение закупками этих комплексов как корабельного, так и берегового базирования представляется совершенно недальновидным.Не повторяем ли мы сейчас снова ошибку, уже допущенную дважды в военно-морском строительстве накануне мировых войн? Тогда отечественный флот готовился отражать вторжение крупных надводных сил противника в свои воды, подчинив этой задаче все свое развитие. На деле же противник и в Первой, и во Второй мировых войнах действовал в русских водах легкими силами методами «малой войны», к чему отечественный ВМФ был не готов ни в техническом, ни в оперативно-тактическом отношениях. Особенно показательной здесь стала Великая Отечественная война, когда основными противниками Советского ВМФ в прибрежных акваториях и внутренних морях были не линкоры и даже не эсминцы, а вооруженные траулеры, торпедные катера и десантные баржи.В ходе Пятидневной войны с Грузией в августе 2008 г. было заметно, что Черноморский флот по большому счету оказался также не готов к эффективным действиям против противника, располагающего лишь катерными силами. Выдвинутая к грузинскому побережью «пестрая» группировка сил флота не была способна результативно бороться с малоразмерными целями, а в случае применения противником ПКР могла бы понести серьезные потери.Переориентация российских морских сил на борьбу не только с крупными, но и с легкими и катерными силами (по крайней мере, на Черном, Балтийском и Японском морях) должна отразиться на строительстве всех родов и сил ВМФ – как корабельного состава, так и морской авиации и береговых ракетно-артиллерийских частей. Применительно к последним наиболее оптимальные перспективы видятся в сочетании закупок оперативно-тактических береговых ПКРК «Бастион-П» и «Бал-У» с мощными и скоростными ПКР «Оникс» и тактических комплексов «Бал» с ракетами класса «Уран». При этом следует указать, что стоимость одной ракеты «Оникс/Яхонт» 3М55 примерно в 3–4 раза выше стоимости ракеты серии «Уран» 3М24. Стоимость батареи ПКРК «Бастион-П» со штатным боезапасом в 16 ракет примерно сопоставима (а, скорее всего, выше) со стоимостью батареи ПКРК «Бал» со штатным боекомплектом в 64 ракеты. При этом с точки зрения «забивания» целевых каналов систем современной корабельной ПВО залп 32 дозвуковых ракет предпочтительнее, чем залп восьми сверхзвуковых ракет.На практике высокая стоимость комплексов «Бастион» и «Бал-У», скорее всего, приведет к ограничению их закупок либо к растягиванию периода их поставок на длительное время. В результате, если флот не прибегнет к закупке тактических ПКРК, российские береговые ракетно-артиллерийские части ВМФ и через десятилетие будут оснащены в основном комплексами «Редут» и «Рубеж», которые к тому времени окончательно превратятся в «музейные экспонаты» с ничтожной боевой значимостью. Следует также указать, что ракеты 3М24, как показывает их совершенствование в последнее время, имеют большой модернизационный потенциал, реализация которого позволит при относительно небольших затратах значительно повысить гибкость и эффективность применения комплексов ракетного оружия на их основе.Министерство обороны России при выработке Государственной программы вооружений на 2011–2020 гг. должно рационально подойти к вопросу приобретения новых береговых ПКРК для ВМФ. Осуществляемая в ходе реформирования Вооруженных сил РФ их переориентация на наиболее вероятные ограниченные конфликты по периметру наших границ должна найти свое воплощение и в военно-морском строительстве, включая береговые ракетно-артиллерийские части.

www.ktrv.ru

АО «Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение»

 

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

Открытого акционерного общества «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» за 2008 год

МИССИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ КОРПОРАЦИИ В 2008 ГОДУ

Миссия

Содействовать решению задач обороны и безопасности страны и успешно конкурировать на мировом рынке вооружений, осваивая новые технологии, разрабатывая, производя и поставляя высокоэффективные вооружения воздушного, наземного, морского базирования.

Условия производственной деятельности в постиндустриальном обществе и острая мировая конкуренция требуют наличия в отечественной промышленности предприятий, способных обеспечить создание, восприятие, закрепление и развитие технологических новшеств. Для Корпорации целесообразно позиционирование себя как «корпорации технологической атаки». Предприятия такого типа являются долговременными стратегическими лидерами рынка. Характерные их черты – стремление предугадать и реализовать первыми неизбежные технологические скачки, самостоятельное упреждающее проведение революционных технологических перемен, проведение политики активного воздействия на рыночный спрос будущих периодов.

Стратегическая цель

Стратегической целью Корпорации является динамичное, устойчивое, сбалансированное развитие, обеспечивающее:

• высокую прибыльность бизнеса в условиях динамизма и неопределенности основных действующих факторов;

• сохранение и укрепление конкурентных позиций на рынке вооружений, в том числе сохранение и расширение компетенций и рыночных ниш, завоевание новых сегментов рынка вооружений;

• достижение лидерства в продвижении прорывных продуктов и формировании спроса на них;

• улучшение условий труда и повышение качества жизни работников Корпорации.

Основные задачи стратегии развития

Реализация стратегии развития Общества связана с решением следующих основных задач:

Задача 1. Оптимизация структуры Корпорации и совершенствование системы корпоративного управления для достижения стратегической цели, в том числе в сфере разработки, производства, обслуживания продукции, эффективной реализации продуктовой политики и кардинального (не менее чем в 1,5 – 2 раза) сокращения сроков разработки продукции, продвижения продукции на потенциальные рынки, привлечения необходимых ресурсов и обеспечения восприимчивости к инновациям.

Задача 2. Проведение эффективной и реалистичной продуктовой политики, обеспечивающей достижение стратегической цели Корпорации и, прежде всего, удержание и расширение рыночных ниш за счет создания традиционных и прорывных систем вооружения авиационного, наземного и морского базирования.

Задача 3. Реструктуризация, техническое и технологическое перевооружение проектно-конструкторской, производственной и испытательной баз Корпорации, а также создание принципиально новых производств с целью сокращения цикла разработки и подготовки к производству, снижения производственных издержек, повышения качества производимой продукции.

Задача 4. Повышение привлекательности Корпорации на рынке труда за счет улучшения условий труда, обеспечения повышения квалификации и доходов работников, привлекательности социального пакета, предоставляемого Корпорацией.

Для решения поставленных основных задач стратегии в 2008 году были избраны следующие приоритетные направления деятельности:

1. Завершение второго этапа создания интегрированной структуры по разработке и производству высокоточного тактического вооружения.

2. Выполнение гособоронзаказа и контрактных обязательств с ФГУП «Рособоронэкспорт» в рамках реализации программы по военно-техническому сотрудничеству.

3. Проведение перспективных НИОКР за счет средств федерального бюджета, внебюджетных средств заказчиков и за счет собственных средств.

4. Проведение технического перевооружения и реконструкции производственных мощностей за счет собственных средств и с использованием механизма лизинга.

5. Укрепление межкооперационных связей между предприятиями интегрированной структуры.

6. Совершенствование социальной и кадровой политики с целью формирования оптимального по численности и составу коллектива высококвалифицированных сотрудников, способного обеспечить достижение стратегической цели развития Корпорации.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Открытое акционерное общество «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» (сокращенное наименование – ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение») внесено в Единый государственный реестр юридических лиц 13 марта 2003 года за основным государственным регистрационным номером  1035003364021. ИНН – 5099000013.

Общество зарегистрировано по адресу:

141075, Россия, Московская область, г. Королев, ул. Ильича, д. 7.

Почтовый адрес Общества:

141075, Россия, Московская область, г. Королев, ул. Ильича, д. 7.

Контактные телефоны: 510-48-32, 542-57-09, 516-33-86.

Факс: 511-94-39.

Адрес электронной почты: [email protected]

Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом является единственным акционером ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» (доля в уставном капитале – 100 %) без специального права на участие в управлении Обществом («золотой акции»).

ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» включено в перечень стратегических акционерных обществ, утвержденный Указом Президента РФ от 04.08.2004 года № 1009 (п. 200 Перечня).

Общество обеспечивает ведение реестра акционеров самостоятельно.

По решению собрания акционеров (распоряжение Федерального агентства по управлению федеральным имуществом № 1512-р от 30 декабря 2004 года) в ЕГРЮЛ внесена запись о государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица (номер государственной регистрации 2055003003768, дата регистрации 24 февраля 2005 года). Внесение изменений и дополнений в Устав и внутренние положения, регулирующие деятельность органов управления и контроля Общества, обусловлено производственной необходимостью.

По решению Совета директоров (протокол № 13 от 28 июня 2005 года) в ЕГРЮЛ внесена запись о государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица (номер государственной регистрации 2055003019806, дата регистрации 14 июля 2005 года). Внесение изменений и дополнений в Устав и внутренние положения, регулирующие деятельность органов управления и контроля Общества, обусловлено проведением эмиссии акций.

По решению собрания акционеров (распоряжение Федерального агентства по управлению федеральным имуществом № 1620-р от 12 июля 2005 года) в ЕГРЮЛ внесена запись о государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица (номер государственной регистрации 2055003020466, дата регистрации 25 июля 2005 года). Внесение изменений и дополнений в Устав и внутренние положения, регулирующие деятельность органов управления и контроля Общества, обусловлено проведением эмиссии акций.

По решению Совета директоров (протокол № 18 от 24 марта 2006 года) в ЕГРЮЛ внесена запись о государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица (номер государственной регистрации 2065018009220, дата регистрации 30 марта 2006 года). Внесение изменений и дополнений в Устав и внутренние положения, регулирующие деятельность органов управления и контроля Общества, обусловлено проведением эмиссии акций.

По решению собрания акционеров (распоряжение Федерального агентства по управлению федеральным имуществом № 3670-р от 10 октября 2006 года) в ЕГРЮЛ внесена запись о государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица (номер государственной регистрации 2065018054616, дата регистрации 20 октября 2006 года). Внесение изменений и дополнений в Устав и внутренние положения, регулирующие деятельность органов управления и контроля Общества, обусловлено проведением эмиссии акций.

По решению Совета директоров (протокол № 23 от 11 декабря 2006 года) в ЕГРЮЛ внесена запись о государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица (номер государственной регистрации 2065018062020, дата регистрации 25 декабря 2006 года). Внесение изменений и дополнений в Устав и внутренние положения, регулирующие деятельность органов управления и контроля Общества, обусловлено проведением эмиссии акций.

По решению собрания акционеров (распоряжение Федерального агентства по управлению федеральным имуществом № 3198-р от 25 сентября 2007 года) в ЕГРЮЛ внесена запись о государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица (номер государственной регистрации 2075018103708, дата регистрации 26 октября 2007 года). Внесение изменений и дополнений в Устав и внутренние положения, регулирующие деятельность органов управления и контроля Общества, обусловлено производственной необходимостью.

По решению Совета директоров протокол № 28 от 19 ноября 2007 года в ЕГРЮЛ внесена запись о государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица (номер государственной регистрации 2075018120440, дата регистрации 12 декабря 2007 года). Внесение изменений и дополнений в Устав и внутренние положения, регулирующие деятельность органов управления и контроля Общества, обусловлено проведением эмиссии акций.

По решению Совета директоров протокол № 32 от 20 июня 2008 года в ЕГРЮЛ внесена запись о государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица (номер государственной регистрации 2085018056462, дата регистрации 03 июля 2008 года). Внесение изменений и дополнений в Устав и внутренние положения, регулирующие деятельность органов управления и контроля Общества, обусловлено проведением эмиссии акций.

Изменения и дополнения затрагивают в основном статьи 6, 7, 26, 30, 32 Устава ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».

Уставный капитал ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» по состоянию на 01.01.2009 года составляет 1 374 748 000 рублей.

Общее количество акций – 1 374 748 шт.

Количество обыкновенных акций – 1 374 748 шт.

Номинальная стоимость обыкновенных акций – 1 000 руб.

Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных акций и дата государственной регистрации: 1-01-08114-А от 06.05.2003 года.

Сумма вклада Российской Федерации – 1 374 748 000 рублей.

Доля Российской Федерации в уставном капитале – 100 %.

Доля Российской Федерации по обыкновенным акциям – 100 %.

УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАЦИЕЙ

Управление ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» осуществляют:

Общее собрание акционеров

Совет директоров

Генеральный директор.

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ

Годовое общее собрание акционеров проводится ежегодно. На годовом общем собрании акционеров решаются вопросы:

• об избрании совета директоров Общества;

• об избрании ревизионной комиссии Общества;

• об утверждении аудитора Общества;

• об утверждении годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности Общества.

На годовом общем собрании акционеров могут рассматриваться иные вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания акционеров.

В 2008 году были проведены три общих собрания акционеров, на которых решались следующие вопросы:

Внеочередное общее собрание акционеров

Проведено по распоряжению Росимущества № 96-р от 18 февраля 2008 года.

Повестка дня

1. Увеличить уставной капитал Общества на 35 344 000 рублей путем выпуска дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций.

2. Определить стоимость размещения дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций.

3. Утвердить условия и порядок увеличения Уставного капитала Общества.

После проведенных мероприятий во исполнение распоряжения уставный капитал Общества был увеличен на 35 344 000 рублей путем выпуска дополнительных обыкновенных бездокументарных акций.

Проведено по распоряжению Росимущества № 1211-р от 28 июля 2008 года.

Повестка дня

1. Увеличить уставной капитал Общества на 500 154 000 рублей путем выпуска дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций.

2. Определить стоимость размещения дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций.

3. Утвердить условия и порядок увеличения Уставного капитала Общества.

После проведенных мероприятий во исполнение распоряжения уставный капитал Общества был увеличен на 500 154 000 рублей путем выпуска дополнительных обыкновенных бездокументарных акций.

Годовое общее собрание акционеров

Проведено по распоряжению Росимущества № 880-р от 30 июня 2008 года.

Повестка дня

1. Утвердить годовой отчет Общества за 2007 год, предварительно утвержденный советом директоров общества.

2. Утвердить годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества за 2007 год.

3. Утвердить распределение прибыли Общества за 2007 год, рекомендованное советом директоров Общества.

4. Утвердить выплату дивидендов.

5. Избрать совет директоров ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».

6. Избрать ревизионную комиссию ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».

7. Утвердить аудитором ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» на 2008 год ЗАО «Аудиторская фирма «Критерий  Аудит».

Распоряжением утверждены итоги финансово-хозяйственной деятельности Общества за 2007 год, годовой отчет Общества, отчет ревизионной комиссии Общества. Аудитором общества утверждено ЗАО «Аудиторская фирма «Критерий  Аудит». Принято решение: дивиденды по итогам 2007 года не начислять и не выплачивать. Прибыль Общества за 2007 год распределена. Утвержден новый состав членов совета директоров и ревизионной комиссии.

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

До 30 июня 2008 года действовал совет директоров ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», избранный на основании решения годового общего собрания акционеров (распоряжение Росимущества от 28 июня 2007 года № 2209-р) в следующем составе:

Приходько Сергей Эдуардович  председатель совета директоров Общества  помощник Президента Российской Федерации;

Алешин Борис Сергеевич  президент ООО «Группа «АвтоВАЗ»;

Балуевский Юрий Николаевич  начальник Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации  первый заместитель Министра обороны Российской Федерации;

Бобрышев Александр Петрович  член Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации;

Коптев Юрий Николаевич  директор департамента ОПК Минпромэнерго России;

Михайлов Владимир Сергеевич  директор по исполнению государственного оборонного заказа ОАО «Объединенная Авиастроительная Корпорация»;

Обносов Борис Викторович  генеральный директор ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»;

Палещук Владимир Александрович  заместитель директора Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству;

Пахомов Владимир Александрович  первый заместитель генерального директора ФГУП «Рособоронэкспорт»;

Приданова Людмила Ивановна  заместитель руководителя Федерального агентства по управлению федеральным имуществом;

Саламатов Владимир Юрьевич  директор Департамента инновационной и инвестиционной политики Минпромэнерго России.

На основании решения годового общего собрания акционеров (распоряжение Росимущества от 30 июня 2008 года № 880-р) избран Совет директоров ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» в следующем составе:

Приходько Сергей Эдуардович  председатель совета директоров Общества  помощник Президента Российской Федерации;

Дутов Андрей Владимирович  руководитель Роспрома;

Зелин Александр Николаевич  главнокомандующий Военно-воздушными силами;

Бобрышев Александр Петрович  член Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации;

Макаров Николай Егорович  начальник Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации;

Обносов Борис Викторович  генеральный директор ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»;

Фомин Александр Васильевич  первый заместитель директора Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству России;

Мантуров Денис Валентинович  заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации;

Пахомов Владимир Александрович  первый заместитель генерального директора ФГУП «Рособоронэкспорт»;

Саламатов Владимир Юрьевич  директор Департамента инновационной и инвестиционной политики Минпромэнерго России.

Заседания совета директоров

Дата / № протокола	Вопросы повестки дня		Принятые решения
12.02.2008 / 29	1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.	Утверждение плана работы Совета директоров Общества на 2008 год. Определение денежной оценки имущества - пакетов акций эмитентов, вносимых в уставный капитал Общества. Определение цены размещения дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций Общества. Утверждение бюджета продаж и финансового плана на 2008 год. Об участии Общества в уставном капитале ООО "ТРВ - Ахтубинск". О внесении изменений в Устав ОАО "Азовский оптико-механический завод". О внесении изменений в Устав ОАО "УПКБ "Деталь". Об избрании генерального директора ОАО "Омский завод "Автоматика". Согласование кандидатур для избрания в Советы директоров дочерних обществ.	Решения по всем вопросам повестки дня приняты
28.02.2008 / 30	1.	Утверждение решения о дополнительном выпуске ценных бумаг Общества.	Решения по всем вопросам повестки дня приняты
20.05.2008 / 31	1. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 3. 4. 5. 6.	Об итогах выполнения Гособоронзаказа в 2007 году, задачах и проблемных вопросах реализации Гособоронзаказа на 2008-2010 годы. О подготовке к проведению годового общего собрания акционеров. Предварительное утверждение годового отчета Общества за 2007 год. Рассмотрение годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества. Рассмотрение отчета ревизионной комиссии и заключения аудитора Общества. Утверждение повестки дня годового общего собрания акционеров. О рекомендациях по выплате дивидендов по итогам 2007 года. О внесении изменений в Устав ОАО "Омский завод "Автоматика". О внесении изменений в Устав ОАО "ГНПП "Регион". Разное.	Решения по всем вопросам повестки дня приняты
20.06.2008 / 32	1.	О внесении изменений № 12 в Устав Общества по результатам размещения ценных бумаг.	Решения по всем вопросам повестки дня приняты
25.07.2008 / 33	1. 2. 3. 4. 5. 6.	Об избрании председателя Совета директоров Общества. Определение денежной оценки имущества - пакетов акций эмитентов, вносимых в уставный капитал Общества. Определение цены размещения дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций Общества. Согласование кандидатур в Советы директоров ОАО "РКБ "Глобус", ОАО "ЦКБА", ОАО "ГосНИИмаш". О внесении изменений в Устав ОАО "НИЦ АСК". О единоличном исполнительном органе ОАО "НИЦ АСК".	Решения по всем вопросам повестки дня приняты
29.07.2008 / 34	1. 2.	Утверждение решения о дополнительном выпуске ценных бумаг Общества. О внесении изменений в Устав Общества.	Решения по всем вопросам повестки дня приняты
15.10.2008 / 35	1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.	Рассмотрение итогов финансово-хозяйственной деятельности Общества за первое полугодие 2008 года. О ходе разработки и принятия на вооружение образцов ВиВТ, разрабатываемых Корпорацией в соответствии с ГПВ-2015. О ходе выполнения внешнеторговых обязательств по поставкам продукции военного назначения. Об итогах и дальнейших перспективах развития Корпорации. О реорганизации ОАО "Омский завод "Автоматика" и ОАО "Центральное конструкторское бюро автоматики". Об утверждении изменений в решение о дополнительном выпуске ценных бумаг Общества. Разное.	Решения по всем вопросам повестки дня приняты

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом – генеральным директором, который подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров.

Генеральный директор осуществляет оперативное руководство текущей деятельностью Общества без доверенности, действует от имени Общества, представляет интересы Общества в государственных органах, на предприятиях, в организациях, учреждениях Российской Федерации и иностранных государств, распоряжается имуществом Общества, заключает все виды договоров и совершает другие сделки. Выдает доверенности, открывает банковские и другие счета Общества, подписывает финансовые документы.

Генеральный директор издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества, утверждает штатное расписание, принимает на работу и увольняет работников Общества, поощряет работников и налагает на них дисциплинарные взыскания.

Сведения о генеральном директоре

Генеральным директором ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» является Обносов Борис Викторович.

В 1976 году с отличием закончил Московский авиационный институт по специальности инженер-механик. В 1979 году, после окончания аспирантуры и защиты диссертации, работал научным сотрудником – вначале младшим, затем ведущим на кафедре технологии производства летательных аппаратов.

В 1983 году окончил инженерный поток мехмата Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова по специальности прикладная математика. В 1988 году ему присуждено ученое звание «Старший научный сотрудник».

В 1994 году был приглашен на работу в постоянное Представительство Российской Федерации при Организации Объединенных Наций, а затем в Министерство иностранных дел РФ в качестве старшего советника по вопросам безопасности и разоружения.

С 1998 года занимал ответственные посты в государственных компаниях-спецэкспортерах вооружений и военной техники: работал заместителем генерального директора компании «Российские технологии», «Промэкспорт – оборонные технологии», «Промэкспорт».

В 2001 году поступил на работу в компанию ФГУП «Рособоронэкспорт», где последовательно занимал должности советника, начальника управления, руководителя Департамента оборонных технологий и космоса. 13 марта 2003 года утвержден в должности генерального директора ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».

Летом 2004 года защитил докторскую диссертацию в области построения сложных информационных систем высокоточного оружия.

Семейное положение – женат, двое детей.

Вознаграждение генеральному директору выплачивается в соответствии с трудовым договором от 10 декабря 2007 года.

В 2008 году Обносов Борис Викторович был отмечен следующими наградами:

• знаком Губернатора Московской области «Благодарю;

• знаком Губернатора Московской области «За труды и усердие».

РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ

Согласно распоряжению Росимущества № 880-р от 30 июня 2008 года избрана ревизионная комиссия ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» в следующем составе:

Бокарева Ирина Михайловна – начальник отдела департамента Минпромэнерго России;

Оселедько Виктория Владимировна – заместитель директора департамента Минпромэнерго России;

Тарабрин Константин Анатольевич – заместитель начальника управления Роспрома.

Проверкой состава и содержания учредительных документов нарушений действующего законодательства не выявлено.

ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» не имеет просроченной задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами. Все налоговые обязательства носят текущий характер.

Изучив представленные для проверки плановые и отчетные финансовые, бухгалтерские документы, комиссия делает вывод, что использование денежных средств, материальных ресурсов происходило в соответствии с действующим законодательством, Уставом Общества. Представленная бухгалтерская отчетность соответствует действительности.

СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ

В 2008 году в Положение кодекса корпоративного поведения изменения не вносились.

КОРПОРАТИВНОЕ РАЗВИТИЕ

В настоящее время интегрированная структура во главе с ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» является одной из крупнейших в мире среди разработчиков и производителей различных образцов высокоточного ракетного оружия и объединяет следующие предприятия, расположенные в разных регионах России.

Данные на 01.01.2009 года

№ п/п	Наименование Общества	Величина уставного капитала, всего, тыс. руб.	Процент участия
Головное предприятие
	ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»	1 874 902	100 % в федеральной собственности
Дочерние предприятия
1	ОАО «МКБ «Искра» им. И.И. Картукова»	45 725	100 % - 1 акция
2	ОАО «УПКБ «Деталь»	83 219	97,83 %
3	ОАО «Омский завод «Автоматика»	1 27 713,7	100 % - 1 акция
4	ОАО «ЦКБ автоматики»	260 633	100 % - 1 акция
5	ОАО «Конструкторское бюро машиностроения»	40 774	100 % - 1 акция
6	ОАО «Азовский оптико-механический завод»	283 045	98,14 %
7	ОАО «ГосМКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова»	2 612 584	100 % - 1 акция
8	ОАО «ГосМКБ «Радуга» им. А.Я. Березняка»	962 902	98,2 %
9	ОАО «ГНПП «Регион»	449 399	100 % - 1 акция
10	ОАО «Красный гидропресс»	188 083	100 % - 1 акция
11	ОАО «Салют»*	81,897	38 %
12	ОАО «Смоленский авиационный завод»	25 537,5	38 %
13	ОАО «Тураевское МКБ «Союз»	20,332	76,49 %
14	ОАО «Горизонт»*	13	50 % + 1 акция
15	ОАО «НИЦ АСК»	10	38,86 %
16	ОАО «Арзамаское НПП «Темп-Авиа»	16,835	38 %
17	ОАО «ГосНИИмаш»	1 623 406,6	100 % - 1 акция
18	ОАО «РКБ «Глобус»	951 672	100 % - 1 акция
19	ООО «Торговый дом «Звезда-Стрела»	20	60 %
* Дополнительно ОАО «ГосМКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова» владеет 12,03 % акций ОАО «Салют» и 41,25 % акций ОАО «Горизонт»

Указом Президента Российской Федерации № 930 «О дальнейшем развитии открытого акционерного общества «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», подписанным 20 июля 2007 года, предусмотрена передача в уставный капитал ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» государственных пакетов акций открытых акционерных обществ ОАО «НИЦ АСК», ОАО «АНПП «ТЕМП-АВИА», а также приватизация и включение в состав Корпорации федеральных государственных унитарных предприятий ОАО «ГосНИИмаш», ОАО «ЦКБА» и ОАО «РКБ «Глобус».

14 апреля 2008 года подписаны передаточные распоряжения Росимущества № 30-пр и № 31-пр на передачу пакетов акций ОАО «НИЦ АСК» (38,86 %) и ОАО «АНПП «ТЕМП-АВИА» (38 %) в уставный капитал ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».

В январе-феврале 2008 года Федеральные государственные унитарные предприятия ОАО «ГосНИИмаш», ОАО «ЦКБА» и ОАО «РКБ «Глобус» были реорганизованы в открытые акционерные общества и зарегистрированы в ФНС России. В марте 2008 года была осуществлена государственная регистрация первого выпуска акций указанных обществ, 100 % акций каждого передано Российской Федерации.

В октябре состоялась передача пакетов акций (100 % - 1 акция) ОАО «ГосНИИмаш», ОАО «ЦКБА» и ОАО «РКБ «Глобус» в уставный капитал ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».

Таким образом, по всем нормативным документам в состав Корпорации входит 19 предприятий (вместе с головным). Руководство Корпорацией осуществляется менеджментом головного предприятия. Процесс создания управляющей компании находится в стадии формирования.

Данные о внутрикорпоративных поставках в 2008 году

Наименование предприятий	Объем реализации, всего, тыс. руб.	Объем внутри-корпоративных закупок (заказчик), тыс. руб.	Объем внутри-корпоративных поставок (поставщик), тыс. руб.
ОАО «Корпорация «ТРВ»	6 363 374	1 351 307	181 399
ОАО «Вымпел»	10 868 569	344 078	12 595
ОАО «Радуга»	2 468 734	549 525	12 543
ОАО «ГНПП «Регион»	2 417 803	136 475	2 941
ОАО «Красный гидропресс»	531 530	34 453	91 000
ОАО «Азовский оптико-механический завод»	458 758	4 720	112 483
ОАО «Салют»	670 213	40 271	212 731
ОАО «Смоленский авиационный завод»	1 106 448	242	428 435
ОАО «Деталь»	314 871	1 303	132 829
ОАО «Омский завод «Автоматика»	336 319	37 398	268 458
ОАО «МКБ «Искра»	517 717	51 387	213 627
ОАО «ТМКБ «Союз»	566 151	183 998	400 573
ОАО «Конструкторское бюро машиностроения»	213 624	11 500	1 610
ОАО «Горизонт»	341 637	2 130	2 125
ООО «ТД «Звезда-Стрела»	644 717	4 916	294 800
ОАО «ЦКБА»	620 186	64 876	87 852
ОАО «РКБ «Глобус»	704 284	2 704	61 092
ОАО «АНПП «Темп-Авиа»	891 707	-	289 817
ОАО «ГосНИИМаш»	320 439	13 912	28 283
ОАО «НИЦ АСК»	137 172	-	-
Корпорация	30 494 253	2 835 194	2 835 194

ИНФОРМАЦИЯ О НЕЗАВЕРШЕННЫХ НА ОТЧЕТНУЮ ДАТУ СУДЕБНЫХ РАЗБИРАТЕЛЬСТВАХ

Возбуждено производство в Арбитражном суде г. Москвы по иску ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» к ООО «АльянсГрупп» на сумму 173 370 руб.

Неразрешенных на отчетную дату разногласий с налоговыми органами по поводу уплаты платежей в бюджет не имеется.

СВЕДЕНИЯ О КРУПНЫХ СДЕЛКАХ, В СОВЕРШЕНИИ КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ

В 2008 году крупных сделок, в совершении которых имелась бы заинтересованность, не было.

ДИВИДЕНДЫ

В соответствии с Распоряжением Федерального агентства по управлению государственным имуществом № 880-р от 30 июня 2008 года «О решениях годового общего собрания акционеров Открытого акционерного общества «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» принято решение: дивиденды по итогам 2007 года не начислять и не выплачивать.

www.ktrv.ru

АО «Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение»

Головное предприятие - АО "Корпорация "Тактическое ракетное вооружение" (г. Королёв, Московская область)

Дочерние предприятия:

АО "Азовский оптико-механический завод" (г. Азов, Ростовской области)АО "Государственное машиностроительное конструкторское бюро "Вымпел" им. И.И. Торопова" (г. Москва)АО "Уральское проектно-конструкторское бюро "Деталь" (г.Каменск-Уральский, Свердловской обл.)АО "Машиностроительное конструкторское бюро "Искра" им. И. И. Картукова" (г. Москва)АО "Конструкторское бюро машиностроения" (г. Москва)АО "Красный гидропресс" (г. Таганрог)АО "Государственное машиностроительное конструкторское бюро "Радуга" им. А.Я. Березняка" (г. Дубна, Московской области)АО "Государственное научно-производственное предприятие "Регион" (г. Москва)ПАО "Салют" (г. Самара)АО "Смоленский авиационный завод" (г. Смоленск)ПАО "Тураевское машиностроительное конструкторское бюро "Союз" (г. Лыткарино, Московской обл.)ПАО "Арзамасское научно-производственное предприятие "Темп Авиа" (г. Арзамас)АО "Научно-исследовательский центр автоматизированных систем конструирования" (г. Москва)АО "Центральное конструкторское бюро автоматики" (г. Омск)АО "Рязанское конструкторское бюро "Глобус" (г. Рязань)АО "Государственный научно-исследовательский институт машиностроения" (г. Дзержинск)ООО "ТРВ-инжиниринг" (г. Королёв, Московская область)АО "Военно-промышленная корпорация "Научно-производственное объединение машиностроения" (г. Реутов, Московская область)АО "Производственное объединение "Стрела" (г. Оренбург)АО "Пермский завод "Машиностроитель" (г. Пермь)АО "Научно-производственное объединение электромеханики" (г. Миасс, Челябинская область)АО "Авангард" (г. Сафоново, Смоленская область)АО "Уральский научно-исследовательский институт композиционных материалов" (г. Пермь)ОАО "711 Авиационный ремонтный завод" (г. Борисоглебск, Воронежская область)Государственный научный центр РФ АО "Концерн "Морское подводное оружие - Гидроприбор" (г. Санкт-Петербург)АО "Завод "Двигатель" (г. Санкт-Петербург)АО "Верхнеуфалейский завод "Уралэлемент" (г. Верхний Уфалей, Челябинская область)АО "Научно-исследовательский институт морской теплотехники" (г. Ломоносов, Санкт-Петербург)АО "Завод "Дагдизель" (г. Каспийск, Республика Дагестан)АО "Электротяга" (г. Санкт-Петербург)

АО "Концерн "Гранит-Электрон" (г. Санкт-Петербург)

АО "Равенство" (г. Санкт-Петербург)

АО "Завод им. А.А. Кулакова" (г. Санкт-Петербург)

АО "Равенство-Сервис" (г. Санкт-Петербург)

АО "Саратовский радиоприборный завод" (г. Саратов)

АО "Северный пресс" (г. Санкт-Петербург)

АО "Петровский электромеханический завод "Молот" (г. Петровск, Саратовская область)

www.ktrv.ru

АО «Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение»

Приоритет – Российской армииБлагодаря ВВС и концерну ПВО «Алмаз-антей», Московский авиационно-космический салон обрел новое лицо В ходе девятого авиасалона МАКС-2009, проходившего в Жуковском с 18 по 23 августа, были подписаны соглашения о приобретении авиатехники на общую сумму 120 млрд. рублей. При этом как минимум 80 млрд. рублей пришлось на контракты, заключенные ВВС России с производителями авиатехники и вооружения. Таким образом, МАКС-2009 прошел под знаком российской боевой авиации, которая в ближайшей перспективе претерпит первое серьезное обновление парка самолетов с момента развала СССР.Пополнение российских ВВС новыми самолетами прервалось еще в середине 90-х годов прошлого века. Так, если в 1992 г. ВВС получили 67 новых самолетов, то в 1995-ом – уже ни одного. Новые закупки начались лишь в последние годы: были заключены контракты на приобретение 32-х фронтовых бомбардировщиков Су-34 и 12-и учебно-тренировочных Як-130, которые пока имеются в ВВС лишь в единичных экземплярах.До сих пор основным источником обновления парка самолетов для ВВС была модернизация. В настоящее время запущены программы обновления таких машин, как Су-27, Су-24М, Су-25, МиГ-31, Ту-22МЗ, Ту-95МС, Ту-160, А-50 и Ил-76ТД. В результате этих работ к настоящему времени ВВС получили около 45 Су-27СМ, около 25 фронтовых бомбардировщиков Су-24М2, около 15 штурмовиков Су-25СМ. Однако 2009 г. должен стать тем рубежом, после которого получение ВВС РФ новой авиатехники действительно приобретет массовый характер.Как сообщил в ходе салона МАКС-2009 и.о. начальника вооружения ВВС РФ генерал-майор Олег Бармин, в 2009 г. ВВС должны закупить более 80 образцов новых самолетов и вертолетов. По его словам, на этапе ремонта и модернизации в настоящее время находится свыше 200 единиц авиатехники, ремонтируется более 800 двигателей в год. Олег Бармин сообщил также, что в настоящее время в строй вводятся четыре новых образца авиатехники. Уже начаты поставки в строевые части вертолетов Ми-28Н и до конца года планируется перевооружить на этот тип машин как минимум одну эскадрилью. В 2009 г. начинаются поставки установочной партии Ка-52 и планируется завершить испытание этого вертолета в полном объеме, в училища начнут поступать учебные вертолеты «Ансат-У» – первый из них получит Краснодарское высшее военное авиационное училище летчиков.Существенные изменения в доступные широкой общественности планы развития российских ВВС были внесены в первый день работы авиасалона МАКС-2009. Как известно, 18 августа были подписаны три госконтракта, в соответствии с которыми фронтовая авиация в период с 2010 по 2015 гг. включительно должна получить 48 многофункциональных сверхманевренных истребителей Су-35С, в 2009-2011 гг. – двенадцать Су-27СМ, а до конца 2011 гг. – четыре Су-30М2. Поставку ВВС 64 новых самолетов планируется осуществить в дополнение к существующему гособоронзаказу.Надо отметить, что в случае Су-27СМ речь идет не о модернизации строевых машин, которая осуществляется в соответствии с трехлетним контрактом, действие которого заканчивается в этом году, а о достройке самолетов из задела Комсомольского-на-Амуре авиационного производственного объединения им. Ю.А. Гагарина. Всего у КнААПО имеется около двух десятков недостроенных Су-27. Четверка Су-30М2 достанется ВВС РФ в наследство от одного из экспортных контрактов. Это приобретение можно назвать несколько сомнительным – ведь ВВС не планирует, во всяком случае – пока, дальнейших закупок двухместных многоцелевых истребителей. Определяющим фактором расширения авиационной составляющей ГОЗ за счет четырех Су-30М2, очевидно, является стремление поддержать стратегически важное авиастроительное предприятие в тяжелое время кризиса еще до начала серийного производства Су-35 и ПАК ФА.Весьма важно, что Россия стала первым покупателем истребителя поколения «4++» Су-35, хотя создавался он в основном в расчете на экспортные контракты. Это своего рода знаковое событие, свидетельствующее о том, что кончилась эпоха преимущественно экспортной ориентации российского ОПК, когда «оборонка» в условиях минимального или вообще отсутствующего госзаказа вынуждена была активно вооружать самым современным оружием армии иностранных государств. В ВВС РФ Су-35 будет самым совершенным многофункциональным истребителем до появления самолета пятого поколения ПАК ФА. С точки зрения экспорта принятие на вооружение ВВС РФ Су-35 – событие также весьма позитивное. Ведь на мировом рынке продукции военного назначения традиционно лучше воспринимаются образцы, уже имеющиеся в собственной армии страны-экспортера.Строго говоря, подписание контрактов на 64 самолета Су-35 между ВВС и АХК «Сухой» не является сенсацией. О том, что фронтовая авиация пополнится этими машинами, Владимир Путин заявил еще в мае этого года в ходе посещения КнААПО, которому и предстоит построить все 64 новые машины. Ранее, в марте этого года начальник вооружения ВС РФ, заместитель министра обороны генерал армии Владимир Поповкин говорил о том, что по итогам анализа «пятидневной» войны с Грузией Минобороны наметило ряд первоочередных задач, направленных на усиление группировки ВС РФ в южных регионах России, среди которых, в частности, была упомянута дополнительная закупка самолетов МиГ-29, Су-27СМ и Су-30М2. Однако официальное оформление контрактов на приобретение дополнительных самолетов решили приурочить к авиасалону МАКС-2009, что следует признать вполне удачным ходом. Что касается упомянутых Владимиром Поповкиным «сверхштатных» МиГ-29, то в данном случае, по всей видимости, имеются ввиду 24 МиГ-29СМТ, доставшихся ВВС РФ после срыва небезызвестного контракта с Алжиром. Как сообщил в ходе салона МАКС-2009 генерал-майор Олег Бармин, первые МиГ-29СМТ уже поступили на вооружение авиабаз в Курске и Липецке. Бармин отметил, что после того, как авиаторы оценят в эксплуатации новые многофункциональные «МиГи», будет принято решение о дальнейшей закупке подобных машин. Предполагается, что всего ВВС РФ могут получить около 30 таких машин. По словам и.о. начальника вооружения, в среднесрочной перспективе будет рассматриваться вопрос и о закупке МиГ-35.В числе других перспективных проектов ВВС, озвученных Олегом Барминым, можно отметить планируемое увеличение заказа на Як-130 до 100 единиц (сейчас в гособоронзаказе предусматривается приобретение 72 самолетов), а также начало закупок в ближайшие два года средних многоцелевых вертолетов Ка-60 «Касатка». Его непосредственный начальник – главком ВВС Александр Зелин заявил, что в перспективе планируется заключить долгосрочный контракт на модернизированный вариант «Ночного охотника» – вертолет Ми-28НМ. От базовой машины он будет отличаться возможностью применения управляемого оружия круглосуточно и во всех метеорологических условиях, в том числе и в облаках. Также Ми-28НМ получит новый комплекс оружия, который позволяет поражать цели, не входя в зону действия ПВО малой дальности. Александр Зелин не исключил, что некоторое количество ранее выпущенных Ми-28Н также будет доведены до уровня Ми-28НМ в том случае, если такая модернизация будет признана экономически целесообразной.Еще один амбициозный проект ВВС – модернизация перехватчиков МиГ-31 до уровня МиГ-31БМ. По словам Зелина, ВВС РФ будут насчитывать до девяти эскадрилий таких машин (то есть, около 100 самолетов). В ходе модернизации повышаются боевые возможности БРАС с ФАР «Заслон», в номенклатуру бортового вооружения вводятся новые ракеты большой, средней и малой дальности, совершенствуется навигационное оборудование, кроме того, МиГ-31БМ получает возможность совершать посадку на любом (в том числе гражданском) аэродроме.Что касается будущего боевой авиации – самолета пятого поколения, то, как заявил Александр Зелин, начались статические испытания второго образца перспективной машины, а в воздух ПАК ФА поднимется в ноябре 2009 г.Эхо минувшей войныВ отличие от соглашений о закупку новых самолетов, достигнутых в первый день работы МАКСа, подписание 21 августа главкомом ВВС Александром Зелиным и генеральным директором Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» Борисом Обносовым ряда двухлетних контрактов на поставку более 14 наименований авиационных средств поражения оказалось действительно неожиданным. Сумма сделки составляет около 6 млрд. рублей. Как сообщил генерал-полковник Зелин, оружие, которое получит ВВС, предназначено как для новых самолетов, так и для модернизированных строевых машин, в частности для перехватчиков МиГ-31БМ. Речь идет как о ракетах класса «воздух-воздух», так и об очень широком спектре авиационного оружия, предназначенного для нанесения поражения наземным и морским объектам. По словам главкома, ВВС приобретает ракеты класса «воздух-поверхность» Х-31 и ее модификации, Х-35, ракеты класса «воздух-воздух» Р-77, а также другие изделия, названия которых не разглашаются. Борис Обносов уточнил, что средства поражения, которые в ближайшие два года получат ВВС, позволяют в полной мере реализовать возможности БРЭО новых многоцелевых самолетов. Новые АСП обладают такими свойствами, как всеракурсность, всепогодность и круглосуточность применения, помехозащищенность, повышенная мощность боевой части.Александр Зелин также отметил, что в настоящее время в стадии завершения находятся некоторые очень успешные разработки, которые испытываются ВВС. И помимо заключенных на МАКСе контрактов, в 2009 г. ВВС получат новое авиационное вооружение двадцати наименований, изготовленное как на предприятиях Корпорации «Тактическое ракетное вооружение», так и другими фирмами, работающими по этой тематике.Обновление арсеналов ВВС РФ связано, конечно, не только с приобретением новых самолетов. В заключенных и готовящихся контрактах явно проглядывают следы осмысления результатов прошлогодней войны с Грузией, в ходе которой ВВС (как, впрочем и вся группировка ВС РФ) большую часть задач вынуждена была решать за счет неуправляемого оружия, а самым эффективным решением по разгрому грузинских ВМС стало непосредственное уничтожение катеров у причалов силами спецподразделений ВДВ. В кругах, близких к ОПК, ходят слухи, что в августе прошлого года некоторые предприятия по просьбе ВВС снимали с экспортных контрактов противорадиолокационные ракеты, необходимые летчикам для подавления средств грузинской ПВО. Это свидетельствует о том, что ситуация с современным авиационным вооружением в ВВС сложилась катастрофическая.На минувшем МАКСе на стенде Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» демонстрировались одновременно семь абсолютно новых изделий, кроме того, можно было ознакомиться с характеристиками трех ракет, впервые продемонстрированные на московском авиакосмическом салоне два года назад. Наиболее современными изделиями Корпорации на сегодняшний день являются ракеты класса «воздух-воздух» РВВ-СД и РВВ-МД.РВВ-СД – ракета средней дальности. Она предназначена для поражения любых воздушных целей, в том числе, крылатых ракет, в любое время суток, на всех ракурсах, в условиях РЭП, на фоне земной и водной поверхности, в том числе с многоканальным обстрелом по принципу «пустил-забыл». Она имеет инерциальное с радиокоррекцией и активное радиолокационное самонаведение. Боевая часть – стержневая, мультикумулятивная. Пуск может осуществляться на дальности до 110 км в передней полусфере и до 3 км – в задней.РВВ-МД – ракета малой дальности и ближнего высокоманевренного воздушного боя. Она обладает теми же условиями применения, что и РВВ-СД, предназначена для поражения самолетов и вертолетов. РВВ-МД имеет повышенную помехозащищенность, в том числе от оптических помех. Для наведения на цель применяется двухдиапазонная инфракрасная ГСН, ракета имеет систему комбинированного аэрогазодинамического управления. Максимальная дальность пуска в передней полусфере составляет 40 км, минимальная в задней полусфере – 300 метров. Разработчиком и производителем обеих ракет является входящее в Корпорацию «Тактическое ракетное вооружение» ГосМКБ «Вымпел» имени И.И. Торопова».В целом, по оценке генерального директора Корпорации, «Тактическое ракетное вооружение» к сегодняшнему дню вышло на тот уровень, при котором производящееся здесь оружие не уступает по характеристикам лучшим образцам западных авиационных средств поражения.Параллельно с совершенствованием модельного ряда ракет и бомб для самолетов четвертого поколения, Корпорация ведет работу и над созданием бортового вооружения для самолета пятого поколения. Как заявил Борис Обносов, «когда появится носитель первого этапа в 2011 г., я надеюсь, что все те средства поражения, которые предусмотрены программой его создания, будут вовремя предоставлены для проведения госиспытаний».Еще одна перспективная тема для специалистов, разрабатывающих авиационное вооружение – ракеты, имеющие гиперзвуковую скорость. По мнению Бориса Обносова, работа в этом направлении позволит технически и технологически вывести российскую промышленность на принципиально новый уровень развития, поскольку по сложности поставленной задачи создание гиперзвуковых летательных аппаратов сопоставимо с запуском первого человека в космос. Ведь гиперзвук – это всеобъемлющая тема, она предполагает создание новых двигателей, нового топлива для них, новых материалов, новой бортовой электроники, новых боевых частей. Речь в данном случае идет о скоростях в 12-14 М. Такое оружие предполагает совершенно новые условия его применения. В России пока есть определенный задел по этой теме и сейчас главное – не упустить время. «Мы работаем, – заверил Борис Обносов, – и в ближайшем будущем результаты будут».Выездная сессияПо традиции весьма обширную экспозицию на салоне 2009 г. развернул Концерн ПВО «Алмаз-Антей». В выставке приняли участие более 20 предприятий, входящих в Концерн. Свою продукцию военного назначения представили ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей», ОКБ «Новатор», ОАО «ИЭМЗ «Купол», ОАО «УМЗ», ОАО «ВНИИРТ», ОАО «РИРВ», ОАО «ЗРТО», ОАО «НИЭМИ», ОАО НПО «ЛЭМЗ», ОАО «НПО «Стрела», ОАО «МНИИРЭ «Альтаир» и другие разработчики и производители систем и средств ПВО, информационных средств различного назначения и базирования, средств управления и связи, современной навигационной техники. На демонстрационных площадках «вживую» можно было увидеть элементы зенитной ракетной системы С-300ПМУ2 «Фаворит», боевую машину из состава ЗРК «Тор-М2Э», самоходную огневую установку из состава ЗРК «Бук-М2Э», ЗРПК «Тунгуска», а также автоматизированную систему управления «Байкал-M1», комплекс средств автоматизации «Универсал-1Э», РАС «Противник-ГЕ», РАС «Аистенок». Впервые на МАКС-2009 была выставлена выпускаемая ФНПЦ «ННИИРТ малогабаритная РАС 1Л122Е в двух комплектациях.Надо отметить, что экспозиция Концерна на открытых площадках и на стенде была хоть и весьма богатой, но, в целом, вполне традиционной. Однако именно к МАКС-2009 специалисты Концерна приготовили для заинтересованных представителей армий из стран Арабского Востока, Африки, Южной и Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, а также для журналистов настоящий подарок – поездку на полигон Капустин Яр, где 20 августа состоялись показательные боевые стрельбы ЗРК «Тор-М2Э». Пуски были проведены средствами ПВО Сухопутных войск ВС РФ по инициативе Концерна ПВО «Алмаз-Антей», и госкомпании «Рособоронэкспорт» по согласованию с Федеральной службой по военно-техническому сотрудничеству.Напомним, что зенитный ракетный комплекс «Тор-М2Э» впервые был презентован на прошлом МАКСе в 2007 г. Боевые возможности этого ЗРК, разработанного ОАО «НИЭМИ» и производящегося Ижевским электромеханическим заводом «Купол», по сравнению с предшественником «Тор-M1» возросли более чем в два раза. Все процессы обработки информации и боевой работы максимально автоматизированы: комплекс может одновременно сопровождать 144 цели, анализировать воздушную обстановку и автоматически выбирать для обстрела целей наиболее опасные объекты. В рамках подразделения боевые машины могут работать согласованно, распределяя между собой цели. Повышена помехозащищенность комплекса в условиях применения противником уводящих помех самоприкрытия. Высокий уровень автоматизации позволил сократить расчет комплекса до трех человек: командира, оператора и механика-водителя. «Тор-М2Э» является многоканальным и может одновременно обстреливать четыре разные цели – это уникальное качество в классе ЗРК малой дальности. Именно эта возможность «Тора» и была продемонстрирована в ходе стрельб на полигоне Капустин Яр: с интервалом в 2 секунды расчет боевой машины успешно поразила летевшие на высоте тысяча метров четыре ракеты-мишени «Саман» по мере их вхождения в зону поражения.Как и в случае с Су-35, новый ЗРК сначала поступит на вооружение Российской армии, а затем – иностранных заказчиков. Его поставки будут осуществляться батарейными комплектами. Первым зарубежным заказчиком комплекса может стать Кипр.Ну а что касается организованной Концерном ПВО «Алмаз-Антей» экскурсии на стрельбы в Капустин Яр, хочется надеется, что такие «выездные сессии» станут традиционными для авиасалона МАКС, превратив¬ись в его «изюминку».

www.ktrv.ru

АО «Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение»

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВАИнтегрированной структуры "Корпорация "Тактическое ракетное вооружение"

Руководство акционерного общества "Корпорация "Тактическое ракетное вооружение" заявляет:

Наши стратегические цели- Сохранение позиций Корпорации в разработке, производстве и обслуживании продукции на существующих рынках сбыта.- Расширение рынков сбыта продукции за счет повышения её конкурентоспособности.

Наша стратегия- Укрепление авторитета Корпорации как компании в наибольшей степени выполняющей все требования, ожидания государственного и иностранного заказчика.- Разработка, производство современных образцов конкурентоспособной продукции.

Наша тактика- Успешная и устойчивая деятельность по разработке, производству и обслуживанию продукции.- Сохранение и постоянное развитие накопленного опыта научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.- Развитие производственной и испытательной базы.- Опора на сплоченные и подготовленные кадры с использованием системы переподготовки и повышения квалификации.- Обеспечение соответствующими ресурсами предприятий Корпорации.- Укрепдение отношений между предприятиями Корпорации.- Совершенствование отношений с соисполнителями составных частей продукции и поставщиками материалов и комплектующих изделий.

Осуществление Политики- Осуществление данной Политики достигается на основе разработок продукции высокого качества, анализа и совершенствования всех процессов деятельности путем оптимального сочетания ответственности и инициативы каждого работника, а также постоянного улучшения корпоративной системы менеджмента качества.

Обязательства Руководства- Обеспечить доведение до каждого работника Корпорации принятой Политики, соблюдение её принципов и контроль исполнения.- Создать условия для эффективной работы персонала, повышения уровня его знаний и квалификации, признания и уважения труда каждого работника.

Руководство Корпорации несет ответственность за проведение Политики Корпорации в области качества.

www.ktrv.ru

АО «Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение»

ПРЕДПРИЯТИЯ ОПК НАЦЕЛЕНЫ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАКАЗОВ РОССИЙСКОЙ АРМИИ      В первые месяцы 2009 г. руководители российского государства уделяли большое внимание общению с представителями предприятий оборонно-промышленного комплекса и выработке комплекса мер, направленных на поддержку ОПК в условиях мирового экономического кризиса. Так, 15 января председатель правительства РФ Владимир Путин посетил головное предприятие  корпорации «Тактическое ракетное вооружение», где провел совещание, посвященное обсуждению способов государственной поддержки предприятий «оборонки».      По всей видимости, головная площадка корпорации «Тактическое ракетное вооружение», расположенная в подмосковном Королеве, была выбрана для проведения совещания отнюдь не случайно. Ведь продукция корпорации – это важнейший компонент авиационного комплекса, без которого сам по себе самолет останется не более чем дорогостоящей игрушкой. В современных условиях контракт на закупку того или иного образца авиационной техники обязательно сопровождается дополнительными соглашениями, в числе которых и договоренности о приобретении и последующем обслуживании авиационных средств поражения. Конечно, архитектура бортового радиоэлектронного оборудования современного боевого самолета позволяет без труда интегрировать вооружение любого производителя, однако продукция корпорации «Тактическое ракетное вооружение» по совокупности своих тактико-технических и эксплуатационных характеристик  зарекомендовала себя на рынке как одна из лучших в мире.      Сегодня предприятия корпорации разрабатывают и производят такие образцы высокоточного оружия, как противокорабельные, противорадиолокационные и многоцелевые управляемые тактические ракеты, управляемые и корректируемые авиабомбы, а также ракетные комплексы корабельного и берегового базирования. До сих пор основными их потребителями были армии зарубежных государств. Однако теперь ситуация начинает меняться. В совещании, проведенном 15 января в Королеве,  приняли участие вице-премьеры Сергей Иванов и Игорь Сечин, вице-премьер - министр финансов Алексей Кудрин, заместитель главы Минэкономразвития Андрей Клепач, председатель Центробанка Сергей Игнатьев, руководители системообразующих банков - президент Сбербанка Герман Греф, глава Внешэкономбанка Владимир Дмитриев и председатель правления Внешторгбанка Андрей Костин, а также руководители ведущих отраслевых предприятий.      Перед началом совещания, в ходе общения с журналистами генеральный директор корпорации «Тактическое ракетное вооружение» Борис Обносов подчеркнул, что в условиях кризиса «оборонка»  хотела бы, чтобы государство занялось стимулированием предприятий, которые продолжают самостоятельно вкладывать деньги в техническое перевооружение, путем введении для них налоговых льгот и уменьшения налогооблагаемой базы. Также в качестве меры поддержки ОПК Борис Обносов предложил ввести налоговые каникулы на имущественный комплекс и на землю.       Надо отметить, что решения, принятые по результатам встречи представителей исполнительной власти и руководителей предприятий ОПК, в целом соответствуют пожеланиям российских оружейников. Как заявил после встречи Владимир Путин, достигнуты договоренности о предоставлении субсидий из федерального бюджета организациям ОПК, выполняющим гособоронзаказ, на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях. Также принято решение о предоставлении субсидий на возмещение части убытков от основной производственной деятельности, субсидий, предупреждающих неблагоприятное развитие экономической ситуации, банкротство предприятий. По словам премьера, в 2009 г. организациям, выполняющими гособоронзаказ, будут предоставлены государственные гарантии по кредитам, кроме того, из налогооблагаемой базы будут исключены средства, направляемые на инвестиционную деятельность. В ходе встречи также была достигнута договоренность о том, что отдельные контракты оборонно-промышленного комплекса могут быть использованы в качестве залогов при кредитовании предприятий. В ответ ОПК должен обеспечить приоритетность выполнения гособоронзаказа.     При этом, однако, по заявлению Владимира Путина, предприятия, претендующие на господдержку, должны проходить жесткий отбор. И поскольку большинство предприятий ОПК находятся в федеральной собственности, «государство имеет все возможности, чтобы разобраться с неэффективными руководителями, а не покрывать порождаемые ими убытки», – заявил премьер.      Одним из наиболее очевидных результатов применения на практике тех решений, которые были приняты в отношении ОПК в последнее время, должен стать заметный рост объемов закупки вооружений в интересах Российской армии. Об этом, в частности, заявил и Борис Обносов. По его словам, если в 2008 г. около 80% производимой корпорацией продукции ушло на экспорт, то в 2009-м эти пропорции существенно изменятся. Кстати, в  ходе совещания Владимир Путин напомнил, что в 2009 г. на перевооружение ВС РФ в рамках гособоронзаказа будет затрачено более 1 трлн. рублей, а общий объем бюджетных расходов на эти цели до 2011 г. составит почти 4 трлн. рублей.     То, что арсенал высокоточного оружия ВВС РФ нуждается в срочном обновлении, показала, в частности, пятидневная война с Грузией. Мириться с таким положением дел больше нельзя. Кроме того, в 2010 г. должны начаться летные испытания ПАК ФА, а для самолета пятого поколения также нужно современное вооружение. Решать эту проблему как раз и придется инженерам и рабочим Корпорации «Тактическое ракетное вооружение».     Среди последних разработок этого холдинга можно отметить полностью новый образец – Х-38МЭ. Это малогабаритная многоцелевая модульная управляемая ракета средней дальности (дальность пуска – до 40 км), которая призвана прийти на смену широко известным ракетам аналогичного назначения Х-25М и Х-29. Х-38МЭ предназначена для поражения широкой номенклатуры наземных одиночных и групповых целей, а также надводных объектов в прибрежной полосе. Расширенные боевые возможности Х-38МЭ обеспечиваются за счет создания на основе различных типов систем наведения и различных боевых снаряжений модульного ряда ракет. Общей для этих УР является инерциальная система наведения. В ракете Х-38МЛЭ она дополняется полуактивной лазерной ГСН, в Х-38МКЭ – спутниковой навигацией, в Х-38МТЭ – тепловизионной ГСН, в Х-38МАЭ – активной радиолокационной ГСН.     Также в последнее время ТРВ предлагает иностранным заказчикам модернизированные варианты уже известных образцов авиационных: противорадиолокационную ракету Х-58УШКЭ (дальность пуска – до 245 км) с широкодиапазонной пассивной радиолокационной головкой самонаведения и системой навигации и автоматического управления на базе бесплатформенной навигационной системы (БИНС), а также Х-59МК2 (дальность пуска – до 285 км). Ракета Х-59МК2 предназначается для поражения широкой номенклатуры неподвижных наземных целей с известными координатами местонахождения, в том числе не имеющих радиолокационного, инфракрасного и оптического контраста по отношению к окружающему фону. Ракета реализует принцип «пустил - забыл» за счет автономного распознавания прилегающей к цели местности. Маршрут низковысотного полета ракеты к цели задается в полетном задании ракете.     Все три этих образца имеют рекламные паспорта и паспорта экспортного облика и предлагаются иностранным заказчикам, в частности, в составе бортового вооружения истребителя МиГ-35. В то же время, в ходе выставки МАКС-2007 на стенде корпорации «Тактическое ракетное вооружение» была представлена и еще одна новая модификация УР – противокорабельная Х-31АД, максимальная дальность пуска которой увеличена до 100 км. Зарубежным заказчикам она пока не предлагается и, видимо, в первую очередь предназначается для российских ВВС.      Возможность широкого применения высокоточного оружия является одной из определяющих черт нового облика российских Вооруженных Сил, которые, как известно, должны стать компактными и мобильными, готовыми при этом к отражению всех современных вызовов безопасности страны. Поэтому корпорация «Тактическое ракетное вооружение» фактически является одним из тех краеугольных камней, на которых должна основываться боеспособность Российской армии в ХХI веке.Игорь Кошуков

www.ktrv.ru

---

Смотрите также

• 
  Серена уильямс фото для журнала
• 
  Модульное оригами из глянцевых журналов
• 
  Мирослава карпович в журнале плейбой
• 
  Комплексное использование минерального сырья журнал
• 
  Журнал учета уведомлений работникам образец
• Журнал учета профессиональных заболеваний отравлений
• 
  Журнал учета магнитных носителей информации
• 
  Журнал точно в цель ктрв
• 
  Журнал научи меня мама подписка
• 
  Журнал мэри клэр читать онлайн
• 
  Журнал ктрв точно в цель