Функциональные обязанности по охране труда: начальник участка (мастер). Журнал мастера смены

Журнал сменного мастера (Форма № ЗПП-116) - образец РБ 2018. Белформа

Файл текстовой версии: 10,8 кб

Открыть документ в галерее:

Текст документа:

Утвержден приказом Минсельхозпрода от 14.06.2011 N 233

Отраслевая форма N ЗПП-116 ____________________ (организация) ЖУРНАЛ СМЕННОГО МАСТЕРА Начат "____" ____________ 20____ г. Окончен "____" ____________ 20____ г. Смена _______ Бригада _________ "___" ___________ 20___ г. ---------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ¦ Подано зерна в производство ¦Перерабо- ¦ ¦ Передано в склад бестарного хранения ¦ +---------------------------------------------------+тано зерна¦ +-----------------------------------------------+ ¦Культура¦ N ¦ Показания счетчиков ¦Масса,¦ ¦ ¦Продукция¦ Показания счетчиков ¦Масса, ¦ ¦ ¦весов+-----------------------------+ кг +----------+ ¦ +-----------------------------+ кг ¦ ¦ ¦ ¦конечные¦начальные¦количество¦ ¦Масса, кг ¦ ¦ ¦конечные¦начальные¦количество¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ отвесов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ отвесов ¦ ¦ +--------+-----+--------+---------+----------+------+----------+ +---------+--------+---------+----------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Мука ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-----+--------+---------+----------+------+----------+ +---------+--------+---------+----------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-----+--------+---------+----------+------+----------+ +---------+--------+---------+----------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-----+--------+---------+----------+------+----------+ +---------+--------+---------+----------+-------+ ¦ Наличие зерна в закромах к концу смены ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------------------------------------------+ +---------+--------+---------+----------+-------+ ¦ ¦ Отлежные закрома ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------------------------------------+ +---------+--------+---------+----------+-------+ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-----+----+-----+----+----+----+----+----+-----+-----+ +---------+--------+---------+----------+-------+ ¦Масса, т¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-----+----+-----+----+----+----+----+----+-----+-----+ +---------+--------+---------+----------+-------+ ¦ ¦ 11 ¦ 12 ¦ 13 ¦ 14 ¦ 15 ¦ 16 ¦ 17 ¦ 18 ¦ 19 ¦ 20 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-----+----+-----+----+----+----+----+----+-----+-----+ +---------+--------+---------+----------+-------+ ¦Масса, т¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-----+----+-----+----+----+----+----+----+-----+-----+ +---------+--------+---------+----------+-------+ ¦ Время отлежки зерна в закромах, час ¦ ¦Затарено Движение мешкотары¦ +--------------------------------------------------------------+ +-----------------------------------------------+ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦ ¦Продукция¦ Коли- ¦ Масса ¦ ¦Категория ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ чество ¦нетто, кг¦ +-T-T-T-T--+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ мешков ¦ ¦ ¦1¦2¦3¦4¦5 ¦ +----------+-----+----+----+----+----+----+----+----+----+-----+ +---------+--------+---------+-------+-+-+-+-+--+ ¦Начало ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Крупа ¦ ¦ ¦Остаток¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отлежки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦манная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------+-----+----+----+----+----+----+----+----+----+-----+ +---------+--------+---------+-------+-+-+-+-+--+ ¦Конец ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Приход ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отлежки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------+-----+----+----+----+----+----+----+----+----+-----+ +---------+--------+---------+-------+-+-+-+-+--+ ¦ ¦ 11 ¦ 12 ¦ 13 ¦ 14 ¦ 15 ¦ 16 ¦ 17 ¦ 18 ¦ 19 ¦ 20 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Расход ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------+-----+----+----+----+----+----+----+----+----+-----+ +---------+--------+---------+-------+-+-+-+-+--+ ¦Начало ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Остаток¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отлежки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к концу¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦смены ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------+-----+----+----+----+----+----+----+----+----+-----+ +---------+--------+---------+-------+-+-+-+-+--+ ¦Конец ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Отруби ¦ ¦ ¦Сведения о ¦ ¦отлежки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦простоях (часы и ¦ +----------+-----+----+----+----+----+----+----+----+----+-----+ +---------+--------+---------+причины простоя) ¦ ¦ Выработано готовой продукции за смену ¦ ¦ ¦ ¦ ¦__________________¦ +--------------------------------------------------------------+ +---------+--------+---------+__________________¦ ¦Продукция ¦ Показания счетчиков ¦ Масса, кг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦__________________¦ ¦ +---------------------------------+ ¦ +---------+--------+---------+__________________¦ ¦ ¦ конечные ¦начальные ¦количество¦ ¦ ¦Отходы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ отвесов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-----------+----------+----------+-------------+ +---------+--------+---------+ ¦ ¦Крупа манная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-----------+----------+----------+-------------+ +---------+--------+---------+------------------+ ¦Мука ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Нестандартная продукция ¦ +--------------+-----------+----------+----------+-------------+ +-----------------------------------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Остаток к¦Вырабо- ¦Поступило¦Подрабо-¦ Остаток ¦ +--------------+-----------+----------+----------+-------------+ ¦ началу ¦тано за ¦со склада¦ тано ¦ к концу ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ смены ¦ смену ¦ ¦ ¦ смены ¦ +--------------+-----------+----------+----------+-------------+ +---------+--------+---------+--------+---------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-----------+----------+----------+-------------+ +---------+--------+---------+--------+---------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-----------+----------+----------+-------------+ +---------+--------+---------+--------+---------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Замечания по приемке смены ____________________¦ +--------------+-----------+----------+----------+-------------+ ¦_______________________________________________¦ ¦Отруби ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Смену сдал см. мастер _________________________¦ +--------------+-----------+----------+----------+-------------+ ¦Смену принял см. мастер _______________________¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Распоряжение по цеху __________________________¦ +--------------+-----------+----------+----------+-------------+ ¦Санитарное состояние: _________________________¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-----------+----------+----------+-------------+ ¦ Лаборант __________ __________________ ¦ ¦Отходы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-----------+----------+----------+-------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ---------------+-----------+----------+----------+-------------- -------------------------------------------------

Приложения к документу:

Какие документы есть еще:

Что еще скачать по теме «Бухучет»:

• Каким должен быть правильно составленный трудовой договорТрудовой договор определяет взаимоотношения работодателя и сотрудника. От того, насколько досконально будут учтены условия взаимоотношения сторон, его заключивших, зависит соблюдение сторонами прав и обязательств, им предусмотренных.
• Как грамотно составить договор займаВзятие денег в заем – явление, достаточно, характерное и распространенное для современного общества. Юридически правильным будет оформить кредитный заем с последующим возвратом средств документально. Для этого стороны составляют и подписывают договор займа.
• Правила составления и заключения договора арендыНи для кого не секрет, что юридически грамотный подход к составлению договора или контракта является гарантией успешности сделки, ее прозрачности и безопасности для контрагентов. Правоотношения в сфере найма не исключение.
• Гарантия успешного получения товаров – правильно составленный договор поставкиВ процессе хозяйственной деятельности многих фирм наиболее часто используется договор поставки. Казалось бы, этот простой, по своей сути, документ должен быть абсолютно понятным и однозначным.

belforma.net

Работа руководящего персонала (мастеров) ОАО «Амурметалл». Организация работ по ведению технологического процесса

2  РАБОТА РУКОВОДЯЩЕГО ПЕРСОНАЛА (МАСТЕРОВ): приём и сдача смены, организация работ по ведению технологического процесса, выполнение планов по производству продукции, соблюдение трудовой и технологической дисциплины, соблюдение правил техники безопасности (ТБ) и противопожарной защиты. Виду руководящей документации.

ПОРЯДОК ПРИЁМКИ И СДАЧИ СМЕНЫ

Единый порядок приемки и сдачи смен вводится в целях улучшения организации труда, укрепления трудовой и производственной дисциплины, создания необходимых условий для выполнения производственных заданий.

Положение распространяется на рабочих бригадиров, мастеров, начальников смен и участков структурных подразделений предприятия.

Приёмка и сдача смены производится рабочими, бригадирами, мастерами, начальниками смен, участков в соответствующие с настоящим положением и требованиями, изложенными в должностных инструкциях работников, а также в инструкциях по охране труда (ОТ).

При сдаче смены начальник смены (мастер, бригадир, рабочий) обязан:

а)сдать следующей смене в исправном состоянии агрегаты и оборудование, а также рабочие места в соответствии с требованиями правил промышленной безопасности , инструкций по ОТ, технологических инструкций.

б)обеспечить цех необходимым количеством сырья, материалов, заготовок, полуфабрикатов, соответствующих ГОСТу и ТУ для бесперебойной работы следующей смены, а также порядок и чистоту на рабочих местах. Начальник смены перед окончанием смены получает информацию от мастеров о состоянии агрегатов и оборудования, машин и механизмов, рабочих мест, наличии сырья, материалов. В случае обнаружения недостатков принимает меры к их устранению.

Начальник смены, сдающий смену, в сменном рапорте обязан указать, какие меры приняты по устранению выявленных при приёмке и в течении смены нарушений правил производственных работ, какие из них остались не устраненными и по каким причинам.

Мастер, сдающий смену при докладе вышестоящему руководству подразделения по результатам отработанной смены обязан подробно информировать о приёмке и сдаче смены в вопросах ОТ и производственной безопасности.

При приемке смены перед, началом работ, до проведения сменно-встречного собрания начальник смены (мастер) обязан:

а)проверить состояние рабочих мест на соответствие их требованиям ОТ и промышленной безопасности б)ознакомиться с ходом производственного процесса, обстановкой на участках, рабочих мест, распоряжениями и заданиями руководителей подразделения, записями в журнале приемки-передачи смен и в книге рапортов начальников смен.

Мастер осуществляет контроль над правильностью приемки смены мастерами и принимает необходимые меры по созданию безопасных условий труда, выполнение рабочими цеха плановых заданий, норм выработки.

Бригадир (старший рабочий), принимающий смену, проверяет состояние условий труда, работу агрегатов и оборудования, машин и механизмов, наличие инструмента и его состояния. При обнаружении недостатков, принимающий смену бригадир, предлагает сдающему бригадиру устранить их и докладывает мастеру своей смены о выявленных нарушениях.

Рабочий перед началом смены проверяет положение дел на своём рабочем месте и при выявлении недостатков предлагает устранить их, о чём докладывает мастеру.

Приёмка и сдача смены оформляется соответствующей записью и подписями

принимающего и сдающего смену в журнале приемки и сдачи смены.

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО ВЕДЕНИЮ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА

В организацию работ входит порядок приёмки и сдачи, а так же проведения сменно-встречных собраний. Проведение подобных мероприятий вводиться в целях улучшения труда и производственной дисциплины, создания необходимых условий для выполнения производственных заданий.

После приемки смены мастер проводит сменно-встречное собрание, в котором должны участвовать рабочие бригады.

Сменно-встречные собрания проводятся в течении 15минут в специально оборудованном помещении. Время, затраченное на проведение сменно-встречных собраний, не включается в рабочее время и оплачивается из расчёта ставки 1разряда.

Опоздание (неявка) работника на сменно-встречное собрание рассматривается как нарушение правил внутреннего трудового распорядка, за которое применяются следующие меры взыскания: замечание, выговор.

За опоздания (неявку) работника на сменно-встречное собрание работника могут лишить частично или полностью производственной премии, которая распределению в бригаде не подлежит.

Ведет сменно-встречные собрание начальник смены, участка (мастер).

Устанавливается следующий порядок проведения сменно-встречного собрания:

vunivere.ru

Функциональные обязанности по охране труда: начальник участка (мастер)

Начальник участка (мастер):

1. обеспечивает соблюдение установленного порядка приема и сдачи смены;

2. знакомится с распоряжениями и указаниями руководителя подразделения, другими записями в журнале приема и сдачи смены, журнале периодического контроля;

3. получает информацию от мастера сдающей смены о состоянии технологического оборудования, особенностях ведения технологического процесса, имеющих место нарушениях по охране труда, месте и характере проводимых ремонтных, газоопасных, огневых и других видов работ;

4. проверяет соблюдение параметров технологического процесса, состояние технологического, энергетического, электротехнического оборудования, контрольно-измерительных приборов и средств автоматики, сигнализации, заземления, молниезащиты, вентиляции, противопожарной защиты, грузоподъемных механизмов, грузозахватных приспособлений и тары, зданий и сооружений с записью недостатков в журнале периодического контроля;

5. знакомится с состоянием незавершенных работ временного характера (ремонтных, газоопасных, огневых, земляных, на высоте и других, выполняемых по наряду-допуску, подлежащих окончанию (продлению) в принимаемой смене;

6. заслушивает сообщения каждого работающего, принимающего смену, о состоянии рабочих мест по результатам проведенного осмотра;

7. при обнаружении нарушений требует их устранения от мастера сдающей смены. Если недостатки и неполадки не могут быть устранены персоналом сдающей смены, сменные мастера совместно намечают меры по их устранению, о чем делается запись в журнале приема-сдачи смен за подписью обоих мастеров;

8. в случае разногласия мастеров смен по вопросу устранения обнаруженных недостатков или неполадок в работе оборудования ставит в известность вышестоящего руководителя;

9. после согласования вопросов по обеспечению безаварийной и безопасной работы в смене расписывается в журнале о сдаче и приеме смены;

10. после принятия смены дает конкретные задания сменному персоналу по устранению имеющихся недостатков;

11. обеспечивает:

11.1. безопасное ведение технологических процессов, видов работ;

11.2. наличие на рабочих местах инструкций, знаков безопасности, предупредительных надписей, противопожарного инвентаря и средств пожаротушения;

11.3. применение работающими предусмотренных инструкциями приспособлений, инструмента, средств индивидуальной защиты. Отстраняет от работы работающих, не имеющих допуск к самостоятельной работе, не применяющих средств защиты;

11.4. соблюдение параметров технологических процессов, требований по охране труда при ведении всех видов работ, пожарную безопасность;

11.5. немедленное устранение обнаруженных нарушений. При невозможности устранения недостатков силами смены, о них сообщается руководителю подразделения, делается запись в журнале периодического контроля;

11.6. прекращение работ, выполняемых с нарушениями, угрожающими безопасности и здоровью работающих с немедленным уведомлением вышестоящего руководителя;

11.7. проведение инструктажа по охране труда, обучения и стажировки вновь принятых работающих;

11.8. проведение учебно-тренировочных занятий по отработке действий персонала в аварийных ситуациях, авариях;

11.9. ведение требуемой технической документации;

11.10. анализ имевших место отклонений от норм технологического процесса, нарушений требований по охране труда и пожарной безопасности;

11.11. проведение собрания (дня охраны труда) по результатам работы смены за отчетный период с оформлением протокола собрания и подготовкой предложений руководителю подразделения по улучшению безопасности и условий труда работающих;

11.12. соблюдение персоналом внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, отстранение от работы и удаление в установленном порядке с территории организации работающих, находящихся в алкогольном, наркотическом или токсическом опьянении;

11.13. своевременное получение персоналом средств защиты, сдачу спецодежды в стирку и ремонт;

11.14. оказание первой помощи пострадавшим при несчастных случаях на производстве и сохранение неизменным места происшествия несчастного случая.

Скачать

xn----ptbkbnjq.xn--p1ai

Журнал сменного мастера о работе комбикормового цеха (Форма № ЗПП-120) - образец РБ 2018. Белформа

Файл текстовой версии: 13,8 кб

Открыть документ в галерее:

Текст документа:

Утвержден приказом Минсельхозпрода от 14.06.2011 N 233

Отраслевая форма N ЗПП-120 ___________________________ (организация) ЖУРНАЛ СМЕННОГО МАСТЕРА О РАБОТЕ КОМБИКОРМОВОГО ЦЕХА за _________________ 20__ г. "___" _______________ 20__ г. Смена мастера ____________________ ------------------------------------------------------------------------------------ ¦ N ¦ Наименование ¦Остаток от ¦ Поступило ¦ Остаток к концу смены ¦ ¦п/п¦ компонентов ¦предыдущей ¦ за смену +-------------------------------------+ ¦ ¦ ¦ смены ¦ ¦ Над размольными ¦ Над дозаторами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ машинами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------+------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦N силоса¦ Остаток ¦N силоса¦ Остаток ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по обмеру¦ ¦по обмеру¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦1 ¦Пшеница ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦2 ¦Овес ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦3 ¦Ячмень ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦4 ¦Горох ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦6 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦7 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦8 ¦Кукуруза ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦9 ¦Отруби ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦10 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦11 ¦Мука ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦12 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦13 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦14 ¦Отходы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мельничные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦15 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦16 ¦Зерновые ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отходы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦17 ¦Жом свекольный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦18 ¦Жмых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подсолнечный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦19 ¦Жмых хлопковый ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦20 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦22 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦23 ¦Шрот ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подсолнечный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦24 ¦Шрот хлопковый ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦25 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦26 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦27 ¦Мясокостная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мука ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦28 ¦Рыбная мука ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦29 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦30 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦31 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦32 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------+ ¦33 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ----+----------------+-----------+-----------+--------+---------+--------+---------- Оборотная страница отраслевой формы N ЗПП-120 ----------------------------------------------- ¦ Всего ¦ Расход за смену ¦ Выработано комбикормов, т: ¦ остаток +---------------------------+ ¦ ¦фактически¦ Положено к ¦ 1. По рецепту N ____________________ ¦ ¦ ¦ расходу по ¦ ¦ ¦ ¦ рецепту ¦ ¦ ¦ +----------------+ ¦ ¦ ¦ % ¦Количество¦ Для ________________________________ ¦ ¦ ¦ввода¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2. По рецепту ______________________ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Для ________________________________ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3. По рецепту ______________________ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Для ________________________________ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4. По рецепту ______________________ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Всего за смену _____________ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Сведения о простоях +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦Время ¦Продолжительность¦Причины¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦остановки¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------++---------+-----------------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ +-----------------+----------+-----+----------++---------+-----------------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------++---------+-----------------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+----------+-----------------+-------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Санитарное состояние ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ___________________________________ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ___________________________________ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ___________________________________ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Замечания при приеме смены ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (техническое состояние оборудования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ и т.п.): +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Лаборант _____________ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Смену сдал _________________________ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Смену принял _______________________ +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Для распоряжений по цеху +-----------------+----------+-----+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+----------+-----+----------+------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ------------------+----------+-----+----------+-------------------------------------

Приложения к документу:

Какие документы есть еще:

Что еще скачать по теме «Бухучет»:

• Каким должен быть правильно составленный трудовой договорТрудовой договор определяет взаимоотношения работодателя и сотрудника. От того, насколько досконально будут учтены условия взаимоотношения сторон, его заключивших, зависит соблюдение сторонами прав и обязательств, им предусмотренных.
• Как грамотно составить договор займаВзятие денег в заем – явление, достаточно, характерное и распространенное для современного общества. Юридически правильным будет оформить кредитный заем с последующим возвратом средств документально. Для этого стороны составляют и подписывают договор займа.
• Правила составления и заключения договора арендыНи для кого не секрет, что юридически грамотный подход к составлению договора или контракта является гарантией успешности сделки, ее прозрачности и безопасности для контрагентов. Правоотношения в сфере найма не исключение.
• Гарантия успешного получения товаров – правильно составленный договор поставкиВ процессе хозяйственной деятельности многих фирм наиболее часто используется договор поставки. Казалось бы, этот простой, по своей сути, документ должен быть абсолютно понятным и однозначным.

belforma.net

Функциональные обязанности по охране труда: начальник участка (мастер)

Начальник участка (мастер):

1. обеспечивает соблюдение установленного порядка приема и сдачи смены;

2. знакомится с распоряжениями и указаниями руководителя подразделения, другими записями в журнале приема и сдачи смены, журнале периодического контроля;

3. получает информацию от мастера сдающей смены о состоянии технологического оборудования, особенностях ведения технологического процесса, имеющих место нарушениях по охране труда, месте и характере проводимых ремонтных, газоопасных, огневых и других видов работ;

4. проверяет соблюдение параметров технологического процесса, состояние технологического, энергетического, электротехнического оборудования, контрольно-измерительных приборов и средств автоматики, сигнализации, заземления, молниезащиты, вентиляции, противопожарной защиты, грузоподъемных механизмов, грузозахватных приспособлений и тары, зданий и сооружений с записью недостатков в журнале периодического контроля;

5. знакомится с состоянием незавершенных работ временного характера (ремонтных, газоопасных, огневых, земляных, на высоте и других, выполняемых по наряду-допуску, подлежащих окончанию (продлению) в принимаемой смене;

6. заслушивает сообщения каждого работающего, принимающего смену, о состоянии рабочих мест по результатам проведенного осмотра;

7. при обнаружении нарушений требует их устранения от мастера сдающей смены. Если недостатки и неполадки не могут быть устранены персоналом сдающей смены, сменные мастера совместно намечают меры по их устранению, о чем делается запись в журнале приема-сдачи смен за подписью обоих мастеров;

8. в случае разногласия мастеров смен по вопросу устранения обнаруженных недостатков или неполадок в работе оборудования ставит в известность вышестоящего руководителя;

9. после согласования вопросов по обеспечению безаварийной и безопасной работы в смене расписывается в журнале о сдаче и приеме смены;

10. после принятия смены дает конкретные задания сменному персоналу по устранению имеющихся недостатков;

11. обеспечивает:

11.1. безопасное ведение технологических процессов, видов работ;

11.2. наличие на рабочих местах инструкций, знаков безопасности, предупредительных надписей, противопожарного инвентаря и средств пожаротушения;

11.3. применение работающими предусмотренных инструкциями приспособлений, инструмента, средств индивидуальной защиты. Отстраняет от работы работающих, не имеющих допуск к самостоятельной работе, не применяющих средств защиты;

11.4. соблюдение параметров технологических процессов, требований по охране труда при ведении всех видов работ, пожарную безопасность;

11.5. немедленное устранение обнаруженных нарушений. При невозможности устранения недостатков силами смены, о них сообщается руководителю подразделения, делается запись в журнале периодического контроля;

11.6. прекращение работ, выполняемых с нарушениями, угрожающими безопасности и здоровью работающих с немедленным уведомлением вышестоящего руководителя;

11.7. проведение инструктажа по охране труда, обучения и стажировки вновь принятых работающих;

11.8. проведение учебно-тренировочных занятий по отработке действий персонала в аварийных ситуациях, авариях;

11.9. ведение требуемой технической документации;

11.10. анализ имевших место отклонений от норм технологического процесса, нарушений требований по охране труда и пожарной безопасности;

11.11. проведение собрания (дня охраны труда) по результатам работы смены за отчетный период с оформлением протокола собрания и подготовкой предложений руководителю подразделения по улучшению безопасности и условий труда работающих;

11.12. соблюдение персоналом внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, отстранение от работы и удаление в установленном порядке с территории организации работающих, находящихся в алкогольном, наркотическом или токсическом опьянении;

11.13. своевременное получение персоналом средств защиты, сдачу спецодежды в стирку и ремонт;

11.14. оказание первой помощи пострадавшим при несчастных случаях на производстве и сохранение неизменным места происшествия несчастного случая.

www.helper.by

- Должностная инструкция мастера смены

I. Общие положения

Данная инструкция распространяется на начальника (мастера) смены и разработана в соответствии с:

- «Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих». Постановление Министерства труда и социального развития РФ от 21 августа 1998 года № 37 (с изм. на 02.01.00).

1.1. Начальник (мастер) смены цеха по производству стеклопакетов относится к категории руководителей.

1.2. На должность начальника (мастера) смены назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на инженерно-технических должностях не менее 1 год или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 2 лет.

1.3. Назначение на должность начальника (мастера) смены и освобождение от нее производится в соответствии с установленным порядком приказом руководителя предприятия.

1.4. Начальник смены должен знать:

1.4.1. Организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности Завода;

1.4.2. Технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой Заводом, технологию ее производства;

1.4.3. Оборудование участков и правила его технической эксплуатации;

1.4.4. Методы технико-экономического и производственного планирования;

1.4.5. Формы и методы производственно-хозяйственной деятельности участка;

1.4.6. Действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования;

1.4.7. Нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра;

1.4.8. Основы экономики, организации производства, труда и управления;

1.4.9. Правила пожарной безопасности;

1.4.10. Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов;

1.4.11. Правила обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и др. средствами индивидуальной защиты;

1.4.12. Положение о расследовании и учете несчастных случаев на производстве;

1.4.13. Положение о порядке разработки и утверждения Правил и Инструкций по охране труда;

1.4.14. Инструкции по охране труда для рабочих (работников) своего подразделения;

1.4.15. Правила по охране труда при погрузо-разгрузочных работах и размещении грузов;

1.4.14. Основы трудового законодательства;

1.4.15. Правила внутреннего трудового распорядка;

1.4.16. Правила и нормы охраны труда.

1.5. Начальник (мастер) смены должен быть аттестован по:

1.5.1. Правилам пожарной безопасности.

1.5.2. Правилам устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов.

1.5.3. Охране труда.

1.6. Начальник смены (мастер) подчиняется непосредственно начальнику производства Завода.

1.7. Во время отсутствия начальника (мастера) смены его должностные обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

1.8. Корпоративные квалификационные требования к начальнику (мастеру) смены включают:

1.8.1. хорошие знания и умения выделять и решать сложные задачи путем адаптации существующих процедур/технологий/методов, активно участвовать в улучшениях и изменениях, работать самостоятельно без нормирования времени и с изменением планов;

1.8.2. исполнительность и дисциплинированность, инициативность;

1.8.3. умение планировать свою деятельность и деятельность подчиненных;

1.8.4. знание подчиненного персонала, их потребностей и ожиданий;

1.8.5. выдержанность, культура речи, способность слушать;

1.8.6. умение работать с документами;

1.8.7. способность к урегулированию проблем;

1.8.8. обучаемость, гибкость мышления;

1.8.9. стрессоустойчивость;

1.8.10. лояльность;

1.8.11. конструктивность.

II. Должностные обязанности

На начальника (мастера) смены возлагаются следующие функции:

2.1. Руководство производственным участком;

2.2. Организация внедрения передовых методов и приемов труда;

2.3. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров;

2.4. Контроль соблюдения правил охраны труда и техники безопасности требованиям;

2.5. Начальник (мастер) смены:

2.5.1. Обеспечивает выполнение сменных производственных заданий подразделениями цеха (участками, бригадами).

2.5.2. Обеспечивает соблюдение установленной технологии производства продукции, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества.

2.5.3. Организует своевременную подготовку производства, ритмичную загрузку и работу оборудования.

2.5.4. Обеспечивает материальными ресурсами (сырьем, комплектующими изделиями, упаковочным материалом и др.) как свою, так и другие (ночную) смены, не допуская при этом снижения материальных ресурсов менее, чем суточного запаса.

2.5.5. Осуществляет оперативный контроль обеспечения материальными ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, материалов.

2.5.6. Анализирует, предотвращает и устраняет причины нарушений хода производства.

2.5.7. Проводит работу по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов, которые повышают производительность труда и качество продукции, снижают издержки производства (трудовые и материальные).

2.5.8. Принимает участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространению передовых методов производства, снижению затрат труда.

2.5.9. Ведет табель учета рабочего времени.

2.5.10. Контролирует правильность заполнения рапортов о выработке по бригадам цеха.

2.5.11. Ведет учет простоев оборудования по причинам в течение смены.

2.5.12. Анализирует результаты производственной деятельности цеха за смену, причины, вызвавшие простои оборудования и снижение качества продукции.

2.5.13. Участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков.

2.5.14. Организует оперативный учет движения продукции к рабочим местам, выполнение производственных заданий.

2.5.15. Принимает на ответственное хранение от начальника склада МТО материальные ресурсы.

2.5.16. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

2.5.17. Руководит рабочими других смен, работающих в ночную смену, контролирует соблюдение ими правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

2.5.18. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

2.5.19. Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводит воспитательную работу в коллективе.

III. Права

Начальник (мастер) смены имеет право:

1. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений Завода и специалистов необходимую информацию.

2. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, связанных с функционированием цеха.

3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы.

4. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями Завода, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

Начальник (мастер) смены несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4. За реализацию корректирующих и предупреждающих действий, направленных на устранение выявленных и потенциальных несоответствий и постоянное улучшение системы менеджмента качества.

secretarus.ru

Мастер смены

Октябрь, 2017

Умение ладить с людьми, быстрота принятия решений, знание особенностей оборудования, гибкость, настойчивость, человечность – перечислять все качества, необходимые мастеру смены, можно дольше, чем длится его смена. И все же TeploNews попытался нарисовать собирательный образ одного из самых популярных специалистов на производстве.

Делаем, как для себя

Размеренный гул конвейера, из-под валов медленно «вытекают» гигантские синие волны. На прозрачное небо и теплое море похож сегодня конвейер цеха окраски металла. Без этих образов и ассоциаций работа была бы гораздо скучнее, считает мастер смены Александр Иванов. Они поднимают настроение и отвлекают от монотонности движения линии.

Александру 30 лет. В этом возрасте люди из поколения, которое hr-специалисты классифицируют как «Y», в основном работают офисными клерками. Александр Иванов - уже 5 лет мастер смены на Тепланте. Признается, что никогда не хотел оказаться в «офисном рабстве», предпочитает заниматься реальным делом, видеть результат своего труда ежедневно. Самым сложным в работе мастера смены считает умение сочетать гибкость в управлении бригадой и твердость для достижения поставленных задач. Тем более, что план по окраске металла постоянно растет: «В 2015 году  нормальная производительность смены была 5 600 квадратных метров в сутки, сейчас план – 5 800. Уменьшилось и количество допустимого брака с 0,7 до 0,65%. Сейчас план выполняем по всем показателям. Хотя многое зависит от отдела планирования. Если одна окраска за смену, это красота, а если заказы по 100 метров, то приходится мыть валы, останавливать конвейер. Недавно была ночка, мы «мылись» 10 раз! Помывка заняла 5 часов за смену. Этой ночью у нас все вспоминали отдел планирования!».

Под началом мастера смены на линии окраски работают шесть человек. После получения задания к работе приступают незамедлительно. Александр считает, что его смена - воплощение одной из ценностей Тепланта, которая находит реальное подтверждение за пределами завода: «Делаем, как для себя. Это важно… и приятно. У меня отец работает на севере вахтовым методом, в строительной сфере. И к ним в Сургут приходят сэндвич-панели. Видит логотип наш там, говорит, что Тeplant – самые лучшие сэндвич-панели. Приходят другие – везде бывает много отслоений и брака».

Первым делом – самолеты

Станки, подъемник, замасленные детали, стружка – ремонтно-восстановительный участок кажется почти безлюдным местом на заводе. Сегодня здесь тихо. Однако, мастер участка Михаил Кочетков называет свое подразделение бурлящей горной рекой, ведь они – группа «быстрого ремонтного реагирования». «Часто мы работаем на опережение. Ведь кроме плановых ремонтных работ, мы должны быстро решать текущие проблемы на линиях. Быстро останавливаем оборудование и начинаем ремонт. А уже потом я докладываю начальству о ситуации, чтобы не терять время. От того, как я организую ремонтные работы, зависит длительность простоя конвейера», - определяет свои приоритеты мастер Кочетков.

Михаил рассказывает, что у каждого мастера смены есть и офисная работа – в небольшом кабинете пишутся отчеты, планируются задачи на месяц. Но Михаил к бумагам привык, тем более, что на Тепланте весь документооборот электронный и в 1С.

Свою бригаду из девяти человек Кочетков знает не первый год. Коллектив слаженный, атмосфера семейная, все понимают мастера с полуслова. А что еще нужно для получения регулярных премий и удовлетворения от работы?

Все начинается с сырья

В складской логистике Татьяна Маренкова - мастер со стажем, и свои пазлы собирает виртуозно. Ее служба обеспечивает выгрузку сырья на все производства, распределяет по складам и цехам. И уже по завершении цикла отгружается готовая продукция. Татьяна Маренкова начала работать на заводе в 2006 году диспетчером по железной дороге. Умение координировать действия подчиненных и видеть процесс в комплексе - и сегодня главный навык мастера Маренковой. 

«Наш участок – это вся территория завода, и еще вагоны за территорией. Если не штатно пришли какие-то машины, нужно делать рокировку, оперативно переставлять людей. И чтобы за смену минимум на 100% работа была выполнена. На наш телефон звонят со всего завода: другие мастера, специалисты заводоуправления. Поэтому я, как мастер,  должна быть универсальна. Отвечаю за организацию работы, обучение, за то, как одеты сотрудники, как выполняют обязанности», - так описывает свои обязанности Татьяна Константиновна.

Минераловатная магия

А вот для мастера минераловатного производства Алексея Калинкина линия - это темпераментная дама из Италии (линия же итальянская)! «Захочу – буду доброй сегодня, а захочу – смену с сюрпризами устрою! И тут главное, чтобы мастер не запаниковал,  подошел к решению проблемы с холодной головой. Нужно быстро понять причину и быстро ее устранить»,-  рассказывает  Алексей.

Когда все отлажено, начинается магия: большая печь (вагранка) производит расплав, центрифуга перерабатывает его в пушистую вату, а камера полимеризации выпекает «печеньки» - плиты минеральной ваты, которые едут по конвейеру, собираются в пачки и дальше погрузчиком доставляются на склад. А там уже ждут своей очереди, чтобы превратиться в сэндвич-панели Teplant и разъехаться по всей России, а если повезет, то и по соседним странам.

Творческий и скрупулезный подход ко всему, что происходит на заводе, сделал мастера Калинкина популярным не только на МВП. Алексей работал во всех восьми производственных сменах, но родную бригаду считает самой сработанной. Здесь без лишних слов понимают друг друга. Кстати, мастер смены сам подбирает себе людей и увольняет нерадивых.

«Если «шланг», то мне такой не нужен. В другую смену иди или совсем уходи. Мне повезло, у меня сейчас все - настоящие орлы! В первую очередь, я для них - командир. Все мои решения должны выполняться беспрекословно. Это пункт первый и единственный. Но иногда мастер должен быть другом, чтобы человек мог к нему обратиться даже с личными проблемами. Поделиться, выслушать, дать совет, как старший брат. Было дело - спас один раз семью от развода. Поговорил с женой, сам коллега исправился… То есть, я еще и специалист по разводам», - смеется  мастер Калинкин.

На минвате мастер смены, а их здесь четыре, отвечает за все: расстановку людей, обеспечение материалами, выполнение плана, качество продукции. Если все выполнено на отлично, вся смена получит не только заработную плату, но и премию.

Лентяи, давай, до свидания!

Высокую планку «идеального наставника» для всех мастеров завода задала старший мастер минераловатного производства Галина Дорохина. Еще в 2003 году прочувствовала на себе, до какой степени мастер смены должен быть гибким человеком.

«Это такая «подушка» между руководством и работягами. Мастер должен найти подход к своим подчиненным, чтобы они с радостью выполняли работу, должен уметь общаться с руководством - правильно преподносить информацию, в полном объеме, уметь защитить интересы своих коллег. Мастер учит подчиненных, как вовремя внести коррективы и исправить неполадки, чтобы постоянно снижать процент брака. От мастера смены зависит 99,9% работоспособности цеха», - считает Галина Дорохина.

Стопроцентная работоспособность на минераловатном производстве у старшего мастера Дорохиной и сегодня. Выполнение плана - главный приоритет. О жестком, но справедливом характере мастера ходят легенды. Хотя сама Галина вспоминает, что именно ее принципиальность в отношении лентяев часто использовали начальники. «Тогдашнее руководство иногда ставило мне в смену сотрудников, которых нужно было уволить. Потому что не всегда другие мастера могли это сделать. А я человек с жестким характером, он мне в жизни помогает, не считаю нужным нянчиться в лодырями. Ни с женщинами, ни с мужчинами. Не хочешь работать, прощаемся без колебаний!» - рассказывает Галина Дорохина.

Для своих мастер Дорохина – всегда «мать родная». Всей сменой отмечают семейные праздники, выезжают на природу. Настоящая дружная команда, можно сказать даже, производственная семья!

Поделиться новостью

teplant.ru

---

Смотрите также

• 
  Журнал историческая генеалогия
• 
  Журнал возврата продукции
• 
  Главбух журнал бюджет
• 
  Лабытнанги электронный журнал
• 
  Знамя редакция журнала
• 
  Katia журнал вязание
• 
  Усечение журнала транзакций
• 
  Названия банковских журналов
• 
  Леди босс журнал
• 
  Конкурент журнала плейбой
• 
  Живой журнал гришковец