Это интересно
- ОКД
- ЗКС
- ИПО
- КНПВ
- Мондиоринг
- Большой ринг
- Французский ринг
- Аджилити
- Фризби
Опрос
Полезные ссылки
РКФ
Все о дрессировке собак
Стрижка собак в Коломне
Поиск по сайту
Управление проектами. Журнал управление проектами официальный сайт
Управление проектами - PMBoK, статьи по управлению проектами, книги по управлению проектами, шаблоны документов
Проектный офис (он же Project Management Office, или PMO) – модное слово. Внедрением PMO у себя занимаются многие ИТ-, строительные компании и консалтинговые компании. Я лично пережил несколько таких внедрений. Мне доводилось формировать PMO штатным сотрудником, и в качестве внешнего консультанта. В этой статье – рассказ о нескольких «извлеченных уроках» (набитых шишках). При этом сколько- нибудь серьезно углубляться в методологию строительства проектных офисов не стану (отдельная тема). Читать →
Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas. 50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара найков найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка. Читать →
Силе воли учат в Стенфорде! Этот курс безумно популярен среди студентов — все хотят укрепить силу воли. Но до сих пор не было преподавателя, который взялся бы сделать научно-обоснованный курс на эту тему, перелопать чужие исследования и провести свои. Все, чтобы доказать, что этот навык тренируем и научить всех желающих приемам его развития. Этим преподавателем стала психолог, доктор наук Келли Макгонигал — которая впоследствии написала книгу The Willpower Instinct, которую мы издали под названием «Сила воли». Читать →
В книге «Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее» известный технологический журналист Эшли Вэнс впервые предлагает независимый и разносторонний взгляд на жизнь и достижения самого отважного предпринимателя Кремниевой долины. Основанная на эксклюзивных интервью с Маском, членами его семьи и друзьями, книга содержит интригующую историю его жизни – от детства в Южной Африке и до нынешнего положения на пике глобального бизнеса. Книга будет интересна тем, кого занимает природа лидерства, кто следит за развитием новых технологий, а также любителям качественной биографической литературы. Читать → Книги ePub, FB2, PDF, TXT, Илон Маск, скачать, Эшли Вэнс 
Все чаще и чаще мы слышим о том, что основной задачей руководителя при управлении персоналом является — мотивация. При это м мотивация нематериальная ставится выше, чем мотивация материальная. Этому есть несколько причин. Во-первых, нематериальная мотивация затрагивает такие разделы психологии, как самореализация, ответственность, вовлеченность и интерес. А это сильнее мотивирует человека, чем деньги. Читать →
Итак, мы определили результаты, которые должны быть достигнуты по завершении проекта, и согласовали их со всеми заинтересованными лицами. Однако мы не можем планировать проект, руководствуясь лишь перечнем этих результатов. Чтобы спланировать проект, необходимо определить, какие конкретные работы должны быть выполнены для достижения этих результатов, т. е. для успешного завершения проекта. Для этого и используется структура декомпозиции работ (СДР, или Work Breakdown Structure, WBS). Читать →
Метод «Диаграмма Исикавы» — инструмент, обеспечивающий системный подход к определению фактических причин возникновения проблем. Применяется при разработке и непрерывном совершенствовании продукции. Также распространены следующие названия этого метода — «причинно-следственная диаграмма» (англ. Cause and Effect Diagram) или «рыбий скелет» (англ. Fishbone Diagram). Метод был предложен Каору Исикавой в 1952 году (по другим данным в 1943). Читать →
Часто успех проекта напрямую зависит от взаимоотношений, сложившихся между его участниками. Проиллюстрирую на примере известного анекдота, как под влиянием обстоятельств и необоснованно сделанных допущений порой можно неправильно понять даже самые простые утверждения. Читать →
Книга «Управление проектами в стиле драйв» Федора Афанасьева является кратким и в то же время концентрированным практическим курсом по управлению проектами в эпоху перманентных изменений. Прочитав эту книгу вы освоите ключевые принципы управления проектами и, что более важно, сможете выработать практические навыки, необходимые хорошим менеджерами проектов.
Читать →
Книги, КСУП PDF, скачать
Даже в крупных международных корпорациях внутренние проекты зачастую выполняются с полным пренебрежением к проектным правилам. Вспоминается случай, как была поставлена цель оптимизировать мультимодальные поставки товара из Бразилии за Урал напрямую, минуя Стамбул, где был региональный дистрибьюционный центр. Намерение было, во-первых, сократить время нахождения товара в пути от места производства до региона реализации, во-вторых, сократить запасы в дистрибьюционном центре и в регионе. Читать →
Управление проектами в наше время вошло во все сферы бизнеса, а профессия менеджер проекта стала рядовой. Сайт forPM.ru - это ресурс для менеджеров проектов, менеджеров программ и портфелей, а также для руководителей и сотрудников компаний, так или иначе, вовлеченных в проектную деятельность. Сайт содержит большое количество уникальных статей и публикаций по управлению проектами, шаблонов проектной документации, рекомендаций по управлению проектами, программами и портфелями. Кроме того, на сайте можно найти стандарты PMI по управлению проектами: PMI PMBoK 5, PMI PMBoK 4, PMI PMBoK 3, а также уникальную подборку книг по управлению проектами.
Для облегчения навигации по сайту и поиска информации большая часть материалов упорядочена в соответствии с областями знаний PMI PMBoK (управление интеграцией, управление содержанием, управление сроками, управление стоимостью, управление качеством, управление командой, управление коммуникациями, управление рисками).
Cайт также будет полезен руководителям и сотрудникам Проектных офисов. На сайте представлена подборка статей и рекомендаций по построению и эффективному управлению Проектным офисом организаций. Также содержится большое количество статей по созданию и внедрению корпоративной системы управления проектами (КСУП).
forpm.ru
| Технологии управления Спайдер Украина | www.spiderproject.com.ua |
| Московское отделение PMI | www.pmi.ru |
| Project Management Institute | www.pmi.org |
| p.m.Office | www.pmo.ru |
| PMInfo | www.pminfo.ru |
| PMProfy | www.pmprofy.ru |
| Журнал "Управление проектами" | www.pmmagazine.ru |
| Бюро проектов | www.projectbureau.ru |
| Российская Ассоциация Управления Проектами СОВНЕТ | www.sovnet.ru |
| AB&Partners CH Binningen PM Education | www.ab-p.com |
| American Society for Quality | www.asq.org |
| APMG, UK | www.apmgroup.co.uk |
| Association Francophone de Management de Projets | www.afitep.fr |
| Avraham Y. Goldratt Institute - Theory of Constraints | www.goldratt.com |
| Australian Institute for Project Management | www.aipm.com.au |
| Center of Project Excellence | www.projectexcellence.com |
| Earned Value Management Web Site | www.acq.osd.mil/pm/ |
| Earned Value | www.nnh.com |
| EFQM European Foundation for Qualiy Mgmt | www.efqm.org |
| International Project Management Association | www.ipma.ch |
| Project Connections - PM Portal | www.projectconnections.com |
| Project Management Templates | www.method123.com |
| Project Mentors | www.projectmentors.com |
| Projectworld | http://www.projectworld.com |
| PMI Bookstore | www.pmibookstore.org |
| PMI PMI Israel Chapter | www.pmi.org.il |
| PMI in Deutschland | www.pmi-germany.de |
| PMI Risk SIG | www.risksig.com |
| PMI UK Chapter | www.webtribe.net/m/mook/pmi/ |
| PM-Research Network Database | oracle.wu-wien.ac.at:88/pmnetwork |
| PMSI Project Mentors | www.pmtraining.com |
| Project Management Forum | www.pmforum.org |
| Project Manager Today | www.projectnet.co.uk/pm/pmt/pmt.htm |
| Software development estimation tools | www.construx.com/estimate/resource.htm |
| Software Engineering Institute (SEI) CMM | www.sei.cmu.edu/publications/search.html |
| SPICE | www.sqi.gu.edu.au/spice |
| Total Project Management | pma-worldwide.com |
| 4PM | www.4pm.com |
www.spiderproject.com
Последние статьи
|
Категории статейПопулярные статьи |
||
Данный ресурс посвящен теме управления проектами и он поможет руководителям улучшить свои навыки. Тем, кто вовлечен каким-либо образом в управлении проектами будет предоставлена обширная база знаний, обновляемая еженедельно. Тем самым вы будете осведомлены о последних тенденциях, касающихся темы управления проектами.
Повышают ли международно-признанные документы о профессиональной подготовке вашу ценность на рынке труда? И действительно ли усилия, потраченные на обучение для сдачи экзаменов, улучшат ваши перспективы служебного роста?
Истощением сил является состояние, при котором выполняемая работа перестает казаться особо важной. Когда люди перестают интересоваться тем, что делают (при условии, что они поначалу интересовались!), и хотят лишь прийти домой и отдыхать, то они вымотались на работе. Конечно, могут быть иные причины, но истощение сил распространено в крупных проектах с жесткими сроками и большой рабочей нагрузкой.
Отдел управления персоналом когда-то рассматривался как место, куда ходят для получения заявки или корректировки карточки учета рабочего времени. Сейчас, из-за технологий и социальных сетей, проникающих в повседневную деловую деятельность, менеджерам персонала приходится приобретать более разнообразный набор навыков.
Управление проектами является управлением людьми. Получаемые вами результаты зависят от людей в вашей проектной группе, а значит, они нуждаются в достаточной доле вашего времени и ресурсов. Поскольку навыки и дипломы по управлению проектами стали больше признаваться и цениться в бизнесе, ожидания возросли.
Институт по разработке программного обеспечения университета Карнеги-Меллона разработал Модель развития способностей людей (P-CMM), чтобы помочь компаниям управлять работниками умственного труда через глобальные границы, а также между старыми и молодыми поколениями. Подобно CMMI, P-CMM имеет пять уровней зрелости, но модель сосредоточена на необходимости совершенствовать способности рабочей силы как на различающем факторе в конкуренции.
Успешный набор кадров является одним из главных факторов рабочего успеха для крупных и мелких фирм одинаково. Руководство должно подходить к процессу набора кадров как к средству для улучшения своих имеющихся кадров и для приобретения кандидата, который принесет долговременную пользу организации.
Для руководителей проектов поддержка их группы имеет решающее значение для успешного выполнения проектов. Однако уважение группы нельзя просто назначить, как задачу. Получение и выполнение полномочий руководителя проекта при поддержке всей проектной группы требует аккуратного и умелого выполнения.
Когда группы объединяются, конфликт почти неизбежен. Однако не все конфликты вредны. Конфликт способен раскрыть лучшие качества людей и групп и построить взаимопонимание, если он направлен на близкую цель. Лишь когда он начинает вредить сплоченности и ставить под угрозу общие цели, то становится основанием для тревоги. Поэтому конфликт нужно правильно выявлять, анализировать и улаживать.
www.pmtoday.ru
| Код состояния | 200 |
| IP–адрес | 37.140.192.224 |
| Back-resolve | server84.hosting.reg.ru |
| Content type | text/html |
| Кодировка | utf-8 |
| Размер страницы | 80.68 Kb. |
| Скорость загрузки | 1.59 Kb. / s. |
| Общее время загрузки | 50.74 сек. |
| Время поиска IP | 5 сек. |
| Время подключения | 5.05 сек. |
| Время генерации страницы | 5.17 сек. |
| Начало передачи контента | 5.29 сек. |
| Кол–во переадресаций | 1 |
| Время переадресации | 15 сек. |
| «Конечный» URL | https://pmmagazine.ru/ |
| Кол–во css–файлов | 29 |
| Кол–во js–файлов | 49 |
| Кол–во изображений | 54 |
| Кол–во заголовков (<h2> … <h6>) | 1 |
| Внешних ссылок | 16 |
| Внутренних ссылок | 620 |
| HTTP–сервер | nginx |
| Обработчик (powered–by) | PHP/5.3.28 |
domenolog.ru
