Это интересно
- ОКД
- ЗКС
- ИПО
- КНПВ
- Мондиоринг
- Большой ринг
- Французский ринг
- Аджилити
- Фризби
Опрос
Полезные ссылки
РКФ
Все о дрессировке собак
Стрижка собак в Коломне
Поиск по сайту
Пенсионное обозрение. Пенсионное обозрение электронный журнал
О журнале - Пенсионное обозрение
Электронное издание «Пенсионное обозрение» зарегистрировано как средство массовой информации 11 мая 2010 г. (регистрационный номер Эл № ФС 77-39806). Учредитель - Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов (с 22 января 2016 года - Саморегулируемая организация Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов).
Журнал рассчитан на читателей, интересующихся проблемами пенсионного обеспечения и страхования.
Публикуемые материалы представляют интерес как для профессионалов, так и для граждан, желающих получать достоверную информацию о проводимых в стране и мире пенсионных реформах, вопросах инвестирования и сохранности накоплений, размерах и видах выплат пенсий, многом другом, касающемся их благополучия на старости лет.
Кроме этого, читатели журнала могут ознакомиться с отчетами фондов, новостями, итогами, ключевыми моментами симпозиумов, конференций и семинаров по пенсионной тематике.
В числе авторов издания: руководители и специалисты негосударственных пенсионных фондов, управляющих компаний, банков, специализированных депозитариев, аудиторских фирм; ведущие отечественные и зарубежные ученые и эксперты.
Читатели принимают участие в регулярных социологических опросах на злободневные темы.
На страницах журнала предоставляется возможность высказаться носителям разных мнений.
«Следуя принципу толерантности, мы обеспечиваем должный уровень дискуссии», - свидетельствует Иван Заргарян – главный редактор издания.
«Пенсионное обозрение» - победитель Общероссийского Конкурса «Доверие-2011» среди журналистов за лучшее освещение пенсионной и социальной тематики в номинации «За объективное освещение отрасли негосударственного пенсионного обеспечения».
Редколлегия журнала проводит регулярные читательские брифинги. Неформально общаясь, участники «круглых столов» обсуждают резонансные публикации, намечают возможные пути разрешения, обозначенных в этих материалах проблем.
Главный редактор:- Заргарян Иван Викторович
- Комаров Алексей Константинович
- Волков Иван Александрович
- Воронин Юрий Викторович
- Гавриленко Анатолий Григорьевич
- Гвозденко Александра Николаевна
- Гонтмахер Евгений Шлемович
- Зайцев Сергей Викторович
- Имаева Гузелия Ринатовна
- Кокорев Ростислав Александрович
- Андрющенко Галина Ивановна
- Кузина Ольга Евгеньевна
- Лукин Сергей Александрович
- Помазкин Дмитрий Владимирович
- Эрлик Сергей Николаевич
- Калантаенко Николай Николаевич
- 2-я Звенигородская ул., д.13, стр.42, г. Москва
pensionobserver.ru
Архив - Пенсионное обозрение
Электронный журнал Социологические исследованияНеобходимо ли было повышение пенсионного возраста?
Цитаты номера«Определение порога старости в России выявило колоссальный разброс по этому показателю между регионами. Это объясняется существенной разницей по ожидаемой продолжительности жизни». Валерия Нодельман.
«Я уверен, что в наших генах закодирована специальная «программа старения», и мы выполняем ее приказы». Максим Скулачев.
«В определенный момент этот человек замечает, что его родное, единственное и еще вчера такое послушное тело больше не такое послушное». Андрей Макаревич.
Книжные новинкиАрхив
-
28.06.2018
Третий возраст
Читать -
08.01.2018
НПФ - 2018
Читать -
05.04.2018
НПО на современном этапе.
Читать -
06.09.2017
Нам - 25
Читать -
16.03.2017
НПФ - наша жизнь и судьба
Читать -
12.12.2016
НПФ - 2017
Читать -
20.09.2016
Реформирование как форма существования пенсионной системы
Читать -
10.06.2016
Новый этап в истории НПФ
Читать -
16.03.2016
НПФ - 2016
Читать -
10.12.2015
НПФ начинается с колл-центра
Читать -
04.09.2015
Управление пенсионными активами в условиях кризиса
Читать -
08.06.2015
Реформа номер N
Читать -
06.03.2015
Благосостояние пожилых людей - проблема всего общества
Читать -
15.12.2014
НПФы в системе гарантирования прав застрахованных лиц
Читать -
06.10.2014
Пять лет в информационном пространстве
Читать -
05.03.2014
"Что год грядущий нам готовит?"
Читать -
11.09.2013
"Почему 6 предпочтительнее 2"
Читать -
04.06.2013
"Эффективное инвестирование пенсионных активов"
Читать -
29.03.2013
"НПФ: 15 лет в правовом поле"
Читать -
15.01.2013
"К пенсии готовимся смолоду"
Читать
Тел./факс: +7 (495) 287-85-78Наш адрес: 123022, Москва, ул. 2-я Звенигородская, д.13, стр.42, 4 этажE-mail: [email protected]
Электронное издание "Пенсионное обозрение" зарегистрировано в Роскомнадзоре 11 мая 2010 г.Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС 77-39806.Издание не несет ответственности за достоверность финансовых отчетов компаний и информации, опубликованной в рекламных целях. Использование материалов издания для перепечатки допускается только по согласованию с редколлегией журнала.Точка зрения авторов номера не всегда совпадает с позицией Издателя.
© 2018 Пенсионное обозрение. Все права защищены
pensionobserver.ru
Авторы - Пенсионное обозрение
Электронный журнал Социологические исследованияНеобходимо ли было повышение пенсионного возраста?
«Определение порога старости в России выявило колоссальный разброс по этому показателю между регионами. Это объясняется существенной разницей по ожидаемой продолжительности жизни». Валерия Нодельман.
«Я уверен, что в наших генах закодирована специальная «программа старения», и мы выполняем ее приказы». Максим Скулачев.
«В определенный момент этот человек замечает, что его родное, единственное и еще вчера такое послушное тело больше не такое послушное». Андрей Макаревич.
Книжные новинкиАвторы
-
Allianz
Публикаций в журнале: 0
Финансовая компания
-
Публикаций в журнале: 1
Представитель партии "50+"
Подробнее -
Публикаций в журнале: 1
Актуарий, ООО «Иэмбиси»
Подробнее -
Публикаций в журнале: 1
Директор департамента риск-менеджмента НПФ электроэнергетики
Подробнее -
Публикаций в журнале: 1
Главный редактор журнала «Пенсионные фонды и инвестиции»
Подробнее -
Публикаций в журнале: 1
Руководитель Пресс-центра АО «НПФ электроэнергетики»
Подробнее -
Публикаций в журнале: 2
Главный аналитик УК «Ронин Траст»
Подробнее -
Публикаций в журнале: 1
Заведующий кафедрой экономики и предпринимательства РГСУ, доктор экономических наук, профессор
Подробнее -
Публикаций в журнале: 1
Директор по региональным рейтингами инфраструктурным проектамрейтингового агентства "Рус-Рейтинг"
-
Публикаций в журнале: 2
Руководитель направления исследований финансовых технологий НАФИ
Подробнее -
Публикаций в журнале: 5
Советник по негосударственному пенсионному обеспечению НПФ «Алмазная осень»
Подробнее -
Публикаций в журнале: 2
Директор Федерального государственного бюджетного учреждения «Всероссийский научно-методический геронтологический центр»Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации
Подробнее -
Публикаций в журнале: 1
Менеджер PWC
Подробнее -
Публикаций в журнале: 1
С 1993 года – основатель и ректор Института ВСК.
Подробнее -
Публикаций в журнале: 1
заместитель ген.директора «Паллада ЭссетМенедмент», Председатель Комитета по аналитике и управлению рисками инфраструктуры РЦБ «ПАРТАД»
Подробнее -
Публикаций в журнале: 2
Советник Генерального директора КИТ Финанс Холдинговая компания (ООО), Проект 60+
Подробнее -
Публикаций в журнале: 2
советник Объединения работодателей «Желдортранс»
Подробнее -
Публикаций в журнале: 1
Подробнее -
Публикаций в журнале: 2
Заместитель главного редактора журнала «Финансы»
Подробнее -
Публикаций в журнале: 2
Президент НПФ "Профессиональный независимый пенсионный фонд"
Тел./факс: +7 (495) 287-85-78Наш адрес: 123022, Москва, ул. 2-я Звенигородская, д.13, стр.42, 4 этажE-mail: [email protected]
Электронное издание "Пенсионное обозрение" зарегистрировано в Роскомнадзоре 11 мая 2010 г.Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС 77-39806.Издание не несет ответственности за достоверность финансовых отчетов компаний и информации, опубликованной в рекламных целях. Использование материалов издания для перепечатки допускается только по согласованию с редколлегией журнала.Точка зрения авторов номера не всегда совпадает с позицией Издателя.
© 2018 Пенсионное обозрение. Все права защищены
pensionobserver.ru
Какая пенсионная реформа нам нужна? - Дискуссионный клуб - №2 (34) апрель-июнь 2018 г. - Архив
«Иногда, глядя с крыльца на двор и на пруд, говорил он о том, как бы хорошо было, если бы вдруг от дома провести подземный ход или чрез пруд выстроить каменный мост, на котором бы были по обеим сторонам лавки, и чтобы в них сидели купцы и продавали разные мелкие товары, нужные для крестьян.» («Мертвые души», Н.В. Гоголь)
Так устроен наш мир, что при современном развитии информационных технологий можно получить доступ практически к любой информации в любом объеме. Любую работу уже сделали до нас и можно посмотреть, кто и каким образом реформировал пенсионные системы, каких результатов добился, какие проблемы возникли и каким образом их решают. Нечто подобное было сделано лет 20 назад. Хорошая идея – подсмотреть, как сделали там, и сделать аналогично, попробовать скопировать модель и применить в наших условиях, что поможет сократить расходы на разработку системы. Можно воспользоваться уже готовыми механизмами и сэкономить такое дорогое время, которое в процессе откладывания на пенсию, вообще-то, является самым дорогим ресурсом.
Вышеуказанная идея кажется хорошей до той поры, пока не пришло время ее реализовывать. Прошедшая недавно зимняя олимпиада наглядно продемонстрировала, что если взять очень хорошего африканского бегуна, прицепить к нему лыжи и отправить на соревнование, то ничего хорошего из этого не получится. Почему? Да потому, что условия изменились! Африканский герой и без лыж по морозцу пробежал бы быстрее, но таковы уж правила лыжных гонок: лыжи должны быть на ногах. Наша пенсионная система мне сейчас напоминает такого бегуна, правда, с заботой о результате решили все же вернуть горе лыжника в пески, где он довольно неплохо бегал. Одна беда - лыжи снять забыли. Результат стал кратно хуже.Вывод: дважды реформированный бегун теряет свои основные функции. Так какая реформа пенсионной системы нам нужна и нужна ли?Реформы нужны в любом случае, так как они являются неизбежной необходимостью, продиктованной нам течением жизни в меняющихся внутренних и внешних условиях. Механизмы накопления и распределения, которые были ранее, не могут быть эффективными, появляются новые возможности как в формировании накоплений, так и в инвестировании. Все эти новшества должны быть учтены столь долгим процессом, как формирование будущей пенсии. Период накопления может длиться до 40 лет, а уж за это время все изменится коренным образом. Несколько лет назад я встретил на улицах города участников автопробега «Пекин-Париж», размещавшихся в гостинице на ночлег. Меня поразили ретро-автомобили. Было ощущение, что попал в музей автомобильной техники под открытым небом. Была пара автомобилей начала прошлого века, которые поражают любого современного водителя и своим видом, и своими характеристиками. Так, напротив показателя объема двигателя стояло значение 14 литров! Такие автомобили знакомы нам по старым фотографиям: длинный моторный отсек и сзади пара мест для водителя и пассажира. Когда-то такие двигатели были верхом технической мысли, сейчас же их трудно назвать эффективными. Несмотря на реставрацию, состояние автомобилей было таково, что экипажи после остановки не проследовали на вечерний ужин, а расстелили матрасы и полезли под своих железных коней исправлять дневные поломки. Можно ли ехать на таком автомобиле? Да, можно, но какой ценой?! Мы не сможем обойтись без реформирования, но, как мне представляется, можем сократить число ошибок, если начнем думать на один шаг вперед.По теме реформирования пенсионной системы в России не писали только в журнале «Катера и Яхты». Тема очень сложная, и у меня нет готового решения, а есть хотелки в духе Манилова.Залог успеха реформы – простота. Я часто слышу от коллег и друзей, что они не в состоянии понять, что происходит с их пенсией. Идеальной можно назвать ситуацию, при которой после получения первой зарплаты или гонорара молодой человек, который едва перешел в третью декаду жизни, с помощью четырех базовых математических действий на калькуляторе смог бы посчитать, какая сумма была перечислена на его пенсию с точностью до копейки. Согласитесь, что доверие к пенсионной системе тогда возможно, когда в любой момент времени можно проверить и себя, и работодателя, и организацию, которая занимается инвестированием будущей пенсии, например. Не должно быть специальных оговорок, пересчета в баллы, условий начисления, коэффициентов и прочих вероятностных характеристик, которые невозможно проверить, посчитать в любой момент периода накопления пенсии. Чтобы добиться простоты в вычислениях, все операции необходимо производить только в понятиях рублей, копеек и начисленного финансового результата. Другими словами, за двадцать лет до пенсии и за два дня до пенсии гражданин должен знать, сколько в рублях и копейках накопилось на его пенсионном счёте. Одним из важнейших условий является возможность инвестировать пенсионные накопления для сохранения их покупательной способности. Сейчас пенсионные средства за вас инвестируют негосударственные пенсионные фонды по своему усмотрению, причем сами они инвестированием не занимаются, а делают это через управляющие компании. Между будущим пенсионером и его инвестиционным доходом появляются еще два посредника. Повлиять на посредников будущий пенсионер не может. Я ни в коем случае не говорю о том, что необходимо позволить будущему пенсионеру сразу все свои деньги разместить в модную криптовалюту или акции кока-колы. Достаточно ограничить долю рискованных активов на пенсионном счете в зависимости от срока до выхода на пенсию с обязательной ребалансировкой раз в 5 лет. Сейчас как раз разрабатывается система по финансовому консультированию. Финансовые консультанты в области пенсионных средств могли бы разрабатывать для разных возрастных групп инвестиционные программы и помогать в деле управления пенсионными активами. Пенсионные деньги в любом случае остаются при вас, а направления инвестирования по той или иной программе распределяются в различные финансовые инструменты в соответствии с ограничениями, установленными на счет по сроку до пенсии. Вся ответственность за решения лежит на будущем пенсионере если он принимал решения самостоятельно, или на финансовом консультанте, если потребитель воспользовался платной услугой финансового консультанта. Кстати, управляющие компании могут быть такими консультантами, в том числе и с привлечением собственных продуктов. Кто запретит использовать в портфеле пенсионных накоплений паевой инвестиционный фонд? Пенсионные же фонды могли бы предоставлять услуги по ведению такого пенсионного счета наряду с банками. В любом случае, активную функцию по распоряжению пенсионными деньгами желательно отдать в руки граждан, тогда и интерес проявится, и финансовая грамотность, об которую столько зубов сломано, в стране повысится. Даже если держать все деньги в банке на депозите – уже хорошо.Ключевым же остается вечный вопрос – где взять деньги на пенсию? Самое простое решение – начать откладывать самому. Прекрасно понимаю, что хочется потратить. Прекрасно знаю, что не ранее 35 лет возникают первые мысли о том, что было бы неплохо подумать со следующей недели и о накоплениях на пенсию. Но, во-первых, никто не заставляет половину дохода изымать из потребления, во-вторых, даже небольшие суммы на большом сроке могут сыграть заметную роль, так как работает формула сложного процента. Чтобы заинтриговать студента, достаточно тысячу рублей с его первой зарплаты «инвестировать» хотя бы под 10% на срок до пенсии. Вопросы в целесообразности раннего начала инвестирования отпадут сами собой. Чуть более интереснее будет будущая пенсия, если в ней будет участвовать работодатель, но в этом случае предстоит стать высококлассным специалистом, которого работодатель постарается удержать у себя или привлечь со стороны. Пусть этот пункт выглядит немного наивно, но за ним стоит практика, которая есть уже сейчас в России, как есть и солидарные пенсионные программы. Государство также могло бы принять участие в формировании будущей пенсии, для чего-либо взносы на пенсию могли бы иметь налоговые послабления или инвестиционный доход в привязке к индивидуальному пенсионному счету также мог иметь льготы по налогообложению. Государство, таким образом, сможет компенсировать недобор налогов за счет сокращения будущих выплат пенсионерам. К обязательствам государства в будущем я бы отнес только «базовую», как ее сейчас называют, часть трудовой пенсии. Вообще пора бы определиться со статусом базовой части пенсии. Ввиду отсутствия экономического смысла стоило бы сказать, что базовая часть пенсии выплачивается государством как компенсация прожиточного минимума. Для Москвы в 2018 году эта сумма для пенсионеров, например, составляет 11 420 рублей. Таким образом, государство берет выплату этой части на себя, а все остальное гражданин оплачивает за счет своих накоплений самостоятельно. Для справки, средняя пенсия в Москве в 2018 году составляет 17 500 руб., что представляет собой большую нагрузку на бюджет, нежели прожиточный минимум.И, наконец, стоит оптимизировать схему выплаты пенсии. Раз уж граждане самостоятельно откладывают на пенсию, то они должны иметь возможность самостоятельно устанавливать срок выплат, но не менее 5 лет, например. В результате, прожиточный минимум гражданин получает пожизненно от государства, а собственные накопления может потратить на свое усмотрение хоть за 5, хоть за 10 лет, а может изымать по мере необходимости, а остаток продолжать инвестировать в специально разработанные государством «пенсионные инструменты».Короче говоря, я не знаю, какая пенсионная реформа нам нужна. Если перечитать текст еще раз, то станет ясно, что и подземный ход хочется, и мост, но в отличие от призрачных желаний господина Манилова, пенсия вполне осязаемый предмет и пространными рассуждениями его не сделать… тут считать нужно.
pensionobserver.ru
НПО как механизм формирования пенсионного капитала в современных условиях. - Тема номера - №2 (34) апрель-июнь 2018 г. - Архив
Границы между различными способами формирования пенсионного капитала становятся более гибкими, в конечном итоге задачей представителей рынка НПФ становится формирование культуры пенсионных сбережений, повышение уровня финансовой грамотности. В рамках доступных пенсионных продуктов традиционно рассматривалось обязательное пенсионное страхование и негосударственное пенсионное обеспечение. Формирование культуры пенсионных накоплений – это долгий процесс, на который постоянно влияет экономическая и политическая ситуации, а также новые законодательные меры. Ответственное отношение к собственному будущему - основа стабильности жизни людей, залог обеспечения большей устойчивости государства. Относительно долгий период времени граждане, не готовые самостоятельно отчислять средства, отрывая их от текущего потребления, делали ставку исключительно на обязательнее пенсионное страхование. Негосударственное пенсионное обеспечение развивалось по большей части за счет корпоративных пенсионных программ, предлагаемых в качестве дополнительного бонуса социально ответственными работодателями. Однако события последних лет (мораторий на отчисление страховых взносов на накопительную пенсию, направление их на цели формирования страховой пенсии с переводом в пенсионные баллы и т.д.) привели к существенному обесценению значимости ОПС в качестве единственного способа накопить средства на будущее. За рубежом программы НПО успешно существуют и реализуются на протяжении последних десятилетий, поскольку там уже сформирована культура инвестирования в своё будущее. Менталитет граждан определяет их активное участие в процессе формирования будущей пенсии. В России лишь менее 10% экономически активного населения в рамках НПО делают пенсионные сбережения самостоятельно. Абсолютное количество участников программ НПО остается стабильным (порядка 6 млн. человек) с тенденцией к снижению. Для того, чтобы эффективно использовать возможности, которые открываются на рынке, а также создать условия, способствующие развитию НПО, стоит начать с анализа причин столь медленного роста рынка НПО. Безусловно, существенное влияние оказало отсутствие сформированной культуры накопления. За долгие годы сформировался стойкий стереотип - «пенсия граждан - забота государства». Времена изменились, но привычки укоренились глубоко на уровне культуры и менталитета. Выплата пенсий долгое время продолжала восприниматься как функция государства.Кроме того, пенсионные продукты (в определенной степени в силу нежелания людей думать о пенсии, частично - из-за неуверенности в завтрашнем дне) традиционно относят к услугам пассивного спроса, требующим особо активного воздействия на потребителя в целях формирования спроса на продукт. Это, фактически, оказалось сложно реализуемой задачей в рамках консервативного пенсионного законодательства, содержащего ограничения маркетинга. К сожалению, широкого освещения дополнительных пенсионных программ со стороны государства не было ни на этапе запуска системы НПО, ни в процессе ее развития. Понимание того, что НПФ - часть общегосударственной пенсионной системы, своевременно сформировано не было. Затем на фоне многочисленных реформ, принципиально меняющих конструкцию пенсионной системы, произошло и снижение доверия к государству в части возможностей накапливать долгосрочный капитал в пенсионной системе.Стоит учесть и тот факт, что в России сформировалось общество потребления, - объемы потребительского кредитования росли, граждане отдавали приоритет текущему потреблению, замещая таким образом возможность системно накапливать. В настоящее время тенденция меняется, эксперты и аналитики надеются, что в ближайшей перспективе количество мелких кредитов сократится, а люди начнут более осознанно подходить к своим расходам. Учитывая тот факт, что корпоративными программами НПО пользуются в основном крупные компании - работодатели, готовые инвестировать средства в создание «социально-ответственного бренда», стоит оценить и факторы, содержащие в себе потенциал роста и в корпоративном направлении. Чаще всего для учета взносов работодатели используют СПС (солидарный пенсионный счет) - это инструмент выстраивания программ лояльности, дающий возможность удобного перераспределения накапливаемых средств в пользу сотрудников. В рамках одного счета формируется «пенсионная копилка» для всех сотрудников, которую работник получает либо с СПС, либо путем перевода их на его собственный ИПС (именной пенсионный счет). В таком случае в качестве источника формирования пенсионного капитала выступает чистая прибыль. Соответственно, данный вид пенсионного обеспечения могут реализовать компании с достаточно высокой рентабельностью. Существует альтернатива, позволяющая работодателю использовать ИПС. В данной конструкции пенсионной программы суммы платежей (взносов) работодателей по договорам НПО, заключенным в пользу работников с негосударственными пенсионными фондами, могут относиться на расходы по оплате труда, уменьшая тем самым налогооблагаемую прибыль. При этом договоры НПО должны предусматривать выплату пенсий до исчерпания средств на ИПС участника, но не менее пяти лет. Такой вариант программы НПО с учетом взносов на ИПС, в отличие от программы с учетом взносов на СПС, позволяет в установленных пределах не делать взносы из чистой прибыли (относить на себестоимость), но при этом проигрывает в возможностях удобного перераспределения сформированных у работодателей в рамках программы средств. В случае любого перераспределения (с ИПС на ИПС) работодатель должен восстановить перечисленные взносы в налоговом учете, исключив их из себестоимости и пересчитав налог на прибыль. Так, например, в случае увольнения работника, работодатель обязан либо провести соответствующий перерасчет в связи с перераспределением средств, либо «подарить» условные обязательства работнику и обеспечить назначение в размере не менее минимального, установленного законодательно, а также выплату не менее 5 лет после назначения (что требует дополнительных затрат на обслуживание программы). Кроме того, у работодателей возникают вопросы при реализации корпоративных пенсионных программ с использованием ИПС и налоговых льгот, на которые до сих пор не получены однозначные ответы. В числе таких вопросов техническая реализация наследования (в случае не достижения работником пенсии). Важно отметить, что организация корпоративной программы на предприятии требует изучения законодательной базы, выстраивания бизнес-процессов. В силу специфики пенсионных программ, их активному внедрению может способствовать участие и консультативная поддержка негосударственных пенсионных фондов, располагающих квалифицированными специалистами. Долгое время НПФ являлись некоммерческими организациями, закон давал трактовку НПФ как особой организационно - правовой формы некоммерческой организации социального обеспечения с исключительными видами деятельности. Видимо, именно особый статус НПФ определял долгие годы и особый подход в части привлечения клиентов. Например, не принято было использовать общепризнанные маркетинговые термины типа "продвижение услуг" , они заменялись формулировками "повышение финансовой грамотности" и "информационная работа". Применение стандартных маркетинговых терминов считалось неэтичным. С переходом НПФ к организационно-правовой форме некоммерческой организации, продвижение услуг фондов стало более прозрачным, несмотря на сохранение в законодательстве маркетинговых ограничений. Учитывая открывающиеся возможности рынка НПО в условиях ограничений, присущих сегодня рынку ОПС, важно вовремя их использовать. Росту рынка может поспособствовать как развитие ДНПО, так и розничного рынка негосударственных пенсионных программ. Рынок ДНПО же во многом будет зависеть от итогового законодательства, регулирующего отношения сторон в системе ДНПО. Розничный рынок услуг негосударственного пенсионного обеспечения может вырасти за счет удобных типовых решений и разветвленной сети посредников, в том числе банков, мобильных операторов, финансовых компаний и пр. При этом освещение и популяризация темы НПО в СМИ приобретают особое значение. Учитывая заинтересованность правительства в создании длинного инвестиционного ресурса, важно заручиться информационной поддержкой в продвижении негосударственного пенсионного обеспечения. Среди аргументов, позволяющих подчеркнуть привлекательность НПО в глазах розничных потребителей традиционно используются следующие:
- программы НПО способны повысить уровень жизни пенсионеров, выступая дополнительным источником их материального обеспечения;
- программы НПО позволяют сгладить переход от уровня заработной платы к пенсионному доходу. Подобный переход становится менее ощутимым и мягким.
- клиенты НПФ, согласно ст.219 НК РФ могут также могут получить социальный налоговый вычет из суммы, уплаченной за дополнительные страховые взносы в накопительную пенсию. Это, фактически, прибавка к доходности, которую негосударственный пенсионный фонд начислит на пенсионный счет.
- если работодатель предлагает возможность участия в корпоративной программе - это хороший шанс для сотрудника (и членов его семьи) сформировать дополнительные пенсионные накопления.
- в рамках гражданской социальной ответственности, важно помнить о неработающих членах семьи, но при этом выполняющих важные функции в семейном хозяйстве: содержание дома в порядке, уход за детьми и нетрудоспособными членами семьи и прочее. Осознание работающими членами семьи своей ответственности за будущее официально не трудоустроенных домочадцев, либо с неполной занятостью в связи с семейной необходимостью, может выражаться в формировании корпоративной программы в пользу своих близких.
Подобная схема также может предполагать освобождение от налога на доходы физических лиц в рамках уплаченных сумм пенсионных взносов в налоговом периоде по договору НПО, заключенному с негосударственным пенсионным фондом в пользу супруга, родителей, детей-инвалидов (в том числе усыновленных и находящихся под опекой (попечительством). Учитывая прозрачность формирования пенсионных сбережений с использованием программ НПО негосударственных пенсионных фондов (в сравнении с прямыми инвестициями в ценные бумаги), существуют хорошие предпосылки для развития этого направления пенсионных услуг.Таким образом, одной из приоритетных задач государства и провайдеров пенсионных услуг должно стать развитие инструментов маркетинга, способных в полной мере реализовать потенциал отрасли. Важно создать моду на владение пенсионным счетом в НПФ, использование пенсионных продуктов должно стать «must have» российского общества, частью его культуры, как это давно и успешно реализовано за рубежом.
pensionobserver.ru
№2 (34) апрель-июнь 2018 г. - Архив
№2 (34) апрель-июнь 2018 г. Заргарян Иван Викторович
Государственная Дума Российской Федерации практически без обсуждений продлила «заморозку» накопительной пенсии до 2020 года включительно.
Читать
№2 (34) апрель-июнь 2018 г. » Тема номера Гвозденко Александра Николаевна
В зависимости от выбранной стратегии формирования пенсионного капитала и способа управления личными финансами каждый гражданин РФ имеет сегодня широкие возможности выбора механизмов и инструментов вложения средств. Это могут быть вложения в недвижимость, открытие собственного брокерского или индивидуального инвестиционного счета, депозита.
Читать
№2 (34) апрель-июнь 2018 г. » Тема номера Есаулкова Татьяна Станиславовна
ООО «СДК «Гарант» с 2000 года активно работает в индустрии негосударственного пенсионного обеспечения в России и является одним из признанных лидеров среди специализированных депозитариев. Мы постоянно развиваемся вместе с рынком и профессионально растем со своими клиентами.
Читать№2 (34) апрель-июнь 2018 г. » Тема номера
Заполнить заявление в личном кабинете, заключить договор и получить копию договора онлайн, получить выплату онлайн, в том числе, у робота-консультанта — Негосударственный пенсионный фонд Сбербанка, непрерывно развиваясь, предоставляет своим клиентам возможность удобно, часто в буквальном смысле с помощью одного клика, решить все возникающие вопросы, тем самым освободив личное время для того, что действительно важно.
Читать
№2 (34) апрель-июнь 2018 г. » Это интересно Евтихова Алина Владимировна
Неотъемлемой частью любого социального государства является пенсионная система, необходимая для реализации материального благополучия нетрудоспособных граждан. Перед Россией стоит задача развития такой пенсионной системы, которая смогла бы достаточно быстро и качественно поднять уровень жизни граждан, одновременно не оказывая сдерживающего воздействия на развитие экономики.
Читать
№2 (34) апрель-июнь 2018 г. » В центре внимания Угрюмов Константин Семенович
О перспективах огосударствления пенсионной индустрии, в чем его причины и стоит ли препятствовать процессу, Ъ рассказал президент Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов (НАПФ) Константин Угрюмов.
Читать
№2 (34) апрель-июнь 2018 г. » В центре внимания Иван Заргарян
Деньги портят людей, поэтому у нас в большинстве такой народ хороший.Неизвестный автор.
Читать
№2 (34) апрель-июнь 2018 г. » Дискуссионный клуб Лукин Сергей Александрович
Продолжаем дискуссию по теме «Какая реформа нам нужна».
Читать
№2 (34) апрель-июнь 2018 г.
В издательстве «Э» вышла книга И.Аберкана «Свободу мозгу» - яркий бестселлер, написанный за последнее время на тему мозга.
Читать№2 (34) апрель-июнь 2018 г.
Читатьpensionobserver.ru
Лукин Сергей Александрович - Авторы
№2 (30) апрель-июль 2017 г. 16.03.2017
Читателям – читать, писателям - писать, участникам фондов – богатеть, застрахованным лицам – не бояться, главному редактору – здоровья! Я приглашаю читателей более активно участвовать в обсуждении материалов журнала. Авторам очень интересно, как прочитался их материал, был ли он полезен или с изложенным можно поспорить.
Читать№1 (29) январь-март 2017 г. » В центре внимания 12.12.2016
Попробую проанализировать результаты проведенного на сайте "Пенсионного обозрения" опроса - "Считаете ли Вы инвестирование пенсионных активов управляющими компаниями эффективным?"
Читать№4 (24) октябрь-декабрь 2015 г. » Управление пенсионными активами в условиях кризиса 04.09.2015
«У меня нет особых предпочтений. Я предпочитаю пять долларов трем долларам. Вот, пожалуй, и все», - гласили рекламные слоганы на плакатах Игги Попа, когда знаменитый музыкант приехал в Москву.
Читать№1 (21) январь - март 2015 г. » НПФы в системе гарантирования прав застрахованных лиц 15.12.2014
Само понятие «надежный» применяется как бесплатное приложение к чему угодно, и у граждан нет к нему иммунитета. Рынок переполнен абсолютно надежными автомобилями, бытовой техникой, финансовыми и страховыми услугами. Еще никто и никогда не написал в рекламном проспекте, что их продукт ненадежен: «ОСАГО в ненадежной страховой компании! Торопитесь!». Так работает психология, и раз написано – значит, так оно и есть.
Читать№4 (20) октябрь-декабрь 2014 г. » Пять лет в информационном пространстве 06.10.2014
С пенсионной системой в нашей стране все не так, как с Новым Годом! Все чего-то ждали, надеялись на лучшее, считали минуты, а получили совсем не то, о чем просили в письме к Деду Морозу.
Читать№1 (17) январь-март 2014 г. » Тема номера" Что год грядущий нам готовит" 11.12.2013
С пенсионной системой в нашей стране все не так, как с Новым Годом. Все чего-то ждали, надеялись на лучшее, считали минуты, а получили совсем не то, о чем просили в письме к Деду Морозу.
Читать№3 (15) июль-сентябрь 2013 г. » Тема номера: «Эффективное инвестирование пенсионных активов» 04.06.2013
Пока понятие «эффективности» является субъективным, задача менеджера, который работает с клиентами, как раз и заключается в том, чтобы определить, какие параметры эффективности наиболее значимы для клиента.
Читать№1(13) январь-март 2013 г. » Тема номера: "К пенсии готовимся смолоду" 15.01.2013
На встрече с активом «Единой России» премьер-министр РФ Дмитрий Анатольевич Медведев озвучил мнение о том, что государство не должно отвечать за людей, которые вкладывают в финансовые пирамиды, в частности «МММ». Трудно не согласиться с тем, что государство не должно отвечать за то, что 30 миллионов граждан отдали свои деньги в пирамиду с вполне ожидаемым результатом, а не отложили их, например, себе на пенсию.
Читать№4 (8) октябрь-декабрь 2011 г. » Тема номера: "10-летие реформирования пенсионной системы РФ" 14.12.2011
С 2001 года, когда был одобрен пакет законопроектов по пенсионной реформе, внесенных Президентом РФ, мне посчастливилось поработать в трех управляющих компаниях. Взгляд на реформу у всех компаний примерно одинаков. Поделюсь личными ощущениями от прошедших 10 лет и думаю, что во многом меня поддержат коллеги по цеху.
Читать№2 (34) апрель-июнь 2018 г. » Дискуссионный клуб
Продолжаем дискуссию по теме «Какая реформа нам нужна».
Читатьpensionobserver.ru
.jpg)
