Управление развитием персонала журнал

e-press.by | Подписка на электронные журналы | Электронные версии печатных журналов

Журнал "Управление развитием персонала".

Электронная версия.

Цена 384р. за 6 мес. с НДС

Периодичность: 4 раза в год

Сайт: www.grebennikov.ru

 

Подписка на журнал "Управление развитием персонала" дает Вам доступ к электронной версии с любых устройств на весь период подписки.

 

Первое специализированное российское издание, посвященное различным аспектам профессионального развития и обучения персонала.«Управление развитием персонала» - это журнал о новых технологиях,формах и методах управления профессиональным развитием, теории и практики обучения, планировании карьеры и управлении знаниями, а также об отечественных новинках и свежих зарубежных веяниях в области НR-менеджмента.

 

Основные темы журнала:

 

- Роль кадровой политики и стратегии развития персонала;

- Управление инвестициями в человеческий потенциал;

- Современные технологии оценки и диагностики персонала;

- Организация работы с кадровым резервом и введение в должность кандидатов;

- Процесс адаптации и его мероприятия;

- Планирование карьеры как основа развития человеческого ресурса;

- Оценка эффективности корпоративного обучения;

- Анализ человеческого капитала и его саморазвитие;

- Методы профессионального обучения персонала компании;

- Программы дополнительного образования: семинары, тренинги, наставничество, коучинг;

- Методические разработки и новые инструменты развития человеческого потенциала;

- Командообразование и построение отношений;

- Построение внутрифирменных коммуникаций;

- Разработка корпоративных стандартов работы с персоналом и клиентами;

- Методическая подготовка специалистов в области корпоративного тренинга;

- Составляющие бизнес-имиджа: образование, лидерство, конфликтность, стрессоустойчивость;

- Зарубежный и российский опыт в области обучения и развития персонала.

- специалисты по маркетингу и рекламе;

- службы по работе с персоналом;

- все, кто профессионально занимается продажами товаров и услуг.

 

Цель журнала - предоставить специалистам в области управления человеческими ресурсами и развития персонала новейшую информацию о технологиях, формах и методах развития персонала. Дать возможность познакомиться на страницах журнала с новыми и интересными людьми,обмениваться практическим и теоретическим опытом, освещать российские и зарубежные тенденции в области эффективного развития персонала.

 

Наша аудитория - практики и теоретики, профессионалы и специалисты, директора и сотрудники компаний, интересующиеся вопросами развития бизнеса, работающие в сфере профессионального развития и управления персонала и заинтересованные в многогранности открытия и использования человеческого потенциала.

 

Авторы - эксперты в области профессионального развития персонала: топ-менеджмент в лице руководителей и директоров компаний, HR специалисты и консультанты по обучению персонала, преподаватели ВУЗов и профессиональные коучеры, а также рядовые сотрудники компании, готовые поделиться с нами своими идеями о повышении эффективности развития личности.

КАК ПРОИСХОДИТ ДОСТУП к электронной версии журнала "Управление развитием персонала"?

1.Вы сообщаете нам Вашу электронную почту.

2.Для каждого подписчика создается личный кабинет на сайте издания, где он читает оплаченные им журналы. Для доступа к личному кабинету Вам на электронную почту приходит логин и пароль от ящика.

3. Чтение журнала возможно с любого устройства при наличии интернета. Издания выкладываются по мере выхода. Все журналы в личном кабинете сохраняются в течении всего срока подписки.

4. О том, что свежий номер опубликован, Вам сразу сообщается редакцией журнала по электронной почте.

Журнал имеет формат pdf.

e-press.by

Управление развитием персонала - #1, 2008. Электронная библиотека, статьи.

Адаптация персонала в коммерческом банке

В условиях, когда банковская сфера динамично развивается, становится актуальной не только проблема поиска и отбора квалифицированного персонала, но и вопрос адаптации новых сотрудников, решить который позволяет грамотно продуманная и составленная программа адаптации. В данной статье авторы делятся опытом организации процесса адаптации в коммерческом банке.

Предварительный просмотр

: Куршакова Наталья, Белозерова Марина: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.: Адаптация персонала  

Как скачать (98 Kb, 8 стр.)

Введение сотрудника в компанию, коллектив и должность

В статье раскрывается понятие адаптации применительно к производственному процессу. Автор приводит описание мероприятий процесса адаптации, краткое содержание внутренних нормативных документов, задействованных в ходе адаптации, и предлагает схему процесса адаптации нового сотрудника.

Предварительный просмотр

: Амелина Наталья: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.: Адаптация персонала  

Как скачать (165 Kb, 6 стр.)

Внутрифирменное развитие эффективного лидера

В статье будут рассмотрены ошибки руководителей, наиболее часто ими совершаемые, а также пример внутрикорпоративной программы развития навыков эффективного лидерства среди менеджеров среднего и высшего звена на примере финансового подразделения крупной транснациональной фармацевтической корпорации — компании F. Hoffmann-La Roche.

Предварительный просмотр

: Рогачев Андрей: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.: Лидерство  

Как скачать (66 Kb, 4 стр.)

Два современных подхода к построению карьеры

Карьерный рост в современном мире уже давно стал неотъемлемым признаком успешности. Специалисты все больше задумываются о личностном росте — развитии карьеры, при этом она строится без привязки к конкретной организации. В данной статье будут представлены и подробно описаны два подхода к построению карьеры: карьерный рост руками менеджера по персоналу и самостоятельная работа над ее развитием.

Предварительный просмотр

: Фатеева Елена: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.: Личная эффективность  

Как скачать (106 Kb, 12 стр.)

Назначения в компании: как сгладить острые углы?

Когда управляющий директор неэффективен или компания меняет курс развития, собственники принимают решение об отставке топ-менеджера. При этом даже если владельцы знают, кого бы они хотели видеть у руля своего бизнеса, перед ними встает проблема безболезненного для компании назначения. И трудности связаны не столько с адаптацией, сколько с разного рода конфликтами.

Предварительный просмотр

: Третьякова Ольга: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.: Регулирование конфликтов   Сокращение персонала  

Как скачать (85 Kb, 6 стр.)

Планирование карьеры при помощи рекрутинга

В треугольнике "соискатель – работодатель – рекрутер" все участники заинтересованы друг в друге. Результаты сотрудничества работодателя и кадрового агентства очевидны. А что получает соискатель от этого партнерства, особенно если трудоустройство не состоялось? Для него рекрутинг — удобный инструмент развития карьеры и повышения своей стоимости на рынке труда. Нужно только знать, как этим инструментом воспользоваться.

Предварительный просмотр

: Матвеев Сергей, Баданина Анна, Разумова Елена, Борихина Анна: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.: Подбор персонала   Личная эффективность  

Как скачать (90 Kb, 5 стр.)

Планируя карьеру, строим свое профессиональное будущее

Наш журнал откроет интервью с руководителем страховой компании Камаловым Михаилом Рафаэловичем, который ответит на вопросы, посвященные карьере и профессиональному развитию. Михаил Рафаэлович расскажет нам о своем профессиональном росте и о том, в чем же заключается успех страхового бизнеса в России на сегодняшний день. Беседу проводила главный редактор журнала.

Предварительный просмотр

: Камалов Михаил: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.: Личная эффективность  

Как скачать (66 Kb, 4 стр.)

Психологический аспект противостояния управленческим манипуляциям

Все отношения в коллективе строятся на основе общения, а руководитель — это человек, являющийся ключевой фигурой при формировании среды, в которой зарождаются эти отношения. Как сохранить себя в коллективе, если начальник использует манипулятивные техники, и при этом не потерять интереса к работе и не испортить отношения с ним? Об этом пойдет речь в данной статье.

Предварительный просмотр

: Монина Ирина: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.: Регулирование конфликтов   Личная эффективность  

Как скачать (79 Kb, 5 стр.)

Секреты нематериальной мотивации, или как повысить лояльность сотрудников

Статья посвящена вопросам эффективности существующих форм нематериальной мотивации и проблеме оптимизации затрат компании на стимулирование сотрудников. Автор рассматривает формы нематериальной мотивации, используемые современными российскими компаниями, и объясняет причины того, почему они оказываются недейственными. В статье изучаются актуальные тенденции в области мотивации и предлагаются результативные инструменты для внедрения новаций.

Предварительный просмотр

: Соколова Елена: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.: Нематериальная мотивация  

Как скачать (117 Kb, 6 стр.)

Семь слагаемых позитивного имиджа компании и работодателя

В статье рассматриваются семь слагаемых успеха компании как работодателя на современном рынке труда. Автором анализируются преимущества каждого фактора, способствующего формированию позитивного имиджа фирмы: кадровая политика, заработная плата, социальный пакет, качество работы HR-службы, репутация на рынке сбыта, история и возраст компании, представленность бренда работодателя в средствах массовой информации.

Предварительный просмотр

: Доценко Ольга: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.: Кадровая политика   Репутация  

Как скачать (73 Kb, 6 стр.)

Старые и новые методы оценки человеческого потенциала

В статье рассматриваются основные классические подходы к оценке персонала и правильная диагностика социальных ролей как решение задачи повышения эффективности человеческих ресурсов. Предлагается авторский метод диагностики — "Центр экспресс-оценки", основанный на достижениях глубинной психологии. Презентация диагностических возможностей метода продемонстрирована на примере оценки персонала малого производственного предприятия.

Предварительный просмотр

: Усович Константин: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.: Человеческий потенциал  

Как скачать (91 Kb, 8 стр.)

Талант — достояние всей компании

Что такое талант? Как его можно определить и что об этом сказано в литературе? В данной статье автор рассматривает талант как необходимую составляющую эффективной деятельности компании, уделяет особое внимание системности действий, развивающих управленческую функцию Talent Management (управление талантами).

Предварительный просмотр

: Кузьмин Павел: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.: Оценка персонала  

Как скачать (91 Kb, 6 стр.)

Всего статей: 12

grebennikon.ru

Управление развитием персонала - #1, 2013. Электронная библиотека, статьи.

«HR-социализм» в электронном мире: от я-обучения к мы-обучению

С каждым годом появляются все новые и новые формы обучения и развития персонала, это обусловлено в том числе взрывным развитием информационных технологий. Однако введение социального обучения в компании требует наличия у HR-специалистов определенных навыков и выполнения ими ряда действий, а также постоянного мониторинга передовых технологий, которые могут быть использованы для этих целей.

Предварительный просмотр

: Астахова Татьяна: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.: Дистанционное обучение   Социальные сети  

Как скачать (621 Kb, 7 стр.)

Аргументации уже недостаточно. Включайте эмоции

Авторы рассказывают об инновационной программе воздействия на эмоции при принятии решений в различных ситуациях. Ее инструменты разработаны на основе исследований поведенческой экономики и психологии. Статья будет полезна руководителям для мотивации персонала и повышения их лояльности к компании, специалистам по работе с клиентами и партнерами для привлечения к своему продукту, HR-специалистам для развития в компании вышеуказанных компетенций.

Предварительный просмотр

: Моносова Анна, Грубая Олеся: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.: Внутренние коммуникации   Личная эффективность  

Как скачать (522 Kb, 11 стр.)

Изменение приоритетов в развитии персонала

В статье представлены размышления на тему изменения целей и задач системы развития персонала, прогнозы изменения ожиданий работников и компаний, ожидания от системы управления персоналом в целом и системы развития персонала в частности. Автор рассматривает также расширение зоны влияния системы развития персонала на человека в организации.

Предварительный просмотр

: Черницкая Ирина: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.: Развитие персонала  

Как скачать (211 Kb, 7 стр.)

Инновационные методы и подходы к развитию человеческих ресурсов: наследницы Ады Лавлейс

Статья рассказывает об HR-проекте IT-компании «АстроСофт», решившей собственными силами подготовить кадры для проектных команд. Компания организовала бесплатные курсы обучения программированию для женщин старше 40 лет, объяснив свой выбор высокой социальной и личностной стабильностью данной категории соискателей. Автор рассказывает о реализации проекта в Красноярском филиале «АстроСофт», а также о его последствиях для компании и о влиянии на рынок труда и учебные программы технических вузов региона.

Предварительный просмотр

: Семичастнова Наталья, Салагаева Юлия: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.: Развитие персонала  

Как скачать (161 Kb, 5 стр.)

Корпоративные тренинги: обучение или отдых?

На наших глазах разворачивается кризис рынка бизнес-тренингов. С них уже успел стереться глянец модности и новизны, равно как и эффект волшебной пилюли, но далеко не все они еще успели стать эффективным инструментом решения бизнес-задач. На фоне кризиса самое время вернуться к базовым понятиям и ответить на вопрос, чем же является бизнес-тренинг?

Предварительный просмотр

: Тютин Альберт: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.: Тренинг   Корпоративное обучение  

Как скачать (128 Kb, 6 стр.)

Коучинг в работе с руководителями

В данной статье проанализированы причины и основные направления использования коучинга в деятельности управленцев разного уровня. Обобщены наиболее часто задаваемые вопросы о целесообразности применения коучинга в управленческой деятельности. Кроме того, показаны существенные расхождения между коучингом, психоанализом и бизнес-консалтингом.

Предварительный просмотр

: Джабиева Зарема: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.: Коучинг   Подготовка руководящих кадров  

Как скачать (142 Kb, 9 стр.)

Программа развития навыков, насколько это реально?

Статья посвящена вопросам формирования навыков во время испытательного срока сотрудника. Что такое навык? Как он развивается? Как воплотить в жизнь сложные рекомендации гуру и достичь стоящих перед организацией целей? Ответы на все эти вопросы представлены в статье на примере программы развития навыков продавца.

Предварительный просмотр

: Воропаева Светлана: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.: Адаптация персонала   Корпоративное обучение  

Как скачать (142 Kb, 6 стр.)

Профессиональная этика HR-специалиста

В статье автор рассматривает роль этики в современном менеджменте, профессионально-этические требования к представителям HR-сферы, а также наиболее сложные этические дилеммы в повседневной работе HR-менеджера.

Предварительный просмотр

: Кириллова Ксения: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.: Общие вопросы кадрового менеджмента  

Как скачать (114 Kb, 5 стр.)

Психологические причины неэффективных коммуникаций в профессиональной среде и способы борьбы с ними

Автор исследует вопрос нарушения коммуникаций в профессиональной среде, анализирует факторы, которые являются причиной неэффективного общения, представляет организационные и психологические методы, которые позволяют решить проблему неэффективных коммуникаций.

Предварительный просмотр

: Карловец Светлана: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.: Внутренние коммуникации   Командообразование  

Как скачать (179 Kb, 7 стр.)

Современные кадровые решения на основе системы измерений

Как строится деятельность кадровых подразделений по подготовке вариантов управленческих решений для руководства? Обычно процесс организован вокруг базы данных, содержащей качественные характеристики сотрудников в описательной форме. Аналогичным образом строится и работа кадровых агентств. Возможно ли обеспечить взвешенные решения на такой основе? О новых решениях и технологиях читайте в данной статье.

Предварительный просмотр

: Сухарев Сергей: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.: Человеческий капитал  

Как скачать (182 Kb, 8 стр.)

Управление проектами: технические vs человеческие навыки

Автор статьи, тренер по управлению проектами PRINCE2®, размышляет на тему умения совмещать несовместимое в проектном менеджменте — технические (hard) и человеческие (soft) навыки руководителя проекта.

Предварительный просмотр

: Захарова Александра: "Управление развитием персонала", #1, 2013 г.: Управление проектами  

Как скачать (139 Kb, 5 стр.)

Всего статей: 11

grebennikon.ru

Управление развитием персонала - #3, 2016. Электронная библиотека, статьи.

«Переходный возраст» в карьере

Статья посвящена проблематике переходного периода в карьере. В это время человек часто испытывает дискомфорт в связи с карьерными сдвигами (изменением позиционирования, квалификации, среды), но не может рационально с ними работать. Авторы делятся с читателями примерами из собственной практики. Статья может быть полезна руководителям, HR-менеджерам и карьерным консультантам.

Предварительный просмотр

: Малькова Елена: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.: Развитие персонала  

Как скачать (155 Kb, 7 стр.)

Возможности и инструменты стандартизации деятельности специалиста по работе с персоналом организации

В статье рассмотрены возможности стандартизации деятельности HR-специалистов, определены предпосылки трансформации их роли в организации. Автор описывает базовые функции, которые выполняют специалисты по работе с персоналом, рассматривает инструменты стандартизации их работы, приводит пример чек-листа, необходимого для оценки.

Предварительный просмотр

: Долженко Руслан: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.: Кадровая политика  

Как скачать (145 Kb, 10 стр.)

Оценка персонала

Процессы оценки персонала определяют зрелость HR-функции в компании. Как развиваются процедуры оценки по мере взросления компании, какие ее инструменты существуют и как выбрать среди них подходящие, в чем заключаются претензии компаний к оценочным инструментам, и чем отвечают профессиональные разработчики? Об этом пойдет речь в статье.

Предварительный просмотр

: Григорьев Алексей: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.: Оценка персонала  

Как скачать (129 Kb, 5 стр.)

Первые шаги по созданию системы обучения в компании

Предлагаем вниманию читателей продолжение серии статей о создании с нуля корпоративного университета (КУ). В данной статье авторы подробно описывают необходимые подготовительные действия и ряд важных моментов, на которые надо обратить внимание при внедрении КУ.

Предварительный просмотр

: Хмызова Анна, Мизинова Елена: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.: Корпоративное обучение  

Как скачать (442 Kb, 7 стр.)

Программа внедрения изменений и вовлечение персонала

Компания, которая фокусируется на инструментах вовлечения персонала для достижения целей и решения своих задач, сможет создать бизнес (продукт), привлекательный для клиентов, и заявить о себе как о лидере в области сервиса и качества. Автор статьи делится с читателями опытом внедрения изменений в результате проведения соответствующей программы.

Предварительный просмотр

: Андрианова Татьяна: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.: Управление преобразованиями  

Как скачать (117 Kb, 4 стр.)

Разработка программы развития персонала на основе концепции обучающейся организации и формирования лидерских качеств руководителей

Мотивация к обучению и успеху создается благодаря не внешним, а внутренним стимулам, она формируется путем внедрения концепции обучающейся организации, воспитания лидеров и применения каскадного обучения на рабочем месте. Стратегия развития компании требует использования коллективного интеллекта и повышения приверженности персонала, для чего необходимо участие каждого работника в обучении и в преобразовании компании.

Предварительный просмотр

: Масленникова Надежда: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.: Развитие персонала   Корпоративное обучение  

Как скачать (149 Kb, 10 стр.)

Роль кадровой политики и стратегии развития персонала

Автор статьи отвечает на вопрос о том, в чем заключается роль кадровой политики и почему так важно грамотное построение стратегии развития персонала. Также в работе рассматриваются возможные варианты минимизации финансовых и кадровых потерь.

Предварительный просмотр

: Никурадзе Анна: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.: Кадровая политика   Развитие персонала  

Как скачать (105 Kb, 4 стр.)

Система грейдирования в международной компании, работающей на российском рынке

Статья освещает теоретические и практические аспекты построения и внедрения системы грейдов в российском офисе международной компании. Автор рассматривает основные модели грейдирования и представляет вниманию читателей проект внедрения системы грейдов для компаний с различной численностью персонала.

Предварительный просмотр

: Степаненков Станислав: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.: Построение системы мотивации   Практика мотивации   Материальная мотивация  

Как скачать (197 Kb, 17 стр.)

Система управления развитием сотрудников в период кризиса

Бюджеты на обучение с каждым годом сокращаются, а ценность каждого сотрудника и значимость качественного выполнения им обязанностей становятся все выше. Как в таких условиях развивать персонал — обучать своими силами или довериться внешним провайдерам? Как сделать сотрудников профессионалами и сэкономить бюджет? Об этом на основе своего десятилетнего опыта рассказывает автор статьи.

Предварительный просмотр

: Кузнецова Татьяна: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.: Антикризисное управление   Развитие персонала  

Как скачать (130 Kb, 6 стр.)

Формирование компетенций инновационного лидерства на основе модели дизайн-мышления

В современной бизнес-среде корпоративные лидеры ищут новые эффективные  инструменты, помогающие компаниям занять ведущие позиции на рынке. В  статье рассматриваются компетенции, позволяющие эффективно решать сложные многофакторные задачи и способствующие достижению инновационного лидерства. Рассматриваемые компетенции открывают дополнительные возможности для проектирования новых продуктов и услуг, направлений бизнеса, корпоративных бизнес-процессов.

Предварительный просмотр

: Хомутский Дмитрий, Андреев Георгий: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.: Менеджмент инноваций  

Как скачать (156 Kb, 5 стр.)

Всего статей: 10

grebennikon.ru

Управление развитием персонала. Электронная библиотека, стр. 4

Сортировать по: заголовку журналу дате

Система управления развитием сотрудников в период кризиса

Бюджеты на обучение с каждым годом сокращаются, а ценность каждого сотрудника и значимость качественного выполнения им обязанностей становятся все выше. Как в таких условиях развивать персонал — обучать своими силами или довериться внешним провайдерам? Как сделать сотрудников профессионалами и сэкономить бюджет? Об этом на основе своего десятилетнего опыта рассказывает автор статьи.

Предварительный просмотр

: Кузнецова Татьяна: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.: Антикризисное управление   Развитие персонала  

Как скачать (130 Kb, 6 стр.)

Формирование компетенций инновационного лидерства на основе модели дизайн-мышления

В современной бизнес-среде корпоративные лидеры ищут новые эффективные  инструменты, помогающие компаниям занять ведущие позиции на рынке. В  статье рассматриваются компетенции, позволяющие эффективно решать сложные многофакторные задачи и способствующие достижению инновационного лидерства. Рассматриваемые компетенции открывают дополнительные возможности для проектирования новых продуктов и услуг, направлений бизнеса, корпоративных бизнес-процессов.

Предварительный просмотр

: Хомутский Дмитрий, Андреев Георгий: "Управление развитием персонала", #3, 2016 г.: Менеджмент инноваций  

Как скачать (156 Kb, 5 стр.)

Алгоритм принятия решений в неопределенном мире

В статье авторы знакомят руководителей с альтернативным подходом к принятию управленческих решений. В работе предпринята попытка систематизировать и перевести на уровень операций и алгоритмов доступные на сегодняшний день представления о принятии управленческих решений на основе нерациональных компонентов, представлен прототип алгоритма, которым могут воспользоваться руководители.

Предварительный просмотр

: Абрамова Инна, Малькова Елена: "Управление развитием персонала", #2, 2016 г.: Лидерство  

Как скачать (160 Kb, 7 стр.)

Дизайн-мышление как инструмент профессионального обучения персонала компании

В статье рассматриваются вопросы интеграции модели дизайн-мышления c образовательными процессами повышения квалификации и профессиональной переподготовки для актуализации обучающей практики и ее соответствия новым тенденциям. Анализируемые авторами элементы модели дизайн-мышления открывают новые возможности для проектирования образовательного процесса, ориентированного на эффективное освоение профессиональных навыков и умений, которые будут востребованы в XXI веке.

Предварительный просмотр

: Хомутский Дмитрий, Андреев Георгий: "Управление развитием персонала", #2, 2016 г.: Профессиональное образование   Человеческий потенциал  

Как скачать (142 Kb, 5 стр.)

Корпоративный учебный центр или университет: предпосылки создания и выбор вида

Автор рассказывает о выборе вида корпоративного обучения в зависимости от стратегических задач компании. В статье приводятся понятия корпоративного университета и обучающего центра, различия, плюсы и минусы видов учебных систем.

Предварительный просмотр

: Мизинова Елена: "Управление развитием персонала", #2, 2016 г.: Корпоративное обучение  

Как скачать (119 Kb, 7 стр.)

Метод «тайный сотрудник» как инструмент оценки персонала и возможность понять ограничения менеджмента

В статье рассказывается об опыте использования метода включенного наблюдения для оценки персонала. Автор подробно описывает несколько случаев из собственной консалтинговой практики, дает теоретические и практические рекомендации по применению данного метода в HR-работе.

Предварительный просмотр

: Виноградова Анна: "Управление развитием персонала", #2, 2016 г.: Исследования внутреннего маркетинга  

Как скачать (133 Kb, 10 стр.)

Навыки самообразования как резерв развития персонала в организации

В современных социально-экономических условиях важно изыскивать потенциально экономически выгодные резервы для профессионального и личностного развития персонала организации. Самообразование сотрудников является таким резервом. В статье представлены результаты исследования склонности к самообразованию среди студентов, проведенного авторами, и рекомендации для HR-менеджеров по управлению процессом самообразования работников.

Предварительный просмотр

: Сухова Елена, Сараева Наталья: "Управление развитием персонала", #2, 2016 г.: Развитие персонала  

Как скачать (76 Kb, 7 стр.)

Оценка эффективности корпоративного обучения специалистов

В статье рассмотрены способы оценки эффективности обучения на разных уровнях. Основной акцент сделан на модели Киркпатрика с учетом дополнений Филлипса, приводятся примеры конкретных вариантов проявления эффекта обучения. Кроме того, кратко описаны менее известные подходы к оценке эффективности обучения, их преимущества и недостатки.

Предварительный просмотр

: Русских Елизавета: "Управление развитием персонала", #2, 2016 г.: Корпоративное обучение  

Как скачать (157 Kb, 13 стр.)

Профессиональные стандарты: новые условия и новые возможности

Статья посвящена вопросам разработки и использования профессиональных стандартов. Автор анализирует международную практику подготовки и формирования профессиональных стандартов, их применение как в образовании, так и в области бизнес-экспертизы. Также в материале рассматриваются возможности и риски внедрения профессиональных стандартов в организационную практику.

Предварительный просмотр

: Ярных Вероника, Челуцца Алессандро: "Управление развитием персонала", #2, 2016 г.: Кадровая политика  

Как скачать (157 Kb, 6 стр.)

Работа с сотрудниками, обладающими высоким потенциалом (HiPo)

В статье подробно разбираются принципы работы с HiPo-специалистами от создания предложения для них до маркетинга и развития бренда работодателя. Узнайте, как собрать команду уровня McKinsey или Google.

Предварительный просмотр

: Алясов Андрей: "Управление развитием персонала", #2, 2016 г.: Человеческий потенциал   Имидж  

Как скачать (101 Kb, 4 стр.)

Трансформационная программа как инструмент внедрения модели обучения «70:20:10» в современных организациях

Автор рассматривает особенности внедрения подхода «70:20:10» в традиционную корпоративную систему обучения и развития, основные сложности, которые необходимо преодолеть в этом процессе, а также преимущества, которые в результате получают организация и сотрудники. В качестве инструмента внедрения подхода «70:20:10» автор предлагает рассматривать трансформационную программу как особый обучающий продукт со специальным дизайном.

Предварительный просмотр

: Голубков Сергей: "Управление развитием персонала", #2, 2016 г.: Методы и приемы обучения   Корпоративное обучение  

Как скачать (124 Kb, 7 стр.)

Управление персоналом в стиле Lean

Одной из наиболее востребованных на сегодняшний день концепций, основанных на устранении потерь и максимально эффективном использовании ограниченных ресурсов, является Lean — концепция бережливого производства. Однако внедрение Lean должно быть подкреплено определенной практикой в области управления персоналом. В данной статье автор ставит своей задачей описать такую практику и привести некоторые примеры ее реализации.

Предварительный просмотр

: Иванова Ольга: "Управление развитием персонала", #2, 2016 г.: Менеджмент качества   Практика управления персоналом  

Как скачать (128 Kb, 7 стр.)

HR-брендинг: привлечение и удержание молодых талантов, или проект развития молодых специалистов Nissan Graduates Program «раскрути свою карьеру!»

В статье на примере компании Nissan рассматривается, как можно использовать концепцию НR-брендинга для поиска, привлечения, обучения и удержания новых талантов из числа выпускников российских вузов. Проект Nissan Graduates Program реализуется и по сегодняшний день, что дает читателям возможность следить за его результатами и выполнением поставленных компанией целей практически в режиме реального времени.

Предварительный просмотр

: Шорохова Наталья, Колесникова Светлана: "Управление развитием персонала", #1, 2016 г.: Имидж   Подбор персонала  

Как скачать (103 Kb, 4 стр.)

MBTI — инструмент личностного развития в бизнесе

В статье рассматривается инструмент MBTI, который активно применяется в самых различных направлениях бизнеса и при правильном использовании способен значительно повысить эффективность работы сотрудников и помочь достичь максимальных командных результатов за счет синергического эффекта.

Предварительный просмотр

: Карякина Виктория: "Управление развитием персонала", #1, 2016 г.: Развитие персонала  

Как скачать (127 Kb, 6 стр.)

Использование модели изменения поведения в образовательных проектах

Чего хочет добиться компания, проводя тренинги и семинары для своих сотрудников? Главная цель — повышение эффективности бизнеса за счет увеличения прибыльности. Однако использование новых техник и методик невозможно без изменения типичного поведения сотрудника, именно по этой причине многие тренинги и семинары имеют краткосрочный эффект. В данной статье рассмотрена возможность внедрения программы изменения поведения в образовательные проекты с целью повышения эффективности процессов.

Предварительный просмотр

: Рыбаков Иван: "Управление развитием персонала", #1, 2016 г.: Корпоративное обучение   Человеческий потенциал  

Как скачать (123 Kb, 5 стр.)

Кадровые и HR-службы: две стороны одной медали

В статье описываются основные предпосылки появления двух независимых течений в сфере работы с персоналом. Автор, сравнивая основные различия HR и кадровой служб, пытается сформулировать суть их деятельности.

Предварительный просмотр

: Кунгурцев Артем: "Управление развитием персонала", #1, 2016 г.: Общие вопросы кадрового менеджмента  

Как скачать (89 Kb, 5 стр.)

Компьютерные модели для бизнес-тренингов в сфере туризма и гостеприимства

В статье рассматривается методика и опыт использования компьютерных моделей для бизнес-тренингов, проводимых в режиме онлайн для администраторов и менеджеров по продажам в гостиницах. Данные тренинги применяются для обучения бухгалтерскому учету, конструированию туров, бронированию авиабилетов в глобальной системе Amadeus.

Предварительный просмотр

: Родигин Леонид: "Управление развитием персонала", #1, 2016 г.: Тренинг   Информационные технологии в менеджменте  

Как скачать (841 Kb, 18 стр.)

Коучинг как инструмент повышения мотивации персонала в организации

В статье рассматриваются наиболее значимые теории мотивации, а также способы стимулирования сотрудников с помощью такого инструмента, как коучинг.

Предварительный просмотр

: Долженкова Наталья: "Управление развитием персонала", #1, 2016 г.: Коучинг   Нематериальная мотивация  

Как скачать (100 Kb, 6 стр.)

Нематериальная мотивация

В статье автор рассказывает о способах нематериальной мотивации, которые используются в ООО «Эквант»: о программах, нацеленных на поддержание здоровья, благотворительных акциях, заботе о сотрудниках и их семьях.

Предварительный просмотр

: Хасия Людмила: "Управление развитием персонала", #1, 2016 г.: Нематериальная мотивация  

Как скачать (95 Kb, 6 стр.)

Организация процесса удовлетворения потребности в уважении

В данной статье представлены результаты исследования, в ходе которого с помощью авторской анкеты, базирующейся на иерархической теории удовлетворения потребностей личности А. Маслоу, были изучены потребности здоровых людей и больных хронической обструктивной болезнью легких. Было выявлено, что потребность в уважении не зависит от состояния здоровья. Авторы рассматривают, какие приемы можно использовать для ее удовлетворения.

Предварительный просмотр

: Сухова Елена: "Управление развитием персонала", #1, 2016 г.: Нематериальная мотивация  

Как скачать (120 Kb, 6 стр.)

Всего статей: 524

grebennikon.ru

Управление развитием персонала. Электронная библиотека, стр. 2

Сортировать по: заголовку журналу дате

Технология «ассесмент-центр». Виды, этапы и инструменты ассесментов (часть 1)

В статье дается краткий анализ опыта проведения оценки персонала по технологии «ассесмент-центр» в российских компаниях. Автор рассказывает о различных видах ассесмента и формулирует цели этой оценочной процедуры. Приводятся примеры работающих моделей компетенций, на основе которых осуществляется оценка сотрудников, даются краткие описания игр и упражнений, которые применяются при оценке персонала по данной технологии.

Предварительный просмотр

: Самоукина Наталья: "Управление развитием персонала", #3, 2017 г.: Оценка персонала  

Как скачать (85 Kb, 5 стр.)

Успешный менеджмент Екатерины Великой

Статья посвящена управленческому подходу Екатерины II Великой. Особенностью изложения материала является привязка к стихотворению Пушкина «Мне жаль великия жены». Автор раскрывает причины феноменального успеха императрицы и неудачи ее последователей.

Предварительный просмотр

: Летуновский Вячеслав: "Управление развитием персонала", #3, 2017 г.: Общие вопросы кадрового менеджмента  

Как скачать (104 Kb, 9 стр.)

Формирование инновационных компетенций сотрудников при использовании методологии дизайн-мышления

Современные условия, в которых работает бизнес, диктуют необходимость обладания такими инновационными компетенциями, как способность визуализировать информацию и вовлекать в процесс выработки решений эмоциональный интеллект. В статье рассматривается модель обучения сотрудников инновационным компетенциям с помощью процесса дизайн-мышления. Элементы модели открывают новые возможности для формирования инновационных компетенций сотрудников.

Предварительный просмотр

: Хомутский Дмитрий, Андреев Георгий: "Управление развитием персонала", #3, 2017 г.: Развитие персонала  

Как скачать (94 Kb, 5 стр.)

14 способов оптимизировать процессы обучения и развития персонала

Обучение и развитие — одни из самых сложных процессов в управлении персоналом. Как построить систему обучения и развития персонала, по каким критериям оценивать ее эффективность — об этом идет речь в статье.

Предварительный просмотр

: Карандашев Денис: "Управление развитием персонала", #2, 2017 г.: Корпоративное обучение   Развитие персонала   Практика управления персоналом  

Как скачать (98 Kb, 5 стр.)

Влияние организационной культурной среды на функционирование проектных команд по модели дизайн-мышления

В современных условиях ведения бизнеса все большее распространение получает управленческий инструмент, называемый моделью дизайн-мышления. В  статье описываются особенности организационной культуры, открытой для процесса дизайн-мышления. Рассмотрены организационные и культурные барьеры, препятствующие интеграции модели дизайн-мышления в корпоративные бизнес-процессы.

Предварительный просмотр

: Хомутский Дмитрий, Андреев Георгий: "Управление развитием персонала", #2, 2017 г.: Командообразование   Корпоративная культура  

Как скачать (135 Kb, 5 стр.)

Геймификация — инструмент управления корпоративным здоровьем

Во всем мире корпоративная культура направлена на укрепление здоровья и  благополучия работников. Наличие такой культуры считается символом сильной и процветающей компании. Геймификация корпоративных оздоровительных программ — один из инструментов расширения участия персонала в программах здоровья с целью ускорения возврата инвестиций, потраченных на укрепление здоровья и улучшение самочувствия работников.

Предварительный просмотр

: Рыбаков Иван: "Управление развитием персонала", #2, 2017 г.: Развитие персонала   Нематериальная мотивация  

Как скачать (99 Kb, 4 стр.)

Игровой формат корпоративного мероприятия: как получить предложения о решении проблем от пятисот руководителей

В статье описан опыт разработки игрового решения для масштабного корпоративного мероприятия. С помощью современного инструментария в деловую игру было одновременно вовлечено более полутысячи руководителей, получена и систематизирована бизнес-информация, интересовавшая заказчика.

Предварительный просмотр

: Долина Елена: "Управление развитием персонала", #2, 2017 г.: Организация мероприятий   Event-маркетинг  

Как скачать (93 Kb, 6 стр.)

Использование социальных сетей в подборе персонала

В статье рассматриваются возможности и ограничения применения социальных сетей в процессе поиска и отбора персонала, даются практические рекомендации по их использованию как рекрутерами, так и соискателями. Приведены данные исследований, а также теории, объясняющие специфику выбранной методики.

Предварительный просмотр

: Русских Елизавета: "Управление развитием персонала", #2, 2017 г.: Подбор персонала  

Как скачать (123 Kb, 8 стр.)

Как найти работу после 45 лет

Возрастная дискриминация — одна из самых актуальных тем, которая обсуждается заинтересованными в поиске работы людьми старше 45 лет в социальных сетях и блогах. В статье проанализированы основные факторы, влияющие на формирование рынка труда для этой возрастной категории, даны рекомендации по организации эффективного поиска.

Предварительный просмотр

: Коваленко Елена: "Управление развитием персонала", #2, 2017 г.: Личная эффективность  

Как скачать (102 Kb, 5 стр.)

Культура корпораций: значение и практика оценки (часть 2)

В наши дни прослеживается тенденция к акцентированию внимания на социально-психологических аспектах менеджмента, т.е. формировании деловой репутации и имиджа корпораций, развитии корпоративной культуры. В статье представлена методика оценки уровня корпоративной культуры, показана ее значимость в процессе управления деятельностью предприятия. Доступность, комплексность и универсальность предложенного подхода являются залогом успешной модернизации систем формирования культуры.

Предварительный просмотр

: Кудря Ярослав: "Управление развитием персонала", #2, 2017 г.: Корпоративная культура  

Как скачать (166 Kb, 19 стр.)

Модель «пространство личной эффективности»

В большинстве случаев цель коучинга и консалтинга состоит в том, чтобы подобрать для клиента способы повышения эффективности деятельности. Автор описывает модель «Пространство личной эффективности» и рассматривает на конкретных примерах те умения и навыки, на которых она базируется.

Предварительный просмотр

: Козлова Александра: "Управление развитием персонала", #2, 2017 г.: Личная эффективность  

Как скачать (110 Kb, 6 стр.)

Собеседование за час: трехшаговая технология (на примере конкретного кейса)

Статья посвящена анализу трудностей проведения собеседований с кандидатами и описанию инструментов, применение которых не только сократит время интервью до одного часа, но и повысит эффективность оценки соискателя. При этом рассматривается конкретный пример оценки кандидата на реальную вакансию руководителя отдела рекламы.

Предварительный просмотр

: Самоукина Наталья: "Управление развитием персонала", #2, 2017 г.: Подбор персонала  

Как скачать (124 Kb, 13 стр.)

Что такое осознанность и как она влияет на нашу жизнь

Автор статьи рассказывает, что такое осознанность и какова ее связь с мозгом человека. Поясняет, как осознанность влияет на повседневную жизнь, умение справляться с задачами, которые ставит перед нами общество, а также на возможность быть успешными. Кроме прочего, в статье приведены практические советы и рекомендации, как управлять собственными мыслями и эмоциями, входить в ресурсное состояние.

Предварительный просмотр

: Завьялова Жанна: "Управление развитием персонала", #2, 2017 г.: Развитие персонала  

Как скачать (86 Kb, 5 стр.)

Значение архетипов и эмоционального интеллекта в процессе подбора и развития персонала

Как создать HR-бренд, обладающий целостностью и аутентичностью, способный привлекать нужных компании сотрудников и мотивировать их на достижение высоких результатов? Как понять, насколько качества и способности соискателя соответствуют имеющейся вакансии и компании в целом? Автор дает ответы на эти вопросы, предлагая использовать в работе HR-подразделения теорию архетипов.

Предварительный просмотр

: Осипов Денис: "Управление развитием персонала", #1, 2017 г.: Развитие персонала   Подбор персонала  

Как скачать (102 Kb, 8 стр.)

Имидж компании как работодателя и технология его исследования на внутрифирменном рынке труда

В статье приводится разработанная автором методика исследования имиджа компании как работодателя и результаты ее апробации, а также сделанные на  этой базе аналитические выводы о необходимости использования имиджа организации в процессе управления персоналом.

Предварительный просмотр

: Шапиро Сергей: "Управление развитием персонала", #1, 2017 г.: Имидж   Подбор персонала  

Как скачать (122 Kb, 8 стр.)

Культура корпораций: значение и практика оценки (часть 1)

В наши дни прослеживается тенденция к акцентированию внимания на социально-психологических аспектах менеджмента, т.е. формировании деловой репутации и имиджа корпораций, развитии корпоративной культуры. В статье представлена методика оценки уровня корпоративной культуры, показана ее значимость в процессе управления деятельностью предприятия. Доступность, комплексность и универсальность предложенного подхода являются залогом успешной модернизации систем формирования культуры.

Предварительный просмотр

: Кудря Ярослав: "Управление развитием персонала", #1, 2017 г.: Корпоративная культура  

Как скачать (139 Kb, 11 стр.)

Личный и командный коучинг: общность и различия

В статье проводится параллель между личным и командным коучингом, раскрыты их общие принципы, выявлены похожие черты и отличия. Статья, написанная на основе пятилетнего опыта работы с более чем 7000 человек и 36  командами, предназначена для руководителей, лидеров организаций, тех, кто отвечает за развитие людей в компаниях.

Предварительный просмотр

: Овчаренко Максим: "Управление развитием персонала", #1, 2017 г.: Коучинг  

Как скачать (107 Kb, 7 стр.)

Почему трудно найти хорошего сотрудника? Взгляд карьерного консультанта

Даже в кризис у многих компаний не получается найти подходящих сотрудников. Одновременно талантливые и способные соискатели зачастую испытывают сложности с поиском хорошей работы. В статье делается попытка разобраться в  этом парадоксе, а также рассмотреть варианты решения задачи приобретения ценных кадров.

Предварительный просмотр

: Соболева Ирина: "Управление развитием персонала", #1, 2017 г.: Подбор персонала  

Как скачать (131 Kb, 6 стр.)

Профессиональная самопрезентация в интернете

Взаимодействие работодателя (специалиста) и потенциального работника (клиента) на рынке труда имеет свои особенности. Поиск профессионалов, как правило, начинается в Интернете. Каким образом следует позиционировать себя в Глобальной сети, чтобы создать адекватный и востребованный среди экспертов и клиентов образ?

Предварительный просмотр

: Анохина Наталья: "Управление развитием персонала", #1, 2017 г.: Презентации   Имидж  

Как скачать (1178 Kb, 11 стр.)

Системообразующие документы для корпоративного университета

Статья продолжает серию публикаций о создании корпоративного университета с нуля. В предыдущей работе авторы рассматривали определение стратегического плана и миссии корпоративного университета, а также подробно разбирали внутренние риски и преодоление сопротивления. В данной статье речь пойдет о генезисе документальной базы и иерархии документов.

Предварительный просмотр

: Мизинова Елена, Хмызова Анна: "Управление развитием персонала", #1, 2017 г.: Корпоративное обучение  

Как скачать (156 Kb, 10 стр.)

Всего статей: 524

grebennikon.ru

Управление развитием персонала - #4, 2015. Электронная библиотека, статьи.

HR-цикл как инструмент управления эффективностью деятельности менеджеров (опыт Сбербанка)

В статье рассмотрены возможности управления эффективностью деятельности руководителей в рамках календарного года на основе использования HR-цикла. Обосновывается роль цикличности в развитии сложных систем, выделяются особенности, которые определяют необходимость учета этапа цикла в процессе управления эффективностью деятельности руководителей. Описан типовой HR-цикл развития сотрудника, приведена характеристика его этапов. Рассмотрен опыт использования HR-цикла в ПАО «Сбербанк России».

Предварительный просмотр

: Долженко Руслан: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.: Развитие персонала   Человеческий капитал  

Как скачать (134 Kb, 11 стр.)

Инвестиции в персонал: зачем развивать, вовлекать и мотивировать сотрудников

Известный эксперт в сервисной стратегии Д. Шоул рассуждает о том, зачем нужно инвестировать в персонал. В статье автор рассказывает об успешных мировых компаниях, которые являются привлекательными работодателями, анализирует их задачи по работе с персоналом, а также делится своим опытом в отношении того, как на бизнес влияет вовлеченность сотрудников.

Предварительный просмотр

: Шоул Джон: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.: Человеческий капитал   Человеческий потенциал  

Как скачать (117 Kb, 6 стр.)

Как оценить развитие персонала в организации?

Автор рассматривает аспект развития сотрудников отдельно от аспекта обучения, подчеркивает ответственность каждого человека за собственное развитие как в профессиональной деятельности, так и в обычной жизни. Статья отвечает на вопросы, как оценить развитие сотрудников в организации, какие методы можно для этого использовать и в чем состоит особенность оценки развития?

Предварительный просмотр

: Григорьева Ирина: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.: Развитие персонала  

Как скачать (115 Kb, 6 стр.)

Как построить команду

Организация любой проектной работы начинается с построения команды. От того, насколько грамотно будут подобраны ее участники, насколько хорошо будет выстроено их взаимодействие, насколько правильно будут поставлены цели, распределены роли и задачи, будет зависеть общий успех.

Предварительный просмотр

: Гула Екатерина: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.: Командообразование  

Как скачать (124 Kb, 8 стр.)

Коучинг: проектная деятельность или регулярный процесс в организации?

Принимая решение прибегнуть к помощи коучинга, руководители задаются вопросами: как организовать процедуру, кого привлечь на роль коуча, какие сложности и подводные камни нужно учесть? Ответы на эти вопросы представлены в данной статье. Также автор рассматривает преимущества и ограничения различных подходов при внедрении коучинга. Хотя в каждой организации ситуация уникальна, не мешает учесть положительный и отрицательный опыт других компаний и мнение консультантов.

Предварительный просмотр

: Киселева Марина: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.: Коучинг  

Как скачать (116 Kb, 5 стр.)

Критерии оценки эффективности развития сотрудников

В настоящее время все больше компаний начинает задумываться о вопросах развития персонала. Создаются программы развития сотрудников, на эти цели выделяется серьезное финансирование, и руководители и собственники заинтересованы в том, чтобы оценить эффективность данной работы. В предлагаемой статье речь пойдет о критериях оценки эффективности развития персонала.

Предварительный просмотр

: Самородская Наталья: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.: Развитие персонала  

Как скачать (127 Kb, 9 стр.)

По каким критериям оценить развитие сотрудника

В данной статье автор рассказывает о необходимости профессионального развития сотрудников, которое требуется для соблюдения действующего законодательства, а также для повышения эффективности системы мотивации и адаптации в компании. По каким критериям можно оценить степень развития того или иного работника, с чего начать разработку системы оценки развития и, самое главное, как внедрить ее в жизнь компании? Ответы читайте в данной статье.

Предварительный просмотр

: Никурадзе Анна: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.: Развитие персонала  

Как скачать (108 Kb, 6 стр.)

Преодоление сопротивления при изменениях в бизнесе

Как бы печально это ни звучало, даже самые лучшие начинания могут быть сведены на нет усилиями тех, кто больше всех в них заинтересован. Практика внедрения организационных изменений говорит о том, что стратегические решения, обладающие потенциалом улучшить ситуацию в бизнесе на 100%, при внедрении демонстрируют лишь 10–30% эффективности вследствие действий ближайшего окружения лидера. Почему возникает это сопротивление, как преодолеть его — об этом читайте в данной статье.

Предварительный просмотр

: Овчаренко Максим: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.: Управление преобразованиями  

Как скачать (105 Kb, 6 стр.)

Сколько творческих, креативных сотрудников нужно организации?

Кто такие креативные сотрудники? Что они могут предложить? Какое количество таких сотрудников будет оптимальным с точки зрения эффективности бизнеса? Как их привлечь и удержать? Ответы на эти вопросы читайте в данной статье.

Предварительный просмотр

: Пескин Максим: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.: Развитие персонала   Менеджмент инноваций  

Как скачать (142 Kb, 10 стр.)

Экономическая целесообразность внедрения корпоративных программ по управлению уровнем здоровья работников

Статья посвящена вопросам подсчета ROI (Return on Investment) корпоративных программ по управлению уровнем здоровья работников. Проведен анализ потерь от временной нетрудоспособности на основе прямых и косвенных потерь. Рассчитана эффективность внедрения программ поддержания здоровья и благополучия на рабочем месте для производственного предприятия.

Предварительный просмотр

: Рыбаков Иван: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.: Человеческий капитал   Кадровая политика  

Как скачать (152 Kb, 10 стр.)

Всего статей: 10

grebennikon.ru

---

Смотрите также

• 
  Волгоградский научно медицинский журнал
• 
  Журнал камни для детей
• 
  Научно методический журнал дефектология
• 
  Журнал колокол 19 века
• 
  Журнал осмотра поясов страховочных
• 
  Наш дом татарстан журнал
• 
  Журнал наш дом татарстан
• 
  Журнал контроля воздушной среды
• 
  Журнал статьи о переговорах
• 
  Закладки в журнал уголки
• 
  Рбк журнал сентябрь 2017